優(yōu)耐特制度匯編25最后的

1、PAGE 優(yōu)耐特塑料制品有限公司管理手冊二八年年六月修修訂目 錄錄 行政管理制制度3（一）人力力資源管管理制度度3（二）辦公公室現(xiàn)場場管理制制度14二、財務管管理制度度23（一）原輔輔材料及產產成品出出入庫管管理制度度223（二）庫房房管理制制度226（三）存付付款管理理制度27（四）用款款計劃管管理制度度29（五）現(xiàn)金金管理制制度229（六）銀行行存款管管理制度度34（七）固定定資產管管理制度度366（八）其他應應收、其其他應付付款項管管理制度度388（九）增值稅稅務的管管理制度度440（十）財務檔檔案管理理制度444 （十一一）成本管管理制度度49（十二）費費用管理理制度57 三、庫房房管

2、理制制度668 四、生產產部管理理制度669（一）采購購管理制制度699（二）車間間現(xiàn)場管管理700 1、質量量管理770 2、工藝藝管理771 3、定置置管理771 4、設備備管理771 5、能源源管理772 6、勞動動紀律773 7、文明明生產773（三）管理理條例773 1、廠區(qū)區(qū)管理774 2、宿舍舍管理774 3、就餐餐管理775 4、車間間員工守守則766 五、安全全管理制制度777 1、操作作規(guī)程777 2、安全全消防制制度833 3、緊急急事故處處理辦法法87 管理制度一、行政管管理制度度（一）人力力資源管管理制度度 人人力資源源管理遵遵循“以人為為本、公公正公開開、適才才適用

3、、依依法管理理”的原則則,為企企業(yè)更好好的發(fā)展展，提高高人力資資源管理理水平，保保證勞動動關系和和諧穩(wěn)定定，規(guī)范范勞動用用工和人人事管理理，形成成對人才才的激勵勵與約束束，結合合本公司司實際情情況，現(xiàn)現(xiàn)制定本本制度。1、招聘1.1招聘聘原則（1）公開開招聘，平平等競爭爭，全面面考核，擇擇優(yōu)錄取取。（2）公司司出現(xiàn)職職務空缺缺，原則則上先進進行公司司內部競競聘，以以此激勵勵員工進進取心，提提高員工工工作積積極性，如果公司內部確實沒有適宜的應聘者，或者內部人力不能滿足招聘人數(shù)時，再進行外部招聘。（3）公司司編制外外增員的，需向三志企企業(yè)機構構人力資資源管理理中心遞遞交人員增增補申請請單，申請通通過

4、后依依據(jù)三志志企業(yè)機機構招聘聘制度執(zhí)執(zhí)行；公公司編制制內用人人，需按按年度用用人計劃劃執(zhí)行。（4）經三三志企業(yè)業(yè)機構批批準，由由公司自自行招聘聘的，依依據(jù)人力力資源管管理制度度執(zhí)行。1.2錄用用條件（1）思想想品德端端正，愛愛崗敬業(yè)業(yè)者。（2）符合合應聘崗崗位的職職位要求求。具有下列情情形之一一者，不不予錄用用：（1）未經經過崗前前培訓或或培訓不不合格者者；（2）曾被被公司開開除或有有重大經經濟問題題者；（3）違法法犯罪者者；（4）與原原單位簽簽訂的勞勞動合同同尚未解解除者；（5）其它它不具備備聘用條條件者。1.3招聘聘程序1.3.11 人力資資源用人人計劃人力資源用用人計劃劃包括年年度用人人

5、計劃和和月度用用人計劃劃。（1）年度度用人計劃劃行政部根據(jù)據(jù)三志企企業(yè)機構構具體的的戰(zhàn)略目目標和工工作規(guī)劃劃，結合合公司長長期或短短期的實實際工作作需要，在在每年的的1月11日前制制定出本本公司當當年的人人力資源源用人計劃劃，報三三志企業(yè)業(yè)機構人人力資源源管理中心心審核。每每年的77月1日日前根據(jù)據(jù)公司的的實際情情況，重重新修訂訂年度人人力資源源計劃，報報三志企企業(yè)機構構人力資資源管理理中心審審核。（2）月度度用人計計劃為做到人員員配置的的科學化化、合理理化，根根據(jù)公司司的年度度人力資資源計劃劃，結合合工作實實際，可可制定月月度用人人計劃，于于每月110日前前報三志志企業(yè)機機構人力力資源管管理

6、中心心審核。（3） 用用人計劃劃的內容容用人計劃應應包含的的具體內內容詳見見附件。1.3.22 職職位空缺缺申請用人部門填填寫用用人計劃劃表，經經公司負負責人及及三志企企業(yè)機構構人力資資源管理理中心審審核同意意方可招招聘。對于特殊技技術人員員的招聘聘需由三三志企業(yè)業(yè)機構人人力資源源管理中中心協(xié)助助，先填填寫用用人計劃劃表，經經三志企企業(yè)機構構核準后后，行政政部與其其共同進進行招聘聘。與三志企業(yè)業(yè)機構人人力資源源管理中中心簽訂訂用人人計劃表表須按按如下期期限規(guī)定定進行：（1）專業(yè)業(yè)技術人人員的招招聘需提提前二個個月與三三志企業(yè)業(yè)機構人人力資源源管理中中心簽訂訂用人人計劃表表。（2）部長長級或部部

7、長級以以上人員員的招聘聘需提前前三個月月與三志志企業(yè)機機構人力力資源管管理中心心簽訂用用人計劃劃表。為減少招聘聘工作中中的盲目目性，避避免在對對應聘人人員高低低條件的的把握時時出現(xiàn)隨隨意性，用用人部門門在報送送用人計計劃表時時，應詳詳細寫明明崗位素素質要求求及職位位描述。 1.3.33 招招聘渠道道1.3.33.1發(fā)布布招聘信信息三志企業(yè)機機構統(tǒng)一一要求的的兩種招招聘途徑徑：（1）內部部推薦：在公司司OA系系統(tǒng)的公公共信息息上以職職位空缺缺公告的的形式發(fā)發(fā)布消息息（在公公共信息息欄中發(fā)發(fā)布，需需經人力力資源管管理中心心批準）。（2）外部部招聘：根據(jù)招招聘崗位位的性質質、招聘聘的范圍圍和渠道道，

8、確定定采取校校園招聘聘還是社社會招聘聘的形式式進行。 1.3.3.2 應聘聘資料的的收集、審審查1.3.33.2.1應聘聘資料的的收集與與篩選應聘資料的的收集與與篩選具具體如下下:（1）內部部招聘：內部應應聘人員員在看到到職位位空缺公公告后后，填寫寫內部部員工職職位申告告表，交交行政部部。（2）外部部招聘：發(fā)出招招聘信息息后，應應聘人員員應攜帶帶一寸免免冠近照照一張，身身份證、學學歷證原原件及復復印件到到指定地地點填寫寫人員員基本情情況登記記表，特特殊崗位位按要求求須附有有職稱證證、相關關崗位從從業(yè)資格格證書復復印件等等。1.3.33.2.2應聘資資料的初初審此程序為初初步篩選選程序，主主要由

