德信誠(chéng)職工代表巡視及領(lǐng)導(dǎo)和職工懇談制度_第1頁
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1、德信誠(chéng)職職工代表表巡視及及領(lǐng)導(dǎo)和和職工懇懇談制度度1 總則則1.1 隨著公公司規(guī)模模的不斷斷擴(kuò)大,公司的的各項(xiàng)管管理制度度也逐漸漸完善。為更好好地落實(shí)實(shí)黨的全全心全意意依靠工工人階級(jí)級(jí)的方針針,更好好地體現(xiàn)現(xiàn)出職工工參政議議政當(dāng)好好主人的的精神風(fēng)風(fēng)貌,具具體落實(shí)實(shí)職代會(huì)會(huì)責(zé)權(quán),更好地地為公司司的發(fā)展展出謀劃劃策,特特制訂本本制度。2 人員員組成由788名職工工代表組組成,適適當(dāng)邀請(qǐng)請(qǐng)有關(guān)職職能部門門的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和專業(yè)業(yè)人員參參加。3 巡視視方式由職工代代表巡視視小組,對(duì)公司司成員單單位作專專題巡視視,直接接面對(duì)職職工和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行調(diào)查研研究,并并匯總分分析寫出出調(diào)研報(bào)報(bào)告,向向有關(guān)部部門和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)

2、告告和通報(bào)報(bào)。4 巡視視內(nèi)容根據(jù)公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)和職職工關(guān)心心的問題題,選取取巡視專專題作為為巡視內(nèi)內(nèi)容,一一般一次次選取一一個(gè)專題題。5 巡視視時(shí)間貫穿全年年,原則則上實(shí)行行一個(gè)季季度擇時(shí)時(shí)進(jìn)行一一次巡視視,巡視視時(shí)間視視每次巡巡視內(nèi)容容所定,一般以以12天為宜宜。4月份德德信誠(chéng)惠惠州培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃#課程名稱稱 (費(fèi)費(fèi) 用)日期#課程名稱稱 (費(fèi)費(fèi) 用)日期1ISO990011:20008內(nèi)內(nèi)審員資資格班(2000元)16-117日12市場(chǎng)營(yíng)銷銷管理實(shí)實(shí)訓(xùn)提高高班 (6800元)9日2ISO1140001:220044內(nèi)審員員資格班班(2000元)23-224日13中層干部部管理技技能提升升(8

3、880元)23-224日3儀器校驗(yàn)驗(yàn)與管理理實(shí)務(wù)資資格班 (300元)15日14優(yōu)秀品質(zhì)質(zhì)/質(zhì)量量檢驗(yàn)員員(3000元)10日4IECQQ-HSSPM QC00800000內(nèi)內(nèi)審員培培訓(xùn)班(ROHHS最新新管理體體系)(3800元)28日15優(yōu)秀班組組長(zhǎng)管理理實(shí)務(wù)( 300元)30日5OHSAAS 1180001:220077職業(yè)健健康安全全管理體體系內(nèi)審審員資格格培訓(xùn)課課程 (3880元)23-224日16最新TSS五大工工具實(shí)務(wù)務(wù)培訓(xùn)(8800元)贈(zèng)送:SSPC和和MSAA計(jì)算用用的EXXCELL表單27-228日6采購(gòu)與供供應(yīng)鏈管管理實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)(5880元/長(zhǎng)安)29日17如何做一一名優(yōu)秀秀

4、的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)主管(3800元)5月7ISO管管理者代代表及推推行專員員(6880元)5月18打造企業(yè)業(yè)高效執(zhí)執(zhí)行力團(tuán)團(tuán)隊(duì)(3380元元)5月8PMC生生產(chǎn)計(jì)劃劃管制實(shí)實(shí)務(wù) (3000元)5月19生產(chǎn)合理理化改善善-IEE工業(yè)工工程(380元)5月9企業(yè)內(nèi)部部講師(TTTT)培訓(xùn)訓(xùn)(8880元)5月20品管常用用工具QQC七大大手法(2000元)5月10TPM維維修管理理與全面面設(shè)備維維護(hù)到廠培訓(xùn)訓(xùn)21有效管理理溝通技技巧到廠培訓(xùn)訓(xùn)FAX TO:07552-587722111培訓(xùn)地地點(diǎn): 惠州市市鵝嶺南南路600號(hào)市委委黨校報(bào)名表參加課程程學(xué)員姓名名公司名稱稱傳真FAAX聯(lián)系人部門職務(wù)務(wù)聯(lián)系電話話報(bào)

5、名咨咨詢熱線線: 007522-227796990、238843008、269916776 付小姐姐、黃小姐188923360660355,所有課課程費(fèi)用用均含培培訓(xùn)教材材費(fèi)、證證書費(fèi)、稅費(fèi)等等 郵郵箱:hhz066qss1000.coom詳細(xì)課課程大綱綱請(qǐng)登陸陸:htttp:/wwww.qqs1000.ccom 查詢! 在線線客服QQQ:316650774066 11772677284476 注意意事項(xiàng)6.1 凡參加加巡視的的職工代代表,都都要認(rèn)真真巡視,作深入入細(xì)致的的調(diào)查研研究,從從中及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問問題。6.2 參加巡巡視的職職工代表表在巡視視工作中中,要尊尊重事實(shí)實(shí),如實(shí)實(shí)反映情情況,對(duì)

6、對(duì)出現(xiàn)的的問題只只作詳細(xì)細(xì)調(diào)查,并在書書面匯總總中向有有關(guān)部門門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)報(bào)告和通通報(bào)。6.3 職工代代表巡視視牽涉面面較廣,因此需需要公司司領(lǐng)導(dǎo)和和職工的的支持,在巡視視過程中中,各部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)要積極極配合好好巡視小小組開展展好工作作。7 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)與職工工懇談制制度7.1 參加懇懇談會(huì)的的領(lǐng)導(dǎo)為為公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)成員及及一些有有關(guān)部門門的中層層領(lǐng)導(dǎo);職工為為各分廠廠(部門)職工代代表組長(zhǎng)長(zhǎng)和部分分職工代代表。7.2 職代會(huì)會(huì)民管組組將每月月公司職職工所關(guān)關(guān)心的有有關(guān)公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)、企企業(yè)管理理、勞動(dòng)動(dòng)人事、勞動(dòng)保保護(hù)、生生活福利利等熱點(diǎn)點(diǎn)問題匯匯總,及及時(shí)反饋饋給公司司有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。一一個(gè)季度度召開一一次懇談?wù)剷?huì),由由公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)就職職工所關(guān)關(guān)心的問問題進(jìn)行行說明或或解答由由職工代代表提出出的問題題。7.3 懇談會(huì)會(huì)是以促促進(jìn)公司司發(fā)展、提高公公司管理理水平、融洽干干群關(guān)系系、統(tǒng)一一思想行行動(dòng)為目目的,領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和職職工應(yīng)本本著相互互尊重,相互諒諒解的原原則進(jìn)行行懇談。制訂部門:工會(huì) 審核:陳曉蘋 管理處審定:宣建清制訂部門:

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