綜合管理知識(shí)

1、2013企業(yè)法律顧問(wèn)企業(yè)管理知識(shí)沖刺題第二套一、單項(xiàng)選擇題（共40題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）A國(guó)2009年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP總量為100萬(wàn)元，國(guó)民生產(chǎn)總值GNP為110萬(wàn)元，該年的資本折舊為10萬(wàn)元，則該國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)凈值NDP 為：（）。90萬(wàn)元100萬(wàn)元110萬(wàn)元120萬(wàn)元當(dāng)一國(guó)投資水平提高的同時(shí)消費(fèi)水平下降，其他條件均保持不變時(shí)，該國(guó)GDP總量：（）。不變減少增加不確定在生產(chǎn)過(guò)程中由于難以避免的由于轉(zhuǎn)業(yè)等原因而造成的短期、局部性失業(yè)是指：（）。摩擦性失業(yè)結(jié)構(gòu)性失業(yè)周期性失業(yè)自愿性失業(yè)按所有制形式劃分企業(yè)類型，不包括：（）。國(guó)有企業(yè)集體所有制企業(yè)外資企業(yè)私人企業(yè)下列不屬

2、于領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的是：（）。政治素質(zhì)知識(shí)素質(zhì)能力素質(zhì)道德素質(zhì)下列不屬于激勵(lì)的作用的是：()。有利于激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性有助于將職工的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)有利于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的控制有助于增強(qiáng)組織的凝聚力，促進(jìn)內(nèi)部各組成部分的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 耐克公司自己主要從事鞋品的研究開(kāi)發(fā)，而把鞋品的生產(chǎn)和銷售委托給其他有實(shí)力的企業(yè)去做，這種虛擬企業(yè)屬于：()非資本虛擬資本虛擬非技術(shù)虛擬技術(shù)虛擬()是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)制度向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)制度轉(zhuǎn)換的前提。產(chǎn)權(quán)明晰權(quán)責(zé)明確管理科學(xué)政企分開(kāi)()起著協(xié)調(diào)、配置企業(yè)各種資源的作用。戰(zhàn)略資源有形資源無(wú)形資源組織資源五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中，以此

3、分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。下列不屬于五力模型中的一種力 量的是()。利益相關(guān)者的影響供應(yīng)商的議價(jià)能力客戶的議價(jià)能力替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅戰(zhàn)略控制有多種方式，“使各項(xiàng)費(fèi)用降低到最低水平，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的”屬于()。財(cái)務(wù)控制生產(chǎn)控制質(zhì)量控制成本控制有一類人需要完全屬于自己的東西，或是以自己命名的產(chǎn)品或工藝，或是自己的公司和反映自己成就的私人財(cái)產(chǎn)。這類人在職業(yè) 發(fā)展定位中可定位為()。管理型創(chuàng)造型自由獨(dú)立型安全型下列屬于績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的主觀標(biāo)準(zhǔn)的是()。產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量出勤率協(xié)調(diào)意識(shí)事故次數(shù)下列不屬于結(jié)構(gòu)工資制度的是()?；A(chǔ)工資技能工資職務(wù)工資年功工資下列關(guān)于勞動(dòng)保障說(shuō)法錯(cuò)誤的是：（）。勞動(dòng)安全

4、衛(wèi)生工作的方針：安全第一。預(yù)防為主。女職工不可以從事礦山井下工作女職工生育享受不得少于60天的產(chǎn)假不得安排未成年工加班勞動(dòng)合同法立法宗旨的核心是：（）。完善勞動(dòng)合同制度明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。勞動(dòng)合同的履行以合同約定明確、雙方?jīng)]有爭(zhēng)議為前提勞動(dòng)合同履行地與用人單位注冊(cè)地不一致的，有關(guān)勞動(dòng)者的最低工資標(biāo)準(zhǔn)按履行地有關(guān)規(guī)定執(zhí)行用人單位注冊(cè)地的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)高于勞動(dòng)合同履行地的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按注冊(cè)地規(guī)定執(zhí)行勞動(dòng)合同主體變更后，原勞動(dòng)合同仍然有效一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線數(shù)量是產(chǎn)品組合的（）。長(zhǎng)度寬度深度關(guān)聯(lián)度市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率

5、都較低的經(jīng)營(yíng)單位是：（）。問(wèn)題類明星類金牛類瘦狗類同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有：（）。絕對(duì)的共同性較多的共同性較少的共同性較多的差異性關(guān)于生產(chǎn)者市場(chǎng)敘述錯(cuò)誤的是：（）。生產(chǎn)者市場(chǎng)又稱工業(yè)品市場(chǎng)客戶的收入是生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)客戶規(guī)模是生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)生產(chǎn)者市場(chǎng)的需求彈性較小下列哪項(xiàng)屬于擴(kuò)張型資本運(yùn)營(yíng)模式（）。買殼上市公司分立管理層收購(gòu)（MBO）不良資產(chǎn)的剝離適用于急于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、并購(gòu)雙方相容性強(qiáng)、互補(bǔ)性好且并購(gòu)資金不寬裕的企業(yè)重組方式是：（）收購(gòu)式重組流通股轉(zhuǎn)讓模式資產(chǎn)置換式重組模式承擔(dān)債務(wù)式重組通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資與銀行貸款的對(duì)比，下列不正確的是：（）。銀行貸款偏重安全性，風(fēng)險(xiǎn)投資偏重高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目

