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1、 PAGE PAGE 2撫順南環(huán)路東延工程千戶物業(yè)給水系統(tǒng)改造一、為保證工程質(zhì)量,配合本工程順利完成及按期交工,特編制總體施工方案和施工方法來配合本工程按期交工。1、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的工程量2、圖紙3、石油化工給排水管道設(shè)計(jì)規(guī)范(SH3034-1999)4、石油化工給排水管道設(shè)計(jì)規(guī)范工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (SH35331995)5(SH3022-1999)6(GBJ131986)1997 局部修訂條文7、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268-1997)8、埋地給水鋼管水泥砂漿矛埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(CEQS1088)9、工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93二、工程概況1、給水管線DN30080 米 。DN1
2、50300米 。DN10080 米 。三、施工程序施工順序: 破壞瀝青柏油馬路挖管溝外運(yùn)殘土-管線鋪設(shè)管線試漏-管溝回填土-恢復(fù)柏油馬路遵循公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)等的規(guī)定,建立完善的質(zhì)量體系,全面執(zhí)行有關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)從原材料的采購質(zhì)量管理保證體系按設(shè)計(jì)圖示平面位置及坐標(biāo)點(diǎn),結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,按總圖給定的坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)高程進(jìn)行定位放線,由組織測(cè)量專業(yè)人員施工,在定位確定后供整個(gè)工程使用,各分項(xiàng)工程的定位均以此援引,進(jìn)入施工區(qū)域。以供整個(gè)施工過程使用,直至工程竣工。(二)土方開挖300MM300MM敷設(shè)提供條件開擴(kuò)地段。(三)地下障礙物、地下水的處理由于
3、本工程施工地點(diǎn)在居民區(qū),情況比較復(fù)雜,管線途經(jīng)砼臺(tái)階、毛石護(hù)坡、管溝等障礙物,在給水管線施工之前,需將以上障礙物拆除后才能施工,施工后按原樣恢復(fù).施工前必須辦理好破土票等各種作業(yè)票,并與使用單位、機(jī)動(dòng)部、物業(yè)給排水等部門聯(lián)系和確認(rèn).土方開挖時(shí)要特別小心,遇有不明情況及時(shí)停工,待查明情況后方可繼續(xù)施工。施工分支給水管線管道鋪設(shè),等給水管線鋪設(shè)完畢后在進(jìn)行總管線碰頭,最后進(jìn)行管線試驗(yàn)。四、質(zhì)量方針:以質(zhì)量求生存,以科技求發(fā)展,以顧客滿意為宗旨,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。 PAGE PAGE 4五、工程質(zhì)量目標(biāo):10095,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范100%。六、工程質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:何兆強(qiáng)職責(zé):全面
4、負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目副經(jīng)理:袁忠國職責(zé):全面本工程的日常質(zhì)量管理工作,建立健全質(zhì)量管理制度,制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各種技術(shù)措施的落實(shí)。項(xiàng)目副經(jīng)理:李洪祥職責(zé):工程的日常質(zhì)量管理工作,監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況、組織各專業(yè)責(zé)任師會(huì)議,處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題。各專業(yè)責(zé)任師:職責(zé):編制質(zhì)量保證技術(shù)措施,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)交底工作,指導(dǎo)操作人員有效執(zhí)行各種技術(shù)措施,處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題,做好質(zhì)量記錄。柒、質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 經(jīng) 理生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量副經(jīng)理綜合供 應(yīng) 組技 術(shù) 組施工生產(chǎn)安 全組檢設(shè)材工安測(cè)備料藝全責(zé)各專業(yè)隊(duì)施工員、專業(yè)的質(zhì)量檢查員責(zé)責(zé)八、質(zhì)量保證技術(shù)措
