組織績(jī)效經(jīng)理崗位職責(zé)

1、組織績(jī)效經(jīng)理職責(zé)描述基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)展參加公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)落地定期回顧與維護(hù)同時(shí)為內(nèi)部客戶提供專業(yè)解決計(jì)劃實(shí)現(xiàn)組織實(shí)力的提升基于公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)推動(dòng)各部門經(jīng)營(yíng)方案的制定并組織各部門對(duì)目標(biāo)舉行層層分解定期組織回顧和匯報(bào)組織實(shí)施公司、部門及員工績(jī)效回顧與評(píng)估工作設(shè)計(jì)并跟進(jìn)績(jī)效結(jié)果的相關(guān)應(yīng)用參加設(shè)計(jì)公司人力資源規(guī)劃框架制定公司中長(zhǎng)久及年度人力資源規(guī)劃優(yōu)化人員編制管理維護(hù)與優(yōu)化公司崗位體系推進(jìn)和支持部門級(jí)崗位梳理和優(yōu)化工作參加公司/部門級(jí)項(xiàng)目型工作任職要求管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷碩士學(xué)歷尤佳三年以上人力資源規(guī)劃、組織進(jìn)展或者績(jī)效管理等工作閱歷踐學(xué)問有多項(xiàng)內(nèi)部管理改進(jìn)專項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的勝利閱歷有主導(dǎo)、參加解決

2、跨部門/跨功能領(lǐng)域問題的工作閱歷。職責(zé)描述基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)展參加公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)落地定期回顧與維護(hù)同時(shí)為內(nèi)部客戶提供專業(yè)解決計(jì)劃實(shí)現(xiàn)組織實(shí)力的提升基于公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)推動(dòng)各部門經(jīng)營(yíng)方案的制定并組織各部門對(duì)目標(biāo)舉行層層分解定期組織回顧和匯報(bào)組織實(shí)施公司、部門及員工績(jī)效回顧與評(píng)估工作設(shè)計(jì)并跟進(jìn)績(jī)效結(jié)果的相關(guān)應(yīng)用參加設(shè)計(jì)公司人力資源規(guī)劃框架制定公司中長(zhǎng)久及年度人力資源規(guī)劃優(yōu)化人員編制管理維護(hù)與優(yōu)化公司崗位體系推進(jìn)和支持部門級(jí)崗位梳理和優(yōu)化工作參加公司/部門級(jí)項(xiàng)目型工作篇2:薪酬績(jī)效總監(jiān)崗位職責(zé)薪酬績(jī)效總監(jiān)崗位職責(zé)1、按照集團(tuán)戰(zhàn)略與人力資源進(jìn)展規(guī)劃建立并完美集團(tuán)薪酬績(jī)效管理體系2、按照公司的進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)擬

3、定薪酬績(jī)效部的年度總結(jié)與規(guī)劃3、按照績(jī)效考核工作實(shí)際開展?fàn)顩r定期修訂、完美考核辦法組織改進(jìn)考核工作4、按時(shí)出具績(jī)效分析報(bào)告及監(jiān)督開展績(jī)效面談工作5、負(fù)責(zé)各部門/事業(yè)部績(jī)效考核計(jì)劃的培訓(xùn)、宣導(dǎo)、監(jiān)督6、編制年度薪酬計(jì)劃控制集團(tuán)人工成本7、對(duì)全國(guó)各事業(yè)部薪酬績(jī)效工作舉行監(jiān)督管理確保合法合規(guī)8、公司期權(quán)項(xiàng)目的管理及股票信托基金的管理9、準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。崗位要求1、討論生學(xué)歷人力資源等相關(guān)專業(yè)72、年以上人力資源相關(guān)工作閱歷其中3年以上同崗位管理閱歷73、認(rèn)識(shí)各類績(jī)效考核辦法和工具有薪酬計(jì)劃設(shè)計(jì)、績(jī)效管理的勝利推動(dòng)閱歷4.工作富激情具有良好服務(wù)意識(shí)能承受較大的工作壓力和快節(jié)奏的工作環(huán)境

4、5、具有較好的全局觀思維靈敏善于借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)舉行工作。崗位職責(zé)1、按照集團(tuán)戰(zhàn)略與人力資源進(jìn)展規(guī)劃建立并完美集團(tuán)薪酬績(jī)效管理體系2、按照公司的進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)擬定薪酬績(jī)效部的年度總結(jié)與規(guī)劃3、按照績(jī)效考核工作實(shí)際開展?fàn)顩r定期修訂、完美考核辦法組織改進(jìn)考核工作4、按時(shí)出具績(jī)效分析報(bào)告及監(jiān)督開展績(jī)效面談工作5、負(fù)責(zé)各部門/事業(yè)部績(jī)效考核計(jì)劃的培訓(xùn)、宣導(dǎo)、監(jiān)督6、編制年度薪酬計(jì)劃控制集團(tuán)人工成本7、對(duì)全國(guó)各事業(yè)部薪酬績(jī)效工作舉行監(jiān)督管理確保合法合規(guī)8、公司期權(quán)項(xiàng)目的管理及股票信托基金的管理9、準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。崗位要求1、討論生學(xué)歷人力資源等相關(guān)專業(yè)72、年以上人力資源相關(guān)工作閱歷其中3年

5、以上同崗位管理閱歷73、認(rèn)識(shí)各類績(jī)效考核辦法和工具有薪酬計(jì)劃設(shè)計(jì)、績(jī)效管理的勝利推動(dòng)閱歷4.工作富激情具有良好服務(wù)意識(shí)能承受較大的工作壓力和快節(jié)奏的工作環(huán)境5、具有較好的全局觀思維靈敏善于借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)舉行工作。篇3:組織績(jī)效專員崗位職責(zé)組織績(jī)效專員深圳市飛榮達(dá)科技股份有限公司深圳市飛榮達(dá)科技股份有限公司飛榮達(dá)飛榮達(dá)職責(zé)描述1、按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)組織各部門制定年度經(jīng)營(yíng)方案實(shí)現(xiàn)對(duì)戰(zhàn)略的有效承接2、跟蹤年度經(jīng)營(yíng)方案實(shí)施狀況的跟蹤、評(píng)估和總結(jié)3、建立和完美公司戰(zhàn)略組織績(jī)效管理體系負(fù)責(zé)各部門的績(jī)效考評(píng)工作負(fù)責(zé)組織績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)與完美。任職要求1、認(rèn)識(shí)企業(yè)規(guī)劃、績(jī)效工作的業(yè)務(wù)流程對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的編制、工作方案目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的擬訂、組織機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)等具有豐盛的實(shí)踐閱歷2、具有較強(qiáng)的綜