2022年貫實(shí)稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿

1、第8頁(yè)共8頁(yè)2022年貫實(shí)稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和_上給了我一個(gè)站在這里展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。我叫其實(shí)，現(xiàn)年_歲，_黨員，大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)?，F(xiàn)任農(nóng)稅局辦公室主任.年參加工作，在財(cái)政所從事過(guò)農(nóng)稅征收、農(nóng)稅稽查、農(nóng)財(cái)會(huì)計(jì)、文秘等工作，年調(diào)回縣城，先后在財(cái)政局農(nóng)稅征收處、縣財(cái)辦、財(cái)政局辦公室從事農(nóng)稅征收、綜合管理等工作，但大部分時(shí)間是在農(nóng)稅局工作，年開(kāi)始負(fù)責(zé)農(nóng)稅局辦公室全面工作，年任辦公室主任至今。根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的要求，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是稽查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，有局領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的支持，有同事們的共同努力，我有信心、有能力搞好這項(xiàng)工作，因?yàn)槲矣幸韵挛妩c(diǎn)優(yōu)勢(shì)和有利條件：一是具有良好的思想品格和扎實(shí)的工作作風(fēng)。

2、四年的基層生活，十年多的農(nóng)稅征管稽查工作，養(yǎng)成了勤儉好學(xué)，勇于吃苦，樂(lè)于貢獻(xiàn)，淡泊名利的思想品格，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨的工作作風(fēng)。由于工作突出，在農(nóng)稅局工作_年多，被各級(jí)表彰_次，平均每年_次。二是具有較高的政策理論水平。在工作中，我從未放松過(guò)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)；邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，使自己的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高。同時(shí)，我主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間自修完大學(xué)本科，考取了財(cái)政經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。由于多年不間斷的學(xué)習(xí)，極大地優(yōu)化了自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了工作技能，更好地服務(wù)了本職工作。三是有豐富的稽查工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作時(shí)，我就從事農(nóng)稅稽查一年多。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，因工作需要，我每年都多次參

3、加過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直的農(nóng)稅稽查工作。同時(shí)，我參與了農(nóng)稅稽查員守則、農(nóng)稅稽查工作程序等一系列規(guī)章制度的制定和實(shí)施工作，為規(guī)范稅費(fèi)改革后全縣農(nóng)稅稽查工作，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)農(nóng)稅稽查工作可以說(shuō)是了解深、業(yè)務(wù)熟。四是有較強(qiáng)農(nóng)稅稽查宣傳調(diào)研能力。我一直_和參與稽查工作。對(duì)國(guó)家關(guān)于農(nóng)稅稽查的政策法規(guī)做到了早學(xué)習(xí)、早了解，對(duì)全縣農(nóng)稅稽查動(dòng)態(tài)，做到了勤收集、勤調(diào)查，在農(nóng)稅局工作_年_撰寫(xiě)了反映我縣農(nóng)稅稽查工作特色的信息_多篇、調(diào)研文章_多篇，被省、市、縣各級(jí)報(bào)、刊、臺(tái)發(fā)表。為凈化稽查環(huán)境起到了很好的促進(jìn)作用。五是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)精神強(qiáng)，自參加工作以來(lái)一直秉承工作至尚的原則

4、，無(wú)任何影響工作的不良嗜好，能夠全身心地投入到工作中。如果能競(jìng)爭(zhēng)上崗，我將不負(fù)眾望，以為爭(zhēng)位，以位促為，做一名稱(chēng)職的稽查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。我的任職目標(biāo)是：以“團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范程序，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”為原則，積極協(xié)助稽查隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展農(nóng)稅稽查工作，查處農(nóng)稅征管過(guò)程中發(fā)生的偷、逃、抗、欠稅案件，規(guī)范稽查工作程序，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，抓好稽查宣傳調(diào)研工作，幫助基層征收機(jī)關(guān)搞好農(nóng)稅集中催收，在納稅人心目中樹(shù)立起良好的農(nóng)稅稽查形象。我將從以下_個(gè)方面采取措施，確保任職目標(biāo)的圓滿完成。一是擺正位置，當(dāng)好配角?；楣ぷ魇且豁?xiàng)非常復(fù)雜而政策性強(qiáng)的工作。搞好團(tuán)結(jié)與協(xié)作是做好稽查工作的前提。在工作中，我將嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮主觀能

