產(chǎn)業(yè)園監(jiān)理招標(biāo)文件

1、TCL家電（合肥）產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目工程監(jiān)理 招標(biāo)文件招標(biāo)編號：TCLHF2013-JDJJ-005招標(biāo)單位：TCL家用電器（合肥）有限公司二一三年八月 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc314580319 投標(biāo)須知前附表 PAGEREF _Toc314580319 h 2 HYPERLINK l _Toc314580320 第一章 投標(biāo)須知 PAGEREF _Toc314580320 h 2 HYPERLINK l _Toc314580321 第二章 合同通用條款 PAGEREF _Toc314580321 h 14 HYPERLINK l _Toc314580

2、322 第三章 合同專用條款要緊部分 PAGEREF _Toc314580322 h 15 HYPERLINK l _Toc314580323 第四章 評標(biāo)方法 PAGEREF _Toc314580323 h 18 HYPERLINK l _Toc314580324 第五章 圖紙、招標(biāo)資料及附件 PAGEREF _Toc314580324 h 21 HYPERLINK l _Toc314580325 第六章 投標(biāo)文件格式 PAGEREF _Toc314580325 h 22 HYPERLINK l _Toc314580326 第七章附件 PAGEREF _Toc314580326 h 23投標(biāo)

3、須知前附表序號內(nèi) 容1項(xiàng)目名稱：TCL家電（合肥）產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期（總平施工圖范圍）工程監(jiān)理招標(biāo)編號：TCLHF2013-JDJJ-005要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 開工日期：2013年8月（以開工報(bào)告為準(zhǔn)）2建設(shè)單位：TCL家用電器（合肥）有限公司3資金來源：自籌4投標(biāo)有效期：開標(biāo)后60天5投標(biāo)書遞交地點(diǎn)：合肥市翡翠路381號 投標(biāo)截止時(shí)刻：2013年8月14日上午9：30分（北京時(shí)刻）7投標(biāo)人需將保證金匯入如下帳戶：投標(biāo)保證金3萬元帳戶名稱：TCL家用電器（合肥）有限公司 開戶銀行：中國工商銀行肥西支行 帳號：1302004109200338862 8標(biāo)書份數(shù)：正本一份，副本六份（附電子版）。第一章

4、 投標(biāo)須知1、 工程概況和招標(biāo)范圍1.1 工程項(xiàng)目講明1.1.1 工程名稱：TCL家電（合肥）產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目工程施工監(jiān)理。1.1.2 建設(shè)地點(diǎn)：肥西縣桃花工業(yè)園。1.1.3 工程建設(shè)規(guī)模：廠區(qū)地塊面積 約1000畝 ,廠區(qū)用地面積 約50萬 m2，總建筑面積約（見附表） 約20萬 m2，道路及廣場面積 約 9萬 m2。1.1.4 打算工程開竣工日期：2013年8月2014年7月（工期一年）。1.1.5 工程概算：工程造價(jià)約20000萬元。1.1.6資金來源：自籌。1.2 招標(biāo)范圍：TCL家電（合肥）產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目工程施工監(jiān)理，監(jiān)理范圍（含保修時(shí)期）包括所有土建工程（含鋼構(gòu)、圍墻、大門）、道路管網(wǎng)（含路

5、燈）、裝飾、給排水、電安裝、弱電工程等，包括項(xiàng)目占地紅線范圍內(nèi)所有工程監(jiān)理不包括工藝設(shè)備安裝（監(jiān)理報(bào)價(jià)為固定總價(jià)，假如最終工期延長不超過六個(gè)月，則監(jiān)理費(fèi)用不予調(diào)整，超過六個(gè)月（非監(jiān)理緣故）增補(bǔ)費(fèi)用按照現(xiàn)場4000元 /人/月予以補(bǔ)償，竣工驗(yàn)收時(shí)刻除外）。1.3 標(biāo)段劃分：一個(gè)標(biāo)段。2、 招標(biāo)人名 稱：TCL家用電器（合肥）有限公司地 址：安徽省合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)桃花工業(yè)園翡翠路355號聯(lián) 系 人：吳宇東 聯(lián)系電話：139551825103、 投標(biāo)人條件 3.1 投標(biāo)人必須具有國家建設(shè)部批準(zhǔn)的甲級房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)。外省監(jiān)理單位還應(yīng)有安徽省建設(shè)廳注冊登記或備案手續(xù)。3.2 作為其投標(biāo)書的一部分，投

6、標(biāo)人代表應(yīng)該遞交一份投標(biāo)法定代表人簽署的授權(quán)托付書和授權(quán)代表人的身份證復(fù)印件。為保證招標(biāo)的公正性，凡參與本項(xiàng)目的招標(biāo)、施工、采購供應(yīng)等單位合營、聯(lián)營或有利益關(guān)系的監(jiān)理單位不得參與本次投標(biāo)。4、 投標(biāo)費(fèi)用4.1 投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其投標(biāo)書預(yù)備和遞交所涉及的一切費(fèi)用，不管投標(biāo)結(jié)果如何，招標(biāo)人對上述費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任。5、 招標(biāo)文件5.1 招標(biāo)文件的組成5.1.1 本招標(biāo)文件由下列文件組成投標(biāo)須知前附表；投標(biāo)須知；合同通用條款；合同專用條款要緊部分；監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)方法；圖紙、招標(biāo)資料及附件；投標(biāo)文件格式；附件。5.2 招標(biāo)文件的澄清5.2.1 投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后，如有疑問需要澄清，應(yīng)于2日內(nèi)以電子版形式

