加油站衛(wèi)生管理制度

1、南京分公司加油站現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施辦法2008作，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，特制訂本辦法。一、指導(dǎo)思想1行專(zhuān)項(xiàng)整治，使加油站保持良好形象。執(zhí)行。加油站站長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人。6要求，向廣大消費(fèi)者展示良好的企業(yè)形象。二、工作安排20081me站作為片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理示范站meme 向零售管理1-262、片區(qū)每月對(duì)加油站現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)得分情況進(jìn)行排名， 并將最好加油站和最差加油站上報(bào)零售管理部，零售管理部進(jìn)行通報(bào)并獎(jiǎng)懲。長(zhǎng)及片區(qū)經(jīng)理進(jìn)行相應(yīng)處理。me5查和監(jiān)督。責(zé)任制和衛(wèi)生包干計(jì)劃，落實(shí)專(zhuān)人做好各相應(yīng)區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。站長(zhǎng)對(duì)衛(wèi)生包干工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。三、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管

2、理制度（一加油站日常衛(wèi)生交接細(xì)則1、加油機(jī)表面無(wú)積灰、無(wú)油漬；加油槍膠管清潔、盤(pán)放整齊；加油機(jī)上張貼物符合標(biāo)準(zhǔn)。、加油泵島衛(wèi)生整潔，無(wú)積灰、無(wú)明顯油污。、加油區(qū)域內(nèi)地面無(wú)明顯油污、無(wú)雜物垃圾。4、綠化區(qū)內(nèi)無(wú)垃圾、雜物、雜草，綠化物無(wú)枯死、修剪整齊。5、油罐區(qū)內(nèi)無(wú)雜物垃圾，量油口、卸油口、罐區(qū)地面無(wú)明顯油漬，窨井蓋板清潔。、消防器材定點(diǎn)擺放（逢夜班）積灰。7、車(chē)輛定點(diǎn)擺放整齊。、清潔用具定點(diǎn)擺放，垃圾桶表面清潔、無(wú)溢滿(mǎn)。、票箱內(nèi)部無(wú)雜物，表面無(wú)積灰，物品擺放整齊。10、加油站各類(lèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、潤(rùn)滑油櫥柜（逢夜班）清潔一次。11、營(yíng)業(yè)間地面整潔衛(wèi)生，無(wú)積灰、無(wú)雜物、無(wú)垃圾、無(wú)油污。12、辦公臺(tái)（桌）面

3、不放與工作無(wú)關(guān)的物品，相關(guān)工作物品擺放整齊。13、工控機(jī)清潔無(wú)灰塵，機(jī)柜內(nèi)整潔無(wú)雜物。14、配電房?jī)?nèi)無(wú)雜物。15、更衣室內(nèi)個(gè)人所有衣物、鞋帽、日常用品入柜保管，公用物品擺放整齊。16、小食堂餐具、炊具用后及時(shí)清洗、擺放整齊，地面、櫥柜、配套設(shè)施清潔衛(wèi)生。17、廁所衛(wèi)生參照省公司下發(fā)的廁所衛(wèi)生管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，交接班時(shí)班長(zhǎng)對(duì)廁所衛(wèi)生進(jìn)行檢查確認(rèn)。18、小浴室、小活動(dòng)室保持整潔衛(wèi)生。（二加油站衛(wèi)生包干執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1、加油機(jī)內(nèi)部衛(wèi)生每周不少于一次。2、量油口每周清潔不少于一次。3、門(mén)窗玻璃每周清潔不少于一次。4、雨棚立柱（2 米以下）每周清潔不少于一次。5、辦公桌、櫥柜內(nèi)部每周整理不少于一次。6、空調(diào)、

4、電扇等家用電器每周清潔不少于一次。7、營(yíng)業(yè)房、圍墻等瓷磚墻面（2 米以下）每月清潔不少于一次。8、辦公室、營(yíng)業(yè)間、庫(kù)房、附屬用房每月全面清潔整理不少于一次。9、有洗車(chē)場(chǎng)的加油站由站長(zhǎng)對(duì)洗車(chē)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行管理并負(fù)責(zé)。四、獎(jiǎng)懲辦法1、零售管理部每月對(duì)片區(qū)上報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理最好站和最差站進(jìn)行通報(bào)。、建立片區(qū)“衛(wèi)生管理流動(dòng)紅旗生管理流動(dòng)紅旗”予以表彰。200 元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)得200并對(duì)得分情況進(jìn)行片區(qū)排名并通報(bào)；對(duì)排名最后的加油站的整改情況進(jìn)行抽查，并根據(jù)抽查 結(jié)果作出相應(yīng)處理。三次排名最后的加油站站長(zhǎng)給予免職處理。20081象，為持續(xù)深入推進(jìn)加油站規(guī)范化管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。南京石油分公司零售管理部 2

5、008110 xx范制定本制度。報(bào)表等檔案材料。第三條 用人單位應(yīng)建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，包括以下主要內(nèi)容：動(dòng)時(shí)要有站長(zhǎng)在場(chǎng)的情況下做好交接手續(xù)。第四條 職業(yè)衛(wèi)生檔案的樣表原則上參照法規(guī)要求制定必須注明真實(shí)原因；且主要內(nèi)容不能刪減。第五條 職業(yè)衛(wèi)生檔案一般應(yīng)集中在站長(zhǎng)設(shè)定的地點(diǎn)保存檔案交叉的，須在檔案中注明其保存地點(diǎn)。第六條 除有關(guān)部門(mén)可依法調(diào)閱之外本站勞動(dòng)者需要時(shí)只能提供原件復(fù)印件。第七條 本站如發(fā)生解散經(jīng)營(yíng)等等情形的移交保管。第八條 本制度自公布之日起生效。2013 年 月 日篇三：加油站安全管理制度 加油站安全責(zé)任制、安全管理制度、操作規(guī)程匯編編制人：審核人： 簽發(fā)人： xxxxxx 年x

6、 月x 日xx 加油站安全責(zé)任制、安全管理制度、操作規(guī)程目 錄一、站長(zhǎng)安全責(zé)任制 4 二、安全員安全責(zé)任制 6 三、加油員安全責(zé)任制 7 四、計(jì)量員安全責(zé)任制 8 五、安全生產(chǎn)檢查制度六、安全教育培訓(xùn)制度七、安全生產(chǎn)會(huì)議制度八、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度九、事故管理制度 13十、危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度十一、職業(yè)衛(wèi)生管理制度 16 十二、用電安全管理制度十三、防火與防爆制度十四、防塵防毒管理制度十五、安全設(shè)施、設(shè)備管理制度 十七、消防安全管理制度十八、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度十九、動(dòng)火安全管理制度二十、設(shè)備內(nèi)作業(yè)制度9 1011 1215 17 18192021222324 25二十一、高處作業(yè)制度 26

7、 二十二、設(shè)備檢修作業(yè)制度27 二十三、交接班管理制度 28二十四安全投入保障制度 29 二十五應(yīng)急管理制度31 二十六危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)銷(xiāo)管理制度 32 二十七、危險(xiǎn)化學(xué)安全管理制度 34 二十八、安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度 36 二十九、加油操作規(guī)程 39 三十、卸油操作規(guī)程 40 三十一、加油機(jī)操作規(guī)程 42 一、站長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實(shí)。3、確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。全職能并配備安全技術(shù)人員。5作的監(jiān)督。6、保證安全經(jīng)營(yíng)資金投入的有效實(shí)施,依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定。7、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。8、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。9、依法開(kāi)展安全生