XXXX年領(lǐng)導(dǎo)檢查匯報材料

1、PAGE PAGE 12xx供電支公司工作匯報（2011年12月 日）尊敬的xxxx、各各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)：上午好！在在公司上上下人心心思進、士士氣高昂昂，正以以飽滿的的熱情投投入年終終沖刺之之際，于于書記一一行蒞臨臨檢查指指導(dǎo)工作作，這是是對我公公司的極極大關(guān)懷懷和鼓舞舞。在此此，我代代表xxx供電支支公司全全體干部部員工，對對于書記記一行的的到來，表表示熱烈烈的歡迎迎和衷心心的感謝謝！今年以來，我們深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實貫徹分公司十六屆三次職代會暨2011年工作會議和第二次黨代會會議精神，以“三思三晉”工作方式和發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，堅持“思想務(wù)實、工作扎實、任務(wù)落實”的理念，按照“求真務(wù)實謀發(fā)展

2、、精益管理提質(zhì)效、以人為本強素質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境促和諧”的總體思路和要求，全面開展各項工作。目前，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，內(nèi)部管理逐步加強，公司影響力不斷提升，綜合實力顯著增強，黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作取得了明顯成效。下面，我就公司主要工作完成情況和下一步的工作思路匯報如下：一、公司基基本情況況二、20111年工工作完成成情況（一）主要要經(jīng)營指指標(biāo)完成成情況1、安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)完成情情況：未未發(fā)生輕輕傷及以以上事故故、未發(fā)發(fā)生設(shè)備備事故、火火災(zāi)事故故和交通通安全事事故；未未發(fā)生人人員操作作事故、大大面積停停電事故故。截止止目前實實現(xiàn)連續(xù)續(xù)安全運運行82224天天。2、營銷指指標(biāo)完成成情況：

3、全年售售電量預(yù)預(yù)計累計計完成996000萬千瓦瓦時，完完成年計計劃95500萬萬千瓦時時的1001%；綜合線線損預(yù)計計累計完完成100.8%，與年年計劃110.88%持平平；平均均電價預(yù)預(yù)計累計計完成5548.03元元/千千千瓦時，較較計劃5545.67元元/千千千瓦時提提高2.36元元/千千千瓦時；電費回回收率1100。3、財務(wù)指指標(biāo)完成成情況。三三項可控控費用計計劃2115.667萬元元，實際際支出2215.67萬萬元，完完成年計計劃1000%（二）主要要工作完完成情況況1、不斷夯夯實安全全基礎(chǔ)，確確保安全全態(tài)勢平平穩(wěn)。今年以來，公公司認(rèn)真真分析安安全形勢勢，動員員公司上上下立即即行動起起

4、來，精精心準(zhǔn)備備，狠抓抓落實，認(rèn)認(rèn)真開展展隱患排排查治理理工作，全全面部署署迎峰度度夏工作作，確保保了重要要客戶安安全可靠靠供電，圓圓滿完成成了迎峰峰度夏任任務(wù)。一是結(jié)合電電網(wǎng)安全全隱患排排查治理理專項行行動，針針對迎峰峰度夏期期間氣溫溫高、負(fù)負(fù)荷大、雷雷雨天氣氣多等不不利因素素及可能能出現(xiàn)的的人為破破壞事件件，全面面查找一一、二次次設(shè)備、電電力設(shè)施施保護區(qū)區(qū)和重要要場所安安全隱患患，逐項項制定整整改方案案，落實實責(zé)任主主體，同同時加大大對客戶戶側(cè)隱患患排查力力度，針針對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題，書面面通知客客戶進行行整改，對對于整改改沒有到到位的，及及時匯報報政府。截截至目前前共查找找隱患228項，整

