k3成本及生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作手冊

1、 PAGE 文 檔 名 成本與生產(chǎn)管理信息化ERP整體解決方案版權(quán)所有 2007金蝶軟件（中國）有限公司敬請保密 專為東藥集團信息化建設(shè)項目而作 第 PAGE * Arabic 68頁 共74頁成本及生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作成本及生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)資料 金蝶國際軟件集團金蝶國際軟件集團文檔更新記記錄日期更新人版本備注2007/2/11林法成V1.0初稿2007/2/55林法成V 2.00修訂稿2007/2/77林法成V 3.00終稿TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc185595675 第一章 基礎(chǔ)資資料培訓(xùn)訓(xùn) PAGEREF _Toc185595675 h 4 HYPE

2、RLINK l _Toc185595676 一登陸陸K3 系統(tǒng) PAGEREF _Toc185595676 h 4 HYPERLINK l _Toc185595677 二基礎(chǔ)礎(chǔ)資料概概述 PAGEREF _Toc185595677 h 5 HYPERLINK l _Toc185595678 三計量量單位 PAGEREF _Toc185595678 h 5 HYPERLINK l _Toc185595679 四部門設(shè)設(shè)置 PAGEREF _Toc185595679 h 7 HYPERLINK l _Toc185595680 五職員員設(shè)置 PAGEREF _Toc185595680 h 9 HYP

3、ERLINK l _Toc185595681 六物料料設(shè)置 PAGEREF _Toc185595681 h 10 HYPERLINK l _Toc185595682 七倉庫庫設(shè)置 PAGEREF _Toc185595682 h 14 HYPERLINK l _Toc185595683 八成本本對象 PAGEREF _Toc185595683 h 16 HYPERLINK l _Toc185595684 九成本本項目 PAGEREF _Toc185595684 h 17 HYPERLINK l _Toc185595685 十要素素費用 PAGEREF _Toc185595685 h 19 HYP

4、ERLINK l _Tooc188559956886 十一勞務(wù) PAGEREF _Toc185595686 h 21 HYPERLINK l _Toc185595687 第二章 BOMM培訓(xùn) PAGEREF _Toc185595687 h 25 HYPERLINK l _Toc185595688 一BOOM概述述 PAGEREF _Toc185595688 h 25 HYPERLINK l _Toc185595689 二新增增BOMM PAGEREF _Toc185595689 h 25 HYPERLINK l _Toc185595690 三BOOM使用用 PAGEREF _Toc185595

5、690 h 26 HYPERLINK l _Toc185595691 四BOOM修改改 PAGEREF _Toc185595691 h 27 HYPERLINK l _Toc185595692 第三章 MRPP計算培培訓(xùn) PAGEREF _Toc185595692 h 29 HYPERLINK l _Toc185595693 一工作作流程 PAGEREF _Toc185595693 h 29 HYPERLINK l _Toc185595694 二MRRP計劃劃方案維維護 PAGEREF _Toc185595694 h 30 HYPERLINK l _Toc185595695 三銷售售預(yù)測單單

6、PAGEREF _Toc185595695 h 32 HYPERLINK l _Tocc185559556966 四產(chǎn)品預(yù)預(yù)測單 PAGEREF _Toc185595696 h 33 HYPERLINK l _Toc185595697 五MRRP計算算 PAGEREF _Toc185595697 h 35 HYPERLINK l _Toc185595698 第四章 生產(chǎn)投投料及產(chǎn)產(chǎn)品入庫庫培訓(xùn) PAGEREF _Toc185595698 h 38 HYPERLINK l _Toc185595699 一工作作流程 PAGEREF _Toc185595699 h 38 HYPERLINK l _T

7、oc185595700 二生產(chǎn)產(chǎn)投料單單 PAGEREF _Toc185595700 h 40 HYPERLINK l _Toc185595701 三調(diào)撥撥單錄入入 PAGEREF _Toc185595701 h 42 HYPERLINK l _Toc185595702 四生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)料單單錄入 PAGEREF _Toc185595702 h 46 HYPERLINK l _Toc185595703 五中間間體入庫庫 PAGEREF _Toc185595703 h 48 HYPERLINK l _Toc185595704 六產(chǎn)品品入庫 PAGEREF _Toc185595704 h 50 HYPE

8、RLINK l _Toc185595705 第五章 產(chǎn)量歸歸集培訓(xùn)訓(xùn) PAGEREF _Toc185595705 h 57 HYPERLINK l _Tocc185559557066 一投入產(chǎn)產(chǎn)量錄入入 PAGEREF _Toc185595706 h 57 HYPERLINK l _Toc185595707 二完工工產(chǎn)量錄錄入 PAGEREF _Toc185595707 h 59 HYPERLINK l _Toc185595708 三在產(chǎn)產(chǎn)品盤點點產(chǎn)量錄錄入 PAGEREF _Toc185595708 h 59 HYPERLINK l _Toc185595709 四勞務(wù)務(wù)耗用量量錄入 PAGE

9、REF _Toc185595709 h 60 HYPERLINK l _Toc185595710 第六章 費用歸歸集培訓(xùn)訓(xùn) PAGEREF _Toc185595710 h 63 HYPERLINK l _Toc185595711 一費用用歸集介介紹 PAGEREF _Toc185595711 h 63 HYPERLINK l _Toc185595712 二材料料費用歸歸集 PAGEREF _Toc185595712 h 63 HYPERLINK l _Toc185595713 三工資資費用歸歸集 PAGEREF _Toc185595713 h 64 HYPERLINK l _Toc185595

