12月工作小結(jié)范文一

1、 PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數(shù) 912月工作小結(jié)范文一時間飛逝，光陰如梭，晃眼_年就過去了.在不知不覺中，新年也過完了.只放了7天假，太短太短，還沒有休息夠.年度總結(jié)都還沒有開始寫，新年就過完了.好了下面言歸正傳，總結(jié)一下_年，這一年我都做了些什么.一、做了什么_年11月加入新公司，同時也嘗試著做全新的崗位：軟件項(xiàng)目經(jīng)理(純管理型).我以前主要從事技術(shù)管理工作，現(xiàn)在轉(zhuǎn)而從事項(xiàng)目經(jīng)理工作._年底進(jìn)入公司后，公司給了我一個小項(xiàng)目a(用java開發(fā)的mis系統(tǒng))，讓我先適應(yīng)，這個項(xiàng)目是一個內(nèi)部項(xiàng)目，業(yè)務(wù)比較簡單，也沒用什么新技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)對我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)agile的方

2、法去管理項(xiàng)目，就當(dāng)是敏捷的試驗(yàn)田來做.有了這話我也就放開了，大刀闊斧的就干起來了.期間經(jīng)歷_年初的轉(zhuǎn)正，很順利的通過了.項(xiàng)目a最后在_年5月份結(jié)項(xiàng).總體來說還比較成功.真正的挑戰(zhàn)是項(xiàng)目b，項(xiàng)目b是一個用.net開發(fā)的mis系統(tǒng)，業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，并且干系人也比項(xiàng)目b復(fù)雜許多.這個項(xiàng)目是從_年1月份開始的，直到10月份項(xiàng)目才結(jié)束，但是我是從5月份中途加入到項(xiàng)目中的.由于項(xiàng)目前期運(yùn)行的并不理想，所以讓我加入從而促使項(xiàng)目走向正軌.領(lǐng)導(dǎo)給我的指示也很簡單就是，讓項(xiàng)目按照公司的項(xiàng)目管理規(guī)范正常的跑起來，并按時交付上線使用.期間經(jīng)過不少的周折，克服重重困難，終于不辱使命完成了組織交付的任務(wù)，呵呵，很有成就感.

3、此時我還只帶一個項(xiàng)目，比較有精力，可以管理的比較細(xì)致，把在a項(xiàng)目中學(xué)習(xí)到的管理技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)都用到了b項(xiàng)目，并且不斷總結(jié)，很開心.之后接著就是我的“噩夢”了，公司新開發(fā)了一條產(chǎn)品線，是云計(jì)算方面的.領(lǐng)導(dǎo)找我談話，讓我結(jié)束手上所有的案子，以后全心投入云計(jì)算產(chǎn)品線中來.該產(chǎn)品線下面有許多的項(xiàng)目，目前正在運(yùn)行的有四個項(xiàng)目，其中三個由我來負(fù)責(zé)，另外一個由我的一個同事負(fù)責(zé).說是我的“噩夢”，其實(shí)也是對我的一個挑戰(zhàn)，因?yàn)樵朴?jì)算的項(xiàng)目很偏技術(shù)，業(yè)務(wù)層面相對較少.所以對于我這個技術(shù)的門外漢來說是一個很大的挑戰(zhàn).其次，云計(jì)算的技術(shù)也比較前沿，待解決/未解決的問題也特別的多，在開發(fā)的過程當(dāng)中會碰到很多的阻礙.再次

4、，以前只帶一個項(xiàng)目，現(xiàn)在同時帶三個項(xiàng)目對于我來說也是一個挑戰(zhàn).但是我也很高興能有這樣的一個機(jī)會，接受挑戰(zhàn)，沒有挑戰(zhàn)就不會有進(jìn)步.二、收獲1.完成了我人生中一次大的轉(zhuǎn)型，從偏技術(shù)崗位成功轉(zhuǎn)型到偏管理崗位上來了.2.參加了pmp的考試，并一次通過，取得了pmp證書.(復(fù)習(xí)真的很辛苦)3.學(xué)習(xí)了公司規(guī)范的項(xiàng)目管理流程，結(jié)合pmp的學(xué)習(xí)，對項(xiàng)目管理有了一個系統(tǒng)的了解，并在項(xiàng)目管理才能上進(jìn)步了不少. 4.項(xiàng)目越帶越多，雖然這是我不想看到的，因?yàn)闊o法專心研究一個項(xiàng)目.但是這給我了一個學(xué)習(xí)項(xiàng)目集管理的機(jī)會. 5.得到了公司的認(rèn)可，績效考評不錯.獲得了一次優(yōu)秀員工的稱號.6.同事們也混熟了，結(jié)交了不少朋友，非

5、常感謝他們給我的幫忙和支持.7.老婆懷孕了，終于要當(dāng)爸爸了，是個女兒，非常的高興.8.去馬爾代夫玩了一趟，第一次出國，感覺非常好.希望以后有錢能經(jīng)常帶老婆和家人一起出國旅游.哈哈三、不足1.項(xiàng)目雖然都跌跌闖闖的完成了，結(jié)案了.但是總覺得有很多的不足，可以改進(jìn)的地方.項(xiàng)目結(jié)束的太匆忙，沒有太多時間去想，去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和找到可以改進(jìn)的方法.2. _年總的來說還是比較忙的，沒有很好的照顧好家人，特別是懷孕的老婆.imsorry.3.云計(jì)算的學(xué)習(xí)沒有堅(jiān)持下來，斷斷續(xù)續(xù)，總是說沒有時間.4.業(yè)余時間沒有抓緊，太貪玩了.5.來新公司1年多了，還沒有加薪，有點(diǎn)失望.四、明年想做的事情1.好好照顧老婆，等女兒出世