5、整改288項，整整改率1100%。二是加強電電網(wǎng)薄弱弱環(huán)節(jié)的的分析排排查，全全面核查查公司所所轄變電電站電氣氣設(shè)備和和保護定定值。針針對暴露露出的問問題，開開展設(shè)備備線路 “消隱”工程，確確保迎峰峰度夏期期間電氣氣設(shè)備安安全穩(wěn)定定運行和和繼電保保護裝置置正確動動作。同同時完成成了355KV岢岢臨變電電站及線線路的送送電工作作。三是加強作作業(yè)現(xiàn)場場管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“兩票三三制”，認(rèn)真真落實現(xiàn)現(xiàn)場危險險點預(yù)控控措施，做做好改擴擴建工程程施工區(qū)區(qū)域和運運行區(qū)域域的有效效隔離，加加強平行行線路、交交叉跨越越線路現(xiàn)現(xiàn)場的監(jiān)監(jiān)督檢查查，規(guī)范范雙電源源、發(fā)電電機和臨臨時電源源管理，防防止人身身觸電、反反送

6、電、感感應(yīng)電、臨臨時電源源、高空空墜落造造成人身身傷亡事事故。 2、強化營營銷管理理，提升升經(jīng)營績績效。今年公司繼繼續(xù)深化化營銷發(fā)發(fā)展方式式轉(zhuǎn)變，全全面推進進營銷現(xiàn)現(xiàn)代化建建設(shè)，大大力開拓拓市場，狠狠抓電費費回收，強強化優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)，加加強計量量管理，推推進智能能表運用用，各方方面工作作都有序序推進。一是開拓市市場，增增供擴銷銷。規(guī)范范業(yè)擴報報裝管理理，提高高客戶接接電速度度，用時時間換取取電量。以以地方招招商引資資及新建建臨岢高高速公路路為契機機，大力力開拓市市場，并并營造良良好的供供用電秩秩序和環(huán)環(huán)境，為為臨岢高高速新裝裝變壓器器12臺臺，報裝裝總?cè)萘苛?0000KVVA。二是努力提提升電費

7、費管理水水平。規(guī)規(guī)范抄表表例日，實實行月尾尾月初電電費跟蹤蹤制度，對對存在欠欠費的用用戶，及及時下達(dá)達(dá)電費催催收單和和欠費停停電通知知單，加加大預(yù)付付費電費費收繳力力度，對對新裝用用戶不足足額的不不予送電電，對老老用戶進進行了補補收，確確保公司司經(jīng)營成成果“顆粒歸歸倉”。 三是加強線線損管理理。對抄抄表人員員進行了了臺區(qū)輪輪換，并并將線損損指標(biāo)責(zé)責(zé)任到人人，同時時加大了了營銷稽稽查力度度，不定定期不定定時進行行用電檢檢查，嚴(yán)嚴(yán)格杜絕絕人情電電、關(guān)系系電、權(quán)權(quán)力電的的發(fā)生，確確保線損損指標(biāo)的的完成。四是克服困困難，加加快進度度。為了了全面完完成公司司20111年用用電信息息采集系系統(tǒng)建設(shè)設(shè)任務(wù)，

8、克克服了時時間緊、任任務(wù)重等等困難，嚴(yán)嚴(yán)格按照照計劃進進度穩(wěn)步步推進，截截至目前前已更換換105500塊塊智能電電表，到到年底預(yù)預(yù)計安裝裝123368塊塊。3、全力配配合縣政政府開展展重點項項目建設(shè)設(shè)，助推推地方經(jīng)經(jīng)濟。今年是我縣縣實現(xiàn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型跨越越發(fā)展關(guān)關(guān)鍵之年年，也是是 “十二五五”開局起起步之年年，為此此我公司司從電力力行業(yè)的的角度，加加強對經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展展形勢的的分析和和判斷，以以實際行行動助推推我縣重重點項目目建設(shè)。一是加大電電網(wǎng)投資資和建設(shè)設(shè)力度。為為確保我我縣電網(wǎng)網(wǎng)主網(wǎng)架架堅強，積積極向省省公司、分分公司建建議在我我縣境內(nèi)內(nèi)建設(shè)2220KKV變電電站和1110KKV變電電站各一一座，目