6、后的高收益銀行貸款不以流動(dòng)性為特點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)投資以流動(dòng)性為特點(diǎn)銀行貸款注重企業(yè)現(xiàn)狀，風(fēng)險(xiǎn)投資注重企業(yè)未來(lái)發(fā)展銀行貸款需要擔(dān)保，風(fēng)險(xiǎn)投資不需要擔(dān)保資本市場(chǎng)是指進(jìn)行期限在（）以上的金融資產(chǎn)交易。半年1年18個(gè)月2年籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金的需要量，采用適當(dāng)?shù)姆绞将@取資金的行為。下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是：（）權(quán)益資金有固定的償還期限借入資金的期望報(bào)酬率低于權(quán)益資金權(quán)益資金屬于長(zhǎng)期資金短期資金的籌集主要解決企業(yè)臨時(shí)性需要某企業(yè)本年度稅后利潤(rùn)為67萬(wàn)元，所得稅稅率33%，利息費(fèi)用50萬(wàn)元，則該企業(yè)的利息保障倍數(shù)為：（）。 TOC o 1-5 h z 1.3422.343如果流動(dòng)資產(chǎn)大于流動(dòng)負(fù)債，用現(xiàn)金償還

7、一筆應(yīng)付賬款會(huì)使：（）。營(yíng)運(yùn)資金增加營(yíng)運(yùn)資金減少流動(dòng)比率上升流動(dòng)比率下降下列屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是：（）。罷工新產(chǎn)品的研制失敗法庭敗訴戰(zhàn)爭(zhēng)在股利分配中，公司董事會(huì)將股利支付情況予以公告的日期是：（）。A.股利宣告日股權(quán)登記日股利支付日股利分配日某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，每件售價(jià)150元，單位變動(dòng)成本90元，每年固定成本48000元，銷量為1000件，企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)銷售額為 （）。800 元 B.120000 元C.60000 元 D.150000 元下列項(xiàng)目投資指標(biāo)中，沒(méi)有考慮資金時(shí)間價(jià)值的指標(biāo)是：（）。凈現(xiàn)值現(xiàn)值指數(shù)內(nèi)部收益率平均報(bào)酬率對(duì)關(guān)稅配額內(nèi)進(jìn)口的商品征收原來(lái)的進(jìn)口關(guān)稅，一般按最惠國(guó)稅率征收；對(duì)超過(guò)

8、配額的進(jìn)口商品，則征收極高的進(jìn)口附加稅或罰 款。這屬于：（）。絕對(duì)配額國(guó)別關(guān)稅配額優(yōu)惠性關(guān)稅配額D.非優(yōu)惠性關(guān)稅配額出口管制的商品不包括：（）。戰(zhàn)略物資及尖端技術(shù)國(guó)內(nèi)緊缺物資礦產(chǎn)資源珍貴文化、藝術(shù)品、貴金屬對(duì)于進(jìn)出口合同的訂立，錯(cuò)誤的是：（）。等價(jià)有償是合同生效的條件之一確認(rèn)書(shū)可以是合同形式之一金額不大、批數(shù)較多的小土特產(chǎn)品通常用簡(jiǎn)式合同訂單不能被采用為合同形式在進(jìn)口索賠時(shí)，當(dāng)未按期交貨時(shí)，應(yīng)（）。向出口方索賠向輪船公司索賠向保險(xiǎn)公司索賠三方均有責(zé)任租船運(yùn)輸是海洋運(yùn)輸?shù)闹饕绞街?，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是：（）。大宗貨物一般都采用租船運(yùn)輸租船方式主要包括定程租船和定期租船定期租船的期限確定后，可以隨

9、時(shí)改變運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的裝卸費(fèi)由租船人承擔(dān)海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)的基本險(xiǎn)別分為平安險(xiǎn)、水漬險(xiǎn)和一切險(xiǎn)三種。下列不屬于平安險(xiǎn)責(zé)任范圍的是：（）在裝卸貨運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)由于一件或數(shù)件整件貨物落海造成的全部或部分損失共同海損的犧牲、分?jǐn)偤途戎M(fèi)用由于惡劣氣候、雷電、海嘯、地震、洪水等自然災(zāi)害所造成的部分損失運(yùn)輸契約訂有“船舶互撞責(zé)任”條款，根據(jù)該條款規(guī)定應(yīng)由貨方償還船方的損失將價(jià)格與產(chǎn)品使用壽命周期結(jié)合起來(lái)，計(jì)算出單位時(shí)間的用度及其所對(duì)應(yīng)的支出，以表明產(chǎn)品的價(jià)格并不算貴，這種報(bào)價(jià)方法是： （）。切片報(bào)價(jià)比較報(bào)價(jià)拆細(xì)報(bào)價(jià)抵消報(bào)價(jià)商務(wù)談判堅(jiān)持的原則不包括：（）。堅(jiān)持利益為本堅(jiān)持政治立場(chǎng)堅(jiān)持客觀標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持求大詞存小異二、多項(xiàng)

