k3成本及生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作手冊(cè)

1、 PAGE 文 檔 名 成本與生產(chǎn)管理信息化ERP整體解決方案版權(quán)所有 2007金蝶軟件（中國）有限公司敬請(qǐng)保密 專為東藥集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目而作 第 PAGE * Arabic 68頁 共74頁成本及生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作成本及生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)資料 金蝶國際軟件集團(tuán)金蝶國際軟件集團(tuán)文檔更新記記錄日期更新人版本備注2007/2/11林法成V1.0初稿2007/2/55林法成V 2.00修訂稿2007/2/77林法成V 3.00終稿TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc185595675 第一章 基礎(chǔ)資資料培訓(xùn)訓(xùn) PAGEREF _Toc185595675 h 4 HYPE

2、RLINK l _Toc185595676 一登陸陸K3 系統(tǒng) PAGEREF _Toc185595676 h 4 HYPERLINK l _Toc185595677 二基礎(chǔ)礎(chǔ)資料概概述 PAGEREF _Toc185595677 h 5 HYPERLINK l _Toc185595678 三計(jì)量量單位 PAGEREF _Toc185595678 h 5 HYPERLINK l _Toc185595679 四部門設(shè)設(shè)置 PAGEREF _Toc185595679 h 7 HYPERLINK l _Toc185595680 五職員員設(shè)置 PAGEREF _Toc185595680 h 9 HYP

3、ERLINK l _Toc185595681 六物料料設(shè)置 PAGEREF _Toc185595681 h 10 HYPERLINK l _Toc185595682 七倉庫庫設(shè)置 PAGEREF _Toc185595682 h 14 HYPERLINK l _Toc185595683 八成本本對(duì)象 PAGEREF _Toc185595683 h 16 HYPERLINK l _Toc185595684 九成本本項(xiàng)目 PAGEREF _Toc185595684 h 17 HYPERLINK l _Toc185595685 十要素素費(fèi)用 PAGEREF _Toc185595685 h 19 HYP

4、ERLINK l _Tooc188559956886 十一勞務(wù) PAGEREF _Toc185595686 h 21 HYPERLINK l _Toc185595687 第二章 BOMM培訓(xùn) PAGEREF _Toc185595687 h 25 HYPERLINK l _Toc185595688 一BOOM概述述 PAGEREF _Toc185595688 h 25 HYPERLINK l _Toc185595689 二新增增BOMM PAGEREF _Toc185595689 h 25 HYPERLINK l _Toc185595690 三BOOM使用用 PAGEREF _Toc185595

5、690 h 26 HYPERLINK l _Toc185595691 四BOOM修改改 PAGEREF _Toc185595691 h 27 HYPERLINK l _Toc185595692 第三章 MRPP計(jì)算培培訓(xùn) PAGEREF _Toc185595692 h 29 HYPERLINK l _Toc185595693 一工作作流程 PAGEREF _Toc185595693 h 29 HYPERLINK l _Toc185595694 二MRRP計(jì)劃劃方案維維護(hù) PAGEREF _Toc185595694 h 30 HYPERLINK l _Toc185595695 三銷售售預(yù)測(cè)單單

6、PAGEREF _Toc185595695 h 32 HYPERLINK l _Tocc185559556966 四產(chǎn)品預(yù)預(yù)測(cè)單 PAGEREF _Toc185595696 h 33 HYPERLINK l _Toc185595697 五MRRP計(jì)算算 PAGEREF _Toc185595697 h 35 HYPERLINK l _Toc185595698 第四章 生產(chǎn)投投料及產(chǎn)產(chǎn)品入庫庫培訓(xùn) PAGEREF _Toc185595698 h 38 HYPERLINK l _Toc185595699 一工作作流程 PAGEREF _Toc185595699 h 38 HYPERLINK l _T

7、oc185595700 二生產(chǎn)產(chǎn)投料單單 PAGEREF _Toc185595700 h 40 HYPERLINK l _Toc185595701 三調(diào)撥撥單錄入入 PAGEREF _Toc185595701 h 42 HYPERLINK l _Toc185595702 四生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)料單單錄入 PAGEREF _Toc185595702 h 46 HYPERLINK l _Toc185595703 五中間間體入庫庫 PAGEREF _Toc185595703 h 48 HYPERLINK l _Toc185595704 六產(chǎn)品品入庫 PAGEREF _Toc185595704 h 50 HYPE

8、RLINK l _Toc185595705 第五章 產(chǎn)量歸歸集培訓(xùn)訓(xùn) PAGEREF _Toc185595705 h 57 HYPERLINK l _Tocc185559557066 一投入產(chǎn)產(chǎn)量錄入入 PAGEREF _Toc185595706 h 57 HYPERLINK l _Toc185595707 二完工工產(chǎn)量錄錄入 PAGEREF _Toc185595707 h 59 HYPERLINK l _Toc185595708 三在產(chǎn)產(chǎn)品盤點(diǎn)點(diǎn)產(chǎn)量錄錄入 PAGEREF _Toc185595708 h 59 HYPERLINK l _Toc185595709 四勞務(wù)務(wù)耗用量量錄入 PAGE

9、REF _Toc185595709 h 60 HYPERLINK l _Toc185595710 第六章 費(fèi)用歸歸集培訓(xùn)訓(xùn) PAGEREF _Toc185595710 h 63 HYPERLINK l _Toc185595711 一費(fèi)用用歸集介介紹 PAGEREF _Toc185595711 h 63 HYPERLINK l _Toc185595712 二材料料費(fèi)用歸歸集 PAGEREF _Toc185595712 h 63 HYPERLINK l _Toc185595713 三工資資費(fèi)用歸歸集 PAGEREF _Toc185595713 h 64 HYPERLINK l _Toc185595

10、714 四折舊舊費(fèi)用錄錄入 PAGEREF _Toc185595714 h 67 HYPERLINK l _Toc185595715 五能源源動(dòng)力費(fèi)費(fèi)的歸集集 PAGEREF _Toc185595715 h 70 HYPERLINK l _Toc185595716 六環(huán)保保費(fèi)用費(fèi)費(fèi)歸集 PAGEREF _Toc185595716 h 71 HYPERLINK l _Toc185595717 七其它它費(fèi)用歸歸集 PAGEREF _Toc185595717 h 73 HYPERLINK l _Toc185595718 八實(shí)際際工時(shí)錄錄入 PAGEREF _Toc185595718 h 76 HYP

11、ERLINK l _Toc185595719 第七章章 費(fèi)用用分配培培訓(xùn) PAGEREF _Toc185595719 h 78 HYPERLINK l _Toc185595720 一材料料費(fèi)用分分配 PAGEREF _Toc185595720 h 78 HYPERLINK l _Toc185595721 二其他他費(fèi)用分分配 PAGEREF _Toc185595721 h 79 HYPERLINK l _Toc185595722 三輔助助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分配配 PAGEREF _Toc185595722 h 80 HYPERLINK l _Toc185595723 第八章 成本計(jì)計(jì)算培訓(xùn)訓(xùn) PAGER

12、EF _Toc185595723 h 82 HYPERLINK l _Toc185595724 一成本本計(jì)算介介紹 PAGEREF _Toc185595724 h 82 HYPERLINK l _Toc185595725 二成本本計(jì)算合合法性檢檢查 PAGEREF _Toc185595725 h 82 HYPERLINK l _Toc185595726 三產(chǎn)品品成本計(jì)計(jì)算 PAGEREF _Toc185595726 h 84 HYPERLINK l _Toc185595727 第九章 報(bào)表查查詢培訓(xùn)訓(xùn) PAGEREF _Toc185595727 h 87 HYPERLINK l _Toc185

13、595728 一成本本計(jì)算單單（分頁頁顯示） PAGEREF _Toc185595728 h 87 HYPERLINK l _Toc185595729 二成本本計(jì)算單單（匯總總顯示） PAGEREF _Toc185595729 h 88 HYPERLINK l _Toc185595730 三產(chǎn)品品完工成成本匯總總表 PAGEREF _Toc185595730 h 90 HYPERLINK l _Toc185595731 三分類類法產(chǎn)品品成本計(jì)計(jì)算單 PAGEREF _Toc185595731 h 91 HYPERLINK l _To四材料成成本計(jì)算算單 PAGEREF