7、向招標(biāo)人提出，招標(biāo)人以電子版形式予以解答，解答的內(nèi)容經(jīng) TCL招標(biāo)小組備案后，將以電子版5.2.2 投標(biāo)人對招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件和資料所做出的推論、解釋和結(jié)論，招標(biāo)人概不負(fù)責(zé)。投標(biāo)人由于對招標(biāo)文件的任何推論誤解以及招標(biāo)人5.3 場地勘察5.3.15.3.25.3.3 招標(biāo)人準(zhǔn)許投標(biāo)人及其代表為了考察現(xiàn)場而進(jìn)入現(xiàn)場和有關(guān)場地。但投標(biāo)人及其代表5.4 招標(biāo)文件的修改5.4.15.4.2 補(bǔ)充通知以電子版形式發(fā)給各投標(biāo)人5.4.35.4.46、 投標(biāo)書的編制6.1 投標(biāo)書的語言投標(biāo)書及投標(biāo)人和招標(biāo)人之間的來往函電和文件，均應(yīng)以漢語為主導(dǎo)語言。6.2 組成投標(biāo)書的文件投標(biāo)人遞交的投標(biāo)書應(yīng)包含下列文件

8、：正確填寫的投標(biāo)書及投標(biāo)書附件，本文件第六章所列的文件必須全部填寫，但能夠按同樣格式加以擴(kuò)展。7、 投標(biāo)價(jià)格7.1 投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)應(yīng)是監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)，監(jiān)理單位按合同規(guī)定的范圍所提供的全部服務(wù)所需的全部費(fèi)用。7.2 監(jiān)理費(fèi)依照建筑面積分不報(bào)價(jià)（按廠房、辦公樓、宿舍），道排為優(yōu)惠條件不記入報(bào)價(jià)，并附人力成本和其他成本分析（為必要條件）。建筑面積見附表。 7.3 本合同價(jià)為固定總價(jià)合同。8、 投標(biāo)書的有效期8.1 投標(biāo)書的有效期為投標(biāo)截止日后的60天，在此期限內(nèi)，所有的投標(biāo)書均保持有效。9、 投標(biāo)書的簽署9.1 投標(biāo)人應(yīng)按規(guī)定向招標(biāo)人提供一式七份投標(biāo)書，其中一份正本，其它為副本，當(dāng)正本與副本有不一致時(shí)

9、，以正本為準(zhǔn)。9.2 投標(biāo)書應(yīng)用不褪色的墨水書寫或打印，由投標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)的代理人簽署并加蓋公章，并將授權(quán)托付書附在其內(nèi)。9.3 投標(biāo)書的任何一頁均不得涂改、行間插字或刪除。如出現(xiàn)上述情況，不論何種緣故造成的，均須由投標(biāo)單位在改動處蓋章。10、 投標(biāo)保證金10.1 投標(biāo)單位投標(biāo)時(shí)須按投標(biāo)須知的要求向 招標(biāo)人交納投標(biāo)保證金，投標(biāo)保證金可采納電匯。投標(biāo)保證金到賬憑證必須于開標(biāo)前交至招標(biāo)人。關(guān)于未能按要求提交投標(biāo)保證金的投標(biāo)人，招標(biāo)人有權(quán)視為不響應(yīng)招標(biāo)文件而拒絕同意其投標(biāo)。10.2 未中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金將于開標(biāo)后30日內(nèi)予以退還（無息）；中標(biāo)人投標(biāo)保證金在合同簽訂之日后30天內(nèi)予以退還（

10、無息）。所有退還的投標(biāo)保證金一律由TCL家用電器（合肥）有限公司通過銀行電匯退還投標(biāo)人。10.3 發(fā)生以下情況之一者投標(biāo)保證金不予退還：10.3.110101010.3.511、 投標(biāo)書的送達(dá)11.1 投標(biāo)書的密封和標(biāo)記11.1.1 投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件的正本和副本分不密封，并在密封袋上明確注明“正本”或“副本1111.1.3 投標(biāo)文件的密封條必須在投標(biāo)文件袋背面上方開口處密封11.2 提交投標(biāo)書截止期投標(biāo)人須在前附表中規(guī)定的投標(biāo)文件遞交時(shí)刻之前將投標(biāo)文件遞交給招標(biāo)人，逾期將被拒絕。11.3 遲到的投標(biāo)書投標(biāo)人在前附表中規(guī)定的提交投標(biāo)書截止日期以后送達(dá)的投標(biāo)書，將有權(quán)拒絕同意并原封退回投標(biāo)單位。

11、11.4 投標(biāo)書的更改與撤回1111.4.211.4.3 對未中標(biāo)單位的投標(biāo)文件，招標(biāo)人12、 開標(biāo)與評標(biāo)12.1 開標(biāo)會按投標(biāo)須知中規(guī)定的時(shí)刻、地點(diǎn)進(jìn)行，TCL公司自行開標(biāo)，投標(biāo)單位按通知時(shí)刻參加競標(biāo)。12.2 投標(biāo)人的法定代表人或托付代理人送達(dá)標(biāo)書，須出具法定代表人證件或法定代表人托付書以及證明本人身份的證件。12.3 開標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)場對投標(biāo)書的密封、簽署等情況進(jìn)行核查，以確定符合要求。12.4 只對符合要求的投標(biāo)書開標(biāo)，開標(biāo)由TCL主持。12.5 招標(biāo)人負(fù)責(zé)做好開標(biāo)的會議記錄，存檔備查。12.6 投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情況之一的，招標(biāo)人有權(quán)作為無效投標(biāo)文件處理，無效投標(biāo)文件不予參加評標(biāo)。12.6.