9、行行政部將將不符合合用人條條件及持持虛假證證件人員員的應聘聘資料剔剔除。1.3.33.2.3 通通知應聘聘人員經審核后，對對符合條條件的應應聘人員員發(fā)出甄甄選考試試通知。1.4 甄選評評定程序序1.4.11 面試試1.4.11.1 初試由行政部進進行，主主要從人人員基本本素質、勝勝任崗位位情況、是是否符合合公司用用人原則則及用人人條件以以及初步步的專業(yè)業(yè)知識考考察等方方面對應應聘人員員進行篩篩選，按按照3:1的比比例進行行復試。1.4.11.2 復試由行政部門門組織，用人部門協(xié)助，對所提供的復試人員進行復試，部長級以下人員由用人部門確定最終選擇，部長級以上（含）管理人員需通過復試按照2:1或3

10、:1的比例確定目標候選人，經公司負責人及三志企業(yè)機構總經理進行第三輪面試確定。1.4.11.3 面試時時的注意意事項面試時注意意事項具具體如下下:（1）要盡盡量使應應聘人員員感到親親切、自自然、輕輕松。（2）要了了解自己己所要獲獲得的答答案及問問題。（3）要尊尊重對方方的人格格。（4）行政政部在確確定上崗崗人員后后的兩天天內，將將淘汰資資料返回回到三志志企業(yè)機機構人力力資源管管理中心心，凡是是由三志志企業(yè)機機構人力力資源管管理中心心所提供供的應聘聘資料，需需在確定定人選后后十日內內以電子子版形式式報其備備案。1.4.11.4 招聘結結果的評評定（）公司司部長級以上上（含）管管理人員員及行政政人

11、員的的招聘須須由三志志企業(yè)機機構人力力資源管管理中心心參與，并并由中心心利用現(xiàn)現(xiàn)有招聘聘工具協(xié)協(xié)助用人人部門確確定最終終人選。經經匯集各各類考試試資料進進行綜合合分析與與評價，確確定每一一位應試試者的素素質和能能力特點點，根據(jù)據(jù)預先確確定的人人員錄用用標準與與錄用計計劃進行行錄用決決策。由由三志企企業(yè)機構構人力資資源管理理中心及及用人部部門共同同協(xié)商上上崗日期期后通知知應聘者者本人，并并安排入入職培訓訓等有關關準備工工作。（）其他他屬于公公司自行行招聘的的人員，須須由總經經理參與與并與用用人部門門共同確確定最終終人選。由由行政部部通知應應聘者本本人，并并安排入入職培訓訓、崗前培培訓等有有關準備

12、備工作。1.6 內部招招聘（1） 內部招招聘的分分類公司內部招招聘分為為內部晉晉升和內內部競聘聘兩種方方式：161 內部部晉升各部門可以以根據(jù)空空缺崗位位的職位位要求，在在公司內部部提拔和和任命符符合條件件的人員員補充空空缺崗位位；同時需要通通過三志志企業(yè)機機構審核核的，其其結果須須在三志志企業(yè)機機構人力力資源管管理中心心以電子子版?zhèn)浒赴浮?62 內部部競聘各部門可以以根據(jù)空空缺崗位位的職位位要求，針針對公司司的內部部員工，按按照內部部競聘的的相關要要求和程程序組織織競聘。163 內部競競聘的組組織為了保證內內部競聘聘工作順順利開展展，要求求行政部部認真組組織，各各部門協(xié)協(xié)助：164 內部競競

13、聘的程程序內部競聘的的程序主主要包括括：（1） 資格審審核競聘者提供供由部門門負責人人、行政政部負責責人、公公司負責責人簽字字的內內部員工工職位申申告表，行政專員根據(jù)職位說明書中的職位要求對其資格進行審核。（2） 測試行政專員可可以根據(jù)據(jù)競聘崗崗位的要要求對競競聘者進進行專業(yè)業(yè)知識、人人力資源源測評或或其他綜綜合能力力的測試試。（3） 競競聘演講講行政專員可可以根據(jù)據(jù)競聘崗崗位的職職位要求求和職位位職責設設計競聘聘演講的的內容，考考察競聘聘者綜合合素質。（4） 競競聘成績績的公布布競聘結束，須須現(xiàn)場公公布總成成績和排排名。（5） 競競聘結果果的確定定根據(jù)需要招招聘的人人數(shù)，如如選擇11人，則則

14、選擇總總成績排排在前22名的競競聘人員員，由公公司負責責人、行行政部負負責人及及用人部部門負責責人合議議后，最最終確定定人選。以以此類推推。165 競聘上上崗人員員的管理理競聘上崗人人員在上上崗后，用人部門對其進行監(jiān)督與考核。注：本制度度中所提提到的考考核結果果均在當當月工資資中體現(xiàn)現(xiàn)。2、崗前培培訓（1）由三三志企業(yè)業(yè)機構統(tǒng)統(tǒng)一招聘聘員工均均需由所所屬部門門負責進進行為期期3天的崗前培培訓，包包括崗位位責任制制、崗崗位操作作手冊及及專業(yè)知知識。經經考核合合格后方方可上崗崗進入試試用期。（2）由公公司自行行招聘員員工，需需由行政政部進行行為期1天天的入職職培訓（包括企企業(yè)簡介介、企業(yè)業(yè)文化、組

15、組織結構構、經營營理念、企企業(yè)發(fā)展展方向、企企業(yè)遠景景規(guī)劃等等。），為為期3天天的崗前前培訓。（3）轉崗崗人員在在上崗33天內要要對其新新崗位的的相關制制度、崗位責責任以及及工作流流程進行行學習，并并作學習記記錄。（4）培訓訓合格后后，一周周內到行行政部辦辦理人事事手續(xù)。培訓不不合格，予予以辭退退。3、員工的的試用與與轉正3.1試用用期限公司對于新新員工試試用期的的規(guī)定嚴嚴格按照照勞動動法執(zhí)執(zhí)行。勞勞動合同同期限三三個月以以上不滿滿一年的的,試用用期不得得超過一一個月;勞動合合同期限限一年以以上不滿滿三年的的,試用用期不得得超過二二個月;三年以以上固定定期限和和無固定定期限勞勞動合同同的,試試