14、 _Toc185595732 h 92 HYPERLINK l _Toc185595733 五材料料成本匯匯總表 PAGEREF _Toc185595733 h 93 HYPERLINK l _Toc185595734 六批次次成本匯匯總表 PAGEREF _Toc185595734 h 95 HYPERLINK l _Toc185595735 七完工工成本分分級(jí)匯總總表 PAGEREF _Toc185595735 h 96 HYPERLINK l _Toc185595736 第十章 期末結(jié)結(jié)賬 PAGEREF _Toc185595736 h 1000 HYPERLINK l _Toc1855

15、95737 一結(jié)賬賬 PAGEREF _Toc185595737 h 1000 HYPERLINK l _Toc185595738 二反結(jié)結(jié)賬 PAGEREF _Toc185595738 h 1011第一章 基礎(chǔ)資資料培訓(xùn)訓(xùn)登陸K3 系統(tǒng)1正常（局局域網(wǎng)）登登錄雙擊“金蝶蝶K/33主控臺(tái)臺(tái)”，選擇擇組織機(jī)機(jī)構(gòu)及當(dāng)當(dāng)前帳套套，輸入入用戶名名、密碼碼，單擊擊確定定，進(jìn)進(jìn)入K33系統(tǒng)。基礎(chǔ)資料概概述基礎(chǔ)資料，就就是在系系統(tǒng)中使使用的各各種基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)的的總稱。用用戶在錄錄入憑證證或者錄錄入單據(jù)據(jù)時(shí)，都都毫無例例外地需需要輸入入一些業(yè)業(yè)務(wù)資料料信息，如如科目、幣幣別、商商品、客客戶、金金額等等等信息。可

16、可以這么么說，所所有的憑憑證、單單據(jù)都是是由一些些基礎(chǔ)資資料信息息和具體體的數(shù)量量信息構(gòu)構(gòu)成的。對(duì)對(duì)于這些些基礎(chǔ)的的數(shù)據(jù)，為為了便于于進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一的設(shè)設(shè)置與管管理，我我們提供供了基礎(chǔ)礎(chǔ)資料管管理這樣樣一個(gè)功功能。在在成本管管理階段段所用到到的基礎(chǔ)礎(chǔ)資料包包括：計(jì)計(jì)量單位位、倉庫庫、物料料、部門門、職員員、成本本項(xiàng)目、成成本對(duì)象象、要素素費(fèi)用、勞勞務(wù)、供供應(yīng)商等等。計(jì)量單位物料的設(shè)置置必定涉涉及計(jì)量量單位。在在金蝶KK/3系系統(tǒng)中，計(jì)計(jì)量單位位的設(shè)置置先要設(shè)設(shè)置計(jì)量量單位組組，再在在組中設(shè)設(shè)置計(jì)量量單位。金金蝶K/3系統(tǒng)統(tǒng)中允許許存在多多計(jì)量單單位，為為了便于于管理，可可以通過過計(jì)量單單位組對(duì)對(duì)不

17、同計(jì)計(jì)量單位位進(jìn)行分分類管理理和顯示示。同時(shí)時(shí)為了管管理的操操作的方方便簡(jiǎn)潔潔，系統(tǒng)統(tǒng)約定從從計(jì)量單單位組只只能存在在一級(jí)，也也就是說說，計(jì)量量單位組組下不能能再新增增計(jì)量單單位組，只只能新增增計(jì)量單單位。同同時(shí)金蝶蝶K/33系統(tǒng)約約定：在在一個(gè)計(jì)計(jì)量單位位組中，有有且只能能有一個(gè)個(gè)默認(rèn)計(jì)計(jì)量單位位。在金蝶K/3系統(tǒng)統(tǒng)主界面面上，【系統(tǒng)設(shè)設(shè)置】【基礎(chǔ)資資料】【公共資資料】【計(jì)量單單位】，樹型結(jié)構(gòu)展展開。新增計(jì)量單單位前，先先增加計(jì)計(jì)量單位位組。單單擊新增增按鈕，在在彈出的的界面中中輸入單單位組名名稱，單單擊確定定。新增計(jì)量單單位，選選中需要要新增單單位的計(jì)計(jì)量單位位組，單單擊新新增，在在計(jì)量單

18、單位界面面中，輸輸入計(jì)量量單位代代碼、名名稱、換換算率，單單擊確確定。計(jì)量單位要要點(diǎn)：先增加加計(jì)量單單位組，再再增加計(jì)計(jì)量單位位。同一計(jì)量量單位組組中的換換算系數(shù)數(shù)要準(zhǔn)確確。部門設(shè)置部門資料用用來記錄錄企業(yè)的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)的構(gòu)構(gòu)成情況況。系統(tǒng)統(tǒng)中基本本生產(chǎn)單單位的部部門設(shè)置置大都采采用基本本生產(chǎn)部部門（生生產(chǎn)工段段）44個(gè)中心心（功能能中心、質(zhì)質(zhì)控中心心、管理理中心、服服務(wù)中心心）即按按車間上上報(bào)的組組織架構(gòu)構(gòu)圖進(jìn)行行設(shè)置。系統(tǒng)設(shè)置的部門名稱為單位名稱+分部門名稱。確定公司類類型（前前兩位數(shù)數(shù)字）：生產(chǎn)車車間為001，輔輔助車間間為022，設(shè)計(jì)計(jì)部門為為03，研研究部門門為044，管理理處室為為

19、05，物物流部門門為066，往來來單位為為08，黨黨群為110，往往來單位位（本部部）為118，其其他為999確定公司代代碼（中中間兩位位數(shù)字）：本公司司為企管管處編制制的單位位代碼確定公司內(nèi)內(nèi)部工段段和輔助助中心（后后面兩位位數(shù)字）：從011開始各公司生產(chǎn)產(chǎn)工段排排在前，從從01開開始，如如果工段段之間的的產(chǎn)品相相關(guān)聯(lián)，其其代碼連連續(xù)，不不是相關(guān)關(guān)聯(lián)的，如如二公司司所列包裝工段為為80，管管理中心心為900，質(zhì)控中中心為991，供能中中心為992，服務(wù)中中心為993在金蝶K/3系統(tǒng)統(tǒng)主界面面上，選選擇【系統(tǒng)設(shè)設(shè)置】【基礎(chǔ)資資料】【公共資資料】【部門】，樹型結(jié)構(gòu)展展開。部門組新增增，單擊擊新增

20、增，在在部門新新增界面面中，單單擊上上級(jí)組，輸入入代碼、名名稱，單單擊保保存。部門新增，單單擊新新增，在在部門新新增界面面中，輸輸入代碼碼、名稱稱，選擇擇部門屬屬性、成成本核算算類型，單單擊保保存退退出。數(shù) 據(jù) 項(xiàng)項(xiàng)說 明必填項(xiàng)（是是/否）代碼部門的編號(hào)號(hào)，在金金蝶K/3系統(tǒng)統(tǒng)中一個(gè)個(gè)代碼標(biāo)標(biāo)識(shí)了一一個(gè)部門門。 是名稱和全名名都是部門名名稱，前前者是部部門的具具體名稱稱，類似似短代碼碼，由用用戶手工工錄入；后者是是包括上上級(jí)名稱稱在內(nèi)的的部門名名稱，類類似長(zhǎng)代代碼，由由系統(tǒng)自自動(dòng)給出出。是部門主管部門的負(fù)責(zé)責(zé)人，來來源于系系統(tǒng)中的的核算項(xiàng)項(xiàng)目“職員”信息。可可以手工工錄入，也也可以通通過F77

21、、F88、F99等功能能來選擇擇。否部門電話/傳真/備注這些都是部部門的備備注信息息，由于于記錄部部門的聯(lián)聯(lián)系電話話、傳真真號(hào)碼和和其他一一些輔助助信息。否是否進(jìn)行信信用管理理該選項(xiàng)選中中后，該該部門可可以進(jìn)行行信用管管理的相相關(guān)設(shè)置置以及控控制是部門屬性表明部門的的生產(chǎn)性性質(zhì)，包包括車間間和非車車間，部部門資料料使用后后不能修修改。是核算科目代代碼部門對(duì)應(yīng)的的會(huì)計(jì)科科目，是是部門重重要的核核算屬性性?？梢砸允褂肍F7、FF8、FF9快捷捷鍵從會(huì)會(huì)計(jì)科目目資料中中選擇，也也可以直直接手工工錄入會(huì)會(huì)計(jì)科目目代碼。 錄入后后，可以以通過設(shè)設(shè)置憑證證模板，在在自動(dòng)生生成記賬賬憑證時(shí)時(shí)可以將將核算類類