12、112.6.212121212.6.6 投標(biāo)單位與121212.7 評標(biāo)方法按本標(biāo)書第四章的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行綜合評定。12.8 評標(biāo)、定標(biāo)工作由招標(biāo)人組成的評標(biāo)委員會進(jìn)行。招標(biāo)人在投標(biāo)有效期滿之前以傳真、郵件等書面形式通知中標(biāo)人，其投標(biāo)已被同意。13.9 投標(biāo)文件的澄清在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會認(rèn)為需要，可要求投標(biāo)單位對投標(biāo)文件中的有關(guān)問題進(jìn)行澄清或提供補(bǔ)充講明及有關(guān)資料，投標(biāo)單位應(yīng)做出電子版答復(fù)。但有關(guān)的澄清或者講明，不同意對報(bào)價(jià)或其它實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行更改。電子版答復(fù)須經(jīng)投標(biāo)單位法定代表人或其代理人的簽字或加蓋印鑒，簽字或加蓋印鑒的書面答復(fù)將視為投標(biāo)文件的組成部分。13.10 中標(biāo)通知書招標(biāo)人在評

13、標(biāo)結(jié)束后，向中標(biāo)的投標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。招標(biāo)人將拒絕對中標(biāo)和未中標(biāo)的緣故作任何解釋。13.11 合同訂立在收到中標(biāo)通知20日內(nèi)，中標(biāo)人應(yīng)和招標(biāo)人訂立托付監(jiān)理合同。14、特不講明為加強(qiáng)現(xiàn)場治理力度，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資以及安全文明施工得到有效操縱，特規(guī)定如下：請各投標(biāo)單位依照招標(biāo)人要求在投標(biāo)文件中有針對性地編制監(jiān)理大綱，同時(shí)本項(xiàng)目的報(bào)建工作將由監(jiān)理團(tuán)隊(duì)協(xié)助完成，施工監(jiān)理期間假如因現(xiàn)場監(jiān)管不力發(fā)生死亡事故，業(yè)主將對監(jiān)理單位予以不低于2.5萬元/次處罰；重傷事故將對監(jiān)理單位予以不低于1萬元/次處罰；監(jiān)理監(jiān)管不力造成重大質(zhì)量事故，建設(shè)方將對監(jiān)理單位予以不低于2.5萬元/次處罰；由建設(shè)方制定的單項(xiàng)工程

14、施工進(jìn)度打算，假如因監(jiān)理監(jiān)管不力造成工期延誤的，每延誤10天，建設(shè)方將對監(jiān)理單位予以2萬元/處罰；要求總監(jiān)和總監(jiān)代表常駐現(xiàn)場，每周（含周末）最多可請假二天，總監(jiān)和總監(jiān)代表不可同時(shí)請假，否則按照2000元/ 天處罰；人員數(shù)量要求：現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師需求表格配置，否則按照每月每人次0.5萬元扣罰監(jiān)理費(fèi)用直至解除監(jiān)理合同；其他要求：監(jiān)理單位需自行配備交通工具，不得在現(xiàn)場住宿（除加班外）；自行解決食、宿、交通等問題，不得就上述問題向建設(shè)、施工方提出要求；否則建設(shè)方將有權(quán)解除監(jiān)理合同。監(jiān)理公司必須協(xié)助建設(shè)、治理方辦理建設(shè)工程報(bào)建等相關(guān)手續(xù)；監(jiān)理工程師職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)：見監(jiān)理規(guī)范要求；投標(biāo)文件

15、要明確具體人員名單及簡單情況介紹；投標(biāo)單位應(yīng)認(rèn)真閱讀附件中工程監(jiān)理治理制度。附：監(jiān)理工程師數(shù)量需求表格監(jiān)理工程師專業(yè)數(shù)量及要求單體名稱主體工程實(shí)施時(shí)期 （基礎(chǔ)、鋼構(gòu)、圍護(hù)）地坪、附房主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備基礎(chǔ)、裝飾、車間公用動力實(shí)施時(shí)期全過程土建工程師電氣工程師土建工程師給排水工程師強(qiáng)、弱電 工程師暖通、動力工程師研發(fā)樓、食堂總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、資料員各一名、安全監(jiān)理工程師一名、造價(jià)咨詢工程師一名宿舍樓冰箱廠房洗衣機(jī)廠房注塑廠房道路管網(wǎng)合計(jì)： 人工程監(jiān)理治理制度1. 目的對工程監(jiān)理工作進(jìn)行有效監(jiān)控，促使監(jiān)理單位切實(shí)履行合同，使工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度處于受控狀態(tài)，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。2. 范圍適用于