5、動(dòng)性，當(dāng)好助手，當(dāng)好參謀，維護(hù)_團(tuán)結(jié)，為抓好稽查工作盡心、盡力、盡責(zé)。二是突出重點(diǎn)，抓好催收。稅費(fèi)改革后，農(nóng)稅征管工作面臨著許多新情況、新問(wèn)題，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好集中催收，是當(dāng)前農(nóng)稅稽查工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。我將在稽查隊(duì)的統(tǒng)一安排布置下，同全隊(duì)稽查人員一道，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于吃苦、克難奮進(jìn)的工作作風(fēng)，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好農(nóng)稅集中催收工作。三是夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理。農(nóng)稅稽查在近幾年才真正發(fā)揮重要作用，還存在許多有待進(jìn)一步完善的地方，為此，我將積極協(xié)助稽查隊(duì)長(zhǎng)，進(jìn)一步健全農(nóng)稅稽查報(bào)送程序、農(nóng)稅稽查過(guò)任制等制度，規(guī)范稽查文書(shū)格式，從而提高農(nóng)稅稽查工作效率。四是注重實(shí)踐，強(qiáng)化調(diào)研。農(nóng)稅工作一直是各方面_的焦點(diǎn)，而農(nóng)稅稽查則是

6、焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。我將充分發(fā)揮自身的專(zhuān)長(zhǎng)，深入調(diào)查研究，及時(shí)采寫(xiě)出有價(jià)質(zhì)的宣傳調(diào)研文章，為樹(shù)立良好的農(nóng)稅稽查形象做出自己的貢獻(xiàn)。五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。新的形勢(shì)，對(duì)農(nóng)稅稽查工作提出了新的要求，在工作中，我將通過(guò)學(xué)習(xí)_、_，學(xué)習(xí)農(nóng)稅新知識(shí)、新技能，更新思想觀念，嚴(yán)格遵紀(jì)守法，力爭(zhēng)在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，我深知農(nóng)稅工作任務(wù)的繁重，稽查工作，責(zé)任更大，要求更高，但我堅(jiān)信，只要心里始終裝著工作，時(shí)刻牢記政策觀念、群眾觀念、敬業(yè)觀念，就一定能做好稽查工作。2022年貫實(shí)稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿（二）實(shí)施“雙貫標(biāo)”，全面提升企業(yè)管理水平職業(yè)健康安全管

7、理體系和環(huán)境管理體系是國(guó)際公認(rèn)的，具有高度自我約束、自我完善機(jī)制的科學(xué)管理體系。建立兩個(gè)體系，有利于企業(yè)構(gòu)筑系統(tǒng)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理平臺(tái);有利于提高_(dá)的安全環(huán)保意識(shí)和管理水平;有利于提高_(dá)的商業(yè)績(jī)效，推行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防;有利于_控制危害、節(jié)能降耗，最大限度地降低安全和環(huán)境事故風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，也有利于_嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，避免刑事責(zé)任。因此，實(shí)施“雙貫標(biāo)”對(duì)于打造企業(yè)品牌，全面提升企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。礦建公司是集礦山建設(shè)_工程、鋼結(jié)構(gòu)制作_工程及勞保皮鞋、球團(tuán)生產(chǎn)、銷(xiāo)售等為一體的中型國(guó)有企業(yè)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，各種危害和環(huán)境因素復(fù)雜多樣，安全環(huán)保工作難度較大。

8、為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)生存、發(fā)展和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，礦建公司于_年開(kāi)始貫徹實(shí)施代表當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)水平的職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)一年多的努力，礦建公司所建立的兩個(gè)體系均順利通過(guò)了國(guó)家認(rèn)證中心的認(rèn)證審核?，F(xiàn)結(jié)合礦建公司實(shí)際，對(duì)企業(yè)如何建立職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系以及體系運(yùn)行后所取得的運(yùn)行績(jī)效進(jìn)行初步探討。一、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的建立1、領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與是建立體系的前提建立職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，首先需要領(lǐng)導(dǎo)的決策與支持，提供包括人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等在內(nèi)的必要資源。其次要充分進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)與培訓(xùn)教育，只有全體員工的積極參與和支持，才能為體系的成

