下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第頁(yè)碼4頁(yè)/總合NUMPAGES總頁(yè)數(shù)4頁(yè)銷售談判的三大技巧銷售談判的技巧好多種,而且在不相同時(shí)期不相同情況下運(yùn)用的談判技巧各不相同。以下是我整理了銷售談判的三大技巧,希望對(duì)你有幫助。銷售談判的三大技巧處在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下的賣(mài)方,在銷售談判中的難度相當(dāng)大,因此除了要求銷售人員具備必然的銷售能力之外,更需要掌握銷售過(guò)程中的談判技巧。銷售談判的技巧好多種,而且在不相同時(shí)期不相同情況下運(yùn)用的談判技巧各不相同。比方談判雙方處于相同地位時(shí)與己方處于被動(dòng)地位時(shí)運(yùn)用的策略自然有所差異,再如在業(yè)務(wù)進(jìn)行過(guò)程中,開(kāi)局、報(bào)價(jià)和簽約時(shí)的談判策略更是天地之別。我的工作生涯等同于我的業(yè)務(wù)生涯這些年來(lái)我素來(lái)從事著銷售業(yè)務(wù)工作
2、,業(yè)務(wù)地域幾乎涉及全國(guó)各地。在這過(guò)程中,積累了一些常用銷售談判技巧,現(xiàn)將它整理出來(lái),與大家共享。談判最主要的是要認(rèn)識(shí)對(duì)方的心理活動(dòng),所謂知己知彼,百戰(zhàn)不貽也。戰(zhàn)場(chǎng)這樣,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),自然也這樣。談判者的心理活動(dòng)內(nèi)容是由談判者的認(rèn)識(shí)、水平、修養(yǎng)等自己素質(zhì)所決定的,談判中的心理變化也就成為談判者態(tài)度的演變標(biāo)記。因此在談判時(shí)就要求談判者注意對(duì)方的心理活動(dòng)過(guò)程,以調(diào)整談判對(duì)策,及時(shí)引導(dǎo)談判進(jìn)度或保護(hù)談判立場(chǎng)。銷售談判的技巧1、軟磨硬泡軟磨硬泡是有限度的,而且必定掌握磨和泡的火候。該策略的使用前提是對(duì)方對(duì)你的產(chǎn)品感興趣程度一般,因此你處于談判過(guò)程中的被動(dòng)地位,但是成交這一筆買(mǎi)賣(mài)對(duì)你也許對(duì)你的企業(yè)而言擁有非
3、同平時(shí)的意義。在這種情況下就只能發(fā)揮這一招了。但是在磨的過(guò)程中必然要注意一點(diǎn),那就是不能夠自降身價(jià),時(shí)時(shí)注意保護(hù)企業(yè)和你的個(gè)人形象。這種磨主若是希望能用你的誠(chéng)摯度也許你在磨過(guò)程中發(fā)生的某一細(xì)節(jié)來(lái)感染客戶,從而促進(jìn)成交。銷售談判的技巧2、欲擒故縱欲擒故縱一字以蔽之,就是走。自然這個(gè)走不是真地為走而走。對(duì)于你自己來(lái)說(shuō),有時(shí)走是被迫的,因?yàn)槟愕膬r(jià)格已經(jīng)報(bào)到了底線,若是你再磨下去,經(jīng)常只會(huì)降低自己的身價(jià),讓人家有機(jī)可乘也許要求降價(jià),也許這筆買(mǎi)賣(mài)以失敗告終。若是你合時(shí)告退反能給對(duì)方極大的失落感。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,若是我將100元錢(qián)送到你的手上,告訴你這錢(qián)是你的,就在你雖遲疑但還是想將之放進(jìn)錢(qián)包的時(shí)候我猛地
4、將這100元錢(qián)從你手中抽回來(lái),你可能不認(rèn)同,但心里必然會(huì)有或多或少的失落感。這個(gè)例子我在好多人身上目擊過(guò),結(jié)果證了然我推論的正確性。在己方價(jià)格沒(méi)有退路的情況下,談判開(kāi)始時(shí)我會(huì)讓他知道我們的產(chǎn)品特別優(yōu)惠,若是他愿意這些很優(yōu)惠的產(chǎn)品就是他的,給了對(duì)方極大的擁有感。這種擁有感使后邊的失落感更加強(qiáng)烈,結(jié)果反而能夠更快地促進(jìn)成交。年初在湛江有一個(gè)工程,用機(jī)單位用其他商家針對(duì)天元空調(diào)的報(bào)價(jià)來(lái)壓我的報(bào)價(jià),以試試虛實(shí)。我理解他想從我手中拿貨,但又希望能獲得更多的優(yōu)惠。于是在講明條件后我很誠(chéng)摯地告訴他,我給你的價(jià)格不是我自己決定的,這是企業(yè)的政策,這一點(diǎn)我沒(méi)有方法幫你更多,但是我能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)。說(shuō)