16、用期限限不得超超過六個個月。試試用期間間需與員員工簽訂訂試用協(xié)協(xié)議。3.2在試試用期間間，如有有工作突突出或做做出突出出貢獻者者，由部部門領導導提交員員工轉正正考核評評價表報總經理理審批，同意后即可轉為正式員工。3.3在試試用期間間行政部門門可根據(jù)據(jù)員工的的實際工工作情況況調換崗崗位。3.4試用用期間公公司有權權對不合合格員工工提出辭辭退。以上人員變變動情況況，行政政專員需需每月110號之前網網報三志志企業(yè)機機構人力力資源管管理中心心。4、合同的的簽訂（1）試用用期滿，并并被正式式錄用的的員工在在一周內到到行政部部簽訂正正式勞動動合同。（2）在合合同期滿滿前三十十天，公公司與員員工就續(xù)續(xù)簽勞動

17、動合同事事宜進行行協(xié)商，在在雙方同同意續(xù)簽簽的條件件下，可可續(xù)簽勞動動合同。5、員工的的權利與與義務5.1公司司正式員員工享有有以下權權利：（1）按照照自己勞勞動的數(shù)數(shù)量與質質量領取取勞動報報酬的權權利。（2）休息息、休假假的權利利。（3）獲得得勞動安安全、衛(wèi)衛(wèi)生保護護的權利利。（4）女員員工獲得得特殊勞勞動保護護的權利利。（5）接收收職業(yè)技技能培訓訓的權利利。（6）提請請勞動爭爭議處理理的權利利。（7）法律律法規(guī)等等其它勞勞動權利利。5.2公司司正式員員工應履履行的義義務：（1）按時時保質保保量的完完成工作作任務。（2）提高高職業(yè)技技能水平平、提高高工作效效率。（3）遵守守職業(yè)道道德和勞勞動

18、紀律律，執(zhí)行行勞動衛(wèi)衛(wèi)生安全全規(guī)程，遵遵守各項項規(guī)章制制度。（4）愛護護和保護護公司財財產、保保護公司司商業(yè)秘秘密。（5）法律律規(guī)定等等其它勞勞動義務務。6、轉崗公司內部調調動：公公司內部部人員的的員工工調動申申請表首首先由調調出員工工所在部部門的直直接上級級簽字確確認。調調出部門門確認后后，轉到到調入部部門。由由調入部部門的直直接上級級簽字確確認。三志企業(yè)機機構范圍圍內跨公公司調動動：跨公公司調動動員工，其其員工工調動申申請表需需經過調調出、調調入各公公司（中中心）負負責人以以及三志志企業(yè)機機構總經經理簽字字確認；雙方部門確確認后，由由調出部部門安排排人員進進行工作作交接，工工作交接接期最長

19、長不超過過五天。做做好辦公公用品、財財務方面面的交接接，如果果造成損損失，由由本部門門負責。工作交接結結束，交交接雙方方須在直直接上級級的監(jiān)督督下對工工作交接接清單進行簽字確認。調出人員攜攜帶工工作交接接清單、員員工調動動申請表表到調調出、調調入部門門的被授授權行政政部門辦辦理調離離、入職職手續(xù)。調出員工在在調出部部門辦理理相關手手續(xù)后，需需在三日日內到調調入部門門辦理入入職手續(xù)續(xù)，未在在規(guī)定的的報到期期限辦理理相關手手續(xù)，視視為自動動離職。對對于自動動離職給給三志企企業(yè)機構構各公司司造成的的損失，公公司有權權依據(jù)勞勞動合同同追究責責任并要要求賠償償損失。7、待崗本制度中待待崗是指指與公司司簽

20、訂正正式勞動動合同的的員工因因公司組組織機構構調整、精精簡、工工作不力力、責任任心不強強、工作作業(yè)績不不明顯等等不能履履行現(xiàn)崗崗位職責責而離崗崗另行選選擇工作作崗位的的過程。71待崗崗條件（1）因公公司機構構調整或或精簡崗崗位而退退出工作作崗位的的員工；（2）在績績效考核核一年中中累計二二次評為為試用的的；特殊情況有下列情況況的，不不可以待待崗，除除非員工工本人提提出待崗崗的：（1）在本本單位患患職業(yè)病病或因工工負傷并并被確認認喪失或或部分喪喪失勞動動能力的的；（2）患職職業(yè)病或或者因工工負傷在在規(guī)定的的醫(yī)療期期內的；（3）女職職工在孕孕期、產產期、哺哺乳期內內的；（4）法律律、行政政法規(guī)規(guī)規(guī)

21、定的其其它情形形。72員工工待崗程程序員工待崗，須須提前一一周填寫寫員工工待崗申申請表。部門負責人人安排人人員進行行工作交交接，與與其有工工作往來來的相關關部門都都須根據(jù)據(jù)工作業(yè)業(yè)務情況況在工作作交接清清單上進進行簽字字確認。待崗人員的的員工工待崗申申請表、工工作交接接清單由由部門負責責人簽字字確認后后，總經經理審批批。73待崗崗期間待待遇按照員工待待遇隨崗崗而定的的原則，待待崗人員員待崗期期間不再再保留原原崗位工工資待遇遇及級別別，其生生活待遇遇按以下下標準執(zhí)執(zhí)行：因待崗條件件中第一一條規(guī)定定待崗的的：(1)待崗崗期限為為三個月月；(2)應由由公司負負責人及及行政部部簽字確確認，發(fā)發(fā)放當?shù)氐?/p>

22、最低工工資標準準的800%。其其他一切切福利待待遇停止止發(fā)放（除除五險外外）；(3)待崗崗期間五五險按一一般人員員標準繳繳納；因待崗條件件中第二條規(guī)定待待崗的：(1)待崗崗期限一一般為11個月，特特殊情況況（必須須由個人人提出申申請，總總經理及及三志企企業(yè)機構構總經理理審批后后方可生生效）下下為2個個月；(2)從確確定為待待崗人員員的下個個月開始始，發(fā)放放當?shù)刈钭畹凸べY資標準的的80%。其他他一切福福利停止止發(fā)放(除五險險外)；(3)待崗崗期間五五險按一一般人員員標準繳繳納。以上待崗人人員在待待崗期結結束前重重新應聘聘上崗的的，工齡齡延續(xù)計計算。員工在一年年內只允允許辦理理一次待待崗。74待崗

23、崗人員管管理待崗人員離離崗前，部門負責人應及時督促其辦好工作和辦公設備、文件資料的交接工作。待崗人員從從確定待待崗之日日起，其其待崗期期間的人人事關系系及工資資社保福福利的管管理仍由由公司負負責。 員工在待崗崗期間仍仍屬公司司編制范范圍，在在每月統(tǒng)統(tǒng)計人員員變動情情況時，將將其與在在崗人員員分開統(tǒng)統(tǒng)計，但但不應將將其列為為減少人人員；對對于待崗崗期滿仍仍未競聘聘到合適適崗位的的人員,則以待待崗期滿滿之日視同為為勞動合合同截止止之日,待崗崗申請單單視同為為合同終終止通知知書,在在本公司司當月的的人員變變動情況況登記表表減少人人員中反反映。75待崗崗人員分分流安置置各部門在招招聘工作作人員時時，在

