大學(xué)模擬人才招聘會活動策劃書

1、大學(xué)模擬人材招聘會活動策劃書前言：九月,新鮮面貌帶來的激情與夢想使漂亮的校園再次沸騰；六月，校園里洋溢著夏花的絢麗；而悠悠飄來的還有更加濃郁的分別感慨，跟著愈來愈多的青年學(xué)子走進(jìn)大學(xué)校園,實(shí)有好多的青年也馬上走開大學(xué)走上工作崗位！有入校的激情萬丈也有離校的無窮傷別。在漫長而又短暫的四年里，大家能否已經(jīng)十分清楚自己美好的未來，在實(shí)現(xiàn)并向未來挺進(jìn)的路上，我們能否會一路走好？能否超出眼前一道道門檻，最后扣響成功的大門，這需要一個(gè)人更加齊備的素質(zhì)與能力。“招聘,“求職”之類的詞眼對在校的大學(xué)生來說不會陌生.而離校的學(xué)長學(xué)姐們則用他們親自的體驗(yàn)深深地解說著它們。初入大學(xué)時(shí)就曾考慮過自己的未來，但人生的道

2、路其實(shí)不必定一帆風(fēng)順，學(xué)習(xí)與就業(yè)都存在壓力.在緊張有序的學(xué)習(xí)之余，怎樣趕快去適應(yīng)社會？怎樣為就業(yè)中常會碰到的麻煩和問題做好準(zhǔn)備呢?就業(yè)的前提是應(yīng)聘，招聘堪稱是人材自我表現(xiàn)的過程，但怎樣讓招聘單位留神自己？怎樣在應(yīng)聘過程中充分顯現(xiàn)自己的魅力微風(fēng)范呢？掌握必定的應(yīng)聘技巧自然是必不行少的,所以每個(gè)大學(xué)生都一定對應(yīng)聘知識有所認(rèn)識，有所準(zhǔn)備，機(jī)會在等候的只會是那些有準(zhǔn)備的人。所以，我們未來管理者協(xié)會、考研與就業(yè)協(xié)會、聚圣人力資源協(xié)會特結(jié)合舉辦中南民族大學(xué)首屆模擬人材招聘會。招聘會簡介：本次招聘會是由中南民族大學(xué)三個(gè)優(yōu)異社團(tuán)集中會中精英精心策劃、周祥準(zhǔn)備、強(qiáng)力推出的一個(gè)大型品牌活動。本次摸擬招聘會的目的是

3、讓在校大學(xué)生能親自體驗(yàn)到未來所要面對的公司招聘，在招聘過程中將以最威望的指導(dǎo)、最直接的交流、最真摯的交流讓廣大學(xué)生對人材招聘有一個(gè)全方向的認(rèn)識，為在校大學(xué)生未來求職就業(yè)供給最可貴的經(jīng)驗(yàn)。所以，本次活動實(shí)在是最切近大學(xué)生的，它所波及的范圍正是今世大學(xué)生最關(guān)注的問題，對今世大學(xué)生有不行忽略的學(xué)習(xí),就業(yè)的指導(dǎo)作用，它在大學(xué)生中的影響力也將是其余活動沒法比較的。所以,本次模擬招聘會獲得了中南民族大學(xué)各級領(lǐng)導(dǎo)的必定與鼎力支持.為了使本次活動的籌備更詳密、聲勢更強(qiáng)盛、影響力更強(qiáng)烈、成效更見好,校團(tuán)委批改了中南民族大學(xué)三個(gè)優(yōu)異社團(tuán)共同舉辦此次活動，三個(gè)社團(tuán)精心投入策劃，分別抽調(diào)協(xié)會各部門的精英強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，優(yōu)勢