16、公司新建、改建的各工程項(xiàng)目。3. 職責(zé)由TCL及項(xiàng)目治理公司對監(jiān)理單位實(shí)施治理，其他相關(guān)部門配合實(shí)施工作。4. 內(nèi)容4.1. 檢查依據(jù)4.1.1 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（建設(shè)部2000 版）。4.1.2 監(jiān)理合同、經(jīng)審定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則。4.2. 檢查內(nèi)容4.2.1 預(yù)備時(shí)期4.2.1.1 在設(shè)計(jì)完成，施工圖下達(dá)后兩周內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)在開工前編寫監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)（或分項(xiàng)工程、分部工程）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，以及旁站方案，制定監(jiān)理工作方法，建立監(jiān)理工作報(bào)告制度等，以書面形式提交治理單位和TCL，并分發(fā)至各相關(guān)單位。4.2.1.2 監(jiān)理單位應(yīng)在工程開工前及時(shí)審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，包括施工技術(shù)方案、施工

17、進(jìn)度打算、安全及文明生產(chǎn)措施，將審查結(jié)果書面答復(fù)施工單位，并抄送治理單位和TCL。4.2.1.3 要求監(jiān)理單位審查施工單位各項(xiàng)施工預(yù)備工作，下達(dá)開工令。4.2.1.4 要求監(jiān)理單位在施工前對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真會審，假如因?yàn)閷徍斯ぷ鞑坏轿欢鸬姆倒せ蜃兏?，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任并進(jìn)行賠償。賠償金額對TCL造成的損失2。4.2.2 施工時(shí)期4.2.2.1 監(jiān)理單位資質(zhì)及人員要求4.2.2.1.1 所有監(jiān)理人員進(jìn)場后，必須填寫監(jiān)理人員登記表，并于2 日內(nèi)交項(xiàng)目治理公司進(jìn)行審核。4.2.2.1.2 審核監(jiān)理單位確定的總監(jiān)理工程師，必須是合同中確定的總監(jiān)理工程師，也必須是監(jiān)理單位提供考察項(xiàng)目的。否則

18、，TCL有權(quán)終止合同，監(jiān)理單位必須無條件退場，并承擔(dān)違約金20萬。未經(jīng)業(yè)主同意中途不得更換總監(jiān)理工程師，否則罰違約金20萬元。4.2.2.1.3 要求監(jiān)理單位配備的監(jiān)理工程師必須專業(yè)對口。4.2.2.1.4 要求土建工程師許多于 名，配套工程師許多于 名，專職資料員1名（投標(biāo)單位自行申報(bào)）。4.2.2.1.5 要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每周上班時(shí)刻為6 天（周六周日輪休，輪休期間應(yīng)依照治理方要求隨時(shí)到工地投入工作），每天的工作時(shí)刻許多于8個(gè)小時(shí)（依照工程施工需要，夜間安排值班），并做到有施工單位施工時(shí)24 小時(shí)現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班，能及時(shí)處理發(fā)生的問題。總監(jiān)每周在工地辦公時(shí)刻許多于5 天（甲方考核）。4

19、.2.2.1.6 總監(jiān)應(yīng)制定各崗位監(jiān)理人員的考核細(xì)則，定期把考核情況通報(bào)治理單位和業(yè)主。同時(shí)，TCL和項(xiàng)目治理公司將定期對各崗位監(jiān)理人員進(jìn)行考核，填寫監(jiān)理工作考核表，并保留對不稱職的監(jiān)理人員要求調(diào)換的權(quán)力，并通知業(yè)主。4.2.2.1.7 所有監(jiān)理人員及其組織機(jī)構(gòu)經(jīng)業(yè)主（項(xiàng)目治理公司）審定確立后，不得在中途私自更改，如有變動，應(yīng)書面提早一周通知治理方，并經(jīng)同意后方同意變換，否則將按有關(guān)合同條款予以處罰。4.2.2.1.8 本工程不同意監(jiān)理單位分包、轉(zhuǎn)包。4.2.2.2 檢查資料設(shè)備4.2.2.2.1 查看辦公設(shè)施及檢測工具是否齊備。4.2.2.2.2 檢查辦公室布置：崗位職責(zé)、平面圖、進(jìn)度打算等

20、是否上墻，辦公室布置是否符合公司統(tǒng)一形象、觀感較好。4.2.2.2.3 檢查資料記錄：崗位職責(zé)表、作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)理日記、實(shí)測記錄、沉降觀測記錄等日常資料是否完備、準(zhǔn)確、及時(shí)記錄。4.2.2.2.4 檢查資料整理和裝訂：是否及時(shí)裝訂成冊并歸檔，文件柜內(nèi)圖紙和資料擺放整齊。4.2.2.3 檢查監(jiān)理單位對工程進(jìn)度的操縱4.2.2.3.1 要求監(jiān)理單位審核施工單位提出的工程總進(jìn)度打算，對總進(jìn)度打算是否滿足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見。4.2.2.3.2 監(jiān)理單位要在總進(jìn)度打算的前提下，審核施工單位月、周進(jìn)度打算的可行性，如發(fā)覺執(zhí)行過程中不能完成工程打算時(shí)，應(yīng)檢查分析緣故，督促施工單位及時(shí)調(diào)整打算和采取