24、基基本條件件相同情情況下應應優(yōu)先錄錄用待崗崗人員。錄錄用待崗崗人員可可以有相相應試用用期,具具體試用用期薪資資標準按按試用期期薪酬中相相關規(guī)定定執(zhí)行。聘聘用部門門正式接接受待崗崗人員后后，需與與原部門門辦理人人員調動動手續(xù)，按按員工調調動程序序執(zhí)行。根據(jù)公司整整體人事事調動及及調配情情況,各各部門如沒沒有特殊殊理由,均應服服從安置置符合條條件的待待崗人員員。因待崗條件件中第一一條情形形待崗的的，待崗崗期內公公司沒有有為其安安排崗位位，本人人也沒有有找到合合適崗位位的，按按照相關關法律規(guī)規(guī)定給予予辦理解解除勞動動合同事事宜。自愿申請待待崗的，待待崗期結結束后仍仍沒有找找到崗位位的，則則以待崗崗期

25、滿之之日視同為為勞動合合同終止止之日,待崗崗申請單單視同為為合同終終止通知知書。76激勵勵違反以上制制度辦理理待崗手手續(xù)或發(fā)發(fā)放待崗崗待遇及及出現(xiàn)以以下情形形的：（1）每有有一人次次待崗不不符合以以上制度度的；（2）每有有一人次次員工待待崗信息息提供錯錯誤的。均按以下標標準進行行激勵：第第一次發(fā)發(fā)現(xiàn)的，在在OA系系統(tǒng)上通通報行政政專員；第二次次發(fā)現(xiàn)的的，對行行政專員員負激勵勵30元；第三次次發(fā)現(xiàn)的的，行政政專員直直接轉入入試用期期；第四四次發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的，行行政專員員直接辦辦理待崗崗手續(xù)。8、辭職適用于公司司所有簽簽訂勞動動合同的的員工，辭辭職即是是員工主主動提出出與公司司解除勞勞動關系系。81 辭

26、辭職程序序（1）勞動動者提前前三十日日以書面面形式向向行政部部遞交辭辭職申請請即可以以解除勞勞動合同同，勞動動者在試試用期內內提前三三日告知行行政部，可可以解除除勞動合合同。（2）所有有辭職員員工必須須填寫辭辭職申請請表及及工作作交接清清單，重重要或特特殊崗位位需要有有書面交交接材料料。交接接材料及及辭職職申請表表需經經直接上上級簽字字、總經經理批準準后方可可離職。（3）公司司為辭職職員工提提供專項項培訓費費用、簽簽訂服務務協(xié)議的的，有權權向其索索賠違約約金。（4）所有有離職人人員的保保險本領領取及本本上費用用核算填填寫應在在辦理離離職手續(xù)續(xù)的同時時進行辦辦理，并并由行政政部相關關人員與與員工

27、在在辭職表表上簽字字確認保保險交接接完畢后后，方可可辦理離離職手續(xù)續(xù)。82 辭辭職審批批程序三志企業(yè)機機構所有有員工辭辭職均由由直接上上級簽字字、公司司負責人人審核、三志企業(yè)機構總經理審批。9、解聘（辭辭退）91 勞勞動者有有下列情情形之一一的，公公司可以以隨時解解除勞動動合同：（1）在試試用期間間被證明明不符合合錄用條條件的；（2）嚴重重違反公公司的規(guī)規(guī)章制度度的；（3）嚴重重失職,營私舞舞弊,違違反操作作規(guī)程，損損壞設備備、工具具，浪費費材料、能能源或利利用職務務之便違違反國家家及公司司有關規(guī)規(guī)定，給給公司利利益造成成重大損損害的；（4）勞動動者同時時與其他他用人單單位建立立勞動關關系的；

28、（5）以欺欺詐、脅脅迫的手手段或者者乘人之之危，使使對方在在違背真真實意思思的情況況下訂立立或者變變更勞動動合同的的；（6）被依依法追究究刑事責責任的；（7）擅離離職守、連連續(xù)曠工工三天以以上，全全月累計計五天以以上或全全年曠工工達十天天的；（8）請事事假超過過一個月月，在假假期滿三三日內未續(xù)續(xù)假或續(xù)續(xù)假未獲獲批準的的；（9）工作作期間，打打架斗毆毆、酗酒酒鬧事、嚴嚴重影響響生產和和工作秩秩序者；（10）擅擅離生產產工作崗崗位，給給公司造造成重大大損失的的；（11）損損害公司司財物，給給公司造造成重大大損失的的；（12）煽煽動怠工工或者罷罷工的；（13）偽偽造或盜盜用公司司印章、泄泄露公司司商

29、業(yè)秘秘密，使使公司蒙蒙受重大大損失的的；（14）參參加非法法組織的的。92 有下列列情形之之一者，公公司可以以解除與與員工之之間的勞勞動關系系，但應應在三十十日前以書書面形式式通知員員工本人人：（1）員工工患病或或非因工工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事公司安排的其它工作的。（2）不能能勝任現(xiàn)現(xiàn)崗位工工作，經經培訓或或調整工作作崗位，仍不能勝任工作的。（3）不能能勝任原原崗位工工作的員員工行政政部協(xié)調調辦理轉轉崗手續(xù)續(xù)，員工工不接受受轉崗且且拒不辦辦理轉崗崗手續(xù)視視為自愿愿離職。（4）勞動動合同訂訂立時所所依據(jù)的的客觀情情況發(fā)生生重大變變化，致致使原勞勞動合同同無法繼繼續(xù)履行行

30、，經公公司與當當事人協(xié)協(xié)商，就就變更勞勞動合同同不能達達成協(xié)議議的。93 辭退有有關手續(xù)續(xù)，由部部門負責責人審核核后，經經行政部部及總經經理審批批后，報報行政部部備案。94 員工因因工負傷傷在規(guī)定定的醫(yī)療療期內和和女員工工在孕期期、產期期、哺乳乳期內的的，不得得解除勞勞動合同同。10、交接接制度（1）所有有需要交交接的員員工在離離開本崗崗位的當當天，必必須辦理理交接手手續(xù)，必必須有書書面記錄錄，有雙雙方簽字字確認，部門負責人簽字確認，將交接記錄報行政部。（2）交接接雙方必必須仔細細清點交交接物品品及文件件資料的的數(shù)量，檢檢查其是是否完整整完好（包包括電腦腦及電腦腦資料），并并做詳細細記錄。（3