4、互補(bǔ)，為本次活動的圓滿成功打下了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。本次招聘會籌辦精細(xì)，聲勢強(qiáng)盛.在模擬招聘會中將邀請資深教師作為招聘會的貴賓評委，此外,本次招聘會還將邀請著名公司部門負(fù)責(zé)人來現(xiàn)場進(jìn)行模擬招聘,讓同學(xué)們親自領(lǐng)會到著名公司的擇人標(biāo)準(zhǔn)。本次活動還將邀請中南民族大學(xué)其余兄弟協(xié)會的成員出席參加活動，力爭將本次招聘會辦成中南民族大學(xué)的品牌活動,更大限地提升本活動的著名度。模擬招聘會是切近學(xué)生實(shí)質(zhì)的大型活動，它對民大學(xué)子的成長與成才有著不行估計(jì)的作用，它也勢必成為民大社團(tuán)活動的又一項(xiàng)品牌.活動的目的和意義：本次活動旨在為廣大學(xué)生供給一個(gè)近距離接觸招聘的平臺.使廣大同學(xué)全方向地認(rèn)識招聘的有關(guān)知識、技巧，并供給了一個(gè)

5、實(shí)質(zhì)顯現(xiàn)自我的舞臺。在招聘過程中將以最威望的指導(dǎo)、最直接的交流、最真摯的交流，為在校大學(xué)生未來求職就業(yè)供給最可貴的經(jīng)驗(yàn)。模擬人材招聘會活動策劃活動總流程圖：舉辦講座（使同學(xué)們掌握應(yīng)聘、面試的基本知識和技巧)模擬招聘會（使同學(xué)們身臨其境般感覺應(yīng)聘,更有威望指導(dǎo)幫助提升應(yīng)聘者的水平)-職場挑戰(zhàn)(經(jīng)過緊張強(qiáng)烈的現(xiàn)場競賽，給同學(xué)們一個(gè)鍛煉自我、顯現(xiàn)自己風(fēng)范的舞臺）活動組委會:秘書長、副秘書長、部門執(zhí)委、履行做事（見附錄)活動詳細(xì)日程安排：講座時(shí)間：3月31日下午4點(diǎn)6點(diǎn)（6201)，4月1日夜晚7點(diǎn)開始(6302）；擺臺咨詢時(shí)間:4月2日4月9日；模擬招聘時(shí)間：4月10日下午;職場挑戰(zhàn)時(shí)間:4月15日

6、夜晚(一）舉辦講座1、怎樣撰寫簡歷制作和面試技巧;講座貴賓:詹全友（中南民族大學(xué)社會科學(xué)部副教授）;講座內(nèi)容:怎樣制作求職簡歷、面試技巧.；講座對象:本校全體在校學(xué)生;講座地址：中南民族大學(xué)6201教室；講座時(shí)間：2005年3月31日16:00-18:002、FacetoFace-與進(jìn)入名企的大四學(xué)長經(jīng)驗(yàn)交流會；講座貴賓:李昭校(TCL）、嚴(yán)仁道（創(chuàng)維公司）、李平風(fēng)（海爾）、陳雨欣（TCL)、那玥（蘇寧電器；講座內(nèi)容:大學(xué)四年中的經(jīng)驗(yàn)和求職的經(jīng)驗(yàn);講座對象：本校全體在校學(xué)生；講座地址：中南民族大學(xué)6302教室、講座時(shí)間：2005年4月1日19：0021：00（二）模擬招聘會招聘流程:填寫簡歷模

7、擬招聘-選出優(yōu)越者無領(lǐng)導(dǎo)小組議論（具體形式見附錄）；招聘目的：使同學(xué)們可以具備基本的應(yīng)聘能力與技巧，讓同學(xué)們理解大學(xué)生生活中所一定掌握的知識，能力，提升同學(xué)們的綜合素質(zhì)；招聘地址:大學(xué)生活動中心舞廳；招聘時(shí)間：4月10日下午；招聘人員:應(yīng)聘方面有經(jīng)驗(yàn)豐富的大四學(xué)生；招聘評委：請校外的公司的人事部經(jīng)理或其余長久從事招聘工作的招聘人員.(待定);招聘對象：本校在校學(xué)生;招聘方法:1、模擬人材招聘會的真切現(xiàn)場采納流動式的，有序的到點(diǎn)應(yīng)聘2、全場設(shè)5個(gè)招聘臺進(jìn)行招聘,面試包含自我介紹，發(fā)問和評論三個(gè)環(huán)節(jié)3、采納先填寫應(yīng)聘簡表,后邊試的方案；應(yīng)聘者要求：1、面試前先領(lǐng)取并填寫應(yīng)聘簡表2、面試總時(shí)間約為1

