稻香園雨季施工專項(xiàng)方案(修改后)

1、目錄一、 編制依據(jù) .21.1 編制依據(jù)21.2 編制原則2二、 工程概況 .2三、 工程重難點(diǎn)分析 .33.1重難點(diǎn)分析 .33.2 施工方案綜述3四、 施工部署及生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)44.1 生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)44.2 雨季施工小組成員名單：4五、 施工計(jì)劃 .6六、 資源配置 .6七、 施工準(zhǔn)備 .77.1 技術(shù)準(zhǔn)備77.2 現(xiàn)場準(zhǔn)備7八、 分項(xiàng)工程施工保證措施78.1 屋面工程78.2 外窗更換施工88.3 外裝修工程88.4 吊籃垂直作業(yè)88.5 防砸棚腳手架的管理與拆除88.6 臨時(shí)用電98.7 室外給排水管網(wǎng)9九、 質(zhì)量保證措施 .109.1 質(zhì)量保證體系10十、 安全保證措施 .1510.1

2、 安全保證體系1510.2 安全管理制度1710.3 安全保證措施1910.4 應(yīng)急預(yù)案20十一、其他技術(shù)保證措施2311.1 施工注意事項(xiàng)231/25一、編制依據(jù)1.1 編制依據(jù)設(shè)計(jì)院圖紙：鐵路總公司老舊小區(qū)綜合整治項(xiàng)目海淀區(qū)稻香園小區(qū)建筑施工圖紙屋面詳圖 ( 建筑構(gòu)造通用圖集 ) 08BJ5-1建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ130-2001建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-2016建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2014既有居住建筑節(jié)能改造技術(shù)規(guī)程 JGJ/T 129-2012中央國家機(jī)關(guān)老舊小區(qū)綜合整治技術(shù)導(dǎo)則 （國管辦【 2014】 19 號(hào)文）

3、1.2 編制原則以保證施工工期為核心，理順質(zhì)量、安全和進(jìn)度的關(guān)系，在保證施工質(zhì)量、施工安全的前提下，合理組織施工，組織流水作業(yè)，做到均衡生產(chǎn)，保證各項(xiàng)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對本工程為老舊小區(qū)改造的特點(diǎn)、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，確?！鞍踩谝弧笔怯篮愕闹黝}，施工生產(chǎn)永遠(yuǎn)將安全放在第一位?，F(xiàn)場安全管理措施、宣傳工作一切堅(jiān)持“以人為本”的原則，所有技術(shù)措施、施工方案、現(xiàn)場調(diào)度指揮等一切以安全為主旋律。二、工程概況鐵路總公司稻香園 10、11#樓綜合整治項(xiàng)目位于北京市海淀區(qū)萬泉河橋東側(cè)稻香園小區(qū)內(nèi)，建設(shè)單位為中國鐵路總公司，設(shè)計(jì)單位為華誠博遠(yuǎn)（北京）建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司，監(jiān)理單位為北京時(shí)創(chuàng)工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司

4、。本工程建筑面積25039.7 ，綜合整治內(nèi)容包括：建筑節(jié)能綜合改造；給排水、電氣、暖通、安防系統(tǒng)更新改造；更換 6 部電梯；稻香園 10#樓地下 2 層，地上 10 層，11#樓地下 2 層，地上 16 層。根據(jù)北京市氣象情況 6-9 月為雨季。雨期期間本工程施工部位有（或分部、分項(xiàng)工程）：建筑屋面；建筑裝飾裝修（門窗、涂飾） ；建筑給排水及采暖（室外給排水管網(wǎng)） ；吊籃安拆及運(yùn)輸；防砸棚腳手架的日常管理拆除。2/25三、工程重難點(diǎn)分析3.1重難點(diǎn)分析稻香園小區(qū) 10#、11#樓屋面雨季屋面施工中的找坡層、保溫層、找平層、防水層等干燥問題成為工程施工進(jìn)度的重難點(diǎn)。 屋面工程本身為工程施工的重

5、要分部工程，找坡層、保溫層、找平層、防水層等工序都有各自的施工質(zhì)量要求， 而且都屬于隱蔽工程，必須一道工序施工完成后，經(jīng)驗(yàn)收后才能再進(jìn)行下一道工序的施工。建筑屋面是經(jīng)受雨水最直接、受水面積最大、最易積水的部位，本工程為老舊小區(qū)改造工程，防水施工質(zhì)量時(shí)刻影響居民正常生活起居，直接關(guān)乎企業(yè)名譽(yù)和形象。因找坡層、保溫層均為松軟材料，極易積水，且表面覆蓋的水泥砂漿找平層后易阻止水分蒸發(fā)。在這樣的情況下，防水層施工完畢后，易造成使防水屋鼓起返工或造成防水層下涵養(yǎng)的水份在晴天成汽狀游離在找坡層和保溫層內(nèi)，雨天凝結(jié)成水，向結(jié)構(gòu)層下室內(nèi)滲漏。因此，我項(xiàng)目將雨季期間屋面工程施工作為重難點(diǎn)。3.2 施工方案綜述針