5、完這些我就沒(méi)有回頭地走了,將失落感留下去。結(jié)果是我接到了該用機(jī)單位的訂單。在價(jià)格還可以夠商討的情況下,有時(shí)你相同能夠用走的技巧促進(jìn)高價(jià)位成交。前提是你認(rèn)為對(duì)方對(duì)你的產(chǎn)品也許你的介紹感興趣但是因?yàn)閮r(jià)格或其他原因正遲疑不決的時(shí)候,你能夠走,這種走很大程度上表現(xiàn)出你的自信。深圳一家經(jīng)銷商想進(jìn)一些天元的60柜機(jī),在我方報(bào)價(jià)時(shí),他們用其他品牌的低價(jià)位作比較。他們說(shuō)天元目前可是雜牌,價(jià)位還這么高,必然沒(méi)有市場(chǎng)。我不能夠容忍其對(duì)天元鄙視的口氣,但我更知道不能夠?qū)ξ业目蛻羯鷼?。我告訴他,天元是不是雜牌機(jī)不是某個(gè)人說(shuō)了算的,至于價(jià)格我已經(jīng)為你們爭(zhēng)取到了盡可能的優(yōu)惠,此次交易能不能夠成其決定權(quán)不在我,若是不行的話
6、我想我會(huì)有其他機(jī)遇的,不打擾了,Bye-Bye!第二天我接到了該經(jīng)銷商的訂單,價(jià)格就是我們的報(bào)價(jià)。銷售談判的技巧3、拋磚引玉所謂拋磚引玉,從字義上來(lái)理解即扔掉磚,將玉拿到手中。引申為扔掉小的,少的,去獲得大的、多的。在銷售談判過(guò)程中你能夠理解為在合理的范圍內(nèi),對(duì)同一個(gè)客戶部分產(chǎn)品讓利銷售,而另一部分產(chǎn)品加利銷售,以謀求企業(yè)利益均衡。但是必然要記住,拋磚引玉的前提條件是在合理的范圍內(nèi),在企業(yè)政策贊成的范圍內(nèi)。曾有一經(jīng)銷商,想從天元拿200套50柜機(jī),這是一個(gè)相對(duì)有誘惑力的訂單,但是他們提貨的希望價(jià)格企業(yè)無(wú)法接受。當(dāng)時(shí)我們想出的對(duì)策是:贊成200套50柜機(jī)以對(duì)方希望價(jià)格提貨,但是要求對(duì)方在提這一批貨的同時(shí),別的再拿其他的貨。而我們將前者的損
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年統(tǒng)編版七年級(jí)歷史下冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年粵教滬科版七年級(jí)物理下冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 二零二五版泥漿外運(yùn)承包服務(wù)合同(含環(huán)保驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))4篇
- 二零二五版門(mén)衛(wèi)值班人員節(jié)假日值班合同4篇
- 塔吊工地施工環(huán)保監(jiān)測(cè)合同20252篇
- 二零二五年度影視配音拍攝合同范本3篇
- 二零二五版智能門(mén)窗系統(tǒng)研發(fā)與市場(chǎng)推廣服務(wù)合同2篇
- 二零二五年度美團(tuán)外賣(mài)外賣(mài)配送服務(wù)區(qū)域規(guī)劃及調(diào)整合同4篇
- 二零二五版牛肉連鎖超市配送服務(wù)合同樣本4篇
- 臨時(shí)教學(xué)輔助人員聘用合同2024校版版
- 2024年甘肅省武威市、嘉峪關(guān)市、臨夏州中考英語(yǔ)真題
- DL-T573-2021電力變壓器檢修導(dǎo)則
- 繪本《圖書(shū)館獅子》原文
- 安全使用公共WiFi網(wǎng)絡(luò)的方法
- 2023年管理學(xué)原理考試題庫(kù)附答案
- 【可行性報(bào)告】2023年電動(dòng)自行車(chē)相關(guān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 歐洲食品與飲料行業(yè)數(shù)據(jù)與趨勢(shì)
- 放療科室規(guī)章制度(二篇)
- 中高職貫通培養(yǎng)三二分段(中職階段)新能源汽車(chē)檢測(cè)與維修專業(yè)課程體系
- 浙江省安全員C證考試題庫(kù)及答案(推薦)
- 目視講義.的知識(shí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論