2022年現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿范文

1、第7頁共7頁2022年現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿范文尊敬的各位領導、同行，大家好。首先請允許我代表本工程的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面將本工程的概況及過程向各位領導及同行做簡要匯報，請給予指正。一、工程概況渭南豪庭佳苑二期工程，位于渭南市臨渭區(qū)新洲豪庭佳苑西北_米，由渭南榮基房地產有限公司開發(fā)，_宇航建設有限公司承建，總建筑面積_，共分為1#樓、2#樓、a座、e座公寓和地下車庫，1#樓、2#樓建筑面積為_，地下兩層，地上三十二層，建筑高度為_m，a座建筑面積為_地下兩層地上二十六層，其中地下二層為人防，總建筑高度為_m。設計使用年限均為_年。豪庭嘉園二期項目部自成立以來，緊緊

2、圍繞公司工程建設主線，在公司的正確領導下，工作積極主動，做事認真踏實，緊跟公司管理步伐，本部門員工對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學習，得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考，有的已經(jīng)在實施和實踐，有些思考不成熟、不系統(tǒng)，在以后的工作中將不斷的對其進行相對系統(tǒng)的整理及磨合。一、進度管理(1)制定項目施工月度計劃、周計劃、日計劃；按日計劃進行管控，努力做到：日清日結。(2)建立例會制度。項目部每周都會_管理人員及班組長召開內部會議，提出施工生產過程中產生的問題并討論解決的辦法，強調各班組長在施工過程中要嚴抓質量。

3、(4)工作跟蹤制度(ycya表)，將每日會議內容及總做內容列入此表進行有效的跟蹤，每周進行研討，加強執(zhí)行力。二、質量管理1、加強_領導強化責任落實出于對豪庭佳苑二期項目的高度重視我公司起派了經(jīng)驗豐富、責任心強、作風頑強的管理團隊來承擔此項目的施工任務。明確分工責任到人項目部各管理人員施工現(xiàn)場負責人層層落實崗位責任從_上確保項目的順利實施2、原材料的控制項目部嚴格慎重選定商品混凝土、鋼筋的廠家將選定廠家的各項資料報監(jiān)理審核審核合格后按規(guī)范要求在監(jiān)理的監(jiān)督下取原材料送至檢測中心進行檢測。檢測合格后開始使用為此項目部在原材料的采購中盡量做到提前一周以上時間以便于材料的檢測及周轉。3、項目部負責工程質

4、量日常管控，是工程質量管理的責任單位。采取以下措施：(1)實行業(yè)主項目管理、施工單位自控、監(jiān)理單位監(jiān)理的質量管理原則。(2)專業(yè)施工圖紙到位后工程實施前_圖紙_和設計交底。(3)項目實施前要編制施工_設計，單項工程實施前編制施工方案，并報歸口管理部門審批(或備案)，實施過程中嚴格按照_設計和施工方案進行監(jiān)督，及時糾偏。(4)項目承建單位要建立健全質量保障體系，并保證體系有效運行，項目部要對承建單位的保障體系進行監(jiān)督與管控。(5)重要部位的施工專業(yè)工程師要旁站監(jiān)督、管控。(6)_好隱蔽工程的報驗、驗收工作。三、投資管理(1)依據(jù)豪庭佳苑二期項目投資月度分解表對所轄項目的投資進行全面管控，在滿足主

5、體資金需求的情況下，能節(jié)省的地方盡量節(jié)省資金。四、現(xiàn)場安全文明施工現(xiàn)場安全文明施工，是企業(yè)外樹形象的窗口，能夠直觀地反映出一個項目的管理水平。項目部對安全文明施工主要從如下三方面進行管控：首先，項目部對施工現(xiàn)場的場容場貌布置做到了事前有規(guī)劃，并進行全面考慮，統(tǒng)一制作，展現(xiàn)了現(xiàn)代施工企業(yè)的風范。在項目部的施工現(xiàn)場，無論走到那里，都洋溢著井然有序、文明施工的氣氛。施工現(xiàn)場道路、出入口、加工區(qū)和生活區(qū)地面應采用混凝土硬化，并滿足載重車輛通行要求。車輛通行道路以外的場地，可采用其他方式硬化。未按規(guī)定實施硬化處理的禁止進行施工。同時，在庫房管理方面，在材料進廠后，要求其都是分類堆放，碼放整齊，需要覆蓋的

6、材料用雨布進行了遮蓋，而且設立簡易標識牌，對材料的型號、廠家名稱、合格證編號、進庫日期都進行了明確的標識。材料的型材也是分類堆放，碼放整齊，標識清晰。項目部各施工部位的材料(模板、鋼管、鋼筋等)也能做堆放有序，零而不亂。這樣在各施工單位領取材料和查看實際庫存方面簡易而明確。再次，項目部對所轄工程項目范圍內的職業(yè)健康、安全管理、施工環(huán)境、公用建設設施實施管控。具體措施如下所述：(1)堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針，建立并持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理體系。(2)確定職業(yè)健康安全生產事故應急救援預案，完善應急準備措施，建立相關_，發(fā)生事故，應按照國家有關規(guī)定，向有關部門報告(3)督促施工單位使現(xiàn)

7、場的生活設施符合衛(wèi)生防疫要求，采取防暑、降溫、保暖、消毒、防毒等措施。(4)對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，必須制定項目總體、單位工程或分部、分項工程的安全措施。(5)對高空作業(yè)等非常規(guī)性的作業(yè)，應制定單項職業(yè)健康安全技術措施和預防措施，并對管理人員、操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行合格_。(6)對危險性較大的工程作業(yè)，應編制專項施工方案，并制定專項安全措施方案。(7)及時參加工程處_的安全聯(lián)檢，發(fā)現(xiàn)的隱患問題限期及時整改。此次觀摩會，既是我公司形象的展示，也是同各位經(jīng)驗的交流，我們希望通過這次觀摩，能使大家進一步加深對_宇航建設和豪庭佳苑二期的了解，同時，我們也衷心希望各位領導、