5、任任任任1、師師師師,師體系程序文件的管理要點(diǎn)和甲方的有關(guān)管理文件。2、 抓好施工和技術(shù)準(zhǔn)備工作在施工準(zhǔn)備上,得上崗參加工程建設(shè)。抓好機(jī)具和設(shè)備維修、保養(yǎng)工作,不完好的施工機(jī)具和設(shè)備不得進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)。操作性。3、 加強(qiáng)器材供應(yīng)管理,確保器材質(zhì)量項(xiàng)目部供應(yīng)組統(tǒng)一負(fù)責(zé)工程器材供應(yīng)管理工作,把好材料關(guān),采購和顧客提供的設(shè)備材料、半成品、零配件的質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作,.嚴(yán)格按器材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)定 ,加強(qiáng)器材的驗(yàn)收檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司作業(yè)文件中關(guān)于材料驗(yàn)收檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)的規(guī)定,保證100%100量證件管理上下功夫,不放過一件缺項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)和不清晰的證件。按規(guī)定做好器材的補(bǔ)驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)。 PAGE PA
6、GE 7強(qiáng)化材料的檢驗(yàn),針對(duì)工程的特點(diǎn)和實(shí)際狀況,由技術(shù)部門按設(shè)計(jì)技術(shù)要求,編制材料檢驗(yàn)方案,全面覆蓋本工程需用的建材、型材、管,技術(shù)部協(xié)助。器材的保管、保養(yǎng)工作要保持在最佳狀態(tài),儲(chǔ)存場(chǎng)地庫。對(duì)焊材庫和露天料場(chǎng)加強(qiáng)管理,確保器材合理儲(chǔ)存,不出現(xiàn)損壞、銹蝕和浸水等現(xiàn)象。尤其是對(duì)管閥電儀配件等,確保不出現(xiàn)丟失、損壞現(xiàn)象。對(duì)安裝過程中的器材要進(jìn)行跟蹤檢查,保證器材不用錯(cuò)、不用混。4、強(qiáng)化施工過程管理,提高過程控制能力。過程控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì),在施工 管理上充分發(fā)揮各職能部門作用,生產(chǎn)部對(duì)施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制做到準(zhǔn)備工作全面細(xì)致,施工過程嚴(yán)格控制。技術(shù)管理部門技術(shù)交底要
7、細(xì)致、準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出,使施工人員明確技術(shù)質(zhì)量、安全要求,尤其 是對(duì)技術(shù)難、質(zhì)量要求高的工序加強(qiáng)檢查和指導(dǎo).項(xiàng)目質(zhì)安部在做好日對(duì)特殊過程實(shí)施連續(xù)監(jiān)控,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。建立完善的班組自檢、互檢及檢查員專職檢查驗(yàn)收,報(bào)檢(包括工序)、共檢制度,施工班組和質(zhì)安部嚴(yán)格遵守執(zhí)行,查。強(qiáng)化工序控制,全面實(shí)施報(bào)檢制,明確質(zhì)量確認(rèn)規(guī)定。在工程施工中做到不經(jīng)過質(zhì)檢人員檢查、確認(rèn)合格且技術(shù)資料齊全的工序,不得轉(zhuǎn)入下道工序施工,不得進(jìn)行進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和計(jì)獎(jiǎng)。生產(chǎn)部以工序交接為重,提高過程控制能力。., 嚴(yán)格按規(guī)范和程序辦事,強(qiáng)化工藝紀(jì)律檢查,加大獎(jiǎng)懲力度,對(duì)違反 工藝紀(jì)律造成質(zhì)量缺陷的單位和個(gè)人給予必要的處罰,對(duì)造成
8、質(zhì)量事 故的要給予行政處分,并追究主管行政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。技術(shù)管理部門深 5、充分發(fā)揮質(zhì)安部職能作用,加強(qiáng)過程質(zhì)量管理。項(xiàng)目質(zhì)安部,對(duì)內(nèi)行使工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)職能,對(duì)外代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理單位的工作聯(lián)系。監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行,協(xié)助項(xiàng)目總工程師抓好項(xiàng)目質(zhì)量管理,組織好各施工階段質(zhì)量檢查工作,及時(shí)改進(jìn)工作中不足,提高過程質(zhì)量控制水平.在施工過程中做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)統(tǒng)一管理工作,提高工程質(zhì)量檢測(cè)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量報(bào)檢制,充分行使質(zhì)量否決權(quán)。在管道焊接工程中認(rèn)真落實(shí)質(zhì)檢員點(diǎn)口制度,做日?qǐng)?bào)日檢工作,確保焊接工程質(zhì)量.項(xiàng)目質(zhì)安部還要嚴(yán)格質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的管理 ,按照“三不放過的
