行政部年度工作計(jì)劃目標(biāo)_第1頁
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文檔簡介

行政部年度工作計(jì)劃目標(biāo)工作計(jì)劃頻道行政部年度工作計(jì)劃目標(biāo)，供大家參考。要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后 的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔 案，3培訓(xùn)不能形式化。作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、 解聘的依據(jù)之一。一、行政部自身建設(shè)：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動 力源。因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和 規(guī)范.行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：1完善部門組織職能；2完成部門人員配備；3提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；4提高部門工作質(zhì)量要求；5圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的 工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任水 平等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提 供良好的基礎(chǔ)。建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容。

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