建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價資料(四) 2

1、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價資料四嘉陵建筑總公司A-4企業(yè)市場行為一、平安生產(chǎn)許可證企業(yè)平安生產(chǎn)許可證副本復(fù)印件企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及企業(yè)資質(zhì)證書副本復(fù)印件企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人人員名冊及證書復(fù)印件企業(yè)平安生產(chǎn)管理人員名冊及證書復(fù)印件企業(yè)特種作業(yè)人員名冊及證書復(fù)印件1、企業(yè)平安生產(chǎn)許可證企業(yè)平安生產(chǎn)許可證平安生產(chǎn)許可證2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書3、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人人員名稱及證書企業(yè)主要負(fù)責(zé)人名冊企業(yè)主要負(fù)責(zé)人人員名冊序號姓名平安生產(chǎn)考核合格情況發(fā)證單位發(fā)證時間證書編號備 注1李建平234企業(yè)工程負(fù)責(zé)人人員名冊企業(yè)工程負(fù)責(zé)人人員名冊序號姓名平安生產(chǎn)考核合格情況

2、發(fā)證單位發(fā)證時間證書編號備 注123456789104、企業(yè)平安生產(chǎn)管理人員名冊及證書企業(yè)平安管理人員名冊企業(yè)平安生產(chǎn)管理人人員名冊序號姓名平安生產(chǎn)考核合格情況發(fā)證單位發(fā)證時間證書編號備 注12平安科科長34平安科副科長567891011平安科科員企業(yè)平安生產(chǎn)管理人人員名冊序號姓名平安生產(chǎn)考核合格情況發(fā)證單位發(fā)證時間證書編號備 注121314151617181920平安科科員215、企業(yè)特種作業(yè)人員名冊及證書企業(yè)特種作業(yè)人員名冊企業(yè)特種作業(yè)人員名冊序號姓 名工 種平安生產(chǎn)考核合格情況發(fā)證單位發(fā)證時間證書編號備 注1張素蘭平安資料員山東建筑管理局ZL1303002122王彩芹平安資料員山東建筑管

3、理局ZL1303002133任玉靜平安資料員山東建筑管理局ZL1301015194曾偉平安資料員山東建筑管理局ZL1301015165李杰杰平安資料員山東建筑管理局ZL1301015206鄭清臻平安資料員山東建筑管理局ZL1301012157陳朋來平安資料員山東建筑管理局ZL1301015148盧進(jìn)娟平安資料員山東建筑管理局ZL1303002189翟寶義平安資料員山東建筑管理局Z恩蘭平安資料員山東建筑管理局Z慶波平安資料員山東建筑管理局Z新娟平安資料員山東建筑管理局Z昌輝平安資料員山東建筑管

4、理局ZL130101515企業(yè)特種作業(yè)人員名冊序號姓 名工 種平安生產(chǎn)考核合格情況發(fā)證單位發(fā)證時間證書編號備 注1李效秀機(jī)械操作工山東建筑管理局2006. 1.6JX130300013 2張守君機(jī)械操作工山東建筑管理局2006. 1.6JX130300012 3徐勤祥機(jī)械操作工山東建筑管理局2006. 1.6JX130300014 4宋峰峰機(jī)械操作工山東建筑管理局2006. 1.6JX130300011 企業(yè)特種作業(yè)人員名冊序號姓 名工 種平安生產(chǎn)考核合格情況發(fā)證單位發(fā)證時間證書編號備 注1徐鋒勤架子工山東建筑管理局JZ1303002232李現(xiàn)如架子工山東建筑管理局JZ1303002273劉好