22、單據(jù)的的相關(guān)金金額、成成本直接接對(duì)應(yīng)歸歸入該科科目賬戶戶，特別別應(yīng)用于于其它入入庫單、其其它出庫庫單、生生產(chǎn)領(lǐng)料料單以及及成本模模塊的憑憑證處理理中。否備注注釋信息否成本核算類類型成本管理系系統(tǒng)需要要控制的的屬性，表表明該部部門屬于于哪種成成本核算算類型，關(guān)關(guān)聯(lián)“成本核核算類型型”輔助資資料。否部門信息修修改：如如果要修修改某一一部門信信息，先先選中該該部門，然然后在菜菜單上選選擇編編輯-部門門屬性，或右右擊選擇擇部門門屬性，或雙擊擊該部門門，彈出出“部門修改”界面，輸輸入部門門的修改改內(nèi)容，單單擊保保存。部門設(shè)置要要點(diǎn)：部門設(shè)設(shè)置到工工段。生產(chǎn)部門門的部門門屬性為為車間；其它部部門的部部門屬

23、性性為非車車間。職員設(shè)置職員這個(gè)核核算項(xiàng)目目用來記記錄一個(gè)個(gè)組織機(jī)機(jī)構(gòu)內(nèi)的的所有員員工信息息。職員員維護(hù)和和管理提提供了職職員資料料的增加加、修改改、刪除除、復(fù)制制、打印印等功能能，對(duì)企企業(yè)所使使用的職職員資料料進(jìn)行集集中、分分級(jí)管理理，其作作用是標(biāo)標(biāo)識(shí)和描描述每個(gè)個(gè)職員及及其詳細(xì)細(xì)信息。系統(tǒng)設(shè)置的職員名稱為單位名稱+分部門名稱+職員名稱。在金蝶K/3系統(tǒng)統(tǒng)主界面面上，選選擇【系統(tǒng)設(shè)設(shè)置】【基礎(chǔ)資資料】【公共資資料】【職員】，樹型結(jié)構(gòu)展展開。職員新增，單單擊新新增，在在職員新新增界面面中，輸輸入代碼碼、姓名名，單擊擊保存存退出出。物料設(shè)置物料是原材材料、半半成品、產(chǎn)產(chǎn)成品等等企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)營營資

24、料的的總稱，是是企業(yè)經(jīng)經(jīng)營運(yùn)作作、生存存獲利的的物質(zhì)保保障，物物料資料料的設(shè)置置也成為為設(shè)置系系統(tǒng)基本本業(yè)務(wù)資資料的最最基本、也也是最重重要的內(nèi)內(nèi)容。我我們這里里設(shè)置的的所有的的物料代代碼類都都有特指指意義。1、原材料料設(shè)置（1）1.1.*為原料料（2）1.2.*為為材料（3）1.3.*為燃料料（4）1.4.*為包材材（5）1.5.*為為瓶裝試試劑，主主要用于于質(zhì)控化化驗(yàn)，不不包括已已做BOOM的試試劑（6）1.6.*為為折算試試劑，做做BOMM的試劑劑（7）1.7.*為為建材（8）1.8.*為為備品備備件（低低值易耗耗品）（9）1.9.*為為備品備備件（固固定資產(chǎn)產(chǎn)）（10）11.100.1

25、.*外購水水（水汽汽公司，張張士、星星港、二二公司） 1.10.2.*外外購電（水水汽公司司，張士士、星港港、二公公司） 1.10.3.*外外購汽（水水汽公司司，張士士、星港港、二公公司） 1.10.4.*外外購煤氣氣（目前前僅有丙丙炔醇用用）2、產(chǎn)成品品設(shè)置（1）2.1.*.*為原料料藥（內(nèi)內(nèi)銷）（后后兩位代代表產(chǎn)品品分類代代碼）（2）2.2.*為制劑劑產(chǎn)品（內(nèi)內(nèi)銷）（3）2.3.*.*為出口口成品3、中間體體設(shè)置（1）3.1.*為自用用中間體體（本公公司內(nèi)部部領(lǐng)用，入入本公司司工段倉倉），后后4位中中的前兩兩位為本本公司代代碼（2）3.2.*為自制制半成品品（公司司間領(lǐng)用用，入總總廠自制制

26、半成品品庫），后后4位中中的前兩兩位為本本公司代代碼（3）3.3.*為回收收工段回回收（可可外賣、可可工段間間領(lǐng)用、可可公司間間領(lǐng)用），后后4位中中的前兩兩位為本本公司代代碼4、回收/付產(chǎn)設(shè)設(shè)置代碼碼為4.*（外外賣），后后4位中中的前兩兩位為本本公司代代碼8、生產(chǎn)動(dòng)動(dòng)力（各各公司月月末在水水汽公司司倉庫領(lǐng)領(lǐng)出（不不包括星星港、張張士、二二公司）（1）水：8.11.300*（用用哪個(gè)選選哪個(gè)）（2）電：8.22.311*（分分峰、谷谷、平）（3）汽：8.33.300*（用用哪個(gè)選選哪個(gè)）在金蝶K/3系統(tǒng)主主控臺(tái)上上，選擇擇【系統(tǒng)設(shè)設(shè)置】【基礎(chǔ)資資料】【公共資資料】【物料】，樹型型結(jié)構(gòu)展展開。物

27、料新增，首首先新增增物料組組，單擊擊新增增，在在物料新新增界面面中，單單擊上上級(jí)組，輸入入代碼、名名稱，單單擊保保存物料新增，單單擊新新增，在在物料新新增界面面的基礎(chǔ)礎(chǔ)資料中中，輸入入代碼、名名稱，選選擇物料料屬性、計(jì)計(jì)量單位位組、基基本計(jì)量量單位、輔輔助計(jì)量量單位、來來源。 在物料新增增界面的的物流資資料中，選選擇是否否進(jìn)行保保質(zhì)期管管理、是是否采用用業(yè)務(wù)批批次管理理、計(jì)價(jià)價(jià)方法、存存貨科目目代碼、銷銷售收入入科目代代碼、銷銷售成本本科目代代碼，單單擊保保存退退出。代 碼：物料料代碼名 稱：物料料名稱規(guī)格型號(hào)：物料的的規(guī)格型型號(hào)。來 源：產(chǎn)成成品和中中間體選選擇對(duì)應(yīng)應(yīng)的生產(chǎn)產(chǎn)工段。物料屬性：

28、原材料料一般選選擇外購購，產(chǎn)成成品和中中間體一一般選擇擇自制。計(jì)量單位：先選擇擇計(jì)量單單位組，再再選擇計(jì)計(jì)量單位位。保 質(zhì) 期期：勾選選可以啟啟用保質(zhì)質(zhì)期管理理。批次管理：勾選可可以啟用用批次管管理。計(jì)價(jià)方法：外購原原材料一一般選擇擇加權(quán)平平均法，產(chǎn)產(chǎn)成品和和中間體體一般選選擇先進(jìn)進(jìn)先出法法?？颇看a：選擇相相應(yīng)科目目代碼物料信息修修改：如如果要修修改某一一物料信信息，先先選中該該物料，然然后在菜菜單上選選擇編輯-物料屬屬性，或右右擊選擇擇物料屬屬性，或雙雙擊該物物料，彈彈出“物料修修改”界面，輸輸入物料料的修改改內(nèi)容，單單擊保保存。物料注意要要點(diǎn)：物料的計(jì)計(jì)量單位位一般選選擇最小小計(jì)量單單位