21、補(bǔ)救措施，以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4.2.2.3.3 要求監(jiān)理單位每周定期主持與治理單位、各施工單位間的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄，及時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。若情況專門，監(jiān)理單位應(yīng)能立即研究并提出召開現(xiàn)場會議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，同時(shí)報(bào)治理方簽字認(rèn)可。4.2.2.3.4 監(jiān)理單位必須建立工程監(jiān)理日記制度，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題。4.2.2.3.5 監(jiān)理單位應(yīng)于每月25 日前向我方提交當(dāng)月監(jiān)理報(bào)告，監(jiān)理報(bào)告內(nèi)容包括：本月工程情況（含質(zhì)量、進(jìn)度、簽證、文明施工等），工期滯后或質(zhì)量達(dá)不到要求等問題的緣故分析及處理措施，下月工

22、程打算（包括報(bào)建、工程分包、材料采購、可能下月進(jìn)度款、工程施工等），以及其它規(guī)定內(nèi)容。4.2.2.3.6 監(jiān)理單位有權(quán)利和義務(wù)督促施工單位按照施工合同操縱工期完成工程施工，如工程不能按操縱工期完成（因TCL緣故或不可抗力造成的除外），罰監(jiān)理單位每項(xiàng)每天200 元。4.2.2.4 檢查監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的操縱4.2.2.4.1 要求監(jiān)理單位依照施工圖紙、國家及工程所在地相關(guān)施工規(guī)范和施工承包合同中的施工技術(shù)操作規(guī)范的要求嚴(yán)格監(jiān)理施工質(zhì)量，督促施工單位，確保工程合格率為100% 。同時(shí)配合治理方進(jìn)行施工質(zhì)量100細(xì)部檢查工作，經(jīng)治理方批準(zhǔn)的檢查表單須完整、真實(shí)填寫，該分部工程結(jié)束10 天內(nèi)將表單提

23、交給治理方備查。4.2.2.4.2 監(jiān)理單位應(yīng)分基礎(chǔ)、主體、裝飾、細(xì)部檢查四個(gè)時(shí)期制訂詳細(xì)的、有針對性的現(xiàn)場監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的檢查表單（按分項(xiàng)工程寫），并嚴(yán)格按此進(jìn)行操作。每個(gè)分部工程開工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題、采取的預(yù)防措施和施工過程中有針對性的方法。4.2.2.4.3 實(shí)行分項(xiàng)工程樣板引路制。監(jiān)理單位必須在各分項(xiàng)工程、專門的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應(yīng)用等方面把好樣板審核關(guān)，明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審查合格后方可大面積展開。4.2.2.4.4 要求監(jiān)理單位必須用激光經(jīng)緯儀、測距儀等復(fù)核、驗(yàn)收單體工程角點(diǎn)的定位放線。做好沉降觀測等的復(fù)核工作。4.2.2

24、.4.5 監(jiān)理單位在開工后，應(yīng)及時(shí)制定施工單位治理人員及工程質(zhì)量的考核細(xì)則提交治理方。并定期（半月）進(jìn)行一次考核，將考核情況上報(bào)給治理方。4.2.2.5 檢查監(jiān)理單位對安全和文明施工的監(jiān)督4.2.2.5.1 要求監(jiān)理單位監(jiān)督和定期（每周一次）檢查施工總包單位現(xiàn)場施工的安全、文明措施并作好記錄。4.2.2.5.2 要求監(jiān)理單位督促施工單位施工治理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施。4.2.2.6 監(jiān)理單位對工程投資的操縱4.2.2.6.1 監(jiān)理單位要審核施工單位已完工程數(shù)量（月報(bào)、工程簽證），準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到90%以上，如不能滿足要求，每發(fā)覺一次，罰款1000 元。4.2.2.6.

25、2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)核定及工程簽證，對超出承包合同之外的設(shè)計(jì)修改、工地洽商，如涉及費(fèi)用的須提醒治理方并征得TCL簽證認(rèn)可方為有效(見TCL治理流程)。4.2.2.6.3 監(jiān)理單位會簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利阻礙，如發(fā)覺有不利阻礙時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，及時(shí)向治理方反映。4.2.2.7 監(jiān)理單位工程驗(yàn)收及工程質(zhì)量事故處理4.2.2.7.1 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，對存在問題要督促施工單位整改，對重要部位的驗(yàn)收要通知治理方參加。對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見。4.2.2.7.2 監(jiān)理單位要配合治理方進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收工作。4.2.

26、2.7.3 監(jiān)理單位要提供專業(yè)檢測儀器和工具，協(xié)助我方在中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、每月的例行檢查時(shí)對工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。4.2.2.7.4 要求監(jiān)理單位審查總包單位編制的竣工圖，保證其正確無誤，并及時(shí)提交我方。4.2.2.7.5 監(jiān)理要負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔并經(jīng)備案部門驗(yàn)收合格，經(jīng)治理方認(rèn)可后移交TCL。4.2.2.7.6 要求監(jiān)理單位協(xié)助治理方組織施工總包單位、設(shè)計(jì)單位研究處理工程質(zhì)量、安全事故，監(jiān)督整改方案的實(shí)施，并監(jiān)督檢查整改工作實(shí)施。4.2.2.7.7 監(jiān)理單位不得和施工單位串通隱瞞施工質(zhì)量問題，一經(jīng)發(fā)覺給予監(jiān)理單位5000元/次，該監(jiān)理人員清理出場，TCL并保留追訴的權(quán)利。4.2.