5、來架子工山東建筑管理局JZ1303002204黃友寶架子工山東建筑管理局JZ1303002225劉忠華架子工山東建筑管理局JZ1303002216朱玉田架子工山東建筑管理局JZ1303002257潘士尚架子工山東建筑管理局JZ1303002248劉風(fēng)森架子工山東建筑管理局JZ1303002269徐加貴架子工山東建筑管理局J清江架子工山東建筑管理局JZ130300009企業(yè)特種作業(yè)人員名冊序號姓 名工 種平安生產(chǎn)考核合格情況發(fā)證單位發(fā)證時間證書編號備 注1劉新年建筑電工山東建筑管理局DG1303002152夏立峰建筑電工山東建筑管理局DG1303002163張金勝建筑電

6、工山東建筑管理局DG1303002174武玉強(qiáng)建筑電工山東建筑管理局DG130101503企業(yè)特種作業(yè)人員名冊序號姓 名工 種平安生產(chǎn)考核合格情況發(fā)證單位發(fā)證時間證書編號備 注1冉令德建筑焊工山東建筑管理局HG1301019222鄭玉潔建筑焊工山東建筑管理局HG1303002303孫宜才建筑焊工山東建筑管理局HG1303002314劉懷永建筑焊工山東建筑管理局HG1303002325孫廣斌建筑焊工山東建筑管理局HG130300233企業(yè)特種作業(yè)人員名冊序號姓 名工 種平安生產(chǎn)考核合格情況發(fā)證單位發(fā)證時間證書編號備 注1杜振蛟塔機(jī)司機(jī)山東建筑管理局TS1303002172夏繼寶塔機(jī)司機(jī)山東建筑管

7、理局TS1303002153李亮塔機(jī)司機(jī)山東建筑管理局TS1303002184徐鋒勤塔機(jī)司機(jī)山東建筑管理局TS1301015895林杉塔機(jī)司機(jī)山東建筑管理局TS1301015886孫寶軍塔機(jī)司機(jī)山東建筑管理局TS130300216企業(yè)特種作業(yè)人員名冊序號姓 名工 種平安生產(chǎn)考核合格情況發(fā)證單位發(fā)證時間證書編號備 注1公偉順物料提升機(jī)司機(jī)山東建筑管理局WL1301013372馮西現(xiàn)物料提升機(jī)司機(jī)山東建筑管理局WL1303000163杜娜物料提升機(jī)司機(jī)山東建筑管理局WL130300017 4王力現(xiàn)物料提升機(jī)司機(jī)山東建筑管理局WL130101339 5張富康物料提升機(jī)司機(jī)山東建筑管理局WL13010

8、1336 6王建超物料提升機(jī)司機(jī)山東建筑管理局WL130101338 企業(yè)特種作業(yè)人員名冊序號姓 名工 種平安生產(chǎn)考核合格情況發(fā)證單位發(fā)證時間證書編號備 注1張素蘭現(xiàn)場急救員山東建筑管理局JJ1303000162蔣文社現(xiàn)場急救員山東建筑管理局JJ1303000173李德勝現(xiàn)場急救員山東建筑管理局JJ1303000184王彩芹現(xiàn)場急救員山東建筑管理局JJ1303000195杜加強(qiáng)現(xiàn)場急救員山東建筑管理局JJ1303000206曾 偉現(xiàn)場急救員山東建筑管理局JJ1303000217劉洪?，F(xiàn)場急救員山東建筑管理局JJ1303000228李青現(xiàn)場急救員山東建筑管理局JJ1301014059劉雪梅現(xiàn)場急

9、救員山東建筑管理局J傳梅現(xiàn)場急救員山東建筑管理局JJ130101404企業(yè)特種作業(yè)人員名冊序號姓 名工 種平安生產(chǎn)考核合格情況發(fā)證單位發(fā)證時間證書編號備 注1楊傳梅信號指揮山東建筑管理局XH1303000132盧進(jìn)娟信號指揮山東建筑管理局XH1303000153密佩玉信號指揮山東建筑管理局XH1303000174尚慶波信號指揮山東建筑管理局XH1303000195李好成信號指揮山東建筑管理局XH130101450企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員證書A-4企業(yè)市場行為二、平安文明施工企業(yè)資質(zhì)因平安生產(chǎn)、文明施工受到降級處分建設(shè)主管部門通報處分建