10、選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有l(wèi)個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所 選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）下列屬于長(zhǎng)期性失業(yè)的有：（）。摩擦性失業(yè)結(jié)構(gòu)性失業(yè)周期性失業(yè)自愿性失業(yè)一個(gè)國(guó)家在某個(gè)時(shí)期物價(jià)上漲，通貨膨脹率為20%，A是某依靠固定收入生活的工薪階層，B是一小型外企的管理者，則以下說(shuō)法 錯(cuò)誤的是：（）。通貨膨脹不利于A通貨膨脹不利于B通貨膨脹有利于A通貨膨脹有利于B按領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度，可將領(lǐng)導(dǎo)劃分為：（）。體諒型專斷型民主型嚴(yán)厲型屬于控制的基本要求的有：（）?？刂乒ぷ饕兄攸c(diǎn)控制工作應(yīng)面向組織的未來(lái)發(fā)展控制工作應(yīng)確立客觀的標(biāo)準(zhǔn)控制工作應(yīng)符合有關(guān)參與人員的要求系

11、統(tǒng)思考需要（）。系統(tǒng)的觀點(diǎn)全局的觀點(diǎn)動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)靜態(tài)的觀點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)新管理包括：（）。企業(yè)理念創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新企業(yè)管理創(chuàng)新企業(yè)組織創(chuàng)新公司制組織制度的三權(quán)分立原則中，三權(quán)是指：（）經(jīng)營(yíng)權(quán)決策權(quán)執(zhí)行權(quán)監(jiān)督權(quán)企業(yè)集團(tuán)組建方式有：（）。市場(chǎng)方式非市場(chǎng)方式資本方式非資本方式以下屬于企業(yè)擁有的無(wú)形資源的有（）。企業(yè)文化商標(biāo)和專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)與顧客的關(guān)系五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。下列可以影響供應(yīng)者議價(jià)能力的 因素有：（）。所在行業(yè)的集中化程度產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度企業(yè)原材料采購(gòu)的轉(zhuǎn)換成本購(gòu)買者的轉(zhuǎn)換成本職能法是分析公司內(nèi)部因素的方法之一，對(duì)各種職能狀況的比較和

12、評(píng)價(jià)一般可以從（）進(jìn)行。公司歷史情況公司計(jì)劃情況主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況工業(yè)均勻水平人力資源管理的目標(biāo)包括：（）。提高員工素質(zhì)提高企業(yè)的績(jī)效擴(kuò)展人力資本擴(kuò)大企業(yè)規(guī)?？?jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)體系具有：（）。完整性協(xié)調(diào)性具體性比例性下列屬于直接薪酬的是：（）。津貼紅利股權(quán)特殊福利下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有：（）。勞動(dòng)合同部分無(wú)效，則該勞動(dòng)合同其他部分也隨之無(wú)效勞動(dòng)合同無(wú)效的裁決只能由法院決定勞動(dòng)合同無(wú)效，發(fā)生的勞動(dòng)關(guān)系也無(wú)效勞動(dòng)者已經(jīng)付出勞動(dòng)的，勞動(dòng)合同無(wú)效，用人單位也要支付勞動(dòng)報(bào)酬影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素有（）。人際因素社會(huì)性因素經(jīng)濟(jì)因素心理因素市場(chǎng)增長(zhǎng)率/市場(chǎng)占有率矩陣將經(jīng)營(yíng)單位劃分為4個(gè)類型，除了問(wèn)題類外，還包括（）

13、明星類瘦狗類金牛類雄獅類產(chǎn)品組合包括的變數(shù)是()。適應(yīng)度深度相關(guān)性寬度MB0是流行于歐美國(guó)家的一種企業(yè)收購(gòu)方式。下列有關(guān)MB0的表述中，不正確的是()收購(gòu)者必須是目標(biāo)公司的管理者或經(jīng)理層收購(gòu)行為不改變企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)收購(gòu)者必須是自己投入資金收購(gòu)收購(gòu)行為不改變企業(yè)的控制權(quán)結(jié)構(gòu)在下列權(quán)利中屬于普通股股東享有的權(quán)利的是：()。參與重大經(jīng)營(yíng)決策公司清算時(shí)，優(yōu)先分取剩余財(cái)產(chǎn)優(yōu)先認(rèn)股權(quán)有分配公司盈余的權(quán)利風(fēng)險(xiǎn)投資的方式，從投資性質(zhì)來(lái)看有：()。直接投資提供貸款或貸款擔(dān)保提供部分貸款并投入部分資金實(shí)物投資下列項(xiàng)目投資指標(biāo)中，考慮資金時(shí)間價(jià)值的指標(biāo)是：（）。凈現(xiàn)值現(xiàn)值指數(shù)內(nèi)部收益率平均報(bào)酬率相對(duì)于發(fā)行債券籌資而