31、）如有有未進行行交接離離崗的，不不予發(fā)放放當月工工資，如如在雙方方交接后后，155天內發(fā)發(fā)現(xiàn)未盡盡事宜，原原崗位責責任人應應積極配配合解決決遺留問問題，否否則不予予發(fā)放剩剩余工資資，155日之后發(fā)發(fā)現(xiàn)未盡盡事宜，由由接收人人自行承承擔。11、員工工假期公司員工假假期包括括：國家家法定假假日、事假、病病假、婚婚假、喪喪假、產產假等。111國國家法定定假日新年，放假假1天（1月1日）；春節(jié)，放假假3天（農農歷除夕夕、正月月初一、初初二）；清明節(jié)，放放假1天天（農歷歷清明當當日）；勞動節(jié)，放放假1天天（5月月1日）；端午節(jié)，放放假1天天（農歷歷端午當當日）；中秋節(jié)，放放假1天天（農歷歷中秋當當日）；

32、國慶節(jié)，放放假3天天（100月1日日、2日、3日）;112事事假（1）事假假程序：員工須須提前兩兩天填寫事事假申請請表。部部門負責責人審批批并簽字字，經總總經理同同意后方方可休假假。（2）事假假期間，工工資以相相應日工資扣扣除。（3）員工工在職期期間所參參加國家家各項考考試（需需提供準準考證），只只發(fā)放工工資不予予報銷一一切費用用。113病病假（1）病假假程序：員工向向部門負負責人提提出請假假申請，經同意后方可休假。員工在休假后提交正規(guī)醫(yī)院出據(jù)的證明。（2）員工工因患病病或非因因工負傷傷，需要要停止工工作醫(yī)療療時，根根據(jù)醫(yī)院院診斷證證明，結結合員工工在本公公司工作作年限，給給予1天天到300天

33、醫(yī)療療期：在在本公司司工作年年限五年年以下的的，醫(yī)療療期不超超過100天；五年年以上的的，不超超過300天。（3）醫(yī)療療期工資資（病假假工資）待待遇工資額=崗崗位日工工資*出出勤天數(shù)數(shù)+崗位位日工資資*未出出勤天數(shù)數(shù)*500%（其其他補貼貼按以上上具體規(guī)規(guī)定執(zhí)行行）。114婚婚假（1）已簽簽訂勞動動合同,但工作作不滿兩兩年的員員工，本本人結婚婚，給予予五天假期期。（2）已簽簽訂勞動動合同，工工作滿兩兩年的員員工，本本人結婚婚，給予予十五天假期期。子女女結婚給給予三天天假期。（3）享受受婚假者者，應持持結婚證證辦理請請假手續(xù)續(xù)。（4）婚假假期間,視為提提供正常常勞動,工資照照常發(fā)放放，但不不發(fā)全

34、勤勤工資。115喪喪假（1）員工工父母、配配偶、子子女死亡亡，給予予喪假五五天。員員工祖父父母、外外祖父母母、岳父父母、公公婆、兄兄弟姐妹妹死亡，給給喪假三三天。其其余親屬屬去世一一律不準準喪假。（2）喪假假期間，視視為提供供正常勞勞動，工工資照常常發(fā)放，但但不發(fā)全全勤工資資。116產產假（1）產假假：懷孕孕不滿四四個月流流產時，應應當根據(jù)據(jù)醫(yī)務部部門的意意見，給給予十五五天至三三十天的的產假；懷孕滿滿四個月月以上流流產時，給給予四十十二天產產假。產產假期滿滿，因身身體原因因仍不能能工作的的，經過過醫(yī)務部部門證明明后，其其超過產產假期間間的待遇遇，按照照職工患患病的有有關規(guī)定定處理。正常生育的

35、，給產假90天，難產增加產假15天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產假15天。男員工妻子生產時，給三天護理假。（2）產假假期包括括節(jié)假日日時間。（3）女員員工在休休產假期期間應保保留其原原崗位，如如保留原原崗位確確有困難難的，在在其休滿滿產假后后，另行行安排其其他崗位位。（4）對于于因產假假期滿后后自愿離離職的女女員工，如如在一年年內重新新返回公公司應聘聘者可優(yōu)優(yōu)先考慮慮，同時時保留原原有工齡齡但離職職期間不不計入工工齡。（5）員工工休產假假的按和和林格爾爾縣社保保局出具具的相關關制度執(zhí)執(zhí)行（包包括生育育津貼及及醫(yī)療費費用等），產產假期間間公司不不發(fā)放工工資。117探探親待遇遇春節(jié)期間探

36、探望父母母（包括括公婆、岳岳父母）、配配偶的員員工，乘乘車時間間大于66小時，乘乘火車的的可報銷銷硬席臥臥鋪的標標準票價價，乘汽汽車的按按票價報報銷，其其他報銷銷條款按按財務制制度執(zhí)行行。寄存存費、托托運費等等一律自自負。12、員工工福利121社社保福利利：公司司為保障障勞動者者工作生生活或按按國家法法律規(guī)定定應予以以交納各各種保險險費用。保險包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險，具體標準執(zhí)行呼和浩特和林縣社保規(guī)定。122公公司員工工可享受受下列福福利待遇遇：春節(jié)福利 5000元/人中秋福利 3000元/人三八節(jié)福利利（只限限女員工工） 1150元元/人六一節(jié)

37、福利利（只限限有122歲以下下兒童的的員工） 1000元/人人生日福利 1000元/人13、 員員工獎懲懲131 員工工獎勵條條件：公公司員工工具備下下列條件件之一者者，應由由直接主主管部門門酌情予予以獎勵勵，報總總經理審審批。種種類分為為加薪、嘉嘉獎、獎獎金。（1）在技技術改進進或提出出合理化化建議取取得重大大成果或或者顯著著成績的的。（2）在企企業(yè)管理理、提高高經濟效效益方面面做出顯顯著成績績，貢獻獻較大的的。（3）在增增產節(jié)約約、增收收節(jié)支、節(jié)節(jié)能降耗耗、降低低成本等等方面有有突出貢貢獻的。（4）見義義勇為，敢敢于同壞壞人壞事事作斗爭爭，對維維護社會會治安，維維護公司司正常的的生產（工工