10、設(shè)主管部門經(jīng)濟(jì)處分受到省級及以上部門通報批評受到市級部門通報批評1、企業(yè)資質(zhì)因平安生產(chǎn)、文明施工受到降級處分2、建設(shè)主管部門通報處分3、建設(shè)主管部門經(jīng)濟(jì)處分4、受到省級及以上部門通報批評5、受到市級部門通報批評相關(guān)證明材料A-4企業(yè)市場行為三、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度達(dá)標(biāo)優(yōu)良率施工現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度合格率1、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度達(dá)標(biāo)優(yōu)良率2、施工現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度合格率A-4企業(yè)市場行為四、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理企業(yè)平安生產(chǎn)管理體系、人員資格管理制度企業(yè)設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)文件平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任命平安機(jī)構(gòu)組成人員明細(xì)總包單位對分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度分包單位平安生產(chǎn)管理

11、規(guī)定對分包單位資質(zhì)和人員管理及施工現(xiàn)場控制的記錄材料實(shí)行總、分包單位平安生產(chǎn)管理和特種作業(yè)人員名冊及證書1、企業(yè)平安生產(chǎn)管理體系、人員資格管理制度企業(yè)平安生產(chǎn)管理體系、人員資格管理制度平安生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度1、建筑施工企業(yè)應(yīng)以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心，建立健全平安生產(chǎn)管理制度。2、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)、平安生產(chǎn)資金保障、平安生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時建構(gòu)筑物的平安管理、分包供平安生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場平安管理、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)平安事故管理、平安檢查和改良、平安考核和獎懲等制度。3、建筑施工企業(yè)的各項(xiàng)平安管理制度應(yīng)明確規(guī)定以下內(nèi)容： (1) 工作內(nèi)容；(2 )責(zé)任

12、人部門的職責(zé)與權(quán)限；(3)根本工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。4、建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時，應(yīng)適時更新、修訂完善平安生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系5、建筑施工企業(yè)必須建立和健全平安生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任。6、建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人，專職平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及各相關(guān)職能部門，專職平安管理及相關(guān)崗位人員。7、建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合以下要求：1.1建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人組成的平安生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)平安管理工作，組織制定企業(yè)平安生產(chǎn)中長期管理目標(biāo)，審議、決策重

13、大平安事項(xiàng)。1.2各管理層主要負(fù)責(zé)人中應(yīng)明確平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本管理層的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。1.3各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確并組織落實(shí)本管理層各職能部門和崗位的平安生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)本管理層的平安管理目標(biāo)。1.4 各管理層的職能部門及崗位負(fù)責(zé)落實(shí)職能范圍內(nèi)與平安生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)平安管理目標(biāo)。1.5各管理層專職平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)承當(dāng)?shù)钠桨猜氊?zé)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1宣傳和貫徹國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)；2編制并適時更新平安生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；3組織或參與企業(yè)生產(chǎn)平安相關(guān)活動；4協(xié)調(diào)配備工程工程專職平安生產(chǎn)管理人員；5制訂企業(yè)平安生產(chǎn)考核方案，查處平安生產(chǎn)問題，建立管理檔案；8、建筑施工

14、企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括平安生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎懲規(guī)定等。平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)1、建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，教育培訓(xùn)包括方案編制、組織實(shí)施和人員資格審定等工作內(nèi)容。2、建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)方案應(yīng)依據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進(jìn)行編制。3、平安教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。4、建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必須進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.1 平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；1.2 平安操作規(guī)程；1.3 針對性的

