年度安全工作總結

1、 年度安全工作總結年度安全工作總結 光陰荏苒，歲月如梭，20 xx年已經過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20 xx年已經到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈愿公司20 xx年在大家的共同努力下更加美好。 一、工作回顧 1、安全生產方面 一年來，我生產部始終把安全高于一切、責任重于泰山的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健

2、全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為0。 2、全年生產量和產品質量方面 車間全年合計生產x噸，合計x噸，全年產量總計x噸，生產計劃完成率x%，車間全年合計生產x噸，全年生產計劃完成率x%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環(huán)節(jié)，產品質量一定會進一步提高。 3

3、、設備管理方面 在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定和生產任務保質保量按時完成。 4、勞動紀律和人員管理方面 一年來，我們提出強化勞動紀律，確保安全生產的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。 二、存在的不足和對策 1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深

4、刻認識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20 xx年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。 2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。 3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制

5、，但由于我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落后產能和設施，力爭把生產成本降到最低。 三、自身總結 20 xx年已經過去，我來公司也已經多年的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。 但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也

6、直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持不待揚鞭自奮蹄的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。 以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在20 xx年里，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。 年度安全工作總結 一、建立考核機制，落實安全職責 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理職責

7、書，各部門，架子隊一把手是安全生產的第一職責人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責人考核結果掛勾，實行一票否決，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、職責區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取違規(guī)單制度。同時，對工作職責心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50100元，鼓勵職工提合理化推薦，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全第一職責人的

8、管理新理念，把安全生產目標職責落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，構成了*場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同職責網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產職責的落實。 二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產職責追究制度，重新制訂完善了安全生產職責制、安全生產獎懲制度等文件制度，構成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。 三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評

9、價的方法和資料，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的資料，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還透過組織每周一題、規(guī)程考

10、試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。透過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全職責意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。 四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理職責，重點對我*場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。*場專業(yè)人員

11、各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了雙基管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產帶給了強有力的專業(yè)保證。針對我*場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了職責、措施、資金、時限和預案五落實。 五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動 班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從孝從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四

12、個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（*場重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展安全演講、百日安全安全五要素、安全觀摩會、一法三卡、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。 年度安全工作總結 為切實做好各類突發(fā)自然災害的應急準備工作，為進一步提

13、高全鄉(xiāng)防御突發(fā)自然災害的能力，最大限度減少突發(fā)自然災害帶來的損失，結合我鄉(xiāng)的實際情況，對應急準備工作作了認真自查。我鄉(xiāng)主要做了以下幾方面的工作： 一、高度重視，加強重視 為了確保此項工作的順利開展，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管的副鄉(xiāng)長為副組長，及國土員、水利員、經發(fā)辦的工作人員、駐村組長為成員的領導小組，主要負責和實施此項工作的開展。 二、認真開展自查工作 1、應急預案的管理。我鄉(xiāng)認真編制了彭溝河防洪應急預案、地質災害應急預案、龔溝水庫應急預案，并準備了應急方案、應急管理工作流程，落實了應急責任。 2、應急救援隊伍。成立18人的民兵救災搶險隊，由鄉(xiāng)武裝部長葉德飛任救災隊長，做好境內災害應急搶險

14、工作，并結合今年民兵點練，對應急救援隊進行了專門培訓和演練。 3、應急通訊和信息系統(tǒng)。通信設備，在監(jiān)測點準備了可移動電話和固定多部，可及時將險情上報鄉(xiāng)政府，并及時反映到區(qū)防洪辦。鄉(xiāng)能準確作出部署，安排防洪應急措施。險情發(fā)生時。鄉(xiāng)上專門落實了專人負責收集信息，村上也相應落實了專人，在汛期期間，各級負責人通訊設備保持暢通。 4、隱患排查和監(jiān)測制度。xx鄉(xiāng)易發(fā)生洪澇災害地方主要是彭溝河一帶沿河兩岸，易發(fā)生地質災害是土墩、九龍、萬安、紫蘿四個村山邊一帶，易發(fā)點由各村安排，專人負責，建立監(jiān)測點，嚴密監(jiān)測。如一出現(xiàn)災情，庚即向政府匯報并及時組織人員撤離到安全地段。 5、應急救援物質的儲備。物質準備，車輛10輛，摩托車50輛，麻袋200根，鐵鍬30把。 6、應急避難場所建設。在易發(fā)生洪澇災害地方及地質災害點，專門落實了避難場所。 7、房屋防災安全情況。結合災后重建，組織鄉(xiāng)、村、社干部一到，對房屋抗震設防情況進行了拉網式排查。 8、應急社會動員機制建設。 （1）接上