青島海爾公司財務績效分析

1、 青島海爾公司的的財務績效分分析 裝訂線專業(yè)班級： 姓 名： 學 號： 所所選課程： 企業(yè)財務管管理 青島海爾公司的的財務績效分分析 選擇該公司的理理由 青島海海爾公司是中中國家電行業(yè)業(yè)中的佼佼者者。憑借完全全的中國制造造，完全的自自主產權在世世界家電公司司中占有重要要的一席之地地。無論是產產品質量、服服務態(tài)度、信信譽保證，都都被所屬行業(yè)業(yè)內外人士稱稱道。選擇海海爾公司進行行財務績效分分析可以更好好的了解國產產品牌的實力力，對國產上上市公司有更更好的了解。青島海爾公司的的背景介紹 青島海爾股份份有限公司前前身是成立于于1984年年的青島電冰冰箱總廠。經(jīng)經(jīng)中人民銀行行青島市分行行1989年年12

2、月166日批準募股股,19899年3月244日經(jīng)青體改改198993號文批批準,在對原原青島電冰箱箱總廠改組的的基礎上,以以定向募集資資金1.5億億元方式設立立股份有限公公司。19993年3月和和9月,經(jīng)青青島市股份制制試點工作領領導小組青股股領字199932號號文和9號文文批準,由定定向募集公司司轉為社會募募集公司,并并增發(fā)社會公公眾股50000萬股,于于1993年年11月在上上交所上市交交易。公司法法定代表人為為同樣是公司司創(chuàng)始人之一一的張瑞敏。海爾公司主營業(yè)業(yè)務涉及電器器、電子產品品、機械產品品、通訊設備備制造及其相相關配件制造造。其中空調調和冰箱是公公司的主力產產品，其銷售售收入是公司

3、司收入的主要要來源，兩者者占到公司主主業(yè)收入的880以上。其其產品的國內內市場占有率率一直穩(wěn)居同同行業(yè)之首，在在國外也占有有相當?shù)氖袌鰣龇蓊~。海爾爾冰箱在全球球冰箱品牌市市場占有率排排序中躍居第第一。主要經(jīng)營范圍圍:電冰箱、電電冰柜、船用用電冰箱、微微波爐、真空空包裝機、空空調器、電磁管、洗洗衣機、熱水水器、電風扇扇、吸塵器及及配件、通訊訊設備制造。公公司主要產品品電冰箱先后后通過了美國國UL、德國國VDE、歐歐洲CB 認認證。該行業(yè)的背景介介紹 近年來，在我國國市場經(jīng)濟的的迅猛發(fā)展大大潮中，家電電行業(yè)的發(fā)展展與增長也隨隨之水漲船高高：一方面，行行業(yè)整體競爭爭力不斷提升升。產能呈現(xiàn)現(xiàn)大規(guī)?；l(fā)

4、發(fā)展，上千萬萬套的生產基基地層出不窮窮；產業(yè)鏈不不斷完善，珠珠三角、長三三角、環(huán)渤海海灣三大產業(yè)業(yè)基地不斷發(fā)發(fā)力，合肥、武武漢、蕪湖等等新興產業(yè)基基地正在崛起起；企業(yè)競爭爭日趨成熟，價價格惡戰(zhàn)趨緩緩，品牌、服服務、產品、技技術等諸多因因素輪番上陣陣，短期內中中國迅速成長長為全球家電電業(yè)的制造中中心。另一方方面，國內涌涌現(xiàn)出來了一一大批具備國國際競爭力的的家電巨頭，海海爾、TCLL、海信、格格力、美菱、春春蘭等企業(yè)除除了在國內市市場樹立了較較有力的競爭爭優(yōu)勢，還積積極拓展海外外市場，分別別在歐美等地地開拓銷售網(wǎng)網(wǎng)絡，并建立立生產制造工工廠，實現(xiàn)了了“走出去”的的發(fā)展。 與此同時時，一些存在在于行

5、業(yè)內部部的問題開始始頻頻出現(xiàn)：盲目擴張規(guī)規(guī)模，圈地建建廠造成產能能過剩，一些些家電領域的的產能足以支支撐全球的需需求量，但市市場范圍卻囤囤于國內，最最突出的就是是空調和彩電電；產能過剩剩造成企業(yè)間間的惡性競爭爭，價格戰(zhàn)火火持續(xù)不斷，企企業(yè)利潤持續(xù)續(xù)走低、企業(yè)業(yè)競爭力薄弱弱。四、青島海爾公公司的主要財財務指標分析析 償債能力分析表一：青島海爾爾2006-2008年年度償債能力力分析表項目200620072008流動比率2.56031.92681.7692速動比率2.01031.20001.3500資產負載率25.3236.9337.03股東權益比率74.6863.0662.97權益乘數(shù)34.11

6、57.161.59單位（%） 先對短期償債能能力分析，流流動比率和速速動比率每年年都大于1，就就已經(jīng)表明公司隨時時有足夠能力力去填補流動動負債，再進進一步分析，流流動比率從006年的2665.03%下降到088年的1766.03%，兩兩年內下降幅幅度較大，主主要是流動資資產增長不及及流動負債快快而引起的；速動比率在在06 077年時，下降降了80個百百分點，到008年又比007年上升115個百分點點，似乎與流流動比率相矛矛盾，原因在在07年公司司存貨積壓增增加，到088年時變賣存存貨，這樣相相對速動比率率就有小幅度度上升。從長期償債債能力上看，幾幾乎不存在任任何長期性風風險，根本上上不用比較其