9、目前兩個個項目已已全部立立項，其其中2220千伏伏輸變電電工程完完成了可可研審查查，現(xiàn)已已確定站站址，正正在設(shè)計計接入系系統(tǒng)方案案；1110KVV輸變電電工程項項目也已已進入初初步規(guī)劃劃階段。針針對局部部區(qū)域供供電能力力不足的的問題，我我公司積積極協(xié)調(diào)調(diào)上級部部門，將將35KKV城關(guān)關(guān)變電站站1#主主變由550000KVAA更換為為80000KVVA,并并在城區(qū)區(qū)新增110KVV公用配配變100臺，供供電容量量18000KVVA,極極大的緩緩解了局局部區(qū)域域“卡脖子子”現(xiàn)象。二是力保全全縣重點點項目建建設(shè)用電電。新農(nóng)農(nóng)村電氣氣化建設(shè)設(shè)，直接接關(guān)系到到“農(nóng)民、農(nóng)農(nóng)村、農(nóng)農(nóng)業(yè)”問題，是是推動新新農(nóng)

10、村建建設(shè)的基基礎(chǔ)。作作為新農(nóng)農(nóng)村電氣氣化建設(shè)設(shè)的主力力軍，我我公司把把加快新新農(nóng)村電電氣化建建設(shè)作為為當(dāng)前工工作重點點。吳家家莊村是是我市社社會主義義新農(nóng)村村建設(shè)典典型，可可是由于于新建的的移民新新村和蔬蔬菜大棚棚導(dǎo)致用用電負(fù)荷荷激增，原原有的配配電容量量50KKVA變變壓器不不堪重負(fù)負(fù)，為此此我公司司組織精精干力量量，加班班加點，在在短時間間內(nèi)將配配電變壓壓器更換換為1000KVVA。 7月份份，為配配合環(huán)城城公路項項目，在在時間緊緊任務(wù)重重的情況況下，組組織施工工人員新新架及改改造100KV線線路4.6公里里，改造造北道坡坡線路114.55公里，為為廉租移移民房工工程新增增公變22臺，容容

11、量5000KVVA。在在施工過過程中，我我們堅持持高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)要要求，打打造優(yōu)質(zhì)質(zhì)精品工工程，確確保了重重要項目目用好電電，好用用電。三是履行社社會責(zé)任任，積極極服務(wù)民民生。按按照國家家電網(wǎng)公公司“新農(nóng)村村、新電電力、新新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，持續(xù)續(xù)深入開開展農(nóng)村村低壓電電網(wǎng)建設(shè)設(shè)改造工工作，集集中整頓頓農(nóng)村低低壓供電電設(shè)施，解解決城鄉(xiāng)鄉(xiāng)用電矛矛盾。二二季度，我我縣溫泉泉鄉(xiāng)旱情情嚴(yán)重，公公司主動動為農(nóng)排排農(nóng)灌設(shè)設(shè)備架設(shè)設(shè)供電線線路，先先后為咸咸康、田田家灣、雷雷家坪等等三個村村新上配配電變壓壓器三臺臺，新增增變電容容量3000KVVA，目目前該項項目已完完工。以以上項目目建成有有力的緩緩解了

12、當(dāng)當(dāng)?shù)厝诵笮箫嬎Ющy和帶帶動當(dāng)?shù)氐亟?jīng)濟快快速發(fā)展展。4、穩(wěn)步推推進新一一輪農(nóng)村村電網(wǎng)升升級改造造工程。2010年年，國務(wù)務(wù)院辦公公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)了國家家發(fā)展和和改革委委員會有有關(guān)通知知，要求求各地和和國務(wù)院院有關(guān)部部委在“十二五五”期間實實施新一一輪農(nóng)村村電網(wǎng)改改造升級級工程，加加強農(nóng)村村電力基基礎(chǔ)設(shè)施施建設(shè)，滿滿足農(nóng)民民生活和和農(nóng)業(yè)生生產(chǎn)用電電需要。為為此我公公司上下下高度重重視，嚴(yán)嚴(yán)格按照照省公司司、分公公司的安安排部署署，對全全年任務(wù)務(wù)進行細(xì)細(xì)化分解解，加強強內(nèi)部管管理，資資料管理理建制建建檔，人人員管理理定崗定定責(zé)。55月9日日召開了了新一輪輪農(nóng)網(wǎng)改改造工程程推進會會，并對對網(wǎng)改工工作的流