29、。以代碼33開頭的的中間體體類物料料。3.1自用用中間體體（通常常所說的的本公司司內(nèi)各工工段間領(lǐng)領(lǐng)用的中中間體（含含包裝前前產(chǎn)品）-這類物物料基本本入在各各車間工工段倉和和包裝工工段倉。具具體領(lǐng)料料入庫實(shí)實(shí)務(wù)在入入庫領(lǐng)料料時(shí)細(xì)說說）、33.2自自制半成成品（在在各公司司間領(lǐng)用用的自制制半成品品）-入入總廠自自制半成成品庫、33.3設(shè)設(shè)置了回回收工段段的公司司（車間間）回收收工段的的回收產(chǎn)產(chǎn)品。3.1產(chǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)換換至3.2（自自制），3.1產(chǎn)品(包裝前)轉(zhuǎn)換至2.x.xxxx（產(chǎn)成品），4.xxxx的回收/副產(chǎn)類物料（做紅字領(lǐng)料單退庫、對(duì)外銷售的副產(chǎn)做銷售出庫單），以代碼8開頭的動(dòng)力類物料是水、電

30、、汽的產(chǎn)品，供各車間水、電、汽的領(lǐng)用，核算動(dòng)力費(fèi)，這類物料入在總廠動(dòng)力倉庫。倉庫設(shè)置系統(tǒng)中增加加了車間間倉庫，供供車間原原材料類類物料；增加了了自制半半成品倉倉庫，供供車間自自制半成成品類物物料的存存放，自自制半成成品倉庫庫啟用倉倉位管理理。原材材料類物物料要從從倉庫調(diào)調(diào)撥到車車間倉庫庫，并從從車間倉倉庫生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)用；生產(chǎn)的的自制半半成品類類物料要要入到車車間倉庫庫；生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)成成品類物物料要入入到總廠倉庫庫。系統(tǒng)在總廠廠原有倉倉庫（北北庫、南南庫、設(shè)設(shè)備庫、建建材庫、自自制半成成品庫）的的基礎(chǔ)上上增加了了生產(chǎn)車車間倉庫庫、輔助助車間倉倉庫、外外購動(dòng)力力倉庫、自自制動(dòng)力力倉庫。生產(chǎn)車間和和輔助車

31、車間代碼碼設(shè)置原原則：1車間倉倉庫044.*.*，第三三和第四四位為車車間代碼碼，第五五和第六六位為工工段代碼碼2輔助車車間055.*.*，同車車間倉庫庫進(jìn)入K/33系統(tǒng)，選選擇【系統(tǒng)設(shè)設(shè)置】【基礎(chǔ)資資料】【公共資資料】【倉庫】，樹型型結(jié)構(gòu)展展開。倉庫組新增增，單擊擊新增增，在在倉庫新新增界面面中，單單擊上上級(jí)組，輸入入代碼、名名稱，單單擊保保存?zhèn)}庫新增，單單擊新新增，在在倉庫新新增界面面中，輸輸入代碼碼、名稱稱，選擇擇倉庫類類型、是是否MPPS/MMRP可可用量、是是否進(jìn)行行倉位管管理、倉倉位組，單單擊保保存。數(shù) 據(jù) 項(xiàng)項(xiàng)說 明必填項(xiàng)（是是/否）代碼即倉庫的編編號(hào)，在在金蝶KK/3系系統(tǒng)中一

32、一個(gè)代碼碼標(biāo)識(shí)了了一個(gè)倉倉庫。是名稱和全名名名稱和全名名，都是是倉庫名名稱，前前者是本本倉庫的的具體名名稱，類類似短代代碼，由由用戶手手工錄入入；后者者是包括括上級(jí)名名稱在內(nèi)內(nèi)的倉庫庫名稱，類類似長(zhǎng)代代碼，由由系統(tǒng)自自動(dòng)給出出。是倉庫管理員員倉庫的當(dāng)前前管理人人員，來來源于系系統(tǒng)中的的核算項(xiàng)項(xiàng)目“職員”信息?？煽梢允褂糜肍7、F8、F9從職職員基礎(chǔ)礎(chǔ)資料中中選擇，也也可以直直接手工工錄入職職員代碼碼。 在倉存存系統(tǒng)的的匯總報(bào)報(bào)表中將將以其作作為匯總總項(xiàng)之一一進(jìn)行篩篩選查詢?cè)?。否是否MRPP可用量量是生產(chǎn)管理理控制屬屬性，表表明該倉倉庫信息息是否參參與MRRP的計(jì)計(jì)算。選選擇該選選項(xiàng)，表表示該倉

33、倉庫參與與MRPP的計(jì)算算。否是否進(jìn)行倉倉位管理理即該倉庫是是否下設(shè)設(shè)倉位管管理或稱稱之為倉倉庫結(jié)構(gòu)構(gòu)管理。否倉位組在確定了進(jìn)進(jìn)行倉位位管理后后，該屬屬性為必必錄項(xiàng)，即即從所有有倉位組組中選擇擇一個(gè)。 所以，如果倉庫要進(jìn)行倉位管理，就必須首先錄入至少一個(gè)倉位組。倉位組可以看作是倉庫結(jié)構(gòu)的名稱，每一個(gè)倉位組下有多個(gè)明細(xì)或非明細(xì)的倉位。 一個(gè)倉位組可以被多個(gè)倉庫選中為該倉庫的倉位組。否倉庫信息修修改：如如果要修修改某一一倉庫信信息，先先選中該該倉庫，然然后在菜菜單上選選擇編編輯-倉庫庫屬性，或右右擊選擇擇倉庫庫屬性，或雙雙擊該倉倉庫，彈彈出“倉庫修修改”面，輸輸入倉庫庫的修改改內(nèi)容，單單擊保保存。

34、倉庫注意要要點(diǎn)：系統(tǒng)中增增加了各各車間倉倉庫（含含車間內(nèi)內(nèi)各工段段倉），外外購動(dòng)力力倉、自自產(chǎn)動(dòng)力力倉、自自制半成成品倉、容容器庫等等。（適適當(dāng)展開開：原材材料類物物料要從從倉庫調(diào)調(diào)撥到各各工段倉倉庫，并并從工段段倉庫生生產(chǎn)領(lǐng)用用）成本對(duì)象成本對(duì)象是是企業(yè)為為歸集和和分配生生產(chǎn)費(fèi)用用而確定定的對(duì)象象，成本本對(duì)象的的屬性決決定了成成本計(jì)算算的方法法。在本本系統(tǒng)中中提出了了四種成成本計(jì)算算方法：品種法法、分步步法、分分批法、分分類法，因因而也提提出了四四種成本本計(jì)算的的對(duì)象。我我們這里里采用品品種法和和分步法法計(jì)算成成本。這里的成本本對(duì)象表表面看就就是物料料、轉(zhuǎn)入制制造費(fèi)用用、共耗費(fèi)費(fèi)用。生生產(chǎn)領(lǐng)

35、料料單錄入入時(shí)要對(duì)對(duì)應(yīng)成本本對(duì)象。成本項(xiàng)目系統(tǒng)中，核核算項(xiàng)目目“成本項(xiàng)項(xiàng)目”的概念念與成本本會(huì)計(jì)上上所說的的概念是是一致的的。對(duì)于于計(jì)入產(chǎn)產(chǎn)品成本本的生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用，按按經(jīng)濟(jì)用用途所作作的分類類，稱為為產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本項(xiàng)目，簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱成本本項(xiàng)目，一一般包括括：直接接材料、直直接人工工、制造造費(fèi)用，可可根據(jù)企企業(yè)實(shí)際際情況細(xì)細(xì)分。系系統(tǒng)中增增加了直直接材料料,職工工薪酬,制造費(fèi)費(fèi)用,動(dòng)動(dòng)力費(fèi)用用。進(jìn)入K/33系統(tǒng)，選選擇【系統(tǒng)設(shè)設(shè)置】【基礎(chǔ)資資料】【公共資資料】【成本項(xiàng)項(xiàng)目】，樹型型結(jié)構(gòu)展展開。成本項(xiàng)目新新增，單單擊新新增，在在成本項(xiàng)項(xiàng)目新增增界面中中，輸入入代碼、名名稱，選選擇標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本項(xiàng)項(xiàng)目,成成本