38、作）秩秩序，維維護公司司聲譽，有有顯著功功績的。（5）一貫貫忠于職職守，積積極貢獻獻，廉潔潔奉公，舍舍己為人人，事跡跡突出的的。132 員工工懲處：公司員員工有下下列行為為之一者者，應由由直接主主管部門門酌情予予以懲處處，報總總經理審審批。（1）如遲遲到/早早退分鐘內內,對當當事人負負激勵11元/次；超超出分鐘，對對當事人人負激勵勵元元次，當當月遲到到/早退退超出分鐘鐘累計兩兩次，按按曠工一一日處理理。按扣扣除日工工資標準準懲罰。（2）上班班期間串串崗、上上班干私私活，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次給予警警告，發(fā)發(fā)現(xiàn)第二二次給予予負激勵勵20元元，月累累計三次次者轉入入試用期期。（3）上班班期間打打牌、喝喝酒、

39、賭賭博等行行為，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次給予警警告，發(fā)發(fā)現(xiàn)第二二次給予予負激勵勵50元元，月累累計三次次者轉入入試用期期。14、員工工培訓141 培訓訓計劃行政人員應應于每年年10月月15日日對全體體員工進進行培訓訓需求調調研，并并于100月277日前網網發(fā)三志志企業(yè)機機構人力力資源管管理中心心培訓專專員。除除三志企企業(yè)機構構統(tǒng)一培培訓的，其其余公司司內部自自行安排排培訓。11月23日前制定下一年度符合公司實際需要的培訓計劃及培訓預算，并制作年度培訓計劃書，交公司第一負責人審核，如提出修改意見，修改后交投資管理中心負責人審核，經三志企業(yè)機構總經理簽字確認后備案，準備執(zhí)行。142 培訓訓時間由三志企業(yè)業(yè)機構

40、統(tǒng)統(tǒng)一安排排的，依依據(jù)三志志企業(yè)機機構下發(fā)發(fā)的通知知為準。公司自行安排的培訓，依據(jù)公司內部下發(fā)的通知為準。143 資源源支持在培訓實施施過程中中，如有有需要資資源（投投影儀、會會議場地地、車輛輛等），請請于培訓訓實施前前兩周以以書面形形式提出出申請（附附資源源支持申申請書）。 經總總經理批批準后，報報至資源源所有公公司行政政管理中中心（行行政管理理部門）審審批，該該公司負負責人批批準后給給予有償償支援（按按三志志企業(yè)機機構內部部業(yè)務定定價制度度執(zhí)行行），并并報三志志企業(yè)機機構人力力資源管管理中心心備案。144 培訓訓費用 培訓費費用的組組成：除除生產系系統(tǒng)，其其他各部部門由公司統(tǒng)統(tǒng)一承擔擔培訓

41、費費用。培訓費用的的追加：各部門門有額外外培訓項項目時由由各部門門以書面面形式提提出培訓訓計劃，經經總經理理審批后后，報三三志企業(yè)業(yè)機構人人力資源源管理中中心及三志企企業(yè)機構構總經理理審批，行政部依據(jù)審批意見執(zhí)行。145 培訓訓文件要要求培訓調研表表：培培訓需求求調研表表見附件，主主要用于于培訓前前對參加加培訓人人員進行行的培訓訓需求調調查。要要求每年年至少一一次。培訓計劃書書：年年度培訓訓計劃書書見附附件，主主要用于于培訓計計劃的制制定、審審批、存存檔、調調用。按按照三志志企業(yè)機機構統(tǒng)一一樣式填填寫，并并制作年年度培訓訓計劃表表。要要求每年年一次。培訓課程表表或培訓訓通知：主要用用于在培培訓

42、前將將確定的的相關培培訓事宜宜告知參參訓人員員及培訓訓負責人人。培訓材料：主要用用于參加加培訓的的人員熟熟悉和鞏鞏固培訓訓知識。對對培訓過過程進行行攝像。向向受訓人人發(fā)送電電子版學學習資料料，以便便今后學學習。培訓效果評評估：培培訓效果果評估表表見附件，主主要用于于調查、收收集參加加培訓的的人員對對本次培培訓的評評價。培訓效果驗驗證：主主要用于于檢驗培培訓效果果。采用用現(xiàn)場提提問、考考試、談談話、工工作過程程檢驗等等方式。要要求保留留見證性性材料。146 培訓紀紀律及考考核辦法法（1） 培訓紀紀律參加培訓的的人員不不得遲到到、早退退、缺席席、睡覺覺、中途途退場，要要求手機機靜音，尊尊重老師師，

43、培訓訓期間與與培訓講講師積極極配合，不不得做與與培訓無無關的事事情。要求培訓組組織者提提前作好好培訓準準備，按按期組織織培訓，相相關培訓訓文件準準備齊全全。（2） 考考核制度度對新員工進進行崗前前培訓后對對其培訓訓內容進進行考核核，考核核通過者者辦理入入職手續(xù)續(xù)。不合合格者給給予辭退退。在新員工崗崗前培訓訓期滿時時，由其其培訓崗崗位所屬屬部門或或行政部部對其培培訓內容容進行考考核。新新員工崗崗前培訓訓通過后后，轉正正成為正正式員工工，未通通過者，給給予辭退退處理。正式員工培培訓考核核標準包包括：出出勤率、培培訓期間間有無違違反規(guī)定定行為、培培訓考試試成績、在在OA中中對于培培訓討論論的跟帖帖數(shù)

44、量（或或書面心心得數(shù)量量）。（3） 考考核實施施人員培訓考核由由行政部部負責實實施?？伎己送戤叜叄尚行姓T執(zhí)行行激勵制制度，并并將相關關人員考考核結果果反饋給給總經理理。（4） 考考核激勵勵制度未對新員工工進行崗崗前培訓訓直接上上崗或未未按計劃劃完成培培訓的，對對部門負負責人首首次進行行OA通通報批評評處理，第第二次發(fā)發(fā)現(xiàn)負激激勵1000元，第第三次發(fā)發(fā)現(xiàn)轉入入試用期期，第四四次發(fā)現(xiàn)現(xiàn)辭退。要求的培訓訓文件不不建全、培培訓程序序混亂或或培訓效效果差，對對培訓負負責人首首次進行行OA通通報批評評處理，第第二次發(fā)發(fā)現(xiàn)負激激勵500元，第第三次發(fā)發(fā)現(xiàn)轉入入試用期期，第四四次發(fā)現(xiàn)現(xiàn)做辭退退處理。對

45、考核結果果進行排排序，成成績排序序第一名名，首次次給予OOA通報報表揚處處理，一一年內累累計兩次次，給予予正激勵勵50元元；累計計三次，給給予正激激勵1000元。對對排序最最后一名名，首次次給予OOA通報報批評處處理，一一年內累累計兩次次，給予予負激勵勵50元元；累計計三次，給給予轉入入試用期期處理，累累計四次次給予辭辭退。本制度中的的考核結結果均在在月工資資中體現(xiàn)現(xiàn)。15、薪酬酬管理151 試用用期工資資管理制制度（1） 目目的為規(guī)范優(yōu)耐耐特塑料料制品有有限公司司員工試試用期待待遇，根根據(jù)國家家相關法法律法規(guī)規(guī)及公司司相關制制度，特特制定本本制度。（2） 適適用范圍圍本制度適用用于優(yōu)耐耐特塑