13、流程做了了詳細(xì)的的規(guī)劃，做做到賬物物相符。緊緊緊依靠靠地方政政府協(xié)調(diào)調(diào)解決施施工中的的青苗賠賠償，線線路走廊廊等問題題。每期期工程明明確施工工安全監(jiān)監(jiān)督，責(zé)責(zé)任到人人，做到到時間、進進度、管管理、監(jiān)監(jiān)督，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排改造工工程停電電時間和和次數(shù)及及范圍。335KVV項目城城關(guān)變電電站更換換開關(guān)柜柜11面面，投資資1255萬元，現(xiàn)現(xiàn)已完工工。100KV大大化線大大南溝支支線新建建項目、110KVV北大街街纜化工工程、110KVV大坪線線改造工工程已全全部完工工。288個低壓壓臺區(qū)工工程，335.222公里里低壓線線路改造造工程、111個路路燈亮化化村也已已全部完完工。5、持續(xù)深深入開展展創(chuàng)先爭爭

14、優(yōu)和供供電服務(wù)務(wù)效能監(jiān)監(jiān)察活動動。一是深入推推進創(chuàng)先先爭優(yōu)活活動，組織開開展黨員員身邊“三零”活動，年年初開展展了以“服務(wù)春春檢、保保障春檢檢”為主題題的“為春檢檢護航”活動、開開展“為黨旗旗增輝春檢檢立功”活動等等具有岢岢嵐特色色的創(chuàng)先先爭優(yōu)主主題活動動。定期期開展民民主評議議黨員活活動，選選樹典型型，進行行宣傳報報道，極極大地調(diào)調(diào)動廣大大職工“干事”的積極極性。二是深入貫貫徹“強化效效能建設(shè)設(shè)、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)發(fā)展環(huán)環(huán)境”的工作作要求，開開展了以以“提高辦辦事效率率、提升升服務(wù)水水平”為主題題的供電電優(yōu)質(zhì)服服務(wù)專項項效能監(jiān)監(jiān)察，在在全公司司范圍內(nèi)內(nèi)開展治治庸、治治懶、治治散專項項行動，并并兩次協(xié)協(xié)助

15、縣紀(jì)紀(jì)檢委、監(jiān)監(jiān)察局、行行評辦召召開行評評面對面面活動，直直面用戶戶，著力力堅決群群眾關(guān)心心的熱點點、難點點問題，暢暢通便民民服務(wù)渠渠道。通通過供電電服務(wù)全全過程全全方位的的監(jiān)督檢檢查，全全面梳理理了供電電優(yōu)質(zhì)服服務(wù)存在在的問題題，維護護了企業(yè)業(yè)形象，降降低了投投訴舉報報率?，F(xiàn)現(xiàn)已進入入整改階階段，逐逐條制定定了整改改時間和和整改措措施，責(zé)責(zé)任到人人，確保保不留死死角。三是緊緊圍圍繞“夯基礎(chǔ)礎(chǔ)、創(chuàng)特特色，奉奉獻(xiàn)山區(qū)區(qū)、提升升品牌”的思路路，扎實實開展干干部下鄉(xiāng)鄉(xiāng)住村活活動，制制定支支部活動動計劃，通通過黨員員干部深深入基層層和一線線摸底、排排查、調(diào)調(diào)查研究究等活動動，找差差距查不不足，想想辦法