36、性態(tài)態(tài)，單擊擊保存存退出出。成本項(xiàng)目信信息修改改：如果果要修改改某一成成本項(xiàng)目目信息，先先選中該該成本項(xiàng)項(xiàng)目，然然后在菜菜單上選選擇編編輯-成本本項(xiàng)目屬屬性，或或右擊選選擇成成本項(xiàng)目目屬性，或雙雙擊該成成本項(xiàng)目目，彈出出“成本項(xiàng)項(xiàng)目修修改”界面，輸輸入成本本項(xiàng)目的的修改內(nèi)內(nèi)容，單單擊保保存。要素費(fèi)用要素費(fèi)用是是對(duì)企業(yè)業(yè)生產(chǎn)過過程中發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用，按按經(jīng)濟(jì)內(nèi)內(nèi)容所作作的分類類，主要要包括勞勞動(dòng)對(duì)象象方面的的費(fèi)用、勞勞動(dòng)手段段方面的的費(fèi)用、活活勞動(dòng)方方面的費(fèi)費(fèi)用，要要素費(fèi)用用包括：材料費(fèi)費(fèi)用、人人工費(fèi)用用、折舊舊費(fèi)用等等等，可可根據(jù)企企業(yè)的實(shí)實(shí)際情況況細(xì)分。進(jìn)入K/33系統(tǒng)，選選擇【系統(tǒng)設(shè)設(shè)置】【

37、基礎(chǔ)資資料】【公共資資料】【要素費(fèi)費(fèi)用】，樹型型結(jié)構(gòu)展展開。要素費(fèi)用新新增，單單擊新新增，在在要素費(fèi)費(fèi)用新增增界面中中，輸入入代碼、名名稱，默默認(rèn)對(duì)應(yīng)應(yīng)的成本本項(xiàng)目,轉(zhuǎn)入基基本生產(chǎn)產(chǎn)科目,轉(zhuǎn)入輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)科目,轉(zhuǎn)入制制造費(fèi)用用科目,貸方科科目,是是否可控控，單擊擊保存存。要素費(fèi)用信信息修改改：如果果要修改改某一要要素費(fèi)用用信息，先先選中該該要素費(fèi)費(fèi)用，然然后在菜菜單上選選擇編編輯-要素素費(fèi)用屬屬性，或或右擊選選擇要要素費(fèi)用用屬性，或雙雙擊該要要素費(fèi)用用，彈出出“要素費(fèi)費(fèi)用修修改”界面，輸輸入要素素費(fèi)用的的修改內(nèi)內(nèi)容，單單擊保保存。勞務(wù)在本系統(tǒng)中中勞務(wù)是是指由輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門提提供，無無期初、期

38、期末余額額，本期期生產(chǎn)、本本期全部部耗用的的一種產(chǎn)產(chǎn)品，本本系統(tǒng)規(guī)規(guī)定，每每種勞務(wù)務(wù)只能由由一個(gè)輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門提提供，一一個(gè)輔助助生產(chǎn)部部門只提提供一種種勞務(wù)。輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門的的費(fèi)用以以勞務(wù)的的形式分分配到基基本生產(chǎn)產(chǎn)部門。選擇【系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)置】【基礎(chǔ)資資料】【公共資資料】【勞務(wù)】，樹型型結(jié)構(gòu)展展開。勞務(wù)新增，單單擊新新增，在在勞務(wù)新新增界面面中，輸輸入代碼碼、名稱稱，計(jì)量量單位,單位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本本,默認(rèn)認(rèn)成本項(xiàng)項(xiàng)目,數(shù)數(shù)量精度度,單價(jià)價(jià)精度,勞務(wù)供供應(yīng)部門門，單擊擊保存存退出出。勞務(wù)信息修修改：如如果要修修改某一一勞務(wù)信信息，先先選中該該勞務(wù)，然然后在菜菜單上選選擇編編輯-勞務(wù)務(wù)屬性，或右右擊

39、選擇擇勞務(wù)務(wù)屬性，或雙雙擊該勞勞務(wù)，彈彈出“勞務(wù)修修改”界面，輸輸入勞務(wù)務(wù)的修改改內(nèi)容，單單擊保保存。第二章 BOMM培訓(xùn)BOM概述述BOM即物物料生產(chǎn)產(chǎn)清單，也也叫產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)或或配方，指指物料（通通常是完完成品或或半成品品、部品品）的組組成情況況該物物料由哪哪些下級(jí)級(jí)物料組組成，每每一下級(jí)級(jí)物料的的用量是是多少，其其對(duì)應(yīng)的的屬性等等。BOOM是MMRP系系統(tǒng)中最最重要的的概念之之一。產(chǎn)成品和中中間體需需要根據(jù)據(jù)所用到到的物料料清單做做BOMM。BOM中不不包括水水、電、汽汽。BOM在審核、使使用后后才能生生效。新增BOMM生產(chǎn)技術(shù)部部增加BBOM、審審核BOOM。在金蝶K/3系統(tǒng)統(tǒng)主界面面上

40、，選選擇【生產(chǎn)管管理】【生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)管理理】【BOMM維護(hù)】【BOMM錄入】在打開的單單據(jù)錄入入界面中中，按FF7鍵選選擇BOOM組別別，選擇擇產(chǎn)成品品或中間間體物料料代碼，也也可以直直接輸入入物料代代碼，輸輸入數(shù)量量，選擇擇原材料料物料代代碼，輸輸入用量量。輸入入完成后后，單擊擊保存存審核核退出出。BOM單組組別：BBOM按按組管理理時(shí)定義義的組別別。以各各公司、車車間的名名稱分類類，定義義組別。版本：同一一產(chǎn)品有有多個(gè)BBOM需需要在版版本中標(biāo)標(biāo)注。物料代碼（單單據(jù)頭）：表明本本BOMM單的父父項(xiàng)物料料代碼。這這里選擇擇產(chǎn)成品品或中間間體的代代碼。數(shù)量：表明明本BOOM單的的基準(zhǔn)數(shù)數(shù)量。物料

41、代碼（單單據(jù)體）：表明組組成該BBOM單單的子項(xiàng)項(xiàng)物料代代碼。這這里選擇擇對(duì)應(yīng)原原材料或或中間體體的代碼碼。用量：子項(xiàng)項(xiàng)物料對(duì)對(duì)應(yīng)父項(xiàng)項(xiàng)物料數(shù)數(shù)量的用用量。BOM使用用BOM建立立后，審核、使使用。在金蝶K/3系統(tǒng)主主界面上上，選擇擇【生產(chǎn)管管理】【生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)管理理】【BOMM維護(hù)】【BOMM維護(hù)】在彈出的BBOM維維護(hù)過濾濾界面中中，選擇擇BOMM組別，審審核時(shí)間間，建立立時(shí)間，其其他過濾濾條件可可以選擇擇，也可可以默認(rèn)認(rèn)，默認(rèn)認(rèn)為全部部過濾。在BOM資資料維護(hù)護(hù)界面中中，選中中需要使使用的BBOM，單單擊使使用，在在狀態(tài)下下顯示“使用”，單擊擊退出出。 BOM修改改如果BOMM需要修修改，

42、找找到需要要修改的的BOMM，先反使用用反反審核，在進(jìn)進(jìn)行修改改。在金蝶K/3系統(tǒng)統(tǒng)主界面面上，選選擇【生產(chǎn)管管理】【生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)管理理】【BOMM維護(hù)】【BOMM維護(hù)】在彈出的過過濾界面面中，選選擇BOOM組別別，單擊擊確定按按鈕。在打開的BBOM資資料維護(hù)護(hù)界面中中，選中中需要修修改BOOM的物物料，在在功能能下拉拉菜單中中，單擊擊反使使用反反審核，雙擊擊打開該該物料，即即可修改改，修改改完成后后，單擊擊審核核使用用。BOM要點(diǎn)點(diǎn)：BOMM中物料料的基本本單位與與基本用用量要保保持一致致。BOMM選擇使用后才能能生效第三章 MRPP計(jì)算培培訓(xùn)工作流程銷售部門在在系統(tǒng)中中做銷售售預(yù)測(cè)單單，生產(chǎn)