6、對以上問題， 我們在施工過程將采取以下辦法合理解決雨季屋面工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的問題：基層 : 本工程屋面不涉及結(jié)構(gòu)施工，在找坡層工之前進(jìn)行灑水檢查，對結(jié)構(gòu)層表面低凹進(jìn)行找平處理，確保結(jié)構(gòu)層表面沒有下凹汪水的地方，便于下雨后，雨水自然迅速的流走。雨水口：落水管的雨水口安裝所承接的屋面雨水量應(yīng)大致相等，安裝位置應(yīng)在結(jié)構(gòu)層施工時(shí)進(jìn)行處理， 使安裝后水落管的雨水口底部低于結(jié)構(gòu)層表面 510mm，利于雨水的排出，使屋面基層不積水。提前準(zhǔn)備充足的遮蓋雨水的棚布或塑料布，便于在找坡層、保溫層、找平層施工中途和防水層施工之前雨水到來時(shí)及時(shí)的對屋面進(jìn)行遮蓋，減少雨水對基層的澆灌。找坡層：水泥砂漿攪拌前應(yīng)使

7、砂漿悶透，攪拌時(shí)嚴(yán)格控制用水量，盡量使攪拌后仍然處于干燥狀態(tài)，在找坡層施工完畢后灑水養(yǎng)護(hù)。保溫層：保溫層施工時(shí)，可按 3m3m的間距進(jìn)行留縫設(shè)置通汽道，留縫寬度宜為 40mm80mm，留深度宜貫穿保溫層的厚度， 所有的通氣道留置縫應(yīng)縱橫貫通， 縫內(nèi)采用爐渣填實(shí)。找平層：找平層施工應(yīng)在對應(yīng)保溫層留縫位置設(shè)置分格縫，并使貫穿找平層的3/25厚度，縱橫貫通，這樣既可以防止熱脹冷縮造成的找平層開裂，又可以兼作通氣道。7.排汽管：在所有通氣道交點(diǎn)處設(shè)置排氣管，排汽管采用50 的 PVC管或 25以上的鋼管，可根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)有材料靈活使用。排汽管在找平層下的埋設(shè)深度以埋設(shè)穩(wěn)固為準(zhǔn)，上部出屋面應(yīng)不低于300mm

8、。排汽管埋入防水層以下的部分，應(yīng)密置10 小孔，以利防水層下的水汽排出。排汽管上部應(yīng)加裝180 度彎頭，防止雨水流入。8.防水層：防水層施工前應(yīng)在留置的通汽道的上面干鋪一層300mm寬的防水卷材。既可以保證通汽道的暢通，又可以加強(qiáng)該部位的防水強(qiáng)度。在采用以上措施之后，就可以在防水層下的基層未完全干燥的情況下進(jìn)行防水層施工，通常以在找平層上鋪干鋪卷材，曝曬后卷材下無明水為原則。四、施工部署及生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)4.1 生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部設(shè)立雨季施工小組，由項(xiàng)目經(jīng)理劉全榮任組長，負(fù)責(zé)雨季施工方案的實(shí)施和檢查，落實(shí)工作。組長：劉全榮李濤張鳳剛王浩牛萬千王忠德李輝寧樹堅(jiān)4.2 雨季施工小組成員名單：組長：劉全

9、榮副組長：魏文進(jìn)、李濤、張鳳剛、王浩、牛萬千、王忠德、李輝、寧樹堅(jiān)成員：工程部、安質(zhì)部、物機(jī)部、辦公室等工程部：負(fù)責(zé)雨季施工方案、交底的編制，日常檢查現(xiàn)場是否按方案執(zhí)行。提供物資需求計(jì)劃。按方案組織人力實(shí)施，做好雨季防護(hù)。安質(zhì)部：負(fù)責(zé)日常安全檢查，監(jiān)督各種防護(hù)措施是否到位。檢查防護(hù)材料的質(zhì)量是否合格。4/25物機(jī)部：負(fù)責(zé)防汛物資的采購、供應(yīng)，保證物資供應(yīng)及時(shí)。雨施小組日常值班巡視表姓名值班時(shí)間電話魏文進(jìn)星期一張鳳剛星期二王浩星期三牛萬千星期四王忠德星期五李輝星期六寧樹堅(jiān)星期日4.3 施工任務(wù)劃分序號(hào)部門職稱主要工作范圍及職責(zé)（崗位）1項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)建造師對工程全面負(fù)責(zé)工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目生

10、產(chǎn)組織工作，主要2生產(chǎn)副經(jīng)理工程師對工程安全、文明施工、質(zhì)量、工期、物資及機(jī)械管理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作，主要3經(jīng)營副經(jīng)理造價(jià)工程師對工程合同、工程預(yù)算、項(xiàng)目備實(shí)計(jì)劃等商務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目施工中的技術(shù)4項(xiàng)目總工高級(jí)工程師難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，組織編制工程總體施工方案，工程技術(shù)、資料指導(dǎo)管理，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)。組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)；指5安全總監(jiān)注冊安全工程師導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、文明施工、及環(huán)境保護(hù)、消防安全、安全保衛(wèi)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。5/25編制施工方案，對分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，

