醫(yī)院存貨清查實施方案

1、 PAGE PAGE 7醫(yī)院存貨清查實施方案102911本次清查不涉及固定資產(chǎn)。一、清查工作目標(biāo)算是否規(guī)矩、期末結(jié)存的數(shù)量和價值以及質(zhì)量狀況。以及行政后勤科室在用物資的消耗記錄與日常盤點結(jié)果的真實性的數(shù)量及質(zhì)量情況。議、規(guī)矩核算、完備制度、細(xì)化管理。二、存貨清查范圍（一）1031的全部藥品，囊括西藥和中成藥。（二）31其他耗材、設(shè)備維修配件等。（三）31 日結(jié)存的辦公耗材、被服、維修材料、其他物品、維修材料建材、工具、防護(hù)用品、廚具餐具、洗衣用品、消防用品、裝飾、標(biāo)識、其他物資。（四）健康醫(yī)學(xué)中心、臨檢中心、輸血科、急診中心、腫瘤中心、影像中心、兒科、骨科、內(nèi)科、ICU、產(chǎn)科、婦科、計生科、功

2、能檢查中心、國際特需區(qū)、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、核醫(yī)學(xué)科、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部、口腔科、泌尿科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心、消化內(nèi)科、心內(nèi)科、心胸外科、血透中心、普外科、中醫(yī)科、院感辦、介入中心、康復(fù)醫(yī)學(xué)、洗衣房等 34 個單位：10 月 31 日結(jié)存的在用試劑、耗材、手術(shù)器械、診察器械、扶助器具、不構(gòu)成固定資產(chǎn)的小型設(shè)備、病房用品、其他物品。34 31 在用物資。三、清查基準(zhǔn)時點2016103124四、組織責(zé)任各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織完成本部門的存貨清查。由財務(wù)部負(fù)責(zé)總體組織并且參與實地盤點和匯總清查結(jié)果、向院長提交總結(jié)報告。五、清查方法1031發(fā)或增減變動應(yīng)進(jìn)行追溯調(diào)整。（囊括各科室存放在手供中心的手術(shù)器械應(yīng)

3、將囊括型號、規(guī)格在內(nèi)的數(shù)據(jù)全部、完整登錄臺賬，并且據(jù)此填制盤點明細(xì)表。鑒于手供中心已將絕大部分手術(shù)器械清洗消毒封包六、清查工作準(zhǔn)備1.102911準(zhǔn)備。2.1030狀，確定清查范圍。3.10 月 31 日，起草完成醫(yī)院存貨清查實施方案初稿。4.111后報請院長審定。5.112存貨盤點表發(fā)送到各部門。落實；與手供中心就手術(shù)器械清查操作事宜進(jìn)行初步勾通。6.113落實。七、清查工作步驟安排（一）11424201611細(xì)表的電子版發(fā)送財務(wù)部（1189前發(fā)送財務(wù)部。（二5118201611（1111）到賬賬相符。（四16198心、行政部的各個庫房（藥房）34的賬實核查。（五） 112124查數(shù)據(jù)的整理

4、、匯總、分析。（六）1126（七）1128果。（八30（九）1215薄弱環(huán)節(jié)完備相關(guān)管理制度。八、存貨清查人員分組名單存貨清查總協(xié)調(diào)人：鄭憲芳、張燕生。1 組：組：組：組：組:組：組：機(jī)動補(bǔ)位人員：不構(gòu)成固定資產(chǎn)的小型設(shè)備核查：1116組：兒科、消防控制中心；組：臨檢中心；組：影像中心；組：手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心；組：神經(jīng)科、骨科；組:藥庫、藥房藥品；組：辦公耗材庫組：維修材料庫1117組：急診中心；組：臨檢中心；組：消化內(nèi)科、核醫(yī)學(xué)；組：手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心；組：口腔科、心內(nèi)科、介入中心；組：藥庫、藥房藥品；組：被服庫；組：其他物資庫；11 月 18 日組：產(chǎn)科、婦科；組：健康醫(yī)學(xué)中心；組：內(nèi)科；組：普外科、泌尿外科；組：計生科、功能檢查中心；組：醫(yī)療器械庫組：被服庫組：行政部；1119組：藥學(xué)部（除藥藥品外的其他物資；組：輸血科、血透中心；組：腫瘤中心（含放療中心、康復(fù)醫(yī)學(xué)；