8、0分鐘（2分鐘自我介紹，8分鐘與招聘人員的交談）；招聘詳細(xì)方案:1、填寫應(yīng)聘簡表（樣表見附錄)2、全場設(shè)5個(gè)招聘臺進(jìn)行模擬招聘，求職者攜帶應(yīng)聘簡表到相應(yīng)的招聘臺前應(yīng)聘3、求職者進(jìn)行2分鐘以內(nèi)的自我介紹4、招聘人員依據(jù)應(yīng)聘簡表的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)問，與求職者進(jìn)行交流,時(shí)間為8分鐘。5、招聘評委依據(jù)求職者的表現(xiàn)打分，并提出相應(yīng)的建議(評分細(xì)則見附錄）6、依據(jù)招聘評委的建議，從每個(gè)招聘臺中評比出三位優(yōu)異應(yīng)聘者，并頒發(fā)證書以資鼓舞。7、由組織者在應(yīng)聘簡表反面的回執(zhí)欄中填寫求職者在求職過程中所表現(xiàn)出的亮點(diǎn)與不足,并將應(yīng)聘簡表在三天以內(nèi)返還給求職者。8、十五位優(yōu)異應(yīng)聘抽簽分為三組分別進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組議論，每個(gè)小組選

9、出兩名進(jìn)入最后的職場挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)(三）職場挑戰(zhàn)參賽對象:在無領(lǐng)導(dǎo)小組議論中勝出的優(yōu)異應(yīng)聘者參賽地址:第二學(xué)術(shù)報(bào)告廳；參賽時(shí)間：4月15日夜晚；模擬招聘;單位：活動資助商(待定）；招聘評委：活動資助商人事部負(fù)責(zé)人和學(xué)校有關(guān)專業(yè)的資深教師;活動詳細(xì)方案與活動資助商詳細(xì)商討，現(xiàn)初步計(jì)劃以下：、開場助興節(jié)目表演一個(gè)（節(jié)目待定）、主持人宣告活動開始、學(xué)校領(lǐng)致使詞、活動資助商朝表致詞、每個(gè)選手進(jìn)行1分鐘的自我介紹,并提出應(yīng)聘口號.、實(shí)力作證環(huán)節(jié)1。賣場銷售A.假設(shè)會場是某繁榮商廈門口,每個(gè)選手在2分鐘內(nèi)向在場的觀眾銷售一件商品（銷售的商品由選手抽簽決定，銷售前有2分鐘準(zhǔn)備時(shí)間)B。評委對每個(gè)選手的表現(xiàn)進(jìn)行評論

10、2?？蛻翡N售A。由一名學(xué)長飾演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年紀(jì)、職位、收入、性格、喜好等基本信息。B.選手輪番在分鐘以內(nèi)向這位客戶銷售同一產(chǎn)品。一名選手在銷售的過程中，他后邊競賽的選手退出賽場回避。7、職場問答環(huán)節(jié)A.由每一位選手對以下的問題進(jìn)行選擇,并對自己的選擇做出2分鐘以內(nèi)的解說。例題：你要組織一個(gè)秋天銷售定貨會，作為會議的組織者,在安排座位的時(shí)候,你會把以下的這幾位，誰放在最重要的地點(diǎn)?、小公司總經(jīng)理(新客戶，對會議特別重視)、某公司銷售經(jīng)理（定貨量很大，有時(shí)會拖欠貨款）、某大公司銷售經(jīng)理（過去對公司支持很大，最近幾年定貨量漸漸降落）。B。由評委對選手的表現(xiàn)進(jìn)行評論。、由活動資助商