11、及時(shí)收集整6工程部助理工程師理工程技術(shù)檔案。技術(shù)員具體執(zhí)行施工方案、技術(shù)交底，控制現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)度，對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、文明施工直接管理。7工經(jīng)部助理工程師負(fù)責(zé)工程成本核算，工程資金管理，編制工預(yù)算員程預(yù)算、決算，驗(yàn)工及統(tǒng)計(jì)等工作。對工程的安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全8安質(zhì)部助理工程師面控制管理，監(jiān)督檢查。主管項(xiàng)目的質(zhì)量檢安全員查工作，做好經(jīng)常性的工程質(zhì)量檢查工作，參加隱蔽工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，材料員負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和工具的購置、運(yùn)9物機(jī)部輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情機(jī)械員況等。五、施工計(jì)劃分項(xiàng)工程計(jì)劃日期外窗5.30-6.28外裝修外保溫5.30-7.28外墻涂料6.24-8.18施

12、工吊籃安裝5.30-6.21拆除8.18-8.28屋面工程8.29-9.25防砸棚腳手架日常管理與拆除8.29-9.10室外給排水管網(wǎng)8.20-9.22六、資源配置序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1汽車輛1搶險(xiǎn)用2雨衣套203雨鞋雙204排水膠管米5005鐵鍬把206/256手電筒把207塑料布2000材料、屋面覆蓋用8潛水泵臺(tái)29沙袋條200七、施工準(zhǔn)備7.1 技術(shù)準(zhǔn)備雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃， 根據(jù)雨季施工特點(diǎn)編制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。編制雨季晴雨表，晴雨表設(shè)計(jì)為當(dāng)日情況欄、后三天情況欄，后三天情況欄記錄氣象臺(tái)預(yù)測天氣情況。晴雨表由調(diào)度員統(tǒng)一填寫。成立雨季施

13、工小組，以項(xiàng)目經(jīng)理劉全榮為小組組長，協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)、物資等技術(shù)配備和物資供給。成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，以備緊急情況下組織防汛，防汛范圍應(yīng)包括現(xiàn)場和與施工有關(guān)的周邊居民區(qū)。夜間均設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員（調(diào)度員兼任），負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)等項(xiàng)工作。值班人員每天檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。7.2 現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場清理排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理小區(qū)內(nèi)部道路現(xiàn)場障礙物，保障現(xiàn)場

14、道路暢通。 道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品， 且高度不宜超過 1.5m，保證視野開闊，道路暢通。外腳手架基礎(chǔ)上不得有積水。機(jī)械設(shè)備的專用電閘箱下部砌 200 的專用臺(tái)，電箱必須搭設(shè)防雨、防潮的防護(hù)棚，并有保護(hù)接地。所有固定電源箱設(shè)防雨、防潮的防護(hù)棚。八、分項(xiàng)工程施工保證措施8.1 屋面工程7/25屋面原有防水層需拆除，在拆除過程中如遇降水，防水層施工前，需清理基層積水，并測定屋面基層含水率，不應(yīng)大于 9，達(dá)到規(guī)定要求時(shí)，方可施工。確保屋面、排水口、雨水管的暢通，防止屋面排水不暢，浸泡保溫層。保溫層做好后，應(yīng)立即抹找平層，以防雨水浸泡保溫層，增大基層含水率而影響質(zhì)量和進(jìn)度，對含水率超過要求的保溫

15、層要翻開涼（曬）干，然后才允許做找平層。屋面的保溫層和防水層嚴(yán)禁在雨天進(jìn)行施工。8.2 外窗更換施工門窗進(jìn)場后應(yīng)及時(shí)入庫存放， 避免受潮變形。防火門、塑鋼窗及五金件等進(jìn)場后，及時(shí)入庫，防止銹蝕，影響其使用功能。如遇下雨天不得進(jìn)行拆除更換工作，以免給住戶帶來不必要的麻煩。8.3 外裝修工程外墻基層應(yīng)清潔， 含水率小于 9%，外墻遇水沖刷后， 繼續(xù)施工時(shí)應(yīng)將沖刷后的灰漿鏟掉，重新抹灰。水泥砂漿終凝前遇雨沖刷，應(yīng)全面檢查磚粘結(jié)強(qiáng)度。外墻膩?zhàn)討?yīng)采用耐水性膩?zhàn)樱褂玫哪佔(zhàn)討?yīng)牢固，不得粉化，起皮和裂紋。施涂過程中應(yīng)注意氣候變化， 當(dāng)遇有大風(fēng)、 雨、霧情況時(shí)不可施工。 當(dāng)涂刷完畢，但漆膜未干時(shí)遇雨時(shí)應(yīng)在雨后