10、714 四折舊舊費用錄錄入 PAGEREF _Toc185595714 h 67 HYPERLINK l _Toc185595715 五能源源動力費費的歸集集 PAGEREF _Toc185595715 h 70 HYPERLINK l _Toc185595716 六環(huán)保保費用費費歸集 PAGEREF _Toc185595716 h 71 HYPERLINK l _Toc185595717 七其它它費用歸歸集 PAGEREF _Toc185595717 h 73 HYPERLINK l _Toc185595718 八實際際工時錄錄入 PAGEREF _Toc185595718 h 76 HYP

11、ERLINK l _Toc185595719 第七章章 費用用分配培培訓(xùn) PAGEREF _Toc185595719 h 78 HYPERLINK l _Toc185595720 一材料料費用分分配 PAGEREF _Toc185595720 h 78 HYPERLINK l _Toc185595721 二其他他費用分分配 PAGEREF _Toc185595721 h 79 HYPERLINK l _Toc185595722 三輔助助生產(chǎn)費費用分配配 PAGEREF _Toc185595722 h 80 HYPERLINK l _Toc185595723 第八章 成本計計算培訓(xùn)訓(xùn) PAGER

12、EF _Toc185595723 h 82 HYPERLINK l _Toc185595724 一成本本計算介介紹 PAGEREF _Toc185595724 h 82 HYPERLINK l _Toc185595725 二成本本計算合合法性檢檢查 PAGEREF _Toc185595725 h 82 HYPERLINK l _Toc185595726 三產(chǎn)品品成本計計算 PAGEREF _Toc185595726 h 84 HYPERLINK l _Toc185595727 第九章 報表查查詢培訓(xùn)訓(xùn) PAGEREF _Toc185595727 h 87 HYPERLINK l _Toc185

13、595728 一成本本計算單單（分頁頁顯示） PAGEREF _Toc185595728 h 87 HYPERLINK l _Toc185595729 二成本本計算單單（匯總總顯示） PAGEREF _Toc185595729 h 88 HYPERLINK l _Toc185595730 三產(chǎn)品品完工成成本匯總總表 PAGEREF _Toc185595730 h 90 HYPERLINK l _Toc185595731 三分類類法產(chǎn)品品成本計計算單 PAGEREF _Toc185595731 h 91 HYPERLINK l _To四材料成成本計算算單 PAGEREF

14、 _Toc185595732 h 92 HYPERLINK l _Toc185595733 五材料料成本匯匯總表 PAGEREF _Toc185595733 h 93 HYPERLINK l _Toc185595734 六批次次成本匯匯總表 PAGEREF _Toc185595734 h 95 HYPERLINK l _Toc185595735 七完工工成本分分級匯總總表 PAGEREF _Toc185595735 h 96 HYPERLINK l _Toc185595736 第十章 期末結(jié)結(jié)賬 PAGEREF _Toc185595736 h 1000 HYPERLINK l _Toc1855

15、95737 一結(jié)賬賬 PAGEREF _Toc185595737 h 1000 HYPERLINK l _Toc185595738 二反結(jié)結(jié)賬 PAGEREF _Toc185595738 h 1011第一章 基礎(chǔ)資資料培訓(xùn)訓(xùn)登陸K3 系統(tǒng)1正常（局局域網(wǎng)）登登錄雙擊“金蝶蝶K/33主控臺臺”，選擇擇組織機機構(gòu)及當當前帳套套，輸入入用戶名名、密碼碼，單擊擊確定定，進進入K33系統(tǒng)?；A(chǔ)資料概概述基礎(chǔ)資料，就就是在系系統(tǒng)中使使用的各各種基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)的的總稱。用用戶在錄錄入憑證證或者錄錄入單據(jù)據(jù)時，都都毫無例例外地需需要輸入入一些業(yè)業(yè)務(wù)資料料信息，如如科目、幣幣別、商商品、客客戶、金金額等等等信息。可

16、可以這么么說，所所有的憑憑證、單單據(jù)都是是由一些些基礎(chǔ)資資料信息息和具體體的數(shù)量量信息構(gòu)構(gòu)成的。對對于這些些基礎(chǔ)的的數(shù)據(jù)，為為了便于于進行統(tǒng)統(tǒng)一的設(shè)設(shè)置與管管理，我我們提供供了基礎(chǔ)礎(chǔ)資料管管理這樣樣一個功功能。在在成本管管理階段段所用到到的基礎(chǔ)礎(chǔ)資料包包括：計計量單位位、倉庫庫、物料料、部門門、職員員、成本本項目、成成本對象象、要素素費用、勞勞務(wù)、供供應(yīng)商等等。計量單位物料的設(shè)置置必定涉涉及計量量單位。在在金蝶KK/3系系統(tǒng)中，計計量單位位的設(shè)置置先要設(shè)設(shè)置計量量單位組組，再在在組中設(shè)設(shè)置計量量單位。金金蝶K/3系統(tǒng)統(tǒng)中允許許存在多多計量單單位