15、平安防范措施；1.4 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律產(chǎn)生的后果；1.5 預(yù)防、減少平安風(fēng)險以及緊急情況下應(yīng)急救援的根本措施。5、建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工要求及平安生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進(jìn)行日常平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)。6、建筑施工企業(yè)每年應(yīng)按規(guī)定對所有相關(guān)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)繼續(xù)教育，教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容： 2.1 新公布的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)性文件2.2 先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和典型事故案例分析；7 企業(yè)的以下人員上崗前還應(yīng)滿定以下要求：3.1 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人和專職平安生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)平安生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，依法取得平安生產(chǎn)考核合格證書；3.2企業(yè)的

16、技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的平安管理知識和能力，依法取得必要的崗位資格證書；3.3 特種作業(yè)人員必須經(jīng)平安技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。8、建筑施工企業(yè)應(yīng)及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)和資格認(rèn)定等相關(guān)記錄，定期對從業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行審核、檢查。平安組織機(jī)構(gòu)及制度健全1、建立健全“平安組織機(jī)構(gòu)是平安生產(chǎn)有序推進(jìn)的根本保證。平安組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)平安生產(chǎn)的管理中是一項(xiàng)最根本的也是最重要的工作，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?的規(guī)定，也就是說企業(yè)第一責(zé)任人同時也是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)平安工作重大問題的組織研究和決策。機(jī)構(gòu)第

17、二內(nèi)容就是主要平安的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)的平安生產(chǎn)管理工作。機(jī)構(gòu)的第三個內(nèi)容是企業(yè)平安職能部門，施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須設(shè)立平安職能部門，負(fù)責(zé)日常平安生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實(shí)。平安組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)表達(dá)高效精干，既有較強(qiáng)的責(zé)任心又有一定的吃苦精神;既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn);既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。也就是說平安機(jī)構(gòu)不能是框架，不能是迫于形式要求的一個設(shè)置機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)要對國家法律、法規(guī)知識了解掌握;并貫穿到基層中去;負(fù)責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度;負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)在職人員平安管理知識和實(shí)際操作技能;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的平安生產(chǎn)執(zhí)行情況;

18、負(fù)責(zé)查處企業(yè)平安生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為;負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。在組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時，層層建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制要渾入到單位、部門和崗位。2、建立健全“平安規(guī)章制度是平安生產(chǎn)有效運(yùn)行的有力支撐。平安規(guī)章制度是平安管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題，平安制度的制定依據(jù)要符合平安法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對性強(qiáng)，企業(yè)的平安生產(chǎn)制度應(yīng)該表達(dá)更具有實(shí)效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利

19、于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線平安生產(chǎn)的實(shí)施，提高職工的平安意識，加強(qiáng)企業(yè)的平安管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少平安事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與開展奠定良好的根底。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，當(dāng)前施工建筑企業(yè)所面臨的平安生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻，平安生產(chǎn)工作要想抓出實(shí)效、抓出成果，尚需做長期、艱苦的工作。因此，各級人員必須牢固樹立“平安責(zé)任重于泰山的觀念，增強(qiáng)搞好平安生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，以“三個代表、“科學(xué)開展觀為重要指導(dǎo)思想，不斷建立健全安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度，為保證平安生產(chǎn)夯實(shí)根底。3、建立健全“獎勵鼓勵機(jī)制是調(diào)發(fā)動工主觀能動性的有力工具。平安生產(chǎn)獎罰機(jī)制和企業(yè)制定的其他獎罰制度一樣，目的在于獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。企業(yè)的平安

20、工作是一項(xiàng)重要的工作，是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。平安工作做不好，企業(yè)遭受損失、職工生命受到威脅，所以對那些管理混亂、無視平安生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個人按制度和規(guī)定給予處理。后果嚴(yán)重的按照平安生產(chǎn)法律法規(guī)程序予以嚴(yán)懲。同時對那些認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安方針、政策、法規(guī)規(guī)定;在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著成績;消除事故隱患、防止重大事故發(fā)生;發(fā)生事故積極搶救并采取措施能防止事故擴(kuò)大;以及提出重要建議，有科研成果成績顯著的先進(jìn)單位及個人應(yīng)“塑典推優(yōu)，在給予物質(zhì)獎勵的同時還應(yīng)加大宣傳報道工作，積極積極營造良好的平安生產(chǎn)氣氛，倡導(dǎo)平安生產(chǎn)先進(jìn)文化。從正反兩個方