8、同行在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認真改進。2022年現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿范文（二）尊敬的各位領導、專家，大家好首先請允許我代表鎮(zhèn)云二級公路改建工程ii標段項目部所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面將本工程的概況及過程向各位領導及專家做簡要匯報，請給予指正。一、工程概況鎮(zhèn)安縣鎮(zhèn)云二級公路改建工程標段起點位于結子k6+000跨縣河接鎮(zhèn)東東路，經(jīng)柏樹坪與鎮(zhèn)東東路分離，沿縣_岸而上于k9+_處跨縣河止于王家灣k10+000.全長_公里。公路等級二級，設計行車速度_公里/小時，平曲線最小半徑_米，最大縱坡_，路基寬_m。路線基本按原有老路布設；主要工程量包括：路基共計挖

9、方_萬方、填方_萬方；中橋_座；涵洞_道；擋墻片石混凝土_萬方；漿砌片石_萬方等。目前為止，我部完成挖方_萬方，填方_萬方，片石混凝土_萬方，漿砌片石_萬方，涵洞_道，中橋樁基全部完成，橋臺_座。共投入挖掘機_臺，裝載機_臺，壓路機_臺，吊車_臺，自卸車_臺，人力投入_余人。二、施工準備為使本工程達到“安全、優(yōu)質、高效”的預期目標，我項目部根據(jù)本合同段的施工特點和現(xiàn)場施工條件，我們已組建強有力的現(xiàn)場項目經(jīng)理部及專業(yè)施工隊伍，投入先進的施工機械設備，采用多點流水作業(yè)，合理安排工期，科學管理。按照招標文件要求，為確保本合同段工程按期完工，我們要做到以下幾點：1、兩個確保第一是確保安全和質量，第二是

10、確保工期2、貫徹“三高”一要高水平優(yōu)質建成該工程；二是高標準控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；三要高效率建設本工程，各工序作業(yè)全過程控制，一次驗收合格。3、堅持“四先”在施工中，一要采用先進的設備，科學的配置來滿足設計要求，規(guī)程要求及業(yè)主要求；二要采用先進的技術與工藝來保證質量的要求；三要采用先進的_管理技術，結合工程特點，統(tǒng)籌考慮，科學安排；四要用先進的工程質量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想認識，把高標準嚴要求全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。4、全過程檢測，信息化施工，對各道工序進行全過程的跟蹤檢測，并及時將施工全過程的各類施工信息反饋到業(yè)主、設計、監(jiān)理等部門，再反饋

11、指導施工。三、施工過程的質量控制加強_領導，強化責任落實，出于對鎮(zhèn)安縣鎮(zhèn)云二級公路建設項目的高度重視，項目部起派了經(jīng)驗豐富、責任心強、作風頑強的管理團隊，來承擔本項目的施工任務。明確分工責任到人，項目部各管理人員，施工現(xiàn)場負責人，層層落實崗位責任，從_上確保項目的順利實施。明確質量標準，切實提升施工質量。在切實提升施工質量方面，具體做了如下幾個方面的工作：1、原材料的控制，項目部嚴格慎重選定商品混凝土、預拌砂漿、水泥、鋼筋片石等廠家的各項資料報監(jiān)理審核，審核合格后按規(guī)范要求在監(jiān)理的監(jiān)督下取原材料送至檢測中心進行檢測。檢測合格后開始使用，為此項目部在原材料的采購中盡量做到提前一周以上時間，以便于

12、材料的檢測及周轉。2、工序的控制本工程于_年_月開工以來，嚴格按照施工工序開展施工，對所有工程按照施工準備、制定施工方案、測量放線、基底開挖、基底清理、基底檢測、各部位結構施工，各部位結構檢測在合格后進行下一項工序施工，施工中嚴格按照施工標準報檢監(jiān)理等部門審批。3、優(yōu)化施工方案及施工_設計為提高施工效率和管理效能。該項目在已實施的主體結構施工中，本著方案先行、優(yōu)中選優(yōu)的原則，認真編排并充分結合現(xiàn)場部分情況，完善了每個分項的施工方案。由于方案切實可行，施工中進展順利。4、強化與政府監(jiān)督部門、各責任主體單位的密切配合，一個項目的成功，離不開政府部門的悉心監(jiān)督指導，離不開各責任主體的密切配合。該項目

13、自開工以來，在鎮(zhèn)安縣政府及管理處主要領導的親自協(xié)調與安排下，在總監(jiān)辦、質監(jiān)站主要領導的具體指導下，我們與各責任主體密切配合，為項目主體階段順利完成既定目標創(chuàng)造了有利條件。四、施工安全的控制1、安全責任重于泰山，項目部時刻強調安全第一，把安全工作作為重中之重。本工程在施工過程中堅持以安全第一，預防為主的方針.為了把安全落到實處，本工程中建立健全以項目經(jīng)理為首的安全保證體系.項目經(jīng)理為安全生產第一責任人，配備專職安全員，全員參與安全管理，落實安全責任，提高安全意識.2、在施工過程中加強安全管理，制定一系列安全管理制度，強化安全管理措施，對施工過程中進行定期檢查，班組每日進行檢查，安全員進行巡查，項目部每周進行一次，對查出來的安全隱患立即下發(fā)整改通知單并及時_有關人員進行整改。3、對所有進場職工必須進行三級教育，培訓