14、言，對(duì)于企業(yè)而言，發(fā)行股票籌集資金的優(yōu)點(diǎn)有（）。增強(qiáng)公司籌資能力降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低公司資金成本籌資限制較少在下列指標(biāo)中，用于分析企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的有：（）。資產(chǎn)負(fù)債率權(quán)益負(fù)債率利息保障倍數(shù)每股收益關(guān)于促進(jìn)出口政策說(shuō)法正確的是（）。出口信貸國(guó)家擔(dān)保制中，擔(dān)保保險(xiǎn)的范圍不包括一般商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)商品傾銷是促進(jìn)出口政策的一種外匯傾銷是促進(jìn)出口政策的一種出口補(bǔ)貼包括直接補(bǔ)貼和間接補(bǔ)貼盡管在國(guó)際貿(mào)易中不同法律對(duì)不可抗力的確切含義解釋并不統(tǒng)一，甚至稱謂也各不相同，但其精神原則上大體相同。主要包括以 下幾點(diǎn)（）。不可抗力事件是不可預(yù)見(jiàn)的它不是由于任何一方當(dāng)事人的過(guò)失或疏忽所造成的它是雙方當(dāng)事人所不能克服的它發(fā)生的

15、概率極低67 .在國(guó)際貨物買賣合同商訂的過(guò)程中，磋商程序主要有四個(gè)環(huán)節(jié)，其中達(dá)成交易必不可少的兩個(gè)環(huán)節(jié)是：（）。詢盤(pán)發(fā)盤(pán)還盤(pán)接受聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)公約中規(guī)定國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)的條件的描述，正確的是（）。有一個(gè)多式聯(lián)運(yùn)負(fù)責(zé)人有三份包括全程的多式聯(lián)運(yùn)合同和單據(jù)至少有兩種以上不同運(yùn)輸方式的組合必須是全程可計(jì)算的運(yùn)費(fèi)費(fèi)率對(duì)于國(guó)際上常見(jiàn)的信用證的種類，下列說(shuō)法正確的是：（）。光票信用證主要用于旅游和使領(lǐng)館及個(gè)人消費(fèi)國(guó)際貿(mào)易結(jié)算使用的信用證絕大多數(shù)是跟單信用證承兌信用證一般不能以開(kāi)證行作為匯票付款延期付款信用證可使用匯票，可作承兌。商務(wù)談判除了具有一般的談判的特征外，還有自己的特點(diǎn)：（）。以獲得經(jīng)濟(jì)利益為基

16、本目的以價(jià)格談判為核心以維護(hù)國(guó)家利益為基礎(chǔ)注重合同條款的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選題和多選題組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）（一）劉強(qiáng)自1990年以來(lái)一直受雇于A市B縣的C公司從事汽車駕駛員工作，月工資1500元，雙方從未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。2010年1月 10日，劉強(qiáng)要求與C公司簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，不料得到的卻是C公司的解雇通知書(shū)，要求劉強(qiáng)在月底前辦理離職手續(xù)，工資結(jié)算 至1月底。此后劉強(qiáng)雖然每天到C公司上班，但C公司始終不給其分配工作，也不向其支付工資。2010年4月5日，劉強(qiáng)向B縣勞動(dòng)爭(zhēng) 議仲裁委員會(huì)提起申訴。2010年4月10 E

17、t，劉強(qiáng)駕駛其朋友的汽車發(fā)生交通事故，隨即被公安機(jī)關(guān)以涉嫌交通肇事罪拘留。2010年4 月24日，劉強(qiáng)在一場(chǎng)地震中失蹤，至今下落不明。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：71.2008年1月1日勞動(dòng)合同法實(shí)施后，如果劉強(qiáng)愿意繼續(xù)工作，且無(wú)其他意思表示離開(kāi)，則C公司（）?？梢耘c劉強(qiáng)簽訂固定期限勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)與劉強(qiáng)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)在1個(gè)月內(nèi)與劉強(qiáng)簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同可以在額外支付l個(gè)月工資的前提下解除勞動(dòng)合同下列必然導(dǎo)致劉強(qiáng)與C公司之間的勞動(dòng)合同關(guān)系消滅的事由是（）。劉強(qiáng)被刑事拘留劉強(qiáng)在地震后下落不明劉強(qiáng)被宣告死亡公司通知?jiǎng)?qiáng)解除勞動(dòng)合同根據(jù)勞動(dòng)合同法，本案中劉強(qiáng)在向仲裁委員會(huì)提起申訴時(shí)有權(quán)（）。請(qǐng)求

18、C公司繼續(xù)履行勞動(dòng)合同向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)發(fā)出支付賠償金的支付令請(qǐng)求C公司支付自2008年2月1日起計(jì)算的雙倍工資請(qǐng)求C公司支付自2008年1月1日起計(jì)算的雙倍工資若劉強(qiáng)僅向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)請(qǐng)求與C公司簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，且仲裁委員會(huì)作出了裁決，則（）。仲裁裁決一經(jīng)作出即發(fā)生法律效力劉強(qiáng)不服仲裁裁決的，有權(quán)在15日內(nèi)向B縣法院起訴C公司不服仲裁裁決的，有權(quán)在15日內(nèi)向B縣法院起訴C公司不服仲裁裁決的，有權(quán)在30日內(nèi)向C市法院起訴（二）A快餐公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，取得了很大的成功。其可靠的原料來(lái)源、豐富的套餐產(chǎn)品組合以及號(hào)稱A公司獨(dú)有的烹制秘方可謂首 要優(yōu)勢(shì)。其次是其豐富、超值的附加產(chǎn)品與服務(wù)