21、面著手，獎懲兩個角度切入，充分運(yùn)用、發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，將參建干部員工的經(jīng)濟(jì)利益與平安職責(zé)掛鉤，充分調(diào)動其平安生產(chǎn)積極性，做到平安生產(chǎn)人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)，逐步實(shí)現(xiàn)“要我平安到“我要平安理念的轉(zhuǎn)變，使平安生產(chǎn)工作逐步走向正規(guī)化、制度化管理。嘉陵建筑總公司2、企業(yè)設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)文件臨沂市蘭盾建筑安裝文臨蘭建發(fā)2021第5號關(guān)于成立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的通 知各科室、工程部：為全面貫徹實(shí)施?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?，進(jìn)一步提高企業(yè)工程建設(shè)的平安生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)平安生產(chǎn)新形勢要求，加強(qiáng)根底工作，改良監(jiān)管方式，依法落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制度，公司決定成立平安科，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)

22、事務(wù)。附：?平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)? 臨沂市蘭盾建筑安裝二00八年三月十日 平安生產(chǎn)管理科工作職責(zé) 一、對公司的平安生產(chǎn)、勞動報戶工作負(fù)總的責(zé)任，并直接領(lǐng)導(dǎo)公司的務(wù)專職機(jī)構(gòu)的人員開展日常工作。二、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、上級主管部門精神及各項(xiàng)規(guī)章制度。三、方案、布置、檢查、總結(jié)和評比平安生產(chǎn)工作。監(jiān)督、施工完成年度職業(yè)健康平安、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。四、組織編制平安技術(shù)措施方案，并監(jiān)督平安措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，認(rèn)真組織力量，保證按指定方案實(shí)施。五、編制各項(xiàng)平安生產(chǎn)勞動保護(hù)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程。六、有方案地組織學(xué)習(xí)勞動保護(hù)方針、政策和平安技術(shù)，催促所屬單位和

23、有關(guān)工程技術(shù)人員定期向工人進(jìn)行平安教育。七、推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織好公司和所屬單位、班組的經(jīng)常性開展按全活動。八、每季組織一次平安生產(chǎn)、文明施工大檢查，使公司生產(chǎn)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、平安設(shè)施、生產(chǎn)工具、原輔材料及生產(chǎn)、生活設(shè)施符合平安、衛(wèi)生要求。對查出重大問題，要及時研究制定平安對策并確保其實(shí)施。檢查形成通報，表揚(yáng)好的，批評差的。九、發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過的原那么及時組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，對事故責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，同時要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂改良措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。十、負(fù)責(zé)公司專職平安員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。 十一、協(xié)助工程部搞好平安籌劃，確保工程部平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、平安機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任

24、命書臨沂市蘭盾建筑安裝文臨蘭建發(fā)2021第9號關(guān)于任命平安科工作人員的通 知公司各科室、各工程部：為加強(qiáng)平安生產(chǎn)、明確平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，公司上下形成平安生產(chǎn)齊抓共管的良好局面，經(jīng)公司研究決定有以下人員負(fù)責(zé)平安科工作：任命楊傳梅同志為平安科科長，主管公司及各工程部的工程平安監(jiān)督工作。任命劉雪梅同志為平安科副科長協(xié)助科長監(jiān)管平安工作。任命冉令德、李青、李好成同志為平安科工作人員。附：?平安科科長工作職責(zé)?、?平安工作人員工作職責(zé)?臨沂市蘭盾建筑安裝二OO九年五月二十日平安科科長工作職責(zé)1、保證黨和國家的平安生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)在單位內(nèi)全面貫徹執(zhí)行。2、在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，研究、部署和指導(dǎo)本