46、料料制品有有限公司司各部門門。（3） 新錄用用員工試試用期工工資標準準新入職人員員試用期期工資執(zhí)執(zhí)行試用用期工資資標準，見見下表：部門名稱崗位工資標準行政部行政人員1150元元/月財務部出納1150元元/月（4） 試用期期規(guī)定新入職人員員試用期期期限根根據(jù)中中華人民民共和國國勞動合合同法規(guī)規(guī)定及勞勞動合同同簽訂時約約定的試試用期期期限執(zhí)行行。（5） 轉崗人人員試用用期工資資規(guī)定公司內部轉轉崗人員員，根據(jù)據(jù)實際情情況約定定不同的的試用期期，以考考察轉崗崗人員是是否適合合本崗位位。具體體試用期期規(guī)定如如下：1）跨系統(tǒng)統(tǒng)（系統(tǒng)統(tǒng)指按不不同職能能劃分的的業(yè)務單單元，如如行政管管理系統(tǒng)統(tǒng)、生產產系統(tǒng)等等

47、）平級級部門調調動的，試試用期一一個月，按按所在崗崗位試用用期工資資標準執(zhí)執(zhí)行。2）同一系系統(tǒng)內平平級調動動且工作作內容無無重大調調整的不不設試用用期，執(zhí)執(zhí)行新崗崗位工資資標準。3）同一部部門內逐逐級升遷遷的，試試用期二二個月，試試用期工工資仍執(zhí)執(zhí)行原崗崗位工資資標準。4）跨級或或跨部門門升遷的的，試用用期三個個月，試試用期工工資仍執(zhí)執(zhí)行原崗崗位工資資標準。5）降級人人員不設設試用期期，直接接執(zhí)行新新崗位工工資標準準。152 工資資管理制制度（1） 目的為規(guī)范優(yōu)耐耐特塑料料制品有有限公司司工資管管理，遵遵照國家家有關勞勞動人事事法律法法規(guī)和公公司其它它相關規(guī)規(guī)章制度度，特制制定本制制度。（2）

48、 適用范范圍本制度適用用于優(yōu)耐耐特各部門在冊冊員工。（3） 工資標標準和工工資總額額中不包包括項目目基本工資標標準：總經理 550000元/月月會計 15000-220000元/月月出納 15000-220000元/月月行政人員 15500-20000元/月普通人員 10000-15000元/月各部門的工工資總額額中不包包括以下下項目：1）旅游費費、節(jié)日日福利等等各項福福利費用用。2）因公司司各類獎獎項評獎獎作為獎獎金發(fā)放放的費用用。3）公司為為員工提提供的社社會保險險費用。4）出差補補助、車車輛補貼貼等。5）獎勵性性分紅。6）其他認認定不應應包括的的項目。（4） 工資調調整優(yōu)耐特塑料料制品有

49、有限公司司工資調調整，根根據(jù)三志志企業(yè)機機構整體體工資調調整方案案或調整整比例在在公司內內核定的的工資總總額內進進行調整整，報三三志企業(yè)業(yè)機構人人力資源源管理中中心審批批后執(zhí)行行。 4.1 特特殊情況況工資調調整優(yōu)耐特各部部門工資資調整的的，由公公司負責責人出具具調整意意見后報報人力資資源管理理中心審審核批準準后實行行。（5）工資資的發(fā)放放1）工資以以銀行代代發(fā)的形形式發(fā)放放。2）每月115號之前發(fā)放放上月工工資。未按標準執(zhí)執(zhí)行，懲懲罰措施施為：第第一次發(fā)發(fā)現(xiàn)的，在在OA系系統(tǒng)上通通報直接接責任人人；第二二次發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的，對對直接責責任人負負激勵1100元元；第三三次發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的，直直接責任任人轉入入

50、試用期期；第四四次發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的，直直接責任任人辦理理待崗手手續(xù)。 153薪薪酬保密密規(guī)定優(yōu)耐特塑料料制品有有限公司司實行工工資保密密制度。所所有員工工都有義義務保守守薪資秘秘密。 15311 工工資表編編制保密密程序各部門負責責編制，行行政專員員負責審審核，其其他人員員（除第第一負責責人和直直接上級級外）一一律不得得詢問與與自己工工資無關關的情況況：（1）所有有接觸和和編制工工資的人人員一律律不得在在任何場場合談論論與工資資有關的的事宜。（2）所有有負責編編制工資資表的人人員在做做工資表表時,不不允許有有其他與與工資編編制無關關的人員員在工作作現(xiàn)場，如如有其他他與工資資編制無無關的人人員在工工作現(xiàn)

51、場場,應勸勸其離開開。（3）編制制工資表表的人員員如在制制作工資資表時有有其他事事情離開開工作現(xiàn)現(xiàn)場,不不得將工工資表和和相關的的工資資資料攤放放在桌面面上,必必須收集集起來放放入專門門的檔案案柜內加加鎖,以以免他人人翻閱,并關閉閉打開的的電腦文文檔。公司行政部部在造發(fā)發(fā)工資表表期間對對以上制制度負責責監(jiān)督檢檢查。15322 保保密措施施具體保密措措施如下下：（1）公司司財務部部、行政政部對薪薪酬負有有保密責責任，不不得將任任何人的的薪酬向向外透露露。（2）所有有負責薪酬酬人員必須須在電腦腦上加密密。（3）嚴禁禁公司任任何員工工以任何何方式向向任何人人透露自自己或詢詢問其他他人員的的工資狀狀況

52、。（4）公司司財務人人員必須須在每月月10日前將將員工個個人的工工資條以以電子版版形式發(fā)發(fā)送到員工工本人。（5）從制制度實行行之日起起，公司司所有員員工將不不在工資資表上簽簽字確認認。（6）如員員工個人人發(fā)現(xiàn)工工資條與與存入工工資卡的的工資不不相符或或有其他他錯誤時時,應與與本公司司的財務務員聯(lián)系系，財務務人員應應只為其其出示本本人部分分，與其其無關的的工資情情況一律律不得顯顯示給查查詢人。（7）因工工作原因因了解到到工資情情況的非非薪酬工工作人員員，應對對了解到到的薪資資情況進進行保密密，不得得在任何何場合談談論或議議論工資資情況。15333 工時時及工作作日規(guī)定定各崗位每月月制度工工作日為

