財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)關(guān)系探究_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)關(guān)系探究_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)關(guān)系探究_第3頁(yè)
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1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)關(guān)系探究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)關(guān)系探究一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)之間的聯(lián)絡(luò)首先,管理睬計(jì)的職能和內(nèi)容的形成是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容和職能為根底的,管理睬計(jì)師財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步延伸。管理睬計(jì)是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐漸開(kāi)展,企業(yè)管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)逐漸別離的社會(huì)背景之下產(chǎn)生的,為了使自己的內(nèi)部管理更加完善,企業(yè)的管理睬計(jì)應(yīng)運(yùn)而生,并以此進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部的管理效益和運(yùn)營(yíng)效果,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,降低企業(yè)的消費(fèi)本錢(qián)。管理睬計(jì)的一大特色是施行預(yù)算管理,這里所指的預(yù)算管理不本文由論文聯(lián)盟.LL.搜集整理僅包括全面預(yù)算也包括責(zé)任預(yù)算,要求企業(yè)確定消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的,并建立起相應(yīng)的責(zé)任中心體系,并全面考核、分析和評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況,

2、以使企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)在可控范圍內(nèi),雖然理論上講全面預(yù)算和責(zé)任預(yù)算均屬于管理睬計(jì)的工作范圍,但是在本質(zhì)上,預(yù)算管理的施行還是根源于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的。其次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)作為會(huì)計(jì)的兩大重要分支,二者都具有考核和控制的職能。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速開(kāi)展的社會(huì)背景之下,管理睬計(jì)考核的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,控制的重點(diǎn)放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化之上,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理工作、本錢(qián)控制工作和人員的鼓勵(lì)工作進(jìn)展有效的評(píng)價(jià)和改良。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的考核和控制工作主要是考核和評(píng)價(jià)企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),檢查企業(yè)的消費(fèi)本錢(qián),并將實(shí)際的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)內(nèi)部制定的目的和預(yù)算進(jìn)展比照和比擬,假如存在較大的差異,企業(yè)要分析原因、找到對(duì)策

3、。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和新興的管理睬計(jì)為了實(shí)現(xiàn)有效的考核,就必須重視監(jiān)視機(jī)制的完善。管理睬計(jì)監(jiān)視時(shí)應(yīng)該注重責(zé)任會(huì)計(jì)制度的完善和施行,在企業(yè)內(nèi)部建立起責(zé)任中心;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)視重點(diǎn)那么放在對(duì)核算單位的詳細(xì)劃分上,在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,不斷進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。最后,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表囊括了管理睬計(jì)的內(nèi)容。當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度將以前屬于管理睬計(jì)報(bào)表的內(nèi)包容入到其外部公開(kāi)的報(bào)表之中去。有些企業(yè)已經(jīng)將本來(lái)屬于企業(yè)內(nèi)部管理使用的、不對(duì)外公開(kāi)的財(cái)務(wù)信息公布在對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表之中,目前,我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么并沒(méi)有要求企業(yè)制定管理睬計(jì)報(bào)表,所以,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該根據(jù)財(cái)務(wù)管理方法和企業(yè)自身的需求去解決實(shí)際消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)

4、表信息綜合分析和評(píng)價(jià)企業(yè)在某一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況,力求為管理睬計(jì)提供有效、科學(xué)信息。通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表,企業(yè)可以獲得資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、存貨周轉(zhuǎn)率等管理睬計(jì)需要的相關(guān)信息;通過(guò)利潤(rùn)表,企業(yè)可以獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率、經(jīng)營(yíng)邊際率、本量利相關(guān)管理睬計(jì)信息。所以,管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)互相浸透、互相影響。二、管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的互相交融1.管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)互相交融的前提和根底盡管管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在一些區(qū)別,但是假如二者可以在管理和理論上實(shí)現(xiàn)互相交融,那么會(huì)很大程度上促進(jìn)企業(yè)管理工作的向前開(kāi)展。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)是一種管理工作,其工作主旨在于進(jìn)步企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)效益,并運(yùn)用專門(mén)的工作方法對(duì)企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)

5、展系統(tǒng)而全面地核算和監(jiān)視,使得企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)展,我們可以說(shuō)會(huì)計(jì)工作占據(jù)企業(yè)管理工作的一個(gè)重要局部,是企業(yè)管理工作的重要組成局部。所以,我國(guó)的企業(yè)在制定會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的管理目的時(shí),應(yīng)該充分考慮到設(shè)置的目的對(duì)企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的促進(jìn)和激發(fā)作用,將企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)劃分為不同的時(shí)間段,以便獲取短期內(nèi)的監(jiān)視數(shù)據(jù),使會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)可以和企業(yè)目的之間實(shí)現(xiàn)有效銜接,在會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重視的是企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)狀況的整體記錄和把握,管理睬計(jì)側(cè)重點(diǎn)在預(yù)測(cè),決策,控制和分析。2.管理睬計(jì)是作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的延伸而存在的為了在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)地位,形成足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)就必須重視內(nèi)部管理工作,運(yùn)用新興

6、的管理睬計(jì)理念對(duì)企業(yè)重要的財(cái)務(wù)信息進(jìn)展重新梳理和整理,可以為進(jìn)步企業(yè)的管理效率提供有效保障。管理睬計(jì)的內(nèi)容和職能建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的根底之上,結(jié)合了當(dāng)前最前沿的管理理念和管理技術(shù),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)展詳細(xì)地分析,并在此根底上制定全面預(yù)算和責(zé)任預(yù)算,明確每一個(gè)部門(mén)的工作目的,進(jìn)步各個(gè)部門(mén)的工作效率。從理論上來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的效勞對(duì)象是表達(dá)在物質(zhì)方面,而管理睬計(jì)的效勞對(duì)象那么表達(dá)在會(huì)計(jì)信息處理上。財(cái)務(wù)信息在不斷的改革和創(chuàng)新的過(guò)程中,應(yīng)該想著管理睬計(jì)的要求靠攏,不斷擴(kuò)大信息的范圍,管理睬計(jì)在開(kāi)展的過(guò)程中應(yīng)該遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的準(zhǔn)那么和制度,二者做到互相促進(jìn),共同開(kāi)展。3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)工作的最終目

7、的是一致的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)雖然在工作方法、工作內(nèi)容和工作側(cè)重點(diǎn)上有所不同,但是,作為會(huì)計(jì)工作的重要組成局部,二者的工作目的是一致的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作目的是在可靠的數(shù)據(jù)和信息的引導(dǎo)下,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理人員的行為和決策進(jìn)展監(jiān)視和制約;管理睬計(jì)那么是采取更加特殊、更加詳細(xì)的手段對(duì)管理人員的決策和行動(dòng)進(jìn)展監(jiān)視和制約。由此可見(jiàn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理工作在工作上具有一致的目的,進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部管理程度、滿足外界相關(guān)人員的利益要求是當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)需要共同完成的目的。4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)工作中使用的數(shù)據(jù)來(lái)源根本一致在絕大多數(shù)情況下,管理睬計(jì)工作所需數(shù)據(jù)和資料都來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息很可能存在缺陷和缺乏,這就

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