43、產(chǎn)主管部部門根據(jù)據(jù)銷售預(yù)預(yù)測(cè)單生生成產(chǎn)品品預(yù)測(cè)單單并進(jìn)行行MRPP運(yùn)算，計(jì)算出出各產(chǎn)成成品和中中間體的的生產(chǎn)任任務(wù)下達(dá)達(dá)到生產(chǎn)產(chǎn)單位的的具體工工段，同同時(shí)組織織生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品所需需要的物物料，財(cái)財(cái)務(wù)部門門根據(jù)物物料計(jì)劃劃籌備資資金。生產(chǎn)技術(shù)部部計(jì)劃員員對(duì)MRRP計(jì)算算后的MMRP計(jì)計(jì)劃訂單單進(jìn)行修修改，生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部主管管負(fù)責(zé)人人每月對(duì)MMRP計(jì)計(jì)算后的的MRPP計(jì)劃訂訂單進(jìn)行行審核，生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部綜合合計(jì)劃崗崗位每月月對(duì)MRRP計(jì)算算后的MMRP計(jì)計(jì)劃訂單單進(jìn)行投投放，生生產(chǎn)單位位計(jì)劃員員每月對(duì)生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門做做的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)進(jìn)進(jìn)行分割割，生產(chǎn)產(chǎn)單位工工藝員每每月對(duì)分分割后的的生產(chǎn)任任務(wù)進(jìn)行行審

44、核確確認(rèn)，工工段技術(shù)術(shù)員根據(jù)據(jù)實(shí)際生生產(chǎn)情況況對(duì)確認(rèn)認(rèn)的生成成任務(wù)進(jìn)進(jìn)行下達(dá)達(dá)。MRP計(jì)算生產(chǎn)任務(wù)單產(chǎn)品預(yù)測(cè)單MRP計(jì)劃方案維護(hù)銷售預(yù)測(cè)單MRP計(jì)算生產(chǎn)任務(wù)單產(chǎn)品預(yù)測(cè)單MRP計(jì)劃方案維護(hù)銷售預(yù)測(cè)單MRP計(jì)劃劃方案維維護(hù)在進(jìn)行MRRP計(jì)算算時(shí)，可可以定義義不同的的計(jì)劃方方案。計(jì)計(jì)劃方案案的參數(shù)數(shù)不同，計(jì)計(jì)算的結(jié)結(jié)果也完完全不一一樣。選擇【生產(chǎn)產(chǎn)管理】【物料需需求計(jì)劃劃】【系統(tǒng)設(shè)設(shè)置】【MRPP計(jì)劃方方案維護(hù)護(hù)】，彈出出計(jì)劃方方案維護(hù)護(hù)界面。 參數(shù)是對(duì)MMPS/MRPP計(jì)算的的需求來來源進(jìn)行行設(shè)置，這這些參數(shù)數(shù)將決定定哪些單單據(jù)作為為需求來來源參加加計(jì)算。計(jì)計(jì)劃人員員可以根根據(jù)實(shí)際際生產(chǎn)管管理情況

45、況設(shè)置這這些參數(shù)數(shù)。需求參數(shù)是是對(duì)MPPS/MMRP計(jì)計(jì)算的需需求來源源進(jìn)行設(shè)設(shè)置，這這些參數(shù)數(shù)將決定定哪些單單據(jù)作為為需求來來源參加加計(jì)算。計(jì)計(jì)劃人員員可以根根據(jù)實(shí)際際生產(chǎn)管管理情況況設(shè)置這這些參數(shù)數(shù)。計(jì)算參數(shù)是是對(duì)MPPS/MMRP的的運(yùn)算參參數(shù)進(jìn)行行設(shè)置，考考慮到計(jì)計(jì)劃結(jié)果果的可行行性，系系統(tǒng)把計(jì)計(jì)劃員在在排計(jì)劃劃時(shí)需要要考慮的的因素，定定義為幾幾個(gè)可選選參數(shù)，方方便各種種應(yīng)用狀狀態(tài)下的的設(shè)置。這這些參數(shù)數(shù)將影響響MPSS/MRRP的計(jì)計(jì)算結(jié)果果。計(jì)劃劃人員可可以根據(jù)據(jù)實(shí)際生生產(chǎn)管理理情況設(shè)設(shè)置這些些參數(shù)。合并參數(shù)是是對(duì)MPPS/MMRP運(yùn)運(yùn)算后的的合并參參數(shù)進(jìn)行行設(shè)置，這這些參數(shù)數(shù)將影

46、響響計(jì)劃訂訂單按哪哪種方式式進(jìn)行合合并。計(jì)計(jì)劃人員員可以根根據(jù)實(shí)際際生產(chǎn)管管理情況況設(shè)置這這些參數(shù)數(shù)。投放參數(shù)是是對(duì)MPPS/MMRP運(yùn)運(yùn)算后進(jìn)進(jìn)行投放放為目標(biāo)標(biāo)單據(jù)的的數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行設(shè)置置，這些些參數(shù)將將影響MMPS/MRPP計(jì)算后后自動(dòng)投投放的結(jié)結(jié)果。計(jì)計(jì)劃人員員可以根根據(jù)實(shí)際際生產(chǎn)管管理情況況設(shè)置這這些參數(shù)數(shù)。倉庫參數(shù)是是對(duì)MPPS/MMRP運(yùn)運(yùn)算的倉倉庫參數(shù)數(shù)進(jìn)行設(shè)設(shè)置，這這些參數(shù)數(shù)將影響響哪些倉倉庫作為為期初庫庫存參加加MPSS/MRRP計(jì)算算。計(jì)劃劃人員可可以根據(jù)據(jù)實(shí)際生生產(chǎn)管理理情況設(shè)設(shè)置這些些參數(shù)。當(dāng)計(jì)算參數(shù)數(shù)中的考慮現(xiàn)現(xiàn)有庫存存參數(shù)選選中時(shí)，本本頁簽允允許維護(hù)護(hù)。在本次計(jì)計(jì)算MP

47、PS/MMRP可可用倉列中打打勾，勾勾選的這這行倉庫庫將參加加現(xiàn)有庫庫存的計(jì)計(jì)算。系系統(tǒng)默認(rèn)認(rèn)將倉庫庫屬性中中“是否MPPS/MMRP可可用倉”為是的的倉庫進(jìn)進(jìn)行了勾勾選。其他參數(shù)是是對(duì)MPPS/MMRP運(yùn)運(yùn)算日志志參數(shù)以以及其他他的一參參數(shù)進(jìn)行行設(shè)置，這這些參數(shù)數(shù)將影響響按哪些些內(nèi)容產(chǎn)產(chǎn)生MPPS/MMRP日日志。同同時(shí)本頁頁簽還包包含一些些不屬于于前面的的參數(shù)分分類的其其他參數(shù)數(shù)，這些些參數(shù)對(duì)對(duì)MPSS/MRRP計(jì)算算有一定定影響。計(jì)計(jì)劃人員員可以根根據(jù)實(shí)際際生產(chǎn)管管理情況況設(shè)置這這些參數(shù)數(shù)。銷售預(yù)測(cè)單單銷售部門業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理錄入銷銷售預(yù)測(cè)測(cè)單， 銷售部部門主管管經(jīng)理一一級(jí)審核核銷售預(yù)預(yù)測(cè)單

48、，生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門綜綜合計(jì)劃劃崗位根根據(jù)銷售售部門的的銷售預(yù)預(yù)測(cè)單下下推生成成產(chǎn)品預(yù)預(yù)測(cè)單， 生產(chǎn)技術(shù)部門綜合計(jì)劃崗位根據(jù)外購中間體情況做其它入庫單。1銷售預(yù)預(yù)測(cè)單新新增選擇【生產(chǎn)產(chǎn)管理】【物料需需求計(jì)劃劃】【產(chǎn)品預(yù)預(yù)測(cè)】【銷售預(yù)預(yù)測(cè)單-新增】，在打打開的錄錄入單據(jù)據(jù)界面，輸輸入制單單日期、銷銷售部門門、物料料代碼、數(shù)數(shù)量，單單擊保保存審審核。制單日期：銷售預(yù)預(yù)測(cè)單的的日期。銷售部門：產(chǎn)品的的銷售部部門。按按F7選選擇或直直接輸入入部門代代碼。物料代碼：一般選選擇物料料代碼以以2（產(chǎn)產(chǎn)成品）或或3（中中間體）開開頭的物物料。按按F7選選擇或直直接輸入入車間代代碼。數(shù) 量：銷銷售預(yù)測(cè)測(cè)數(shù)量，要要