25、公司平安生產(chǎn)，組織、協(xié)調(diào)和解決平安生產(chǎn)中的重大問題。3、定期分析本公司平安生產(chǎn)形勢，研究本公司的平安生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)制度的規(guī)定。4、部署和組織平安領(lǐng)導(dǎo)小組集有關(guān)部門落實(shí)國家、省市政府及上級部門有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策，并對各工程部、各部門的平安生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。5、負(fù)責(zé)公司各類平安工作的監(jiān)督檢查，并監(jiān)督各類平安預(yù)案的執(zhí)行及演習(xí)，必要時負(fù)責(zé)重特大事故應(yīng)急救援工作。6、聽取重大事故調(diào)查情況，作出事故處理決定。7、審查單位平安經(jīng)費(fèi)的使用情況。8、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門的平安生產(chǎn)工作。平安工作人員工作職責(zé)1、嚴(yán)格遵守?建筑安裝施工管理人員平安生產(chǎn)根本規(guī)定?。2、參加施工組織設(shè)計施工方案和平安

26、技術(shù)措施的編制、審查并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行催促、檢查。3、根據(jù)上級部門的要求和自身的需求，組織開展各種平安生產(chǎn)活動。4、在全體職工中開展平安生產(chǎn)宣傳和教育活動，負(fù)責(zé)新進(jìn)職工三級教育的有關(guān)事項(xiàng)。5、組織各類工種、各類人員參加有關(guān)平安專業(yè)培訓(xùn)。6、每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患有權(quán)停止施工并立即進(jìn)行匯報、處理，情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)給予處分。7、會同所有人員對各類機(jī)械、機(jī)具和防護(hù)用具進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可使用，并做好量化驗(yàn)收記錄和手續(xù)。8、催促有關(guān)部門發(fā)放勞動保護(hù)用品。9、進(jìn)行事故的報告和分析，參加事故的調(diào)查和處理。10、認(rèn)真掌握平安生產(chǎn)規(guī)程，加強(qiáng)平安技術(shù)的學(xué)習(xí)。調(diào)查研究生產(chǎn)中的不平安因素，提出改良措

27、施和意見。4、平安機(jī)構(gòu)組成人員明細(xì)平安機(jī)構(gòu)組成人員明細(xì)表序號姓 名年 齡技術(shù)職務(wù)職 務(wù)從事平安管理年限證書編號1楊傳坤31工程師副總經(jīng)理10年A200713000892楊傳梅29助理工程師平安科科長8年C200513021643劉雪梅29助理工程師平安科副科長6年C200713004754李好成32助理工程師平安科科員4年C200713006925冉令德31助理工程師平安科科員4年C200713008016李 青30技術(shù)員平安科科員3年C200713006735、總包單位對分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度為確保選擇適宜的分包單位，保證分包單位施工人員具備完成分包工程

28、的能力，并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。凡公司采用分包方式管理的工程分包單位及業(yè)主指定的分包單位均適用于本制度。第一節(jié) 分包單位管理一、對工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證：1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。2、審核企業(yè)性質(zhì)。3、審核經(jīng)營手冊，查閱其承當(dāng)過的施工工程、施工面積或承當(dāng)過的工程量。4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員核定數(shù)量。5、審核平安資質(zhì)證書，對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。二、對勞務(wù)分包單位核驗(yàn)：1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、資格證)。2、審核證件有效性，是否符合當(dāng)

29、地政府行業(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。三、分包合同簽訂要求：1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場施工的原那么。2、審核分包方施工組織設(shè)計和施工方案、平安技術(shù)措施，驗(yàn)證分包方的工具、設(shè)施、設(shè)備的平安、完好。3、簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關(guān)附件：“平安生產(chǎn)協(xié)議書、“外勞力施工隊伍治安、消防管理協(xié)議書、“文明施工協(xié)議書等。4、合同應(yīng)明確總包與分包的平安生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總包單位平安管理。四、分包隊伍進(jìn)場：l、主管部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工平安總交底。2、以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、平安體系文件、平安生產(chǎn)規(guī)章制