9、原則,嚴(yán)肅查處質(zhì)量事故或嚴(yán)重的質(zhì)量問題,達(dá)到處理一個(gè),教育一片的目的。在中交階段要協(xié)助項(xiàng)目部認(rèn)真做好“三查四定”工作,落實(shí)各專業(yè)質(zhì)量問題的整改,確保施工質(zhì)量問題不帶入生產(chǎn)運(yùn)行中。6、工程的工序交接檢查嚴(yán)格執(zhí)行“三工序管理”制度,即監(jiān)督上工序、控制本工序、服務(wù)下工序, 做好工序交接檢查。分部、分項(xiàng)工程的工序交接由交方施工班組填寫工序交接后(出簡(jiǎn)圖)由專職質(zhì)量檢查員核定后,提交工序接受單位。人及甲方有關(guān)人員參加。.工序交接手續(xù),嚴(yán)禁下道工序組織施工。7、 編制質(zhì)量控制點(diǎn),報(bào)甲方、監(jiān)理單位進(jìn)行檢查確認(rèn)。,A(停止點(diǎn)B 級(jí)(見證點(diǎn)C 級(jí)(驗(yàn)證點(diǎn),D 級(jí)(隨機(jī)檢驗(yàn)點(diǎn),RD(文件審查點(diǎn))并嚴(yán)格執(zhí)行下列規(guī)定
10、,使工程質(zhì)量得到有效控制.8、關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)控對(duì)策根據(jù)本工程特點(diǎn),特別應(yīng)對(duì)如下工程部位采取預(yù)防措施,施工過程中加強(qiáng)管理: PAGE PAGE 9,線施工完后分系統(tǒng)逐根進(jìn)行吹掃。焊接一次合格率,通過采用氬弧焊打底,提高焊接合格率。,現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)防風(fēng)棚。焊縫熱處理采用數(shù)字溫控儀。九、工程質(zhì)量控制點(diǎn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(1)管道組對(duì)時(shí),應(yīng)在距接口中心 200mm 處測(cè)量平直度,平直度允許偏差如下表:公稱直徑允許偏差 mm全長允許偏差 mmDN100110DN100210(2)管道焊接的允許偏差見下表:焊縫余高項(xiàng) 目 外錯(cuò)邊壁量外錯(cuò)邊壁量接平直頭度10壁厚20允許偏差1+0.1b,且31+0。2b,且5壁厚的 15
11、%,且325%,1/52注:b壁厚203(3)管道安裝的允許偏差見下表:項(xiàng)目允許偏差 mm室外地面管道25坐標(biāo)室內(nèi)地面管道15埋地管道60室外地面管道20室外地面管道20標(biāo)高室內(nèi)地面管道15埋地管道25DN1002L,50水平管道平直度DN1003L,80立管鉛垂度15注:L-管子的有效長度;DN-管子的公稱直徑附表 1:本工程單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分明細(xì)表序號(hào)序號(hào)單位工程名稱分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱備注給水管線安裝工程給水管線安裝工程排水系統(tǒng)改造附表 2:本工程質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表序號(hào)1控制點(diǎn)名稱材料檢驗(yàn)控制類型A備注2管道加工C3管道組對(duì)C4焊接A5無損檢測(cè)A6焊縫熱處理A7壓力試驗(yàn)A
12、8保溫B勞動(dòng)力需用計(jì)劃序號(hào)工種人數(shù)備注1瓦工班22力工班153起重班44管工班105技術(shù)員46施工員2主要施工機(jī)具配備、測(cè)量器具機(jī)械或設(shè)備名稱單位數(shù)量1攪拌機(jī)臺(tái)12一噸翻臺(tái)138 噸汽車臺(tái)44水準(zhǔn)測(cè)量?jī)x個(gè)15水平尺只16載貨 10 噸汽車臺(tái)1十、文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施一、第一節(jié)規(guī)定:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理,建立健全文明工地建設(shè)管理體系,明確職責(zé),責(zé)任到人。2、保持施工通道暢通無阻,無散落物,建筑垃圾集中堆放,且及時(shí)處理、保證場(chǎng)地排水系統(tǒng)通暢。無積水、無障礙。3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)穿戴整齊,戴好安全帽.有專職安全員進(jìn)行監(jiān)督。4、進(jìn)入裝置前辦好各種作業(yè)票,杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生.5、進(jìn)廠施工做好施工人員安全教育工作,學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程。6、施工現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)安全標(biāo)記。7場(chǎng)線路。第二節(jié)生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理1、在臨設(shè)、辦公區(qū)設(shè)置若干活動(dòng)垃圾箱,派專人管理和清理。禁止在工地焚燒殘留的廢物.2第三節(jié)材料堆放、機(jī)具停放的統(tǒng)一管理1、各種材料堆放分門別類,堆放整齊,標(biāo)志清楚,預(yù)制場(chǎng)地做到內(nèi)外整齊、清潔安全.施工廢料及時(shí)回收,妥善處理。工人在完成一天的工作時(shí) ,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),做到工完場(chǎng)清。2、 禁止隨意占用場(chǎng)地周圍道路,妨礙交通
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