6、，好好照顧女兒.2.處理好婆媳關(guān)系.3.爭取帶老婆去新加坡玩一趟，完成她的心愿.4.好好工作，爭取加薪.5.業(yè)余時間抓緊充電，多看書._年目標(biāo)：至少看完10本書.6.多總結(jié)，多思考，多發(fā)博客. PAGE 頁碼 9 / NUMPAGES 總頁數(shù) 912月工作小結(jié)范文一2_年上半年，集團(tuán)公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以_重要思想和黨的_屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增

7、強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公司上半年實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn).一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)集團(tuán)公司工會以_、集團(tuán)網(wǎng)站為載體，加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團(tuán)工會舉辦的_、_、_及財(cái)務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，提高實(shí)際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式，深入學(xué)習(xí)_重要思想、_屆三中全會精神和全總十四大會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì).二、加強(qiáng)工

8、會自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高集團(tuán)公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推進(jìn)工會自身建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高干部工作水平,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核.集團(tuán)公司工會年初與15家基層工會簽訂了_年工會工作目標(biāo)責(zé)任書.責(zé)任書以基層工會實(shí)際情況為基礎(chǔ)，針對性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預(yù)申報(bào)、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選.集團(tuán)公司、_公司、_公司、_公司、_公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會，_、_等4人被評為_集團(tuán)優(yōu)秀工會工作者;認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評選申報(bào)

9、工作，_公司_獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號;做好工會換屆選舉工作._公司、_公司、_公司等3家工會舉行了換屆選舉;_公司完成了工會組建工作，_公司調(diào)整充實(shí)了工會委員;在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁.通過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會財(cái)務(wù)、工會報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作.三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理職代會是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段.上半年，集團(tuán)公司工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制.以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心

10、聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺;加強(qiáng)集體合同管理.集團(tuán)公司工會在擬訂集團(tuán)集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管.目前市東大樓設(shè)備公司和_、_公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作;參加_集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識，推動企業(yè)民主管理.四、積極參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平上半年，集團(tuán)公司工會積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作.以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行_難題研討會、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)

11、管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn);利用_宣傳企業(yè)形象;加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務(wù)質(zhì)量.上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等700多次，發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬多份;建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度，實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎懲辦法，聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員.集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請169名行風(fēng)監(jiān)督員，定期深入到191個居住小區(qū)，對行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪.以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措.公開承諾在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場，便民急修1

12、小時到現(xiàn)場;向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在9450個樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務(wù)明星評選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風(fēng)建設(shè)系列討論，促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入，切實(shí)解決“維修不及時、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問題.上半年收到居民表揚(yáng)信、錦旗300多件，在_、_和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評.五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用集團(tuán)公司工會積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機(jī)在哪里”大討論.通過討論，

13、分析原因，使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題和困難，樹立危機(jī)、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，印發(fā)關(guān)于開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動的通知，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展.六、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力為增強(qiáng)職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，集團(tuán)公司工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺_年崗位培訓(xùn)計(jì)劃.培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全集團(tuán)公司

14、職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團(tuán)公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才._公司、_公司等單位根據(jù)實(shí)際，通過學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、征文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識.上半年共有2500人次參與人事財(cái)務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個項(xiàng)目的培訓(xùn).配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競賽活動，開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有1500人次參

15、與，提高了員工素質(zhì)，樹立了集團(tuán)品牌形象.集團(tuán)動拆遷公司在_二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量”立功競賽活動，弘揚(yáng)先進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)作;_公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)個人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評選活動，調(diào)動職工積極性;_、_、_公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù)，得到小區(qū)居民和居委會的好評.七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂年初，集團(tuán)公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金，?？顚Ｓ?，以解職工燃眉之急;與18位幫困對象結(jié)成對子，建立幫困結(jié)對卡，進(jìn)行定期補(bǔ)助，并對有特殊困難和臨時困難的職工進(jìn)行一次性幫困.上半年，集團(tuán)公司工會共

16、幫困和慰問患病職工45人次，發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎.八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌形象上半年，集團(tuán)公司以成立_周年為契機(jī)，以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口，以_、_等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度，收到明顯成效.舉辦慶祝集團(tuán)成立_周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊(duì)的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚(yáng)企業(yè)精神的合唱歌曲，特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的_公司之歌、給您一個溫馨的家更是博得了場內(nèi)觀眾和評委的好評.職工們熱情稱贊比賽凝聚了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)斗力;舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項(xiàng)目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;組織30多名男女運(yùn)動員參加_集團(tuán)首屆職工健身運(yùn)動會.參賽運(yùn)動員本著“參與、交流、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨，發(fā)揚(yáng)勇于拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個項(xiàng)目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團(tuán)體總分名列