49、注意與與計(jì)量單單位的對(duì)對(duì)應(yīng)。制 單 人人：業(yè)務(wù)員員最高審核級(jí)級(jí)次：二二級(jí)一級(jí)審核人人：業(yè)務(wù)務(wù)員二級(jí)審核人人：部門門主管或或者授權(quán)權(quán)人2銷售預(yù)預(yù)測(cè)單審審核選擇【生產(chǎn)產(chǎn)管理】【物料需需求計(jì)劃劃】【產(chǎn)品預(yù)預(yù)測(cè)】【銷售預(yù)預(yù)測(cè)單-查看】，在打打開的“銷售預(yù)預(yù)測(cè)單序序時(shí)簿”中，選選中下邊邊單據(jù)，單單擊審審核即即可。如如果需要要修改改單據(jù)據(jù)，可以以單擊駁回，單擊擊修改改，可可以對(duì)單單據(jù)進(jìn)行行修改。銷售預(yù)測(cè)要要點(diǎn)：銷售部門門的銷售售預(yù)測(cè)必必須預(yù)測(cè)測(cè)到最終終產(chǎn)品的的包裝大大類。不同銷售售部門可可以對(duì)同同一產(chǎn)品品進(jìn)行銷銷售預(yù)測(cè)測(cè)；生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部門要根根據(jù)企業(yè)業(yè)的實(shí)際際生產(chǎn)情情況為各各產(chǎn)品和和中間體體制定最最低庫存

50、存、最高高庫存和和安全庫庫存等信息，以以便MRRP運(yùn)算算數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確性性。（考慮到到系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用前期期對(duì)銷售售預(yù)測(cè)的的準(zhǔn)確性性，建議議先對(duì)最最終完工工產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行預(yù)測(cè)測(cè)不對(duì)客客戶進(jìn)行行預(yù)測(cè)，待待銷售預(yù)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確確度提高高后可對(duì)對(duì)每個(gè)客客戶的最最終產(chǎn)品品進(jìn)修銷銷售預(yù)測(cè)測(cè)）。輔助生生產(chǎn)單位位的水汽汽、電力力在系統(tǒng)統(tǒng)中雖然然做為產(chǎn)產(chǎn)品管理理，但不不需要做做產(chǎn)品預(yù)預(yù)測(cè)。產(chǎn)品預(yù)測(cè)單單MRP計(jì)算算的需求求來源有有兩個(gè)，一一個(gè)是產(chǎn)產(chǎn)品預(yù)測(cè)測(cè)，另一一個(gè)是銷銷售訂單單。產(chǎn)品品預(yù)測(cè)，是是指企業(yè)業(yè)為了滿滿足市場(chǎng)場(chǎng)和銷售售需要，根根據(jù)企業(yè)業(yè)的歷史史生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)和市市場(chǎng)、銷銷售預(yù)測(cè)測(cè)等資料料，制定定在未來來一段時(shí)時(shí)間內(nèi)需需要安

51、排排生產(chǎn)什什么、生生產(chǎn)多少少、什么么時(shí)候生生產(chǎn)等的的一種生生產(chǎn)計(jì)劃劃。它的的主要作作用在于于指導(dǎo)生生產(chǎn)部門門進(jìn)行生生產(chǎn)準(zhǔn)備備、生產(chǎn)產(chǎn)，或采采購部門門進(jìn)行采采購，相相當(dāng)于企企業(yè)的周周、月或或季生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃。另另一個(gè)途途徑是銷銷售訂單單，是指指企業(yè)同同客戶簽簽訂的在在未來指指定時(shí)間間交付產(chǎn)產(chǎn)品的契契約。對(duì)對(duì)于企業(yè)業(yè)而言，必必須在指指定時(shí)間間交貨，否否則要承承擔(dān)違約約責(zé)任。所所以，在在進(jìn)行MMRP運(yùn)運(yùn)算時(shí)，產(chǎn)產(chǎn)品預(yù)測(cè)測(cè)和銷售售訂單是是重要的的計(jì)算毛毛需求的的依據(jù)。銷售部門業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理錄入銷銷售預(yù)測(cè)測(cè)單， 銷售部部門主管管經(jīng)理一一級(jí)審核核銷售預(yù)預(yù)測(cè)單，生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門綜綜合計(jì)劃劃崗位根根據(jù)銷售售部門的的

52、銷售預(yù)預(yù)測(cè)單下下推生成成產(chǎn)品預(yù)預(yù)測(cè)單，生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門綜綜合計(jì)劃劃崗位根根據(jù)外購購中間體體情況做做其它入入庫單。 產(chǎn)品預(yù)測(cè)單單錄入銷售部門業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理錄入銷銷售預(yù)測(cè)測(cè)單，銷銷售部門門主管經(jīng)經(jīng)理一級(jí)級(jí)審核銷銷售預(yù)測(cè)測(cè)單，過過濾出本本部門錄錄入的銷銷售預(yù)測(cè)測(cè)單進(jìn)行行一級(jí)審審核（業(yè)業(yè)務(wù)審核核）。生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門計(jì)計(jì)劃管理理員二級(jí)級(jí)審核銷銷售預(yù)測(cè)測(cè)單，過過濾出所所有部門門錄入的的銷售預(yù)預(yù)測(cè)單進(jìn)進(jìn)行二級(jí)級(jí)審核。生產(chǎn)技術(shù)部門計(jì)劃管理員根據(jù)外購中間體情況做其它出庫單。產(chǎn)品預(yù)測(cè)單單可以根根據(jù)銷售售預(yù)測(cè)單單下推生生成。選選擇【生產(chǎn)管管理】【物料需需求計(jì)劃劃】【產(chǎn)品預(yù)預(yù)測(cè)】【銷售預(yù)預(yù)測(cè)單-查看】，選中中單據(jù)，單單

53、擊下下推產(chǎn)產(chǎn)品預(yù)測(cè)測(cè)單。在打開的產(chǎn)產(chǎn)品預(yù)測(cè)測(cè)單界面面，輸入入日期、部部門、物物料代碼碼、數(shù)量量、預(yù)測(cè)測(cè)開始日日期、預(yù)預(yù)測(cè)截止止日期，單單擊保保存。建立日期：產(chǎn)品預(yù)預(yù)測(cè)單的的日期。部 門：產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)車間間。按FF7選擇擇或直接接輸入車車間代碼碼。物料代碼：產(chǎn)品代代碼，一一般選擇擇物料代代碼以33或2開開頭的物物料。按按F7選選擇或直直接輸入入車間代代碼。數(shù) 量：產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量，要注注意與計(jì)計(jì)量單位位的對(duì)應(yīng)應(yīng)。預(yù)測(cè)日期：預(yù)測(cè)的的起止日日期。制 單 人人：生產(chǎn)技技術(shù)部綜綜合計(jì)劃劃崗位最高審核級(jí)級(jí)次：二二級(jí)一級(jí)審核人人：生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部綜合計(jì)計(jì)劃崗位位二級(jí)審核人人：部門門主管或或者授權(quán)權(quán)人2產(chǎn)品預(yù)預(yù)測(cè)

54、單修修改選擇【生產(chǎn)產(chǎn)管理】【物料需需求計(jì)劃劃】【產(chǎn)品預(yù)預(yù)測(cè)】【產(chǎn)品預(yù)預(yù)測(cè)單查查詢】。在彈出出的過濾濾條件中中，選擇擇需要的的過濾條條件，單單擊確確定。雙擊打開需需要修改改的生產(chǎn)產(chǎn)預(yù)測(cè)單單，單擊擊編輯輯下拉拉菜單的的反審審核，修修改完成成后，單單擊保保存審審核。MRP計(jì)算算生產(chǎn)技術(shù)部部綜合計(jì)計(jì)劃崗位位維護(hù)MMRP運(yùn)運(yùn)算方案案，生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部綜合計(jì)計(jì)劃崗位位通過生生產(chǎn)預(yù)測(cè)測(cè)單計(jì)算算MRPP，生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部需求計(jì)計(jì)劃崗位位綜合計(jì)計(jì)劃崗位位可以手手工對(duì)生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)進(jìn)行修修改。生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部在經(jīng)經(jīng)過MRRP運(yùn)算算后，得得到全廠廠各工段段的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)情情況，經(jīng)經(jīng)綜合計(jì)計(jì)劃崗位位進(jìn)行相相應(yīng)任務(wù)務(wù)的手工工調(diào)整