9、功建立提供有利的保障。2、初始評(píng)審是建立體系的基石初始評(píng)審是建立職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)，其主要目的就是對(duì)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始綜合分析，為建立兩個(gè)體系搜集信息并提供依據(jù)。初始評(píng)審包括危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)，法律法規(guī)獲取、識(shí)別、評(píng)價(jià)等主要內(nèi)容。其中，危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)分別是兩個(gè)體系的核心要素，為兩個(gè)體系建立和運(yùn)行的各項(xiàng)決策提供依據(jù)。3、良好的體系策劃是建立體系的必要條件實(shí)施初始評(píng)審后，依據(jù)評(píng)審結(jié)論，結(jié)合_的戰(zhàn)略意圖、財(cái)力、現(xiàn)有技術(shù)條件及人員素質(zhì)情況可著手進(jìn)行體系策劃工作，充分有效的體系策劃活動(dòng)對(duì)于建立一

10、個(gè)適用的、有效的、可操作的職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系至關(guān)重要。4、文件編制是建立體系的關(guān)鍵。職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系是系統(tǒng)化、程序化和文件化的管理體系，在體系標(biāo)準(zhǔn)_個(gè)要素中，_個(gè)要素明確規(guī)定建立并保持程序文件，_個(gè)要素要求形成文件。文件化的管理體系可使不同的人能夠按同一標(biāo)準(zhǔn)操作，這就避免了管理行為的隨意性，因而，建立職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系成功與否和編寫(xiě)文件有密切關(guān)系。二、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的運(yùn)行1、體系運(yùn)行是檢驗(yàn)體系充分性、適宜性、有效性的重要手段體系運(yùn)行就是執(zhí)行體系文件，在生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)踐中對(duì)體系的充分性、適宜性、有效性進(jìn)行檢驗(yàn)和持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效的

11、過(guò)程。只有通過(guò)執(zhí)行體系文件，充分發(fā)揮體系的各項(xiàng)功能，將體系標(biāo)準(zhǔn)17要素的要求落實(shí)到各項(xiàng)管理事項(xiàng)和具體操作中，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查找根源、關(guān)閉不符合，才能使體系持續(xù)改進(jìn)，從而提高管理績(jī)效。因此，體系只有投入實(shí)際運(yùn)行才能真正發(fā)揮實(shí)效。2、內(nèi)部審核與管理評(píng)審是保證體系持續(xù)有效運(yùn)行的最佳監(jiān)督保障機(jī)制內(nèi)審與管理評(píng)審是兩個(gè)體系與舊的管理模式的重要區(qū)別，其目的是對(duì)體系運(yùn)行的有效性和符合性進(jìn)行系統(tǒng)的、完整的判定，它不同于任何形式的安全檢查，是我們集中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的有效手段，對(duì)監(jiān)控并保證體系持續(xù)有效運(yùn)行具有至關(guān)重要的作用。三、實(shí)施“雙貫標(biāo)”所取得的管理績(jī)效1、管理理念逐步由傳統(tǒng)管理向標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變兩個(gè)管理

12、體系的成功建立及正確有效運(yùn)行，提升了公司的整體管理水平，各部門(mén)將原有的工作制度和傳統(tǒng)管理模式與兩個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求相結(jié)合，在日常工作中嚴(yán)格按照體系文件要求辦事，管理活動(dòng)更加規(guī)范合理，提高了工作效率和工作質(zhì)量，使各項(xiàng)“工作有目標(biāo)，職責(zé)有分工，運(yùn)行有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)”，并初步走上了周而復(fù)始，改進(jìn)提高的良性軌道。2、員工的安全環(huán)保意識(shí)得到較大提高實(shí)施“雙貫標(biāo)”以來(lái)，通過(guò)培訓(xùn)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)、體系文件和相關(guān)法律法規(guī)，員工加深了對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的理解，進(jìn)一步熟悉了工作程序和要求，員工的技術(shù)理論、操作技能、控制風(fēng)險(xiǎn)的能力以及結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全環(huán)保管理的自覺(jué)性不斷增強(qiáng)，員工的