19、，如干凈明快的用餐環(huán)境等。這些構(gòu)成了A公司既有特色，又有顯著差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。油條是中國(guó)老百姓早餐中最愛(ài)吃的油炸食品之一，消費(fèi)量大。北京街邊手工小攤的傳統(tǒng)油條每根售價(jià)僅0.5元。針對(duì)如何替代傳統(tǒng) 制作工藝、不依靠添加明磯而使油條膨松和香脆的問(wèn)題，A公司進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)1年多的研究測(cè)試，最終于推出了 “安心”油條，售價(jià)每根3 元，并將其作為A公司早餐長(zhǎng)期保留產(chǎn)品。其產(chǎn)品說(shuō)明上講，A公司的安心油條，大小如麻花、口味似糍杷。不添加明磯，其在健康上的 賣點(diǎn)擊中了中式傳統(tǒng)油條的軟肋。從價(jià)格和取材用量上來(lái)衡量，A公司的價(jià)格相對(duì)較高，但贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：A公司在其油條產(chǎn)品的定價(jià)決

20、策中采用的方法是：（）。成本加成法理解價(jià)值定價(jià)法以競(jìng)爭(zhēng)為中心的定價(jià)差別定價(jià)法在A公司店里消費(fèi)的油條作為整體產(chǎn)品，其含義包括：（）。價(jià)值含義形式含義延伸含義核心含義根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，A公司的油條產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)有：（）。很有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)者不多替代品不多產(chǎn)品具有突出賣點(diǎn)消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)的能力強(qiáng)如果消費(fèi)者到A公司購(gòu)買與消費(fèi)其油條產(chǎn)品，按照馬斯洛的需求層次理論，它主要能滿足消費(fèi)者的（）。生理需求社會(huì)需求安全需求自我表現(xiàn)與發(fā)展（三）某廠計(jì)劃生產(chǎn)一種新型的臺(tái)燈，設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)有關(guān)資料測(cè)算，每個(gè)臺(tái)燈的變動(dòng)成本為30元，臺(tái)燈的單位售價(jià)為50元。同時(shí)為制造 臺(tái)燈需要新增加一條生產(chǎn)線，每月需分?jǐn)偲髽I(yè)的固定成本500

21、00元。該新型臺(tái)燈本月目標(biāo)利潤(rùn)為40000元，下月目標(biāo)利潤(rùn)為60000元。該新型臺(tái)燈在盈虧平衡點(diǎn)的銷售量和銷售額分別為：（）。2000 個(gè)2500 個(gè)100000 元125000 元為了實(shí)現(xiàn)本月的目標(biāo)利潤(rùn)，需要生產(chǎn)和銷售臺(tái)燈（）個(gè)。 TOC o 1-5 h z 4400450046004700如果企業(yè)目前最大生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)臺(tái)燈5000個(gè)，要實(shí)現(xiàn)下月的目標(biāo)利潤(rùn)，該廠可以采取的有效措施是：（）。將銷售單價(jià)提高到53元將銷售單價(jià)提高到55元將單位變動(dòng)成本降低到25元將固定成本降低到20000元該廠經(jīng)過(guò)技術(shù)改造戶，每月生產(chǎn)和銷售的臺(tái)燈將從原來(lái)的5000個(gè)提高到7000個(gè)。為了促銷，銷售單價(jià)將降低到

22、48元，由于規(guī) 模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，單位變動(dòng)成本將降低到28元，但是固定成本將增加到60000元。上述各種因素同時(shí)變動(dòng)后，該廠月利潤(rùn)將達(dá)到（）元。 TOC o 1-5 h z 68000750007800080000（四）A公司有甲、乙兩個(gè)項(xiàng)目可以選擇，甲項(xiàng)目的初始投資額為6000萬(wàn)元，項(xiàng)目的有效期為5年，每年現(xiàn)金凈流量為2200萬(wàn)元。乙的初 始投資額為10000萬(wàn)元，項(xiàng)目的有效期限也是5年，每年現(xiàn)金凈流量為3500萬(wàn)元。兩個(gè)項(xiàng)目均在當(dāng)年一次投入完工并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，資 金成本為10%，項(xiàng)目到期均無(wú)殘值。運(yùn)用凈現(xiàn)值法進(jìn)行分析，甲、乙兩個(gè)項(xiàng)目（）。均可行均不可行選擇投資甲項(xiàng)目較好選擇投資乙項(xiàng)目較好運(yùn)用凈現(xiàn)