55、后后形成各各工段的的下月生生產(chǎn)計(jì)劃劃，生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部門的負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行審核核后即可可投放生生成生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃任任務(wù)。選擇【生產(chǎn)產(chǎn)管理】【物料需需求計(jì)劃劃】【MRPP計(jì)算】【MRPP計(jì)算】，單擊擊下一一步 下一一步 選擇開始日日期、運(yùn)運(yùn)算方案案，單擊擊下一一步。單擊選擇擇，選選擇產(chǎn)品品預(yù)測(cè)單單，單擊擊下一一步。單擊完成成，即即生成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)單。MRP運(yùn)算算要點(diǎn)：MRP計(jì)計(jì)劃方案案參數(shù)選選擇的準(zhǔn)準(zhǔn)確性直直接影響響MRPP運(yùn)算的的結(jié)果，可可根據(jù)不不同的運(yùn)運(yùn)算規(guī)則則由專人人建立方方案，通通過方案案名稱來來供綜合合計(jì)劃崗崗位在MMRP計(jì)計(jì)算時(shí)選選擇。防防止由于于參數(shù)不不熟悉造造成計(jì)算算結(jié)果的的不正確確。M

56、RP計(jì)計(jì)算完成成后需要要對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部的其他他入庫單單進(jìn)行作作廢。MRP計(jì)計(jì)算時(shí)選選擇不直直接投放放采購申申請(qǐng)。手手工對(duì)MMRP計(jì)計(jì)算后的的生產(chǎn)任任務(wù)進(jìn)行行修改時(shí)時(shí)要考慮慮到關(guān)聯(lián)聯(lián)工段的的生產(chǎn)任任務(wù)的修修改。對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)和和采購申申請(qǐng)需要要合并的的物料需需要在物物料維護(hù)護(hù)處選擇擇MRPP運(yùn)算時(shí)時(shí)合并需需求。對(duì)于水汽汽、電力力公司的的產(chǎn)品不不做MRRP運(yùn)算算。根據(jù)據(jù)月末全全廠二級(jí)級(jí)計(jì)量數(shù)數(shù)據(jù)的合合計(jì)直接接下生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)第四章 生產(chǎn)投投料及產(chǎn)產(chǎn)品入庫庫培訓(xùn)工作流程生產(chǎn)技術(shù)部部每月根根據(jù)MRRP運(yùn)算算后對(duì)各各車間下下達(dá)各工工段總生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)（系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行前前期生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部門下達(dá)達(dá)毛產(chǎn)品品3.11的

57、任務(wù)務(wù)），系系統(tǒng)自動(dòng)動(dòng)生成生生成生產(chǎn)產(chǎn)投料單單（也叫叫限額領(lǐng)領(lǐng)料單），工工段材料料員根據(jù)據(jù)本工段段生產(chǎn)任任務(wù)的下下達(dá)情況況準(zhǔn)備領(lǐng)領(lǐng)料生產(chǎn)產(chǎn)。車間間通過調(diào)調(diào)撥單，把把生產(chǎn)用用的原材材料從總總廠倉庫庫調(diào)撥到到車間倉倉庫。各各工段工工段長(zhǎng)（或或制定人人員）實(shí)實(shí)際領(lǐng)用用時(shí)填寫寫生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)料單進(jìn)進(jìn)行投料料，工段段材料員員根據(jù)材材料保管管賬進(jìn)行行審核。產(chǎn)產(chǎn)成品或或中間體體生產(chǎn)完完成后，填填制產(chǎn)品品入庫單單，產(chǎn)成成品進(jìn)入入總廠倉倉庫，中中間體進(jìn)進(jìn)入車間間倉庫。工段材料員員根據(jù)下下達(dá)的生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)做備料料單，生生產(chǎn)單位位材料員員進(jìn)行審審核，總總廠倉庫庫保管員員根據(jù)工工段備料料單進(jìn)行行發(fā)料。各各工段的的崗長(zhǎng)或或者

58、操作作人員到到工段材材料員處處進(jìn)行領(lǐng)領(lǐng)料，領(lǐng)領(lǐng)料人根根據(jù)工段段材料員員的保管管賬錄入入系統(tǒng)中中的領(lǐng)料料單，領(lǐng)領(lǐng)料單關(guān)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，工工段材料料員審核核領(lǐng)料單單。各工工段生產(chǎn)產(chǎn)完工后后經(jīng)質(zhì)量量部門檢檢驗(yàn)合格格，由工工段材料料員在系系統(tǒng)中做做成品入入庫單，下下一崗位位的材料料員在收收到交接接的中間間體后在在系統(tǒng)中中審核成成品入庫庫單。即即將人力力、物力力和財(cái)力力轉(zhuǎn)化到到產(chǎn)品成成本中。生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)生產(chǎn)投料生產(chǎn)領(lǐng)料調(diào) 撥產(chǎn)品入庫1. 下達(dá)達(dá)生產(chǎn)任任務(wù)生產(chǎn)任務(wù)單單經(jīng)過生生MRPP計(jì)算后后，產(chǎn)技技術(shù)部需需要對(duì)生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)進(jìn)行的的確認(rèn)、下下達(dá)在金蝶K/3主界界面中，生產(chǎn)技術(shù)部門綜合管理崗位選擇

59、【生產(chǎn)管理】【生產(chǎn)任務(wù)管理】【生產(chǎn)任務(wù)】【生產(chǎn)任務(wù)單查詢】。在彈出的過過濾條件件中，選選擇需要要的過濾濾條件，單單擊確確定。選擇要確認(rèn)認(rèn)的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)，再對(duì)對(duì)確認(rèn)后后的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)下下達(dá)制單日期：默認(rèn)為為系統(tǒng)日日期，可可以修改改。物料代碼：產(chǎn)成品品或中間間體代碼碼，按FF7選擇擇或直接接輸入代代碼。物物料名稱稱、單位位、成本本對(duì)象、BBOM編編號(hào)，根根據(jù)物料料代碼自自動(dòng)關(guān)聯(lián)聯(lián)顯示。計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)數(shù)量：下下任務(wù)的的計(jì)劃生生產(chǎn)數(shù)量量。完工入庫超超收比例例（%）：一般為為10%。生產(chǎn)車間：生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)成品或或中間體體的車間間工段。生產(chǎn)任務(wù)下下達(dá)的要要點(diǎn)：生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門對(duì)對(duì)生產(chǎn)單單位下達(dá)達(dá)的是完完工任

60、務(wù)務(wù)，年初初初始化化需要生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門對(duì)對(duì)生產(chǎn)單單位在制制品單獨(dú)獨(dú)做生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)任務(wù)務(wù)只有在在下達(dá)狀狀態(tài)生產(chǎn)產(chǎn)單位才才能進(jìn)行行生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)料。如果生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部門需要要追加生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)建議做做預(yù)測(cè)單單，這樣樣系統(tǒng)經(jīng)經(jīng)MRPP運(yùn)算后后可以對(duì)對(duì)應(yīng)全部部工段追追加。對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)單位返返工的產(chǎn)產(chǎn)成品生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門同同樣要下下達(dá)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)類類型為“返工”?；厥仗?hào)在在系統(tǒng)中中通過完完工產(chǎn)量量和消耗耗間單位位消耗來來體現(xiàn)。水汽、電電力的生生成任務(wù)務(wù)在月底底經(jīng)二級(jí)級(jí)計(jì)量后后手工下下達(dá)，手手工下達(dá)達(dá)的各生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)量為二二級(jí)計(jì)量量合計(jì)數(shù)數(shù)量生產(chǎn)投料單單這里的生產(chǎn)產(chǎn)投料單單是指生生產(chǎn)備料料的過程程。