煤礦環(huán)保管理辦法

1、PAGE 陜西有限責任公司2019年度環(huán)境保護工作管理辦法（討論稿）為了強化公司環(huán)保工作，提高環(huán)保意識，牢固樹立社會主義生態(tài)文明觀，進一步加強污染防治,改善環(huán)境質量,努力創(chuàng)建“綠色礦山”,保障職工身體健康，促進生產與環(huán)境協(xié)調發(fā)展,實現公司良好經濟效益、社會效益和環(huán)境效益的同步提高,完成年度環(huán)保工作目標，依據國家有關環(huán)保法規(guī)，結合公司實際,制度本辦法。指導思想以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照陜煤集團統(tǒng)一部署,貫徹高質量發(fā)展要求，牢固樹立以“四零”目標管理為支撐的“四大治企新理念,深入實施“五大戰(zhàn)略”,持續(xù)推進“三大轉變，逐步實現“三大目標”.抓接續(xù)、穩(wěn)產能，做精煤炭主業(yè),抓改革、促

2、轉型，做活非煤產業(yè)，煤與非煤雙輪驅動。抓管理、補短板,提升經濟運行質量。抓黨建、惠民生,不斷開創(chuàng)富裕文明和諧美麗礦區(qū)建設新局面。二、主要工作目標污染物排放總量控制在環(huán)保標準以內;杜絕發(fā)生一般及以上突發(fā)環(huán)境污染事件；繼續(xù)整治矸石山自燃現象及綠化覆蓋率達60以上；環(huán)?；A管理考核達局規(guī)劃要求；三、組織機構為確保環(huán)保工作順利實施，目標順利實現，我公司成立環(huán)保工作領導小組。組 長:副組長： 成 員：各相關部室負責人、各車間負責人環(huán)保工作領導小組下設辦公室，負責日常事務。由生產管理部負責人任主任。四、環(huán)保管理辦法 1、加強組織領導，貫徹環(huán)境保護理念,從我礦的可持續(xù)發(fā)展大局出發(fā)，增強環(huán)保責任意識,充分認識

3、到“綠水青山，就是金山銀山”，開展控污減排，改善環(huán)境，是企業(yè)履行的社會責任。把環(huán)境保護融入企業(yè)經營管理的全過程，使環(huán)境保護和企業(yè)發(fā)展融為一體的企業(yè)經營活動。各科室根據我礦環(huán)保工作目標，按照各自職責編制環(huán)境經營專業(yè)領域的工作目標和實施計劃,把環(huán)境經營理念貫穿我礦各個環(huán)節(jié).加強環(huán)境保護，嚴格落實各級領導責任制。分管領導為環(huán)境保護第一負責人,負責我礦環(huán)境保護總體工作,各單位必須切實履行環(huán)保職責，加強對本單位環(huán)保工作的領導，主動分析、查找影響環(huán)保工作的薄弱環(huán)節(jié)，層層落實責任,積極協(xié)調解決環(huán)境保護工作中遇到的重點、難點問題，為實現可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。2、強化管理，確保實現年度目標進一步加強對廢水、廢

4、氣、廢渣的監(jiān)督管理，加大環(huán)境違規(guī)行為的考核力度。污染物排放必須遵守“達標排放，總量控制”的原則，進一步挖掘潛力,確保完成我礦年度環(huán)保目標。一是加大對生活污水廠設施進一步完善，設備正常運轉率達到95%以上;加強對污水處理廠排放檢測，堅決杜絕偷排、漏排現象，確保污水處理廠在2019年全年達標天數在98以上;二是進一步加強矸石山治理過程中，遵循“因地制宜、分步實施、合理布局的方針，對矸石山進行平整，放緩坡度,杜絕矸石山塌方滑坡現象;繼續(xù)深挖溝渠、澆水滅火，必須有效遏制矸石山自燃現象的發(fā)生;對矸石山進行黃土全覆蓋，局部灌漿，填實空隙，杜絕二次著火及環(huán)境污染現象的發(fā)生;對矸石山進行植樹、種草，綠化覆蓋率

5、達60%以上;三是繼續(xù)進一步加強矸石山治理工作，2019年必須有效遏制矸石山自燃現象的發(fā)生,對矸石山綠化覆蓋率達60%以上.堅決杜絕環(huán)境違法行為，不得發(fā)生人為無組織排放有毒有害物質造成的環(huán)境污染事件；四是我公司環(huán)境保護工作年終考核得分達80分以上. 3、強化監(jiān)管，超前防范，完善各項管理制度。各生產單位是隱患排查的責任主體,要深入持久地堅持隱患排查制度。公司每月進行一次環(huán)境檢查,公司領導和相關單位負責人參加；公司每月召開一次環(huán)保專題會，針對檢查存在問題進行專題研究。嚴格落實“誰檢查、誰負責的原則，并有專人督促整改落實，整改情況及時反饋，確保環(huán)保工作萬無一失。堅持執(zhí)行環(huán)境保護獎懲機制，要以鐵的紀律

6、、鐵的手腕抓環(huán)境保護工作，堅決杜絕一般及以上突發(fā)環(huán)境污染事件。4、進一步加強應急管理工作。一是要進一步梳理環(huán)境風險源分布狀況，根據礦業(yè)公司要求,完善突發(fā)環(huán)境污染事件區(qū)域應急預案，明確各層級控制環(huán)境風險內容，制定周密防范措施，責任到人。二是建立一支“反應靈敏、業(yè)務精湛、紀律嚴明”的突發(fā)環(huán)境應急救援隊伍。三是加強應急演練。公司要普及環(huán)境應急知識，組織開展應急預案學習,每年組織一次綜合性的應急演練，通過應急演練，完善應急預案，提高應急情況下快速響應和處置能力.四是加強應急救援物資的儲備,配備充足的應急救援和消防設備，并加強應急設備的日常維護，確保應急救援物資完好,滿足應急救援需要.5、加強教育培訓，

7、營造保護環(huán)境的良好氛圍。提高環(huán)境保護意識,增強愛護環(huán)境的責任感，教育培訓必須先行。通過開展環(huán)保管理知識及法律法規(guī)培訓、環(huán)境風險源辨識及評估培訓，提高各級管理人員管理水平，廣泛普及環(huán)境科普知識，鼓勵員工主動參與環(huán)境保護工作，努力營造保護環(huán)境的氛圍。 加強環(huán)保設施維護及操作崗位員工的技能培訓，提高操作技能，確保環(huán)保設施的有效運行；要結合實際，開展豐富多彩的活動，進一步引導員工日常環(huán)境保護行為的養(yǎng)成. 6、采取措施,切實推行節(jié)能降耗.把節(jié)能降耗工作融入到公司生產經營的各個方面，領導班子帶頭節(jié)約，以節(jié)水、節(jié)電及節(jié)約辦公用品為突破口,營造節(jié)能降耗的良好氛圍，逐步推進公司各個領域節(jié)能降耗，把節(jié)能降耗工作落實到生產單位、機關科室及公司各項管理工作之中，制定節(jié)能降耗管理辦法，將節(jié)能降耗指標納入到績效考核之中，確保各單位節(jié)能降耗工作的有序開展。五、環(huán)境保護考核獎勵（一）環(huán)境保護獎勵原則1、獎勵在環(huán)保管理工作中，作出突出成績或貢獻的人員。2、堅持重獎重罰,獎罰分明的原則。(二）環(huán)境保護考核范圍公司相關環(huán)保管理人員環(huán)境