53、為20.83天天，每月月制度計計薪日為為21.75天天，全年年工作時時間為220000小時。注：根據(jù)全全國年節(jié)節(jié)及紀念念日放假假辦法（國國務院令令第5113號）的的規(guī)定，全全體公民民的節(jié)日日假期由由原來的的10天天增設為為11天天。據(jù)此此，員工工全年月月平均制制度工作作天數(shù)和和工資折折算辦法法分別調調整如下下：(1) 制制度工作作時間的的計算年工作日：3655天-1104天天（休息息日）-11天天（法定定節(jié)假日日）2250天天季工作日：2500天4季62.5天/季月工作日：2500天12月月200.833天/月月工作小時數(shù)數(shù)的計算算：以月月、季、年年的工作作日乘以以每日的的8小時時。(2) 日

54、日工資、小小時工資資的折算算按照勞動動法第第五十一一條的規(guī)規(guī)定，法法定節(jié)假假日用人人單位應應當依法法支付工工資，即即折算日日工資、小小時工資資時不剔剔除國家家規(guī)定的的11天天法定節(jié)節(jié)假日。據(jù)據(jù)此，日日工資、小小時工資資的折算算為：日工資：月月工資收收入月計薪薪天數(shù)小時工資：月工資資收入（月計計薪天數(shù)數(shù)8小時時）月計薪天數(shù)數(shù)（3365天天-1004天）12月21.75天15344 薪薪資計算算期間及及支薪日日（1） 薪資計計算期間間我公司薪資資實行月月薪制，月月薪計算算期間從從本月月月初到本本月月末末止。全全年按112個月月計算工工資。（2） 支薪日日的規(guī)定定每月15日日之前支付付上月薪薪金，若

55、若發(fā)薪日日遇節(jié)假假日時，則則于休假假后第一一天上班班時支付付，但不不得超出出18日日后支付付。如遇遇特殊假假日（春春節(jié)），需需提前支支付工資資的，經經總經理理審批后后發(fā)放。15355 工工資構成成工資構成主主要由以以下兩部部分：基基本工資資、績效效工資，員員工工資資基本本工資+績效工工資。（1） 基本工工資基本工資是是對員工工正常出出勤后給給予的工工資報酬酬，基本本工資是是均等的的。（2） 績效工工資即公司對員員工工作作完成情情況的一一個綜合合評價，主主要通過過績效考考核來實實現(xiàn)。. 工資資的其他他組成部部分 A加加班工資資加班費支付付標準及及辦法：（1）安排排員工延延長工作作時間的的,支付付

56、不低于于崗位日日工資的的1500%的工工資報酬酬；（2）休息息日安排排員工工工作的,支付不不低于崗崗位日工工資的2200%的工資資報酬；（3）法定定假日安安排員工工工作的的,支付付不低于于崗位日日工資的的3000%的工工資報酬酬；（4）對于于實行綜綜合工時時制的員員工，除除法定節(jié)節(jié)日按3300%支付加加班費外外，其余余時間加加班均按按1500%支付付超時加加班費。具具體超時時加班費費計算公公式為：超時加加班費=崗位日日工資/836（每每月最多多超時小小時數(shù)）。不不可以造造發(fā)加班班費為由由，取消消員工輪輪休；（5）實行行不定時時工時制制員工除除法定節(jié)節(jié)假日加加班的按按崗位日日工資的的3000%支

57、付付加班費費，其余余時間不不支付加加班費。加班費申請請說明如如下:員工加班的的，應當當填寫員員工加班班申請表表見附件，經經總經理理批準后后，報財財務審核核方可造造發(fā)加班班工資。各部門加班班費均應應在本部部門年初初核定的的工資總總額內支支付，超超出核定定總額支支付加班班費的，由由部門負責責人承擔擔超出部部分的550%（除除因公司司體系重重大調整整和業(yè)務務調整）。 工齡齡工資各部門所有有人員工工齡工資資計算均均以入公公司時間間為準，所所有員工工工齡滿滿一年的的，給予予工齡工工資300元/月月，工齡齡滿二年年的給予予工齡工工資600元/月月，工齡齡滿三年年的給予予工齡工工資1000元/月，以以后工齡

58、齡每增加加1年，增增加工齡齡工資110元/月，2200元元封頂。 其他他規(guī)定每月出勤滿滿20天天的，工工齡工資資按1000%發(fā)發(fā)放；如如當月實實際出勤勤不足110天的的（除因因請病假假及婚喪喪假），工工齡工資資發(fā)放550%；當月實實際出勤勤超過110天但但不滿220天的的，工齡齡工資按按70%發(fā)放。. 新新員工工工資支付付辦法新員工自報報到之日日起薪，按按員工工試用期期工資管管理規(guī)定定發(fā)放放試用期期工資，試試用期結結束后根根據(jù)實際際從事的的崗位確確定工資資標準。新員工提前前轉正的的，由直直接主管管按試用用期間考考核結果果填寫員員工轉正正考核評評價表報報公司行行政部或或三志企企業(yè)機構構人力資資源

59、管理理中心審審核批準準后，開開始造發(fā)發(fā)其工資資。. 崗崗位變動動人員工工資待遇遇根據(jù)變崗變變薪原則則，晉升升增薪，降降級減薪薪。工資資從崗位位變動時時開始調調整，變變動本月月工資按按崗位或或職務變變動前后后的各崗崗位薪資資按日分分段計算算。（） 升遷、降降級、轉轉崗人員員工資待待遇員工升遷、降降級、轉轉崗的，按按員工工試用期期工資管管理制度度發(fā)放放試用期期工資，試試用期結結束后按按變動后后的崗位位工資執(zhí)執(zhí)行。（） 辭辭職、解解聘人員員工資待待遇辭職、解聘聘人員從從辦理完完交接手手續(xù)離職職之日起起停薪。工工資按當當月實際際出勤工工作日按按日計算算，在下下月公司司發(fā)薪日日支付。如如辭職、解解聘人員

60、員給公司司造成經經濟損失失或有欠欠款的，在在退還公公司因其其過錯造造成損失失前或交交納完欠欠款前，暫暫停發(fā)放放工資。（） 特特殊情況況下工資資支付辦辦法. 事事假工資資待遇員工因個人人原因需需要請事事假的，由由本人提提出并填填寫事假假申請表表，事假假期間工工資按：“崗位日日工資出勤天天數(shù)”計算發(fā)發(fā)放。（） 婚假、喪喪假工資資待遇婚假、喪假假期間視視為提供供了正常常勞動,基本工資資照常發(fā)發(fā)放，但但不發(fā)全全勤工資資。（） 工傷、病病假、產產假待遇遇工傷、死死亡待遇遇員工因工負負傷、死死亡按國國家有關關規(guī)定執(zhí)執(zhí)行員工工因工負負傷、死死亡的待待遇，根根據(jù)工傷傷事故處處理程序序，經上上級勞動動行政部部門