16、進(jìn)行重新涂刷。8.4 吊籃垂直作業(yè)在雨季，將吊籃的左右提升機(jī)用無紡布和塑料袋包裹住，并在電纜線的接口處用防水膠布密封住以便盡可能的防止雨水進(jìn)入電機(jī)。電纜線的所有接頭都用防水膠布纏繞， 電控箱的各個(gè)插接口在雨季施工中也必須用防水膠布粘貼。吊籃內(nèi)的操作人員必須穿防滑和絕緣電工鞋。雷雨天、大風(fēng)天絕對禁止施工，并在雷雨到來之前徹底檢查吊籃的接地情況。吊籃平臺(tái)側(cè)籃上應(yīng)安置繩索或者掛鉤之類工具，方便隨時(shí)可以與建筑物連接固定。6.6 級(jí)風(fēng)以上天氣，不得施工。吊籃下降到地面或施工面的最低點(diǎn)并與牢固的建筑物連接固定。8.5 防砸棚腳手架的管理與拆除1. 上人馬道加上防滑條，做好防滑措施；馬道兩側(cè)加設(shè)300 高擋

17、腳板 , 同時(shí)加設(shè)不8/25低于 1.2 米的安全護(hù)攔 , 立封密目安全護(hù)網(wǎng)。大雨期間，不得進(jìn)行腳手架的拆除； 大雨、大風(fēng)后應(yīng)及時(shí)對腳手架進(jìn)行檢查修理，有安全隱患的，整改合格后方可投入使用。雨前認(rèn)真檢查腳手架的防雷接地，對不符合處從速進(jìn)行修補(bǔ)，避免遭受雷擊。腳手架防雷采用 12 圓鋼每層每邊兩點(diǎn)與結(jié)構(gòu)防雷 （或防雷帶） 相焊接，且必須保證腳手架整體導(dǎo)電不間斷（可在節(jié)點(diǎn)位置刮去鋼管漆來保證） 。腳手架搖測電阻不大于 10。雨季期間要經(jīng)常全面性檢查，腳手架立桿底座必須牢固，架體必須與結(jié)構(gòu)有拉結(jié)措施且牢固。8.6 臨時(shí)用電供電線路，不能直埋的一定要架空，室外的配電箱、電焊機(jī)和機(jī)械設(shè)備搭設(shè)防雨棚。值班

18、電工要經(jīng)常檢查現(xiàn)場電氣設(shè)備的接地，接零保護(hù)裝置是否靈敏有效。雨季使用的電氣設(shè)備應(yīng)采用雙重保護(hù)措施漏電保護(hù)和絕緣保護(hù)，及時(shí)檢查電線絕緣是否良好，接頭是否包好，禁止電線浸泡在水中。在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源不得大于 24V;在特別潮濕的場所或金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于 12V; 手持燈的電源線不得使用塑料線。遇大暴雨或五級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)等惡劣天氣，應(yīng)停止吊籃作業(yè)。8.7 室外給排水管網(wǎng)雨季施工現(xiàn)場成立搶險(xiǎn)隊(duì)保證每天夜間有專人值班，并做到雨聲就是命令，下雨及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，從而保證雨天的現(xiàn)場安全。切實(shí)做好原材雨季現(xiàn)場的保護(hù)措施，如現(xiàn)場應(yīng)備齊塑料布、帆布、草袋子等防汛物資。每天及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)

19、，結(jié)合天氣情況合理制定工序安排。溝槽開挖必須根據(jù)天氣形勢及施工能力確定開挖段。 對施工現(xiàn)場的電桿無論是永久還是臨時(shí)的都要進(jìn)行仔細(xì)檢查，不牢固的要加設(shè)拉線等措施予以加固。主汛期開挖溝槽應(yīng)將放坡增大一級(jí)，可能出現(xiàn)險(xiǎn)情部位，做好支護(hù)處理。用于溝槽回填用土必須集中堆放并拍實(shí)覆蓋，主汛期有條件時(shí)用彩條布進(jìn)行覆蓋，以防止雨水滲入沖刷。定期疏通現(xiàn)場臨時(shí)排水系統(tǒng)，以保證排水暢通。在邊坡開挖線周邊設(shè)置地表排水溝，引導(dǎo)排放匯積水防止雨水流入溝槽、沖刷邊9/25坡，引起邊坡坍塌。在溝槽兩側(cè)邊坡上距邊坡邊緣1.5米處設(shè)置擋水臺(tái)，高度不低于50cm，以防止槽外雨水流入溝槽內(nèi)，沖刷邊坡，引起邊坡坍塌。溝槽開挖 0.9m，

20、在溝槽底作業(yè)面南側(cè) 0.5m 處 , 設(shè)置導(dǎo)流盲渠。在盲渠上每 20m處設(shè)置集水井，及時(shí)排除作業(yè)面的積水。雨天設(shè)專人進(jìn)行溝槽內(nèi)排水泵檢查巡視，并保證雨天抽水設(shè)備的正常排水。雨季土方開挖要及時(shí)做好安排， 開挖一段，鋪設(shè)一段，回填一段，防止雨水泡槽。管道凡具備回填條件的及時(shí)回填，回填時(shí)，應(yīng)小面積隨填隨夯，防止松土淋雨。做到24小時(shí)不間斷施工，遇雨時(shí)應(yīng)提前進(jìn)行平整壓實(shí)處理并做好排水縱坡和修好排水溝。雨后回填應(yīng)先測其含水量，對過濕的土壤不得回填，待晾曬或處理后方可使用。槽內(nèi)有水不得回填。對已敷設(shè)完成的管道端頭進(jìn)行封堵，防止泥沙流入管內(nèi)。雨季砌筑檢查井，應(yīng)合理安排井身盡可能一次砌起。九、質(zhì)量保證措施9.

