維修先進(jìn)班組申請材料

1、第3頁 共3頁維修先進(jìn)班組申請材料 維修先進(jìn)班組申請材料 越堡水泥礦山部采礦工段維修班組共10人，長期以來，該班組是一個積極向上的班組，在工段領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下、在班組管理人員的認(rèn)真代領(lǐng)下、在全班員工的共同努力下，統(tǒng)一思想，以平安為核心，以維修、保養(yǎng)質(zhì)量為重點(diǎn)，堅持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，該班組出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)并到達(dá)了全年“一切事故為零”的班組平安責(zé)任目的。 一、注重平安學(xué)習(xí)，做事有責(zé)任感 班組每位人員都能明確平安職責(zé)，在每天召開班前會，都會對前一天的工作進(jìn)展總結(jié)，對當(dāng)天的工作進(jìn)展分工布置，對工作中可能出現(xiàn)的危險于隱患進(jìn)展提醒和做好相應(yīng)的防護(hù)措施，對所分管的設(shè)備進(jìn)展認(rèn)

2、真檢查，并做詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)平安隱患，當(dāng)班及時處理解決。班組長不定時組織班組成員們學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司所下發(fā)的平安學(xué)習(xí)資料、通告等，同時在平安管理方面起到自身做起，以身作那么，嚴(yán)要求自己，從而帶動班員；多年來，未發(fā)生過重大設(shè)備和人身平安事故。 二、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步維修技能 充分利用班前會進(jìn)展培訓(xùn)，到現(xiàn)場熟悉各種設(shè)備，掌握設(shè)備維修方法；發(fā)揮班組中的骨干人員用“傳、幫、帶”方式培養(yǎng)和進(jìn)步新進(jìn)人員的維修專業(yè)技能，其中班里的兩位老黨員起到帶頭作用，不斷引領(lǐng)新人前進(jìn)；班員們在遇到問題是能虛心請教專家和技術(shù)人員，讓自身很快掌握查找故障和處理故障的方法。 三、加強(qiáng)設(shè)備管理，進(jìn)步設(shè)備完好率 班組在維修中嚴(yán)格按照“定

3、點(diǎn)、定時、定量、定人、定崗”對設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng)，做到日常保養(yǎng)與定期維護(hù)結(jié)合，有效降低了設(shè)備故障率，為設(shè)備投入消費(fèi)使用奠定了根底。 四、本錢節(jié)約奉獻(xiàn)大 該班組積極響應(yīng)公司“降本增效”的號召，本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”“以舊換新”的原那么，鼓勵大家多提合理化建議，為公司節(jié)資降本做出一定的奉獻(xiàn)。 五、工作中求真務(wù)實(shí)，保障消費(fèi)設(shè)備需求 連續(xù)的消費(fèi)，每臺設(shè)備的檢修與保養(yǎng)都離不開班組每一位人員，不管是在炎熱的夏天、酷冷的冬天，還是存在局限性的作業(yè)條件，維修班組的全體兄弟都能以積極昂揚(yáng)的工作干勁克制種種困難，保質(zhì)保量的完成各項檢修任務(wù)。在消費(fèi)緊張的情況下，大家都自覺加班加點(diǎn)，無任何怨言，大家堅信再大的故障通過努力都能在最短時間內(nèi)有效解決，為設(shè)備進(jìn)步消費(fèi)效率打下了扎實(shí)的根底。 在過去的工作中我們以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心投入到工作中，不懈努力使我們獲得了驕人的成績，