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1、PAGE 頁碼2 / NUMPAGES 總頁數4新編上半年統(tǒng)計個人工作總結范文多年來,在領導的關懷和同事的幫助下,通過自己的不懈努力,較好地完成了各項工作任務,現將思想、工作和學習等情況進行匯報總結. 思想政治方面始終保持積極向上的學習態(tài)度,深刻理解掌握科學發(fā)展觀重要思想.嚴格要求自己,遵規(guī)守紀,努力提高自己的政治覺悟,常利用閑暇時間學習黨章黨紀.我堅持真理,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐. 工作方面擔任統(tǒng)計工作,我嚴格要求自己,通過自己勤奮努力學習虛心請教,我的業(yè)務能力得到不斷提升.統(tǒng)計業(yè)外的人總覺得“三分統(tǒng)計,七分估計”,這事實上是對統(tǒng)計的誤解,干好統(tǒng)計工作并

2、不簡單,總結起來有以下幾點認識:1.沒有強烈的責任心,沒有對工作飽滿熱情,干不好統(tǒng)計工作.有人說統(tǒng)計工作是枯燥的,整天接觸數字,但我接觸統(tǒng)計工作以來,卻每天都能感受到統(tǒng)計數字帶給人的欣喜.每張報表我都能夠靜下心來踏踏實實完成.我為每次發(fā)現新的不懂的地方感到高興,仔細研究問題遇到問題仔細查找原因并及時與領導溝通,并最終解決問題讓人非常有成就感.對待上級,我嚴格按照下發(fā)的報表制度進行準時報送各類月報、季報、年報以及零時報表,我不懂_項參數項目時,及時請教,絕不敷衍或通過自己臆斷填寫;對每項報送情況都根據實際情況進行填寫,及時反映我校的實際情況,絕不偽報、瞞報;每項報送數據都請示領導,并請領導簽字,

3、絕不私自報送.對待學校,絕不徇私,每一次報送的報表質量和報達時間我都進行詳細的登記,不斷強化統(tǒng)計基礎管理,提高統(tǒng)計工作質量,從數據源頭入手,從統(tǒng)計原始記錄抓起,把基礎臺賬工作做扎實,確保量化、細化,并及時修改和印發(fā)新的報表制度,以適應團場經濟發(fā)展的需要.2.文筆不好,做不好統(tǒng)計分析,也就做不好統(tǒng)計工作. 統(tǒng)計分析工作才是統(tǒng)計工作的核心,只有通過分析收集的各項統(tǒng)計數據,才能摸清基本走向和對上級指標完成情況的把握.如果文筆不好,思路不清,不能將數據反映的內在規(guī)模找準.因此,我努力練習文筆,努力練習學些統(tǒng)計分析,通過練習,我已基本掌握了統(tǒng)計分析報告.3.不學習、不進步、不了解教育和教學干不好統(tǒng)計.

4、在統(tǒng)計工作崗位十幾年的經驗告訴我,唯有不斷的學習和更新知識才能不斷的適應新的形勢和新的統(tǒng)計工作的需要.因此,在工作之余,我不斷學習新的統(tǒng)計規(guī)章制度,新的統(tǒng)計實例.總之,在統(tǒng)計工作中我體會到,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中碰到的困難,正確評估自己的能力和價值目標,并進行必要的心態(tài)調整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,得之不喜,失之不憂,提高自己的抗干撓能力,有效轉移注重力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放、調整,消除緊張與疲憊.時刻保持求知向上的心,愛上工作,使工作變成生活的最大樂趣.PAGE 頁碼4 / NUMPAGES 總頁數4新編上半年統(tǒng)計個人工作總結范文2來到營銷部工作已有三個月.在這三

5、個月的時間中,領導給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務,同時更感受到了市場部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖,感受到了市場部人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定.更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興.三個月以來,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下簡要匯報.由于崗位的職責目前我的工作重點:一是在于服務,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任.作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象.這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、

6、和藹、耐心,處理業(yè)務更應迅速、準確.過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎.在工作中除了每天要做好的客戶來電、_投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等.在領導和同事的指導協助下,基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作.二是產品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關銷售管理制度,對相關部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領導

7、交辦的其他工作.通過完成上述工作,使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務意識,遇事經常換位思考的能力,良好的協調、溝通能力,及時發(fā)現、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力.以提高辦事效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的_力、凝聚力和戰(zhàn)斗力.在部領導的正確指導和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務.短短幾個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比,還有一定的差距.表現在:1.由于經驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強;2.由于多種原因,有時對于工作中相關問題的處理

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