23、值指數(shù)法進(jìn)行分析，甲、乙兩個(gè)項(xiàng)目（）。均可行均不可行選擇投資甲項(xiàng)目較好不能確定甲、乙兩個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)涵報(bào)酬率（）。甲項(xiàng)目大于乙項(xiàng)目乙項(xiàng)目大于甲項(xiàng)目甲項(xiàng)目等于乙項(xiàng)目不能確定甲、乙兩項(xiàng)目的投資回收期分別為（）。甲項(xiàng)目2.4年乙項(xiàng)目2.86年甲項(xiàng)目2.73年乙項(xiàng)目3.7年（五）甲電腦生產(chǎn)企業(yè)是國(guó)內(nèi)老牌的電腦生產(chǎn)商，技術(shù)在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，生產(chǎn)規(guī)模大，管理水平高，在市場(chǎng)占有較高的份額，在行業(yè)中居領(lǐng)先 地位。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電腦市場(chǎng)日益飽和，他們利用在同行業(yè)中成本低的優(yōu)勢(shì)，大幅度降低了產(chǎn)品價(jià)格，雖然保住了較大的市場(chǎng)份額， 但越來(lái)越感到企業(yè)發(fā)展后勁不足。經(jīng)董事會(huì)研究，在聘請(qǐng)世界著名的某管理咨詢公司對(duì)該企業(yè)進(jìn)行診斷和收

24、集、研究國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè) 的數(shù)據(jù)資料并進(jìn)行分析、演算、模擬后，做出了以下重要決策：一是開(kāi)發(fā)生產(chǎn)高技術(shù)電腦以獲得較高收益。由于生產(chǎn)高新技術(shù)電腦的技 術(shù)要求高，投入大，風(fēng)險(xiǎn)也大，準(zhǔn)備在購(gòu)買國(guó)外技術(shù)的情況下根據(jù)國(guó)情進(jìn)行開(kāi)發(fā)。二是新建空調(diào)、冰箱生產(chǎn)線。雖然這些產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè) 多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，收益相對(duì)較低，但技術(shù)相對(duì)成熟，風(fēng)險(xiǎn)小，如充分發(fā)揮企業(yè)的管理和營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，成功的把握較大。三是隨著高新技 術(shù)電腦、空調(diào)、冰箱等生產(chǎn)企業(yè)的逐步投產(chǎn)，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)也做出相應(yīng)調(diào)整：在公司總部保留人事、財(cái)務(wù)、法律等職能部門(mén);成立計(jì)算機(jī)、 空調(diào)、冰箱三個(gè)部門(mén)，分別負(fù)責(zé)這三類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售；同時(shí)成立一個(gè)研究開(kāi)發(fā)部門(mén)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司

25、的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：該企業(yè)原來(lái)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是：（）。核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略最低成本戰(zhàn)略該企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整采取的是：（）決策。經(jīng)驗(yàn)理性非程序化程序化該企業(yè)開(kāi)發(fā)高新技術(shù)電腦的方式是：（）。技術(shù)引進(jìn)聯(lián)合開(kāi)發(fā)，技術(shù)協(xié)作獨(dú)立研制仿制該企業(yè)調(diào)整后的組織機(jī)構(gòu)形態(tài)是：（）。A.職能制事業(yè)部制矩陣制多維立體制參考答案一、單項(xiàng)選擇題(共40題，每題l分。每題的備選項(xiàng)中，只有l(wèi)個(gè)最符合題意)A。解析：NDP=GDP 一資本折舊，因此為10010=90D。解析：用支出法核算國(guó)民收入的公式為：GDP=C+I+G+(x-M)，由于消費(fèi)水平C下降，投資水平I提高，其他條件不

26、變，因此GDP 增加與否不能確定。A。解析：摩擦性失業(yè)是指在生產(chǎn)過(guò)程中由于難以避免的轉(zhuǎn)業(yè)等原因而造成的短期、局部性失業(yè)。C。解析：按所有制形式劃分企業(yè)類型有國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、私人企業(yè)。D。解析：領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)包括：政治素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)和身體素質(zhì)。C。解析：激勵(lì)作用不包括C選項(xiàng)。A。解析：國(guó)外虛擬企業(yè)有兩類，即非資本虛擬和資本虛擬。耐克公司的各項(xiàng)環(huán)節(jié)無(wú)資本聯(lián)系，即非資本虛擬。D。解析：政企分開(kāi)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)制度向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)制度轉(zhuǎn)換的前提。D。解析：組織資源是指企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能。組織資源能夠協(xié)調(diào)、配置企業(yè)的各種資源。A。解析：五力模型中不包括

27、利益相關(guān)者的影響。DO解析：使各項(xiàng)費(fèi)用降低到最低水平，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，說(shuō)的是成本控制。BO解析：題干符合創(chuàng)造型的描述。C。解析：ABD均為客觀標(biāo)準(zhǔn)。B。解析：技能工資屬于崗位技能工資制度。C。解析：女職工生育享受不得少于90天的產(chǎn)假。CO解析：AB是手段，D是落腳點(diǎn)。C。解析：用人單位注冊(cè)地的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)高于勞動(dòng)合同履行地的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，且用人單位與勞動(dòng)者約定按照用人單位注冊(cè)地的有關(guān)規(guī) 定執(zhí)行的，從其約定。B。解析：一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線數(shù)量是產(chǎn)品組合的寬度。D。解析：市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率都較低的經(jīng)營(yíng)單位是瘦狗類。BO解析：消費(fèi)者在需求上存在差異，企業(yè)根據(jù)影響需求的因素把一個(gè)產(chǎn)品的整體市