16、解解決問題題。確定定了“真心誠誠意想群群眾所想想，急群群眾所急急，幫群群眾所需需”的工作作目標(biāo)，開開辟了“業(yè)擴報報裝綠色色通道”，加快快報裝進進度，簡簡化辦事事流程，助助推各項項工程盡盡快投運運，采取取多種形形式，開開展農(nóng)村村安全用用電宣傳傳，提高高村民安安全用電電意識。三、存在在的主要要困難和和問題（一）網(wǎng)架架薄弱制制約發(fā)展展。近年年來，由由于全縣縣經(jīng)濟快快速增長長，高速速公路和和煤炭集集運站等等大項目目建設(shè)，帶帶動了電電力需求求的迅猛猛增長，部部分配網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)架仍仍然難以以滿足需需求，電電網(wǎng)發(fā)展展任重道道遠(yuǎn)。（二）安全全風(fēng)險管管控難度度大。岢岢嵐復(fù)雜雜的地貌貌、惡劣劣的氣候候，導(dǎo)致致自然災(zāi)災(zāi)害

17、多發(fā)發(fā)頻發(fā)，雷雷擊、風(fēng)風(fēng)偏故障障率高，電電網(wǎng)安全全運行始始終面臨臨威脅。加加之供電電半徑大大、生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)重重，人身身和設(shè)備備風(fēng)險的的管控難難度較大大。（三）地方方偏遠(yuǎn)人人才匱乏乏。由于于岢嵐經(jīng)經(jīng)濟相對對落后，缺缺乏對人人才的吸吸引力，多多年來員員工進入入比例嚴(yán)嚴(yán)重失衡衡。人員員短缺、年年齡老化化問題仍仍十分突突出，已已經(jīng)影響響到正常常工作的的開展。（四）20002年年發(fā)生的的兩起安安全事故故給我公公司可持持續(xù)發(fā)展展帶來較較大困難難。一是是我公司司線路班班在100KV線線路施工工中，工工作班成成員高三三胖在裝裝金具懸懸瓶時，發(fā)發(fā)生觸電電事故，致致使排瀉瀉功能燒燒壞，經(jīng)經(jīng)醫(yī)院與與勞動部部門認(rèn)定定為

18、二級級傷殘。現(xiàn)現(xiàn)一直在在太原解解放軍2264醫(yī)醫(yī)院治療療，20008年年以前每每年需支支付費用用50多多萬元，220099年至現(xiàn)現(xiàn)在每年年需支付付費用330萬元元左右。二二是我縣縣百家灣灣村100歲男孩孩王磊手手持鐵棍棍驅(qū)打高高壓線路路上的飛飛鳥，被被放電燒燒傷，每每年的醫(yī)醫(yī)療費用用達(dá)200萬元左左右。兩兩起事故故的費用用給我公公司的正正常運營營造成巨巨大壓力力。四、20112年工工作思路路和重點點(一)工作作思路以科學(xué)發(fā)展展觀為指指導(dǎo), 持續(xù)深深化“兩個轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變”，結(jié)合公公司實際際,以安安全生產(chǎn)產(chǎn)、市場場開拓、線線損管理理、電費費回收和和工程管管理為重重點，堅堅持安全全生產(chǎn)和和電力營營銷兩手手

19、抓,企企業(yè)經(jīng)營營和黨建建工作兩兩手硬,經(jīng)濟效效益和社社會效益益兩相益益。 (二)工工作重點點1、以以安全基基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)為著力力點，構(gòu)構(gòu)筑全員員安全管管理體系系。一要夯實安安全管理理基礎(chǔ)。廣廣泛開展展反事故故演習(xí)；全面開開展輸、變變、配電電工作現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)，特別別是小現(xiàn)現(xiàn)場安全全管理和和標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)，全全面應(yīng)用用標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)指指導(dǎo)書；加大農(nóng)農(nóng)村安全全用電宣宣傳力度度，促進進全社會會安全用用電意識識的提高高。二要要構(gòu)建安安全生產(chǎn)產(chǎn)的設(shè)備備基礎(chǔ)。開開展線下下違章樹樹木和違違章建筑筑清理工工作；建建立廠礦礦企業(yè)安安全管理理長效機機制，實實現(xiàn)隱患患排查治治理工作作的規(guī)范范化和常常態(tài)化。三三要提升升