11、朝表對應(yīng)聘者的整體表現(xiàn)進(jìn)行評論，并確定獲獎名單，一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名、由現(xiàn)場貴賓為獲獎?wù)哳C獎“模擬人材招聘會的詳細(xì)事項(xiàng)實(shí)時(shí)間的安排（一）籌辦階段(3月26日4月2日）找尋活動資助商，確定合作伙伴.寬泛聯(lián)系?？蒲刑?、就業(yè)指導(dǎo)處、管理學(xué)院等單位加入結(jié)合主辦,提升活動含金量.2。出宣傳板、海報(bào)、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)、廣播臺等形式對此次活動進(jìn)行鼎力宣傳。3。聯(lián)系評委（校內(nèi)教授及校外著名公司人士）、招聘者（校內(nèi)有豐富應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生）、邀請記者（校內(nèi)、校外)。4。舉辦講座：聯(lián)系工作：確定主講內(nèi)容，選定主講人、主持人，以及其余詳細(xì)事項(xiàng).1）安排工作：申請講座地址，部署和安排現(xiàn)場，調(diào)試設(shè)施.2）宣傳工作

12、：利用海報(bào)、黑板報(bào)進(jìn)行通知。3）后勤工作：招待主講人及到會貴賓.4）介紹后階段的系列活動：模擬招聘和職場挑戰(zhàn)5.應(yīng)聘簡表的制作和打印。模擬招聘會評分細(xì)則的擬定（二）設(shè)點(diǎn)咨詢階段（4月3日-4月9日）建立咨詢臺：宣傳本次活動,并介紹有關(guān)此次活動的各項(xiàng)事宜。（組織部安排值班人員）2加大宣傳力度，鼓舞我校大學(xué)生踴躍參加,也踴躍聯(lián)系周邊學(xué)校的兄弟社團(tuán)組織會員參加。3在宣傳板上張貼應(yīng)聘簡表的樣表、模擬招聘會評分細(xì)則、參賽規(guī)則等（三）招聘階段（4月10日）貴賓人選安排：公司人士、校內(nèi)老師及記者。2準(zhǔn)備獲獎證書3會場設(shè)施安排：會場部署，講臺、聯(lián)系咨詢處、桌椅等。4會場安排：進(jìn)口處工作人員散發(fā)應(yīng)聘簡表給參賽者

13、。5會場次序安排：有序的出入招聘現(xiàn)場。6工作人員安排:現(xiàn)場次序保持人員、后勤負(fù)責(zé)人員.7采編部人員收集參賽資料,以便填寫回執(zhí)欄實(shí)時(shí)進(jìn)行反應(yīng)。8后勤人員負(fù)責(zé)賽后現(xiàn)場的清理工作9賽后回執(zhí)欄的填寫及反應(yīng)工作（四)職場挑戰(zhàn)（4月15日）1貴賓人選安排：公司人士、校內(nèi)老師及記者.2準(zhǔn)備獲獎證書、獎品3會場安排:會場部署、多媒體設(shè)施調(diào)試4會場次序安排：現(xiàn)場次序保持人員5現(xiàn)場紀(jì)錄：采編部人員6后勤人員負(fù)責(zé)貴賓的招待、賽后現(xiàn)場的清理工作（五）后期總結(jié)1總結(jié)工作：由貴賓及各協(xié)會負(fù)責(zé)人對本次活動進(jìn)行總結(jié)，汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出亮點(diǎn)和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并更正，由采編部進(jìn)行整理.2宣傳工作：經(jīng)過校報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳

14、板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足，讓每個(gè)大學(xué)生都能認(rèn)識并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。主辦方：中南民族大學(xué)校團(tuán)委包辦方：未來管理者協(xié)會考研與就業(yè)協(xié)會聚圣人力資源協(xié)會協(xié)辦方:xxxx公司附錄一：中南民族大學(xué)首屆“模擬人材招聘會”組委會秘書長:副秘書長：部門執(zhí)委:履行做事：部下部門履行機(jī)構(gòu)策劃部、組織部、外聯(lián)部、宣傳部、財(cái)務(wù)部、采編部由未來管理者協(xié)會、考研與就業(yè)協(xié)會及聚圣人力資源協(xié)會各部委構(gòu)成。策劃部負(fù)責(zé)擬定本次活動程序及對活動波及的各項(xiàng)事宜做出規(guī)定、計(jì)劃。組織部負(fù)責(zé)安排活動籌辦及進(jìn)度時(shí)期各項(xiàng)詳細(xì)工作、監(jiān)察活動計(jì)劃的實(shí)行.外聯(lián)部負(fù)責(zé)對內(nèi)聯(lián)系各部門及評委，對外聯(lián)系企事業(yè)單位。宣傳部負(fù)

15、責(zé)本次活動的宣傳事宜,制作宣傳板、海報(bào)、通知等，與校內(nèi)外各媒體聯(lián)系并投稿。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本次活動的財(cái)務(wù)估算及運(yùn)作，包含活動經(jīng)費(fèi)的申請、并記錄上報(bào)各樣支出花費(fèi)。采編部負(fù)責(zé)收集有關(guān)招聘的各樣資料,準(zhǔn)備活動所需的書面資料，記錄活動時(shí)期的各項(xiàng)事宜.附錄二：招聘會詳盡估算(略)附錄三：模擬人材招聘會可行性報(bào)告“招聘”，“求職之類的詞眼關(guān)于每一個(gè)大學(xué)生來說，再熟習(xí)不過.從剛走進(jìn)大學(xué)那一刻起,就曾考慮過、規(guī)劃過自己未來,但人生的道路并不是一帆風(fēng)順,學(xué)習(xí)和就業(yè)都存在壓力。在緊張有序的學(xué)習(xí)之余，怎樣提早去適應(yīng)社會并解決就業(yè)中可能出現(xiàn)的麻煩和問題呢？就業(yè)的前提條件是招聘。招聘堪稱是人材自我顯現(xiàn)的過程，但怎樣讓招聘單位

16、留神自己，怎樣在招聘過程中充分顯現(xiàn)自己的風(fēng)范和魅力呢？掌握必定的應(yīng)聘技巧自然是必不行少的，所以每一個(gè)大學(xué)生都一定對招聘和應(yīng)聘有所認(rèn)識，有所準(zhǔn)備，機(jī)會只會落在有準(zhǔn)備的人身上！正是應(yīng)同學(xué)們的需要，我們特舉辦中南民族大學(xué)首屆模擬人材招聘會,而同學(xué)們的踴躍參加，將保證模擬人材招聘會的順利進(jìn)行以及圓滿成功。自然我們?nèi)齻€(gè)協(xié)會的團(tuán)結(jié)一致和雄厚的實(shí)力,也將會在“走專業(yè)化、打出特點(diǎn)、創(chuàng)建品牌的口號下，完好服務(wù)于學(xué)生，為豐富校園文化生活做出最大的努力和獲得最完滿的顯現(xiàn)，且本次活動是顯現(xiàn)社團(tuán)改革成就、顯現(xiàn)社團(tuán)間的共同努力的最正確時(shí)機(jī),同時(shí)也是提升主辦單位著名度、影響力的好時(shí)機(jī),所以，未管協(xié)、考研與就業(yè)協(xié)會和聚圣人力