7、其歷史指標的的變化，只需需對比負債與與股本的占資資產比例；22008年資資產負債率為為37.033%，所有者者權益比率為為62.977%，權益乘乘數(shù)為1.559，而有形形凈值債務率率為59.887%（影響響不大），這這些都是表明明公司資本雄雄厚的實力。運營能力分析 表二：青島海爾爾2006-2008年年度運營能力力分析表項目200620072008存貨周轉率15.1511.161339.7775應收賬款周轉率率16.4730.2374444.27899流動資產周轉率率 44.164.413.98總資產周轉率2.573.002.60單位（%） 存貨周轉率有所所下降，但與與同行業(yè)的海海信電器相比比

8、還是很高的的，海信電器器2008年的的存貨周轉率率是68。應收賬款款周轉率20005年和20066年比海信電電器要低，海海信電器這兩兩年的應收賬賬款周轉率分分別是2709和2671，但是20007年和20088年青島海爾爾的應收賬款款周轉率大幅幅提高，現(xiàn)金金流狀況得到到改善?？傎Y資產周轉率比比較穩(wěn)定，而而且略高于行行業(yè)水平。盈利能力分析表三：青島海爾爾2006-2008年年度盈利能力力分析表項目200620072008銷售利潤率1822.563.22資產報酬率9.3994310.60權益報酬率 77.4813.1515.41 單位（%） 從營業(yè)盈利方面面看，銷售利利潤率穩(wěn)步增長，銷售利潤率從從

9、06年的11。82%上升升到08年的的3.22%，在在兩年內上升升了1.4個個百分點。再從資產盈利方方面來看，資資產報酬率的增長長，06年到到08年分別別為9.399% 、9.443%、 10.600%都處于穩(wěn)步步增長。進一一步分析能引引起總資產利利潤率上升的的因素是流動動資產利潤率率和固定資產產利潤率，其其中流動資產產利潤率增長長幅度不大，到到了08年才才為14.553%，兩年年內只上升44.41個百百分點；而固固定資產利潤潤率從06年年到08年上上升19.330個百分點點，達到088年的47.23%，是是流動資產利利潤率的3倍倍多，出現(xiàn)了了資產配置不不合理問題，很很可能是流動動資產過多，相

10、相應的固定資資產不足，很很容易出現(xiàn)流流動資產閑置置或浪費和固固定資產過渡渡使用。就目目前來說，資資產配置問題題還不能直接接拉下總資產產利潤率。在資本盈利上看看，所有者權權益報酬率兩年內內就增長了一一倍多，也使使凈資產收益益率增長一倍倍多，到 008年時兩者者分別為155.41% 13.266%。成長能力分析表四：青島海爾爾2006-2008年年度成長能力力分析表項目200620072008市盈率42.1451.8959.62銷售增長率36.6249.8353.71資產增長率 225.0732.009.31每股收益增長率率 4.5511.4711.47 單位（%） 先從營業(yè)增長方方面上看，市盈率

11、和銷銷售增長率在在06-088年中都持續(xù)續(xù)增長，說明明當年經(jīng)營業(yè)業(yè)績相當不錯錯。在資產增長上看看，總資產增增長率06年年到08年分分別為25.07% 332.00% 9.311%，也是先先增后降的變變化，就是資資產增長率較較小，引起營營業(yè)收入增長長減緩，營業(yè)業(yè)收入增長率率與總資產固固定資產增長長率相對較小小，而比流動動資產增長率率就較大，所所以還需要調調整一下資產產結構，建議議適當增加流流動資產比重重。從資本增長率分分析，股本只只是在07年年增長11.47%，008年沒有變變化，股東權權益增長率008年比077年略有下降降，因為公司司開始利用負負債經(jīng)營生產產，其下降有有利于公司發(fā)發(fā)展?？傊?/p>

12、在08年發(fā)展展水平比077年有一定下下降，應該盡盡快解決資產產結構上的增增長問題，這這樣才能取得得更多的收入入，提高發(fā)展展能力。對該公司未來的的展望 綜上所述：海爾爾集團08年的各項經(jīng)經(jīng)營情況與006年相比都有有所提高。在在市場競爭逐逐漸激烈的今今天，海爾集集團也面臨著著很大的挑戰(zhàn)戰(zhàn)，公司的經(jīng)經(jīng)營也逐步面面向多元化，走走出國門，面面向世界。為為了適應全球球經(jīng)濟一體化化的形勢，運運作全球范圍圍的品牌，從從2006年年開始，海爾爾集團繼名牌牌戰(zhàn)略、多元元化戰(zhàn)略、國國際化戰(zhàn)略階階段之后，進進入第四個發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新新階段：全球球化品牌戰(zhàn)略略階段。國際際化戰(zhàn)略和全全球化品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略的區(qū)別是是：國際化戰(zhàn)戰(zhàn)略階段是以以中國為基地地，向全世界界輻射；全球球化