21、1 質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師和副經(jīng)理任副組長，質(zhì)量檢查工程師和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。各作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量工程師，各班組設(shè)兼職質(zhì)量員，形成三級(jí)質(zhì)量管理的模式。本項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如圖。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖10/25質(zhì)量保證體系框圖為保證本工程項(xiàng)目順利實(shí)施和實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合以往從事類似工程的經(jīng)驗(yàn)，從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個(gè)方面建立符合本工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，確保安全和工程質(zhì)量零缺陷。11/25質(zhì)量保證體系圖施工準(zhǔn)備階段施工進(jìn)行階段竣工驗(yàn)收階

22、段建成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)、決策、組織、協(xié)調(diào)，推進(jìn)工程全過程創(chuàng)優(yōu)立領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定優(yōu)成立 TQC創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和目標(biāo)值機(jī)進(jìn)行目標(biāo)分解，橫向到室（組），構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組縱向到工班，繪制目標(biāo)管理圖建立創(chuàng)優(yōu)崗位責(zé)任制進(jìn)行 TQC教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范合理配置機(jī)械設(shè)備科認(rèn)真執(zhí)行“施組”加強(qiáng)加發(fā)揮學(xué)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械強(qiáng)設(shè)備組優(yōu)化施工方案織設(shè)備機(jī)效能，施堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核管理械提高工積極采用“四新”，提經(jīng)利用詳細(xì)進(jìn)行交底高完濟(jì)率好率管堅(jiān)持材料檢（試）驗(yàn)理實(shí)行“樣板”、“掛牌”思想政治工作加強(qiáng)成品保護(hù)編制符合最終檢驗(yàn)質(zhì)量管理文明施工和試驗(yàn)合資料管理和環(huán)境保格后，應(yīng)護(hù)要求的對建筑產(chǎn)撤場計(jì)劃品采取防護(hù)措施工教育、培

23、訓(xùn)上崗管制定管理辦法理定期考核會(huì)審施工設(shè)計(jì)圖及文件辦理設(shè)計(jì)變更、施工洽商施施工技術(shù)交底工原材料及半成品的檢（試）驗(yàn)技術(shù)編制施工組織設(shè)計(jì)或制準(zhǔn)定施工技術(shù)組織措施方案備推廣采用新技術(shù)（工法）、新工藝、新材料、新設(shè)備編制分項(xiàng)、分部工程施工技術(shù)措施，專項(xiàng)施工技術(shù)設(shè)計(jì)做好施工記錄質(zhì)量意識(shí)教育質(zhì)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)標(biāo)量認(rèn)真開展“三工序”活動(dòng)措落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)施事故處理 四不放過堅(jiān)持工序“三檢制度”嚴(yán)格專業(yè)檢（監(jiān)）查科開發(fā)、引進(jìn)、推行新技術(shù)、技新工藝、新材料、新設(shè)備開開展 QC小組活動(dòng)發(fā)提高定期組織崗位培訓(xùn)技術(shù)持證上崗水平組織現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流管技質(zhì)生理術(shù)量活上上上上有指從關(guān)序?qū)?yán)心內(nèi)業(yè)資料施質(zhì)聲工量像技管資術(shù)理料資資料料質(zhì)

24、量保證體系圖12/25主要人員及部門職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)在業(yè)主及上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵路總公司質(zhì)量法規(guī)和政策及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織、制訂并實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理的具體措施， 確保本施工范圍內(nèi)質(zhì)量目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。 協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理地方質(zhì)量監(jiān)督部門之間的關(guān)系，保證本工程各級(jí)質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織施工生產(chǎn)，確保項(xiàng)目部施工工程質(zhì)量。按照工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，發(fā)揮質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和資源的作用，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。認(rèn)真履行工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

25、職責(zé)，對不合格的工程項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。對項(xiàng)目部職工進(jìn)行“創(chuàng)精品工程，讓用戶滿意”的教育，在組織、指揮施工生產(chǎn)中始終把堅(jiān)持質(zhì)量擺在重要位置。貫徹實(shí)施項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件，組織制定工程對質(zhì)量管理具體實(shí)施細(xì)則，以確保貫徹執(zhí)行。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，組織分解，并制定相應(yīng)的保證措施，確保質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工藝，供需質(zhì)量管理，組織好 QC小組和工程創(chuàng)優(yōu)等群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，以提高工程質(zhì)量水平。項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織本工程質(zhì)量策劃，組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊、程序文件；負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審；負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度和相關(guān)程序，對本工程項(xiàng)