28、場(chǎng)劃分為若干消費(fèi)者群體，每一個(gè)消費(fèi)者群 體具有需求特點(diǎn)的相似性，這樣的消費(fèi)者就構(gòu)成了一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。Be解析：客戶的收入不是生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)。A。解析：擴(kuò)張型資本運(yùn)營(yíng)模式中的公司上市包括買殼上市。De解析：適用于急于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、并購(gòu)雙方相容性強(qiáng)、互補(bǔ)性好且并購(gòu)資金不寬裕的企業(yè)重組方式是承擔(dān)債務(wù)式重組。B。解析：風(fēng)險(xiǎn)投資不以流動(dòng)性為特點(diǎn)，銀行貸款以流動(dòng)性為特點(diǎn)。B。解析：資本市場(chǎng)是指進(jìn)行期限在一年以上的金融資產(chǎn)交易。A。解析：權(quán)益資金沒(méi)有固定的償還期限。De解析：利息保障倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)/利息費(fèi)用，此題為息稅前利潤(rùn)67/(133%)+50=150。Ce解析：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債，償還

29、一筆應(yīng)付賬款導(dǎo)致企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債減少相同的數(shù)額，流動(dòng)比率上升。De解析：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于那些對(duì)所有公司都產(chǎn)生影響的因素弓l起的風(fēng)險(xiǎn)，戰(zhàn)爭(zhēng)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。A。解析：公司董事會(huì)將股利支付情況予以公告的日期是股利宣告日。Be解析：?jiǎn)挝回暙I(xiàn)毛益=單位售價(jià)一單位變動(dòng)成本，15090=60;貢獻(xiàn)毛益率=單位貢獻(xiàn)毛益/單位售價(jià)，60/150=0.d-;盈虧平衡 點(diǎn)銷售額=固定成本/貢獻(xiàn)毛益率，48000/0.4=120000De解析：平均報(bào)酬率=年平均現(xiàn)金凈流人量/原始投資額，沒(méi)有考慮時(shí)間價(jià)值。De解析：非優(yōu)惠性關(guān)稅配額是指對(duì)關(guān)稅配額內(nèi)進(jìn)口的商品征收原來(lái)的進(jìn)口關(guān)稅，一般按最惠國(guó)稅率征收；對(duì)超過(guò)配額的進(jìn)

30、口商品， 則征收極高的進(jìn)口附加稅或罰款。Ce解析：礦產(chǎn)資源不屬于出口管制商品。除了 ABD外，出口管制商品還包括“自動(dòng)”限制出口的商品、經(jīng)濟(jì)制裁限制的商品、 出口國(guó)或組織壟斷的商品。D。解析：除了常用的合同形式外，訂單和委托定購(gòu)單有時(shí)也被采用eA。解析：題干描述的情況應(yīng)向出口方索賠eC。解析：定期租船的期限確定后，雙方都不能隨意改變。Ce解析：C選項(xiàng)的部分損失若改為“全部損失或推定全損”即正確。C。解析：拆細(xì)報(bào)價(jià)是將價(jià)格與產(chǎn)品使用壽命周期結(jié)合起來(lái)，計(jì)算出單位時(shí)間的用度及其所對(duì)應(yīng)的支出，以表明產(chǎn)品的價(jià)格并不 算貴。B。解析：堅(jiān)持政治立場(chǎng)不是商務(wù)談判堅(jiān)持的原則之一。二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2

31、分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選， 所選的每們發(fā)項(xiàng)得0.5分）BC。解析：摩擦性失業(yè)是一種過(guò)渡性或者短期性的失業(yè)，源于勞動(dòng)力的供給方，由于勞動(dòng)供給雙方的不匹配而導(dǎo)致，但是很快會(huì) 重新就業(yè)。自愿性失業(yè)是工人不愿意接受現(xiàn)行的工資而形成的失業(yè)，因此也屬于供給方的行為，屬于短期可解決的。BC。解析：通貨膨脹不利于靠固定收入維持生活的人，因?yàn)槭杖氲淖儎?dòng)要落后于物價(jià)的變動(dòng)；反之，有利于靠變動(dòng)收入維持生活 的人，因?yàn)檫@些人的貨幣收入會(huì)走在價(jià)格水平和生活費(fèi)用上漲之前。AD。解析：按領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度，可將領(lǐng)導(dǎo)分為體諒型和嚴(yán)厲型。BCD。解析：A選項(xiàng)若改為控制工作要