17、資源協(xié)會在各方面為該活動的順利展開而竭盡全力，以保證活動完滿進(jìn)行。全面仔細(xì)的策劃將會使此項(xiàng)活動的順利展開得以保障，包含：找尋資助商、前后期的宣傳工作、評委的聯(lián)系、貴賓的邀請、招聘現(xiàn)場的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場活動的詳細(xì)安排、應(yīng)急舉措的策劃和詳盡的經(jīng)費(fèi)估算等。活動對象是全校在讀大學(xué)生，堪稱有著雄厚的民眾基礎(chǔ)，特別是有理想、有理想、有志向的青年學(xué)生踴躍踴躍的參加,將會使得招聘會更為出色、火爆，令人關(guān)注和期望?；顒拥淖约瑚攘ξ烁骷掖笃放频馁Y助，本次活動的受關(guān)注度,現(xiàn)場氛圍，以及多渠道、寬層次和全方向的宣傳報(bào)導(dǎo)等都會使贊助商的品牌獲得宣傳，自然招聘商家的親臨現(xiàn)場、擔(dān)當(dāng)招聘評委都充滿期望，同時(shí),活動經(jīng)費(fèi)問題的很好

18、解決，更保證了活動的質(zhì)量?；顒觾?nèi)容的新奇、充分,此中包含:招聘和應(yīng)聘技巧的有關(guān)講座，招聘和應(yīng)聘知識、技巧、禮儀的圖片展覽，都會為最后模擬人材招聘會打下堅(jiān)固的基礎(chǔ),使得活動展開得更為鮮活，使活動的質(zhì)量獲得更高層次的提升.此項(xiàng)活動旨在讓人材獲得充分表現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)，讓青年認(rèn)清自己的不足與缺憾，有目的的培育自己的能力，完美自我，讓校園更為充滿活力和生機(jī)，更希望校園里可以走出更多的優(yōu)異人材。這些與校方的政策不約而同，所以,學(xué)校方面各單位的人力支持和正確指導(dǎo)也加強(qiáng)了活動的可行性.模擬人材招聘會是提升主辦單位在校內(nèi)外著名度和影響力的絕好時(shí)機(jī)，主辦方會盡最大努力做好各方面的工作，使得整場模擬人材招聘會獲得圓滿

19、成功，達(dá)到甚至超越預(yù)期的成效。未來管理者協(xié)會考研與就業(yè)協(xié)會聚圣人力資源協(xié)會附錄四:主講人簡介詹全友，曾就讀于四川大學(xué)，現(xiàn)到任中南民族大學(xué)社會科學(xué)部副教授，校內(nèi)要點(diǎn)骨干教師，著有，有關(guān)文章十余篇。附錄五：模擬招聘會求職登記表(略)模擬招聘回執(zhí)評論表（略）附錄六：無領(lǐng)導(dǎo)小組議論一。什么是無領(lǐng)導(dǎo)小組議論無領(lǐng)導(dǎo)小組議論是現(xiàn)在招聘單位最常使用的評估和選拔管理人員的方式，采納情形模擬、無領(lǐng)導(dǎo)小組議論方法經(jīng)過給必定數(shù)量的應(yīng)試者一個(gè)與工作有關(guān)的問題,讓他們進(jìn)行一準(zhǔn)時(shí)間長度的議論，來檢測應(yīng)試者的組織協(xié)調(diào)能力,洞察力等的技巧，非語言交流能力(如面部表情等)等各個(gè)方面的能力,以及自信程度等個(gè)性特點(diǎn)和行為風(fēng)格，以評論應(yīng)試者之間的好壞.無領(lǐng)導(dǎo)小組議論由一組應(yīng)試者構(gòu)成一個(gè)暫時(shí)工作小組,議論給定的問題，并做出決議，因?yàn)檫@個(gè)小組是暫時(shí)拼集的,其實(shí)不指定誰是負(fù)責(zé)人，目的就在于觀察應(yīng)試者的表現(xiàn)，特別是看誰會從中嶄露頭角，成為自覺的領(lǐng)導(dǎo)者。在無領(lǐng)導(dǎo)小組議論中，或許不給應(yīng)試者指定特別的角色（不定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組議論),或許不過給每個(gè)應(yīng)試者指定一個(gè)相互同