27、2.7.8 施工期間由于施工單位違反安全、文明操作規(guī)范，而監(jiān)理單位又沒有及時(shí)指出整改，被政府有關(guān)部門處罰，如通報(bào)批判、警告和罰款等，將給予監(jiān)理單位5000元/次的罰款。5.1 BBGC-B1 監(jiān)理人員登記表5.2 BBGC-B2 監(jiān)理工作考核表_第二章 合同通用條款14、 合同通用條款詳見建設(shè)工程托付監(jiān)理合同（示范文本）GF20000202第二部分標(biāo)準(zhǔn)條件。第三章 合同專用條款要緊部分15、 本合同適用的法規(guī)及監(jiān)理依據(jù)：國家、建設(shè)部、安徽省頒布的有關(guān)差不多建設(shè)的政策和法規(guī)、規(guī)范。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）。甲方與治理單位簽訂的項(xiàng)目治理合同。甲方與施工單位簽訂的施工承發(fā)包合同。

28、甲方與設(shè)計(jì)單位簽訂勘測設(shè)計(jì)合同。甲方和治理方向施工單位下達(dá)的年度、季度施工打算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等有關(guān)的方法和規(guī)定。 16、監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容：工程技術(shù)咨詢服務(wù)，提出質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)檢查工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量，輔助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目前期報(bào)批以及三通一平的現(xiàn)場監(jiān)測等工作；協(xié)助托付人選擇承包人，監(jiān)理人參與并協(xié)助托付人組織施工、設(shè)備采購等招標(biāo)和評標(biāo)工作；施工治理，在托付人的授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)施工合同治理，對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行質(zhì)量、投資、工期操縱，以及托付人與各方所簽訂合同的協(xié)調(diào)治理等。工程竣工完成后工程竣工資料的審核提交，決算的初審，配合TCL結(jié)算審計(jì)及工程備案等。保修治理，負(fù)責(zé)檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促保修等。

29、17、 外部條件包括：無。18、 雙方約定的業(yè)主應(yīng)提供的工程資料及提供時(shí)刻：依照項(xiàng)目進(jìn)展情況適時(shí)提供施工圖紙、勘測報(bào)告及施工合同等資料。 19、 TCL應(yīng)在 7 天內(nèi)就監(jiān)理單位書面提交并要求作出決定的事宜作出書面答復(fù)。20、 TCL免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供如下設(shè)施：辦公用房及設(shè)施：提供辦公用房。監(jiān)理單位自備的，業(yè)主給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)脑O(shè)施如下：無 。 21、 在監(jiān)理期間，業(yè)主免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供 0 名職員，由總監(jiān)理工程師安排其工作，并免費(fèi)提供 0 名服務(wù)人員。22、 監(jiān)理單位在責(zé)任期內(nèi)假如失職，同意按以下方法承擔(dān)賠償金： 賠償金=直接經(jīng)濟(jì)損失酬金比率（扣除稅金，招標(biāo)文件有專門約定按照招標(biāo)文件執(zhí)行）。 23

30、、 業(yè)主同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)刻與金額支付監(jiān)理單位的酬金：監(jiān)理費(fèi)用支付方式按本工程進(jìn)度時(shí)期性支付，無預(yù)付款。按以下幾個(gè)時(shí)期（工作節(jié)點(diǎn)完成后1周內(nèi)支付監(jiān)理費(fèi)）：23.1開工后基礎(chǔ)部分施工完成付10%。23.2主體結(jié)構(gòu)全部完成付30%。23.3機(jī)電安裝完成后付20%、裝飾完成后付20%。23.4工程竣工審計(jì)完成后付10%。23.5預(yù)留5%作為工程竣工后工作的約束條件，要緊工作如下：工程竣工驗(yàn)收一個(gè)月內(nèi)提交兩套完整的監(jiān)理資料，并配合業(yè)主做好項(xiàng)目審計(jì)及工程備案。備案完成后一次性付清。因監(jiān)理延誤一個(gè)月扣2%23.6 質(zhì)保金5%，質(zhì)保期一年，質(zhì)保期滿后一次付清。23.7 每次付款要用正式發(fā)票。24、

31、 雙方同意用 人民幣 支付酬金。 25、 工程建設(shè)監(jiān)理合同在履行過程中發(fā)生爭議時(shí)，業(yè)主與監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，雙方情愿提請 合肥 仲裁委員會依照其仲裁規(guī)則仲裁（雙方不在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）。26、 其它專用條款：26.1項(xiàng)目總監(jiān)必須常駐工程現(xiàn)場，即每周在現(xiàn)場時(shí)刻許多于5日，總監(jiān)每月休假最多8日，休假前必須經(jīng)治理單位同意，并授權(quán)總監(jiān)代表行使相應(yīng)職權(quán)。關(guān)鍵工序施工，總監(jiān)及關(guān)鍵監(jiān)理人員必須在現(xiàn)場，不得請假。除業(yè)主或因不可抗力阻礙外，不得更換總監(jiān)理工程師。26.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要，依照本工程情況。付總