32、具有全局觀點(diǎn)則正確。AC。解析：系統(tǒng)思考需要系統(tǒng)的觀點(diǎn)和動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)。46 ABCBCD。解析：A選項(xiàng)不在三權(quán)之內(nèi)。AB。解析：組建企業(yè)集團(tuán)主要有市場(chǎng)方式和非市場(chǎng)方式兩種。BCD。解析：BC項(xiàng)沒(méi)有疑問(wèn)，對(duì)于第四項(xiàng)，企業(yè)往往會(huì)忽視關(guān)系性資源，比如企業(yè)與顧客的關(guān)系以及與其他利益相關(guān)者的關(guān)系， 包括與媒體或政府的關(guān)系。這類資源也是企業(yè)的無(wú)形資源。ABC。解析：D選項(xiàng)是決定替代品壓力大小的因素。ACD52.BC53.ABDABC。解析：特殊福利屬于間接薪酬。ABC。解析：勞動(dòng)合同部分無(wú)效，其他部分仍然有效；勞動(dòng)合同無(wú)效可以由勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)確認(rèn)；勞動(dòng)合同無(wú)效，但發(fā)生的勞動(dòng) 關(guān)系應(yīng)視為事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。BCD

33、57.ABCBCD。解析：寬度指擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量；深度指各種產(chǎn)品線中不同產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)量；關(guān)聯(lián)度指各產(chǎn)品線之間的關(guān)聯(lián)程度。BCD。解析：MB0就是所謂的管理層收購(gòu)，即目標(biāo)公司的管理者或經(jīng)理層利用借貸所融資本購(gòu)買本公司的股權(quán)，從而改變本公司所 有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而達(dá)到重組本公司的目的并獲得預(yù)期收益的一種收購(gòu)行為。故BCD的說(shuō)法都是錯(cuò)誤的。ACD。解析：B為優(yōu)先股股東的特有權(quán)利。ABC。解析：風(fēng)險(xiǎn)投資方式中不包含實(shí)物投資。ABC。解析：平均報(bào)酬率=年平均現(xiàn)金凈流入量/原始投資額，沒(méi)有考慮時(shí)間價(jià)值。ABD。解析：股票籌資的資金成本一般較高。ABC。解析：D選項(xiàng)用于企業(yè)盈利能力分析。B

34、CD。解析：出口信貸國(guó)家擔(dān)保制中，擔(dān)保保險(xiǎn)的范圍不但包括一般商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，還包括由政治因素、外匯管制等引起的不能按時(shí) 付款或拒付款的風(fēng)險(xiǎn)。ABC。解析：不包括D選項(xiàng)，發(fā)生概率不是定義不可抗力所考慮的因素。BD。解析：達(dá)成交易必不可少的兩個(gè)環(huán)節(jié)是發(fā)盤(pán)和接受。AC。解析：聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)公約中規(guī)定國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)的條件是：有一個(gè)多式聯(lián)運(yùn)負(fù)責(zé)人，有一份包括全程的多式聯(lián) 運(yùn)合同和單據(jù)，至少有兩種以上不同運(yùn)輸方式的組合，必須是全程單一的運(yùn)費(fèi)費(fèi)率。ABC。解析：延期付款信用證不使用匯票，不作承兌。ABD。解析：商務(wù)談判側(cè)重的是經(jīng)濟(jì)利益，雖然不能損害國(guó)家利益，但C項(xiàng)不是商務(wù)談判的特點(diǎn)。三、案例分析題（共20題

35、，每題2分。由單選題和多選題組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）BC。解析：劉強(qiáng)在該公司連續(xù)工作滿10年，公司應(yīng)締結(jié)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同；勞動(dòng)合同法施行前已建立勞動(dòng)關(guān)系，尚未訂立 書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)合同法施行之日起一個(gè)月內(nèi)訂立。C。解析：勞動(dòng)者被宣告死亡或失蹤時(shí)勞動(dòng)合同終止。AC。解析：劉強(qiáng)在該公司連續(xù)工作滿10年，公司應(yīng)締結(jié)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同；勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同不能 繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的2倍向勞動(dòng)者支付賠償金。雙方勞動(dòng)合同應(yīng)在勞動(dòng)合同法施行一個(gè)月內(nèi)訂立，即2008 年2月1日起。BC。解析：當(dāng)事人對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的仲裁裁決不

36、服的，一般情況下可以自收到仲裁裁決書(shū)之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。BO解析：定價(jià)關(guān)鍵因素是買方對(duì)商品價(jià)值的理解水平，而不是賣方的成本。顧客都看中“安全”這個(gè)核心價(jià)值，因此是理解價(jià) 值定價(jià)法。CD。解析：油條本身就是核心含義，通過(guò)油條得到的“安全”的心理安慰和其他服務(wù)就是延伸含義。AC。解析：油條如此成功，確實(shí)是因?yàn)槠洹鞍踩钡馁u點(diǎn)，而且也很少有如此實(shí)力的公司與之抗衡和競(jìng)爭(zhēng)。AC。解析：吃本身是生理需求，“安全”就是安全需求。BD。解析：計(jì)算公式為：盈虧平衡點(diǎn)銷售量=固定成本：?jiǎn)挝回暙I(xiàn)毛益，或者：盈虧平衡點(diǎn)銷售額=固定成本：貢獻(xiàn)毛益率。單位 貢獻(xiàn)毛益=單位售價(jià)一單位變動(dòng)成本。本題中，單位貢獻(xiàn)毛益=50-30=20(元)。盈虧平衡點(diǎn)銷售量=50000：20=25