30、度和文明施工管理要求。3、交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字并保存交底記錄。4、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、平安設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。五、分包隊伍施工過程平安控制：1、分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上，應(yīng)由分包單位指派專職平安人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。2、分包隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。3、分包隊伍自帶各類機(jī)電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗(yàn)收合格證明。4、分包隊伍各施工班組必須實(shí)行班前、班后平安會議和周平安總結(jié)會議，并設(shè)立臺帳記錄。六、建立分包方評價檔案：1、主管部門對分包方

31、施工過程進(jìn)行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。2、公司有關(guān)部門對分包方平安管理狀況和能力進(jìn)行工程竣工后或年度平安業(yè)績評定。3、分包方如對平安管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處分，或作清退處理。第二節(jié) 分包單位人員資格管理一、分包單位人員資格要求：1、分包單位必須執(zhí)行各級平安教育培訓(xùn)以及持證上崗制度。1.1分包單位工程經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受平安培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位平安資格審查認(rèn)可證前方可組織施工。1.2分包單位的工長、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)平安管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受平安技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的

32、平安年審考核，合格者辦理?平安生產(chǎn)資格證書?，持證上崗。1.3分包單位工人入場一律接受三級平安教育，考試合格并取得“平安生產(chǎn)考核證前方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工，如果分包單位的人員需要變動，必須提出方案報告總包方，按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格前方可上崗.1.4分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件原籍地、市級勞動部門頒發(fā)和當(dāng)?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗。1.5分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育。二、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理：1、分包單位必須遵守現(xiàn)場平安文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，在設(shè)施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包方的要求，按總包方的規(guī)

33、定執(zhí)行，在施工過程中，對其全體員工的服飾、平安帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理。2、分包單位應(yīng)采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或阻礙治安的行為，保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財產(chǎn)不受上述行為的危害，否那么由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé)。3、分包單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明平安施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，同時必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施。4、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為標(biāo)準(zhǔn)、遵章守紀(jì)、對人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事。5、分包單位在施

34、工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職平安管理人員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包單位應(yīng)賦予平安管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅決貫徹“平安第一、預(yù)防為主的方針。6、分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，以保證其勞務(wù)人員的平安、衛(wèi)生、健康，在整個合同期間，自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所，配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備，并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，并提供給有的福利以及衛(wèi)生條件。臨沂市蘭盾建筑安裝6、分包單位平安生產(chǎn)管理制度平安生產(chǎn)分包單位管理制度1. 分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的平安防護(hù)措施，否那么由于自身平安

35、措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承當(dāng)。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承當(dāng)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用；2. 分包單位應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?以及相關(guān)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)；自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)平安施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門公布實(shí)施的有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)活動，切實(shí)保障施工工作人員的平安與健康。3. 分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任。4. 分包單位必須執(zhí)行以下平安管理制度：4.1、平安技術(shù)方案報批制度：分包單位必須執(zhí)行總

36、包方總體工程施工組織設(shè)計和平安技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)平安防護(hù)措施，須報總包方審批前方可執(zhí)行，假設(shè)改變原方案必須重新報批。4.2、分包單位必須執(zhí)行平安技術(shù)交底制度、周一平安例會制度與班前平安講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。4.3、分包單位必須執(zhí)行各級平安教育培訓(xùn)以及持證上崗制度；4.3.1、分包單位工程經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受平安培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位平安資格審查認(rèn)可證前方可組織施工；4.3.2、分包單位的工長、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)平安管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受平安技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的平安年審考核，合格者辦理?平安生產(chǎn)資格證書?，持證上