26、目人員違反工藝紀(jì)律和施工程序造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)“有效文件資料清單”的編制及清理本工程項(xiàng)目使用的文件資料，確保現(xiàn)場使用的文件資料均為有效版本。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，確保各種質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。負(fù)責(zé)審批和簽發(fā)重要技術(shù)、質(zhì)量文件。工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)13/25計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工過

27、程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。安質(zhì)部質(zhì)量職責(zé)對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查， 隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)； 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。物資部質(zhì)量職責(zé)按照科學(xué)的管理方法，搞好物資的運(yùn)輸、堆碼和保管工作。做好進(jìn)貨檢驗(yàn)工作，把好采購關(guān)，嚴(yán)格按計(jì)劃采購，并對所采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。定期物資檢查，做好防火、防盜、防潮、防霉變工作。采購的物資交倉庫責(zé)任人驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量

28、問題， 倉庫負(fù)責(zé)人有權(quán)拒收。負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備使用、保養(yǎng)、修理計(jì)劃，以保證設(shè)備完好和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。掌握機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀況，指導(dǎo)操作人員按規(guī)范操作，對由于機(jī)電設(shè)備的原因而造成的工程質(zhì)量、產(chǎn)品、質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。建立健全設(shè)備臺(tái)帳，做好原始資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、省、部有關(guān)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程方法及規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的試驗(yàn)工作。 承擔(dān)項(xiàng)目部工程材料的檢驗(yàn)檢測；各種配合比的設(shè)計(jì)、審核；配合有關(guān)部門進(jìn)行安全試驗(yàn)和功能性檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器、 設(shè)備的申請、購置、封存報(bào)廢及計(jì)量器具周期送檢工作，建立儀器設(shè)備臺(tái)帳等管理工作。結(jié)合工程特點(diǎn)，進(jìn)行必要的試

29、驗(yàn)研究，參與推廣應(yīng)用新材料、新工藝，降低工程成本。培訓(xùn)試驗(yàn)人員，并負(fù)責(zé)對試驗(yàn)人員的工作考核。監(jiān)控現(xiàn)場及臨時(shí)試驗(yàn)工作。定期對項(xiàng)目部原材料、砂漿強(qiáng)度等試驗(yàn)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)措施。參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。資料室質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程管理體系運(yùn)行的具體實(shí)施；負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理體系文件的編號(hào)、發(fā)放、受控、修改、回收、處理；具體組織管理體系的“內(nèi)部審核” ；編制 “內(nèi)部審核計(jì)劃” 、“管理評審計(jì)劃”、“內(nèi)部審核報(bào)告”及“管理評審報(bào)告” ； 負(fù)責(zé)內(nèi)部審核、管理評審中不合格及糾正和預(yù)14/25防措施實(shí)施情況的跟蹤、驗(yàn)證；負(fù)責(zé)一體化管理體系文件、記錄的管理；十、安

30、全保證措施10.1 安全保證體系安全管理組織機(jī)構(gòu)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組為確保本工程施工生產(chǎn)過程中安全工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、 有計(jì)劃、有安排、確保施工全過程生產(chǎn)安全，項(xiàng)目部成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為副組長，項(xiàng)目部各職能部室、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。安全管理實(shí)行“項(xiàng)目專業(yè)隊(duì)班組”的三級(jí)管理模式，橫向到邊縱向到底，即：項(xiàng)目部下設(shè)安質(zhì)部，安全管理工作由專職管理安全員負(fù)責(zé)；在各專業(yè)隊(duì)設(shè)專業(yè)的安全員，安全員要求持證上崗。專職安全管理人員由多年從事安全管理工作、具有建設(shè)部頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書的專業(yè)人員擔(dān)當(dāng)。各部門工程師、各班組長為兼職安全員，形

31、成從項(xiàng)目經(jīng)理部到班組的全方位安全管理。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究、分析、總結(jié)、決策項(xiàng)目施工產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)問題；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目全員落實(shí)暨定的安全管理規(guī)定、制度、措施等；對項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程進(jìn)行考核、檢查、評比、總結(jié)；對項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全全面負(fù)責(zé)。安全管理組織機(jī)構(gòu)圖15/25安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)保證體系本工程安全生產(chǎn)從思想保證、組織保證、技術(shù)保證、經(jīng)濟(jì)保證四個(gè)方面建立安全保證體系，確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。思想保證：加強(qiáng)安全教育，提高全體員工安全意識(shí)；組織保證：成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職、兼職安全管理人員；技術(shù)保證：制定各分項(xiàng)工程安全技術(shù)保障措施和操作規(guī)程，進(jìn)行安全交底和安全檢查