13、安全環(huán)保意識(shí)也得到了明顯提高。3、部門(mén)分工負(fù)責(zé)的能動(dòng)性明顯增強(qiáng)公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作涉及到各個(gè)部門(mén)和生產(chǎn)崗位，過(guò)去由于沒(méi)有一套系統(tǒng)的制度來(lái)規(guī)范、明確各部門(mén)的職責(zé)，合力難以形成，齊抓共管只能是一句空話。實(shí)施“雙貫標(biāo)”后，明確規(guī)定了主控部門(mén)和其他部門(mén)的職責(zé)與權(quán)限，直接反映各崗位人員工作是否到位，真正調(diào)動(dòng)了各職能部門(mén)齊抓共管和各崗位職工盡職盡責(zé)的積極性，從而提高了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理績(jī)效，保證了職工的安全與健康。4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力極大提高面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，我公司取得的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)，無(wú)疑是兩張參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的綠色通行證，既樹(shù)立了公

14、司良好的形象，提高了知名度，又增強(qiáng)了公司規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。5、經(jīng)濟(jì)效益顯著提高實(shí)施“雙貫標(biāo)”以來(lái)，通過(guò)認(rèn)真執(zhí)行兩個(gè)管理體系文件和采取一系列的運(yùn)行控制措施，強(qiáng)化了管理，減少了污染和排污費(fèi)，節(jié)約了資源和能源，有效地利用原材料和回收利用舊物資，從而明顯的降低了生產(chǎn)成本，不但獲得了良好的社會(huì)效益和環(huán)境效益，而且還獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。6、事故明顯減少實(shí)施“雙貫標(biāo)”以來(lái)，公司把環(huán)境和職業(yè)健康安全管理重點(diǎn)放在源頭控制和持續(xù)改進(jìn)上，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的管理，通過(guò)體系自我持續(xù)改進(jìn)，為員工提供了更為安全、舒適、衛(wèi)生的工作環(huán)境，降低了傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，減少了職工由于疾病和工傷而給企業(yè)

15、造成的損失。實(shí)施“雙貫標(biāo)”以來(lái)，我公司還未發(fā)生一起重傷、工亡事故。四、“雙貫標(biāo)”工作體會(huì)建立職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系是與國(guó)際先進(jìn)管理理念的接軌，是對(duì)傳統(tǒng)管理模式的創(chuàng)新。我公司職業(yè)健康安全體系和環(huán)境管理體系的成功建立、實(shí)施并順利通過(guò)外審認(rèn)證，首要一條是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)為貫標(biāo)提供了充足的人、財(cái)、物資源，并帶頭學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，不斷指導(dǎo)和推動(dòng)“雙貫標(biāo)”工作高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的進(jìn)行。其次，得益于全體員工的積極參與和扎實(shí)的培訓(xùn)。只有全員了解和掌握職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，熟悉體系文件，明白個(gè)人在體系中的職責(zé)和作用，才能使體系各項(xiàng)要求得到有效的實(shí)施運(yùn)行。因而在貫標(biāo)之初至試運(yùn)行過(guò)程前，公司和各單位均采取不同形式，扎實(shí)的開(kāi)展了兩個(gè)體系的知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)體系運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用。今后仍然需要繼續(xù)加強(qiáng)體系的培訓(xùn)教育工作，這也是取證后保持體系良好運(yùn)行的重要手段。第三，兩個(gè)體系的成功建立和運(yùn)行，還得益于貫標(biāo)推進(jìn)部門(mén)吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、不畏艱難的工作作風(fēng)，整個(gè)貫標(biāo)工作浩繁復(fù)雜，涉及諸多方面的知識(shí)和問(wèn)題，加之這又是一項(xiàng)全新的課題，更增添了工作的難度。但我們克服種種困難，根據(jù)貫標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃，按時(shí)完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，得到了外審專(zhuān)家的充分肯定。第四，體