32、監(jiān)（總監(jiān)代表）必須常駐現(xiàn)場。各專業(yè)監(jiān)理工程師不得隨意更換，如確實(shí)需要調(diào)整，監(jiān)理人應(yīng)征得業(yè)主的同意。26.3總監(jiān)必須是國家注冊，并具有工程總監(jiān)業(yè)績（有相關(guān)建筑監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先），其他人員必須具備以下條件：具有至少3年以上監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，且取得國家各專業(yè)初級以上技術(shù)資格證書，年齡在50周歲以下（國家注冊、高級工程師人員年齡不限）。26.4治理方將采取定期和不定期相結(jié)合的形式對總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員的在崗情況進(jìn)行檢查。假如在檢查時(shí)發(fā)覺總監(jiān)理工程師不在崗位，每次罰款人民幣1000元；各專業(yè)監(jiān)理工程師或有關(guān)人員不在崗位，每次罰款人民幣300元。 26.5監(jiān)理機(jī)構(gòu)的所有人員均不得與任何被監(jiān)理單位

33、產(chǎn)生或建立與監(jiān)理工作無關(guān)的聯(lián)系和關(guān)系，以確保監(jiān)理工作的公正性，維護(hù)業(yè)主和其它相關(guān)單位的合法權(quán)益。 26.6業(yè)主和治理單位將適時(shí)對總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等履行職責(zé)的情況進(jìn)行檢查，總監(jiān)理工程師應(yīng)能及時(shí)提供反映這些情況的概要的和全套的書面?zhèn)洳椴牧稀?26.7監(jiān)理單位必須嚴(yán)格遵守各類法律法規(guī)及TCL有關(guān)工程現(xiàn)場治理的制度。第四章 評標(biāo)方法28、 監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)講明28.1 評標(biāo)委員會遵循公開、公平、公正和老實(shí)信用原則，對所有投標(biāo)人均采納相同程序和標(biāo)準(zhǔn)，采納打分的方法，考察和評議各投標(biāo)人投標(biāo)書的各項(xiàng)內(nèi)容，以累計(jì)得分評價(jià)其綜合能力。29、 評標(biāo)方法 29.1評標(biāo)依據(jù)：評標(biāo)依據(jù)為招標(biāo)文件和投標(biāo)文件。29

34、.2評標(biāo)委員會組建本次招標(biāo)由招標(biāo)人成立招標(biāo)評審委員會，29.3評標(biāo)方式1、評標(biāo)委員會遵循公開、公平、公正和科學(xué)誠信的原則，對所有投標(biāo)文件均采納相同程序和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行評定。2、評標(biāo)采納綜合評分的方法，先評技術(shù)標(biāo)，后評商務(wù)標(biāo)。對各投標(biāo)人的綜合能力進(jìn)行量化對比。3、招標(biāo)單位應(yīng)采取必要的措施，保證評標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行，除評委和監(jiān)督人員外，其他人員不得進(jìn)入。任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)阻礙評標(biāo)結(jié)果。4、各投標(biāo)單位的得分分值一經(jīng)得出，并核對無誤后，任何人不得更改。5、評標(biāo)采納有記名評分方式，標(biāo)準(zhǔn)分為100分。29.4評標(biāo)內(nèi)容（一）資格審查1.1年檢合格的營業(yè)執(zhí)照副本1.2年檢合格的資質(zhì)證書副本1.3總監(jiān)

35、注冊證書（二）技術(shù)標(biāo)評審 （總分100分）2.1投標(biāo)人差不多情況（5分）本項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)是對投標(biāo)單位的監(jiān)理業(yè)績、企業(yè)信譽(yù)等情況綜合評定：2.1.1 監(jiān)理業(yè)績：權(quán)重3分近三年有與本工程項(xiàng)目類似的監(jiān)理經(jīng)歷，每一項(xiàng)得1分，此項(xiàng)得滿3分。2.1.2 企業(yè)信譽(yù)：權(quán)重2分1）通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的得1分；2）2008年至今：監(jiān)理單位獲得市級以上“重合同，守信用”企業(yè)榮譽(yù)的得1分。2 .2 擬組建的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（30分） 2.2.1 專業(yè)配套：權(quán)重16分各專業(yè)人員配備齊全完全滿足監(jiān)理工程師數(shù)量需求要求的，得差不多分12分；分不是：A、總監(jiān)(國家注冊監(jiān)理、工民建、高級（中級）工程師)、B、土建監(jiān)理組（省