32、，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；經(jīng)濟(jì)保證：安全資金專款專用，保證安全設(shè)施和防護(hù)用品的完善，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，提高管理人員的責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)工程安全目標(biāo)。16/25安全保證體系框圖10.2 安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。按照項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)、安全管理工程師負(fù)專責(zé)、各級(jí)管理人員負(fù)相應(yīng)責(zé)任的原則，全面建立和實(shí)行安全責(zé)任制和安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制。把安全責(zé)任目標(biāo)層層分解，橫向到職能部門、縱向到各級(jí)管理人員和每個(gè)操作工人，并逐級(jí)簽訂安全責(zé)任狀，形成一級(jí)保一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度在作業(yè)區(qū)設(shè)置安全生產(chǎn)教育欄和宣傳通告欄，加強(qiáng)對廣大工人的安全教育，使廣大工人牢固

33、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，克服麻痹思想。17/25項(xiàng)目管理人員和基層作業(yè)人員，必須接受安全教育知識(shí)培訓(xùn)合格后才能上崗。參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方能上崗操作。做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專門安全操作技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。要經(jīng)常進(jìn)行有針對性的安全教育，提高全體人員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，做到“三不傷害” 。對新入場工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，變換工種時(shí)也要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育。施工管理人員要進(jìn)行年度安全培訓(xùn)，專

34、職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核，考核不合格者不得繼續(xù)從事安全員的工作。安全生產(chǎn)檢查制度堅(jiān)持經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合的形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞安全漏洞。項(xiàng)目部組織周檢查，班組經(jīng)常進(jìn)行檢查，職工相互監(jiān)督檢查。堅(jiān)持自查為主、互查為輔、邊查邊改的原則，主要查措施落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、安全隱患和現(xiàn)場施工安全管理。檢查出事故隱患時(shí)，整改做到定責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定驗(yàn)證人。安全技術(shù)交底制度針對本工程技術(shù)含量高、工種多、工序穿插頻繁、高空作業(yè)多、人身安全風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，有針對性的制定安全技術(shù)措施。每道工序開工前編制安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，交底到班組每個(gè)作業(yè)人員。施工中采用的新技術(shù)

35、、新工藝、新設(shè)備和新材料時(shí)，必須制定專門的安全技術(shù)措施進(jìn)行交底。班前安全活動(dòng)制度建立班前安全活動(dòng)制度，認(rèn)真做好班前安全活動(dòng)記錄，項(xiàng)目部及專職安全管理工程師不定期對各個(gè)工班班前安全活動(dòng)和記錄進(jìn)行檢查，并做好記錄。持證上崗制度18/25所以參加特種作業(yè)施工人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)、未持操作證的人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。安全例會(huì)制度定期召開安全例會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢及存在問題，并研究制定改進(jìn)和整改措施，提出下階段工作安排及工作重點(diǎn)。事故處理報(bào)告制度發(fā)生事故必須及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理，堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過，事故的責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過，整改措施得不到落實(shí)不放過，事故的責(zé)任者得

36、不到嚴(yán)肅處理不放過。同時(shí)要及時(shí)總結(jié)教訓(xùn)，針對事故原因制訂出切實(shí)可行的防范措施。10.3 安全保證措施建立現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查制度，對現(xiàn)場臨時(shí)用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定時(shí)抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。配電系統(tǒng)必須按臨電施工方案布置。實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，執(zhí)行“三相五線制”的接零保護(hù)系統(tǒng)。固定式電箱必須有防雨棚。破皮電線必須特殊絕緣處理，否則不得使用。電源線與鋼架體按觸處必須用絕緣瓷瓶處理。電焊機(jī)要設(shè)獨(dú)立開關(guān)箱， 焊機(jī)外殼做接零保護(hù)。 焊機(jī)一次線不大于 5 米，二次線長度不得小于 30 米。焊把線不能破損，絕緣良好，方可使用。各個(gè)工種帶電操作人員必須戴絕緣手套，穿絕緣膠鞋。建

37、立安全檢查專項(xiàng)例會(huì)制度，每周一查一開，及時(shí)消除隱患。所有高空引入室內(nèi)的變（配）電所的架空線和連接刀閘，在雷雨天均應(yīng)停止作業(yè)。腳手架等高大設(shè)施，均應(yīng)做好接地，測電阻應(yīng)符合要求，并做好記錄，雨季應(yīng)每半月檢測一次。防止樹枝碰觸架空線，定期進(jìn)行剪枝， 保持足夠的安全距離；拖在地上的橡膠電纜不得有接頭，應(yīng)將接頭吊在高處，并用絕緣膠帶包好。設(shè)在室外或可能淋雨處的配電箱應(yīng)有可靠的防雨措施； 三類電線入戶返水彎要檢查整改，防止雨水侵蝕造成短路。19/2510.4 應(yīng)急預(yù)案指揮機(jī)構(gòu)及其成員工程項(xiàng)目部成立重大事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理、 有關(guān)副經(jīng)理及生產(chǎn)、安全、設(shè)備、保衛(wèi)等負(fù)責(zé)人組成，下設(shè)應(yīng)急救援專