37、崗；4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級平安教育，考試合格并取得“平安生產(chǎn)考核證前方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工，如果分包單位的人員需要變動，必須提出方案報告總包方，按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格前方可上崗；4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件原籍地、市級勞動部門頒發(fā)和當(dāng)?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗。4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育；4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一平安活動一小時制度。4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的平安檢查制度：4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的平安生產(chǎn)

38、檢查，否那么造成的罰款等損失均由分包方承當(dāng)；4.4.2、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查制度，并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施；4.4.3、分包單位必須設(shè)立專職平安人員實(shí)施日常平安生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。4.5、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。4.6、分包單位必須執(zhí)行平安防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度；4.6.1、分包單位自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備，必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機(jī)械性能良好、各種平安防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠；4.6.2、分包單位的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報總包方有關(guān)部門驗(yàn)收，合格前方可使用；4.6

39、.3、分包單位的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備，在自檢的根底上申報總包方，接受專職部門的專業(yè)驗(yàn)收；分包單位必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)，防護(hù)裝置技術(shù)性能，設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭安裝方案，其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定。4.7、分包單位須執(zhí)行平安防護(hù)驗(yàn)收表和施工變化后交接檢驗(yàn)制度。4.8、分包單位必須執(zhí)行河南省宏大建設(shè)工程和當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門對重要勞動防護(hù)用品的定點(diǎn)采購制度。4.9、分包單位必須執(zhí)行個人勞動防護(hù)用品定期定量供給制度。4.10、分包單位必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。4.11、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度；4.11.1、分包單位職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中

40、所發(fā)生的傷害事故為工傷事故；4.11.2、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應(yīng)在1小時內(nèi)，以最快捷的方式通知總包方的工程主管領(lǐng)導(dǎo)，向其報告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關(guān)部門，同時積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施，保護(hù)好現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照，總包方為搶救提供必要條件；4.11.3、分包單位要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘查。凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場，所造成的一切后果均由分包方承當(dāng)；4.11.4、分包單位須承當(dāng)因?yàn)榉职鼏挝坏脑蛟斐傻钠桨彩鹿实慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任；4.11.5、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包

41、單位應(yīng)積極配合總包方做好事故的善后處理工作，傷亡人員為分包方人員的，分包單位應(yīng)直接負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費(fèi)用由分包單位先行支付，因不能積極配合總包方對事故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負(fù)。4.12、分包單位必須執(zhí)行平安工作獎罰制度：分包單位要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場平安管理規(guī)定，對遵章守紀(jì)者給予表揚(yáng)和獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處分。4.13、分包單位必須執(zhí)行平安防范制度：4.13.1、分包單位要對分包工程范圍內(nèi)工作人員的平安負(fù)責(zé)；4.13.2、分包單位必須采取一切嚴(yán)密的、符合平安標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施，確保所有工作場所的平安，

42、不得存在危及工人平安和健康的危險情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險；4.13.3、分包單位的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的平安施工條款；4.13.4、施工現(xiàn)場內(nèi)，分包單位必須按總包方的要求，在工人可能經(jīng)過的每一個工作場所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明，必要時要提供手提式照明設(shè)備；4.13.5、總包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)的任何分包隊伍中沒有適當(dāng)理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的平安條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場，除非事先有總包方的書面同意；4.13.6、施工現(xiàn)場和工人操作面，必須嚴(yán)格按國家、政府規(guī)定的平安生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作，保證工人有平安可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮；4.13.7、對不符合平安規(guī)定的，總包方平安管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之到達(dá)平安標(biāo)準(zhǔn)，所須費(fèi)用從工程款中加倍扣除；4.13.8、凡重要勞動防護(hù)用品，必須按總包方指定的廠家購置。如：平安帽、平安帶、平安網(wǎng)、漏電保護(hù)器、電焊機(jī)二次線保護(hù)器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等；4.13.9、分包單位應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的平安用品，如：平安帽、平安帶等，假設(shè)必要時還須配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等的個人人身防護(hù)設(shè)