36、級監(jiān)理師、工民建、工程師）（結(jié)構(gòu)、裝飾）、C、測量專業(yè)監(jiān)理組（省級監(jiān)理師、工民建、工程師）、D、安裝監(jiān)理組（省級監(jiān)理師、電氣、工程師）（電氣、智能化、給排水、暖通）、E、綜合治理組（省級監(jiān)理師、工民建、工程師）(造價(jià)操縱、信息工程)；再視其工作業(yè)績、監(jiān)理經(jīng)歷、人員數(shù)量的增加齊備情況，酌情加分（視專業(yè)人員配備、專業(yè)、資歷業(yè)績情況考核，每增加1位相應(yīng)遞加2分），加滿為止。注：A、B、C、D、E五項(xiàng)為差不多項(xiàng)目，需報(bào)齊。以上各組各專業(yè)每少一項(xiàng)扣2分，扣完為止。2.2.2總監(jiān)理工程師：權(quán)重8分1）總監(jiān)必須是國家注冊監(jiān)理工程師，否則得0分。專業(yè)（相同/類似）+技術(shù)職稱（高級職稱得4分，中級職稱得2分）；

37、2）總監(jiān)近三年獲得過市級及以上優(yōu)秀總監(jiān)理工程師得1分（不重復(fù)計(jì)分，開標(biāo)之日向前追溯3年，以發(fā)證日期為準(zhǔn)）。3）總監(jiān)近三年有與本工程類似監(jiān)理項(xiàng)目的每一項(xiàng)得1分，此項(xiàng)得滿2分。4）總監(jiān)近三年監(jiān)理項(xiàng)目獲得市級及以上獎(jiǎng)項(xiàng)，得1分，此項(xiàng)得滿分1分。2.2.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員：權(quán)重3分1）專業(yè)監(jiān)理工程師為國家注冊監(jiān)理工程師或國家注冊造價(jià)工程師，每配備一位，得1分，此項(xiàng)得滿3分。2.2.4監(jiān)理師、監(jiān)理員：權(quán)重3分監(jiān)理師、監(jiān)理員須持有企業(yè)所在地省級建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的上崗證(包括見證取樣員證和質(zhì)量驗(yàn)評員證)，得2分,有后備人員得1分。2.3 監(jiān)理大綱（35分）（必須針對本工程，否則不得分）監(jiān)理組織方案和監(jiān)理人員

38、職責(zé)及進(jìn)場安排（2分）；自備監(jiān)理儀器和設(shè)備（2分）；監(jiān)理工作制度及廉潔自律措施（3分）；質(zhì)量操縱的工作任務(wù)與方法（5分）；進(jìn)度操縱的工作任務(wù)與方法（5分）；投資操縱的工作任務(wù)與方法（5分）；合同治理及信息治理工作任務(wù)與方法（3分）；保證施工安全的監(jiān)理操縱措施（2分）；組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)（2分）；本工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析（2分）；監(jiān)理保證措施及監(jiān)理報(bào)告（2分）；監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢查與考核（2分）。（三）、商務(wù)標(biāo)評審：（30分）1、監(jiān)理取費(fèi)依據(jù)：監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)按面積分不報(bào)價(jià)（廠房、辦公樓、宿舍）報(bào)價(jià)在合理范圍內(nèi)報(bào)價(jià)(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)最低者得30分。2、按公布最低價(jià)報(bào)價(jià)者按滿分30分計(jì)，報(bào)價(jià)最高的投標(biāo)

39、人按10分計(jì)，其余的以插值法插入。注：最終得分=20（最高報(bào)價(jià)一所報(bào)報(bào)價(jià)）/（最高報(bào)價(jià)-最低報(bào)價(jià)）+10；計(jì)算結(jié)果省略到小數(shù)點(diǎn)后兩位。（四）評標(biāo)講明：1、所有評委的技術(shù)標(biāo)評審打分，在計(jì)分時(shí)去掉一個(gè)最高分、一個(gè)最低分再平均（得分保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）。2、得分前若干名中標(biāo)候選選人。3、評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)本次評標(biāo)方法的最終解釋。第五章 圖紙、招標(biāo)資料及附件招標(biāo)文件和圖紙、補(bǔ)充招標(biāo)講明、招標(biāo)資料及附件共同組成招標(biāo)文件的全部。本次招標(biāo)范圍造價(jià)按照20000萬元考慮，監(jiān)理費(fèi)用為固定總價(jià)合同，按建筑面積報(bào)價(jià)。建筑物建筑面積一覽表建筑物名稱層數(shù)建筑面積M2結(jié)構(gòu)形式冰箱廠房一一層局部二層53582鋼結(jié)構(gòu)注塑廠房一一層

40、局部二層24732鋼結(jié)構(gòu)洗衣機(jī)車間一一層局部二層37584鋼結(jié)構(gòu)輔房一層360框架廢品庫一層360框架倉庫一二層20367框架結(jié)構(gòu)頂部鋼結(jié)構(gòu)倉庫二二層19083.6框架結(jié)構(gòu)頂部鋼結(jié)構(gòu)消防泵房一層360框架3.5KV變電站一層900框架辦公樓五層9000框架食堂三層6817.5框架宿舍樓六層（4棟）27048框架門衛(wèi)一層（5個(gè)）360框架合計(jì)建筑面積200554.1第六章 投標(biāo)文件格式32、 投標(biāo)文件應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）投標(biāo)書（格式見附件一）（2）授權(quán)托付書（格式見附件二）（3）監(jiān)理大綱（4）監(jiān)理企業(yè)證明資料包括投標(biāo)人企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件）、資質(zhì)證書副本（復(fù)印件）、監(jiān)理單位三年內(nèi)所獲國家及地