20、安全管管理的人人力資源源基礎(chǔ)。提提高全員員安全意意識和安安全技能能，以工工作負(fù)責(zé)責(zé)人、工工作許可可人崗位位安全培培訓(xùn)工作作為重點點，尤其其強化對對農(nóng)電工工安全管管理的培培訓(xùn)，形形成安全全知識和和技能培培訓(xùn)的常常態(tài)機制制，定期期考核，對對不達(dá)標(biāo)標(biāo)的人員員進行待待崗培訓(xùn)訓(xùn)，為企企業(yè)儲備備合格的的安全生生產(chǎn)人力力資源。四四要加強強車輛統(tǒng)統(tǒng)一管理理。無論論領(lǐng)導(dǎo)用用車，出出差帶車車，搶修修及施工工用車，統(tǒng)統(tǒng)一由辦辦公室開開據(jù)審批批單，批批準(zhǔn)后方方可出車車，分別別由指定定司機駕駕車，其其他人不不論有無無駕照均均無權(quán)駕駕駛，私私自帶車車出車。出出行范圍圍在縣城城以外必必須經(jīng)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。2、強化增增供擴銷銷

21、，挖潛潛增效。采取積極、穩(wěn)穩(wěn)健、靈靈活的營營銷策略略，把經(jīng)經(jīng)營管理理的重心心更多的的放在夯夯實基礎(chǔ)礎(chǔ)、強化化內(nèi)控、挖挖潛增效效、防范范風(fēng)險上上，大力力增供擴擴銷、增增收節(jié)支支，提高高經(jīng)濟效效益。一要加強營營銷精細(xì)細(xì)化管理理。采取取積極有有效的營營銷策略略開拓市市場，不不斷增供供擴銷。抓抓住國家家擴大內(nèi)內(nèi)需、改改善民生生等契機機，大力力培育新新的電量量增長點點。加強強電費回回收，深深入分析析主要客客戶的經(jīng)經(jīng)營前景景及資信信狀況，適適時掌控控應(yīng)收電電費風(fēng)險險。二要要深入挖挖掘內(nèi)部部潛力。加加強綜合合計劃和和預(yù)算管管理，增增強綜合合計劃和和預(yù)算執(zhí)執(zhí)行的剛剛性和調(diào)調(diào)控力。強強化降損損增效意意識，挖挖掘

22、降損損空間，提提高企業(yè)業(yè)效益。減減少會議議、接待待、差旅旅等費用用支出。3、以深化化標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)為為主線，提提高企業(yè)業(yè)管理與與優(yōu)質(zhì)服服務(wù)水平平。一要進一步步規(guī)范經(jīng)經(jīng)營管理理手段。深深入開展展抄、核核、收分分離工作作，使用用遠(yuǎn)程集集抄系統(tǒng)統(tǒng)，利用用技術(shù)、管管理等手手段實現(xiàn)現(xiàn)降損增增效；健健全電費費回收責(zé)責(zé)任制和和預(yù)警機機制，加加大預(yù)付付費電能能表安裝裝力度。二二要進一一步深化化標(biāo)準(zhǔn)化化和一流流常態(tài)機機制建設(shè)設(shè)。使之之成為日日常工作作的行為為規(guī)范；切實提提升企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化化和精益益化管理理水平。三三要進一一步提升升生產(chǎn)營營銷技術(shù)術(shù)及優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)水水平。簡簡化審批批手續(xù)和和時限，實實現(xiàn)業(yè)擴擴報裝和和搶修