38、業(yè)小組。應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在施工質(zhì)安部，日常工作由質(zhì)安部兼管負(fù)責(zé)。發(fā)生重大事故時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速到達(dá)指定崗位，因特殊情況不能到位的，由所在單位指揮機(jī)構(gòu)組成名單排序替補(bǔ)。以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，成立重大事故應(yīng)急救援指揮部，由經(jīng)理為總指揮，有關(guān)副經(jīng)理為副總指揮，負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急救援工作的組織和指揮。指揮機(jī)構(gòu)組成見下表應(yīng)急救援指揮部( 領(lǐng)導(dǎo)小組)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援技術(shù)組救援后勤保障組指揮部(小組)領(lǐng)導(dǎo)成員 : 總 指 揮 劉全榮 ( 項(xiàng)目經(jīng)理 )副總指揮李濤 ( 項(xiàng)目副經(jīng)理 )應(yīng)急救援技術(shù)組成員：王浩、牛萬千、王忠德、李輝、閆雪浩、張慶文救援后勤保障組成員 :任金霞、章淑霞應(yīng)急救援專業(yè)小組成員由專業(yè)部門

39、的技術(shù)骨干、義務(wù)消防員、急救人員和一些各班組專業(yè)技術(shù)工人組成。職責(zé)和分工指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組 :1、負(fù)責(zé)指定和修訂本工程項(xiàng)目的“施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。2、組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練。3、檢查督促作好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4、事故發(fā)生時(shí)，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令，并組織指揮救援行動(dòng)。5、向上級(jí)匯報(bào)和組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。20/25人員分工和職責(zé) :總指揮 : 負(fù)責(zé)組織和指揮整個(gè)應(yīng)急救援工作副總指揮 : 協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的整個(gè)具體指揮工作和負(fù)責(zé)日常工作。施工、安全負(fù)責(zé)人 : 協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)和事故處置工作。后勤、材料負(fù)責(zé)人

40、 : 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的生活和救援物資供應(yīng)。保衛(wèi)負(fù)責(zé)人 : 負(fù)責(zé)消防、警戒、治安保衛(wèi)、疏散和道路管制工作。救援專業(yè)小組成員 : 現(xiàn)場救援工作。報(bào)警信號(hào)與通信1）報(bào)警注意事項(xiàng)按寫出的工地報(bào)警聯(lián)絡(luò)地址說明。報(bào)告事故類型 : 說明傷情和已采取了什么措施， 好讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。說明事故地的電話或手機(jī)號(hào)碼以便救護(hù)車找不到所報(bào)地方時(shí)，隨時(shí)用電話通訊聯(lián)系。（2）報(bào)警救援及其它聯(lián)絡(luò)電話火警 :119 ，公安 :110 ，醫(yī)療 :120 ，交通 :122 。事故應(yīng)急與救援（1）應(yīng)急程序重大事故首先發(fā)現(xiàn)者緊急大聲呼叫、同時(shí)可用手機(jī)或?qū)χv機(jī)立即報(bào)告工地當(dāng)班負(fù)人條件許可緊急施救報(bào)告聯(lián)絡(luò)應(yīng)急救援指揮部必要時(shí)向社

41、會(huì)發(fā)出救援請求實(shí)施應(yīng)急救援、上報(bào)有關(guān)部門、保護(hù)事故現(xiàn)場等善后處理首先發(fā)現(xiàn)者緊急大聲呼叫條件許可緊急施救報(bào)告聯(lián)絡(luò)應(yīng)急救援指揮部實(shí)施應(yīng)急救援、保護(hù)事故現(xiàn)場等事故調(diào)查處理2）事故的應(yīng)急救援措施基本要求各有關(guān)人員接到報(bào)警救援命令后，應(yīng)迅速到達(dá)事故現(xiàn)場。尤其是現(xiàn)場救急人員在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)事故地點(diǎn)，以便能給傷者得到及時(shí)、正確的施救。當(dāng)事故發(fā)生后，要立即與海淀醫(yī)院門診部聯(lián)系要求派遣醫(yī)生來工地，協(xié)助救護(hù)，當(dāng)人員傷害較多或較嚴(yán)重時(shí)，亦同時(shí)要立即與 120 急救中心聯(lián)系?；蛄⒓磽艽?110 等求助有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)。21/25當(dāng)醫(yī)生未到達(dá)事故現(xiàn)場時(shí)，急救人員要按照有關(guān)救護(hù)知識(shí)，立即救護(hù)傷員，在等待醫(yī)生救治或送望醫(yī)院搶救過程中，不要停止和放棄施救。當(dāng)事故發(fā)生后，或發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆時(shí)，應(yīng)緊急組織疏散無關(guān)人員撤離事故現(xiàn)場，積極采取有關(guān)措施并組合治安人員建立警戒，不讓無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，并保證事故現(xiàn)場的救援道路暢通，以便救援的實(shí)施。發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取必要的應(yīng)急措施后迅速組織人員撤離施工現(xiàn)場，并迅速研究、分析事故預(yù)兆的發(fā)展，盡可能采取科學(xué)有效的措施，避