23、流流程的高高效、快快捷與安安全，提提高城鄉(xiāng)鄉(xiāng)服務(wù)一一體化管管理水平平。4、做好電電網(wǎng)規(guī)劃劃，加快快電網(wǎng)建建設(shè)。一要明確晉晉級、晉晉段、晉晉升的三三步走戰(zhàn)戰(zhàn)略。結(jié)結(jié)合全縣縣大項目目建設(shè)，以以近期建建設(shè)和遠(yuǎn)遠(yuǎn)期目標(biāo)標(biāo)相結(jié)合合，新建建和改造造相結(jié)合合，實現(xiàn)現(xiàn)電網(wǎng)接接線規(guī)范范化和電電力設(shè)施施標(biāo)準(zhǔn)化化，以電電網(wǎng)現(xiàn)狀狀和負(fù)荷荷增長為為依據(jù)，逐逐步完善善電網(wǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)。二二要積極極配合分分公司，確確保2220千伏伏岢嵐輸輸變電工工程按計計劃推進進。努力力為電網(wǎng)網(wǎng)建設(shè)營營造良好好環(huán)境和和條件。三三要積極極爭取資資金，加加快單源源單線輸輸變電線線路改造造，解決決中低壓壓電網(wǎng)設(shè)設(shè)備老化化、線徑徑細(xì)、末末端電壓壓低等問

24、問題，從從而更好好的服務(wù)務(wù)于地方方經(jīng)濟，促促進電網(wǎng)網(wǎng)建設(shè)與與經(jīng)濟建建設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)發(fā)展。5、以提高高員工素素質(zhì)為根根本，強強化隊伍伍建設(shè)。一要高度重重視領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子和和干部隊隊伍建設(shè)設(shè)，推進進居安思思危、履履職思成成、觀念念思新的的工作方方式。認(rèn)認(rèn)真落實實創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班班子規(guī)劃劃，不斷斷提高領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子判斷形形勢、應(yīng)應(yīng)對復(fù)雜雜局面和和總攬全全局的能能力，不不斷提高高干部隊隊伍作風(fēng)風(fēng)建設(shè)和和能力建建設(shè)，適適應(yīng)改革革形勢需需要。二二要強化化全員教教育培訓(xùn)訓(xùn)。組織織專業(yè)人人員和青青年干部部進行培培訓(xùn)或交交流學(xué)習(xí)習(xí)，推薦薦檢修、抄抄表、核核算等人人員到現(xiàn)現(xiàn)場跟班班學(xué)習(xí)，提提高業(yè)務(wù)務(wù)技能和和創(chuàng)新能能力。三三

25、要采取取走出去去的方式式，組織織班組長長以上一一線生產(chǎn)產(chǎn)人員到到標(biāo)桿單單位、一一流企業(yè)業(yè)進行學(xué)學(xué)習(xí)。汲汲取先進進的做法法和科學(xué)學(xué)的流程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，從而而結(jié)合自自己工作作的實際際，推動動線路、變變電站規(guī)規(guī)范化管管理建設(shè)設(shè)實現(xiàn)新新的突破破。四要要完善崗崗位規(guī)范范管理機機制，加加強勞動動紀(jì)律。規(guī)規(guī)范組織織機構(gòu)和和崗位工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，明確確職責(zé)，加加大考核核力度，要要按照經(jīng)經(jīng)營指標(biāo)標(biāo)、安全全指標(biāo)以以及考勤勤等與獎獎金掛鉤鉤，實行行多勞多多得，少少勞少得得，不勞勞不得，進進一步提提高廣大大干部員員工的工工作積極極性。規(guī)規(guī)范流程程，逐步步實施競競爭上崗崗。6、切實加加強黨建建和企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)，積積極拓展展黨組織織服務(wù)職職工的途途徑。一要切實加加強黨的的建設(shè)和和黨風(fēng)廉廉政建設(shè)設(shè)。以科科學(xué)發(fā)展展觀指導(dǎo)導(dǎo)實踐，充充分發(fā)揮揮黨組織織的核心心堡壘作作用。深深入開展展以爭創(chuàng)創(chuàng)“四強”黨組織織，爭做做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨黨員為主主要內(nèi)容容的活動動。抓好好四好班班子建設(shè)設(shè)，進一一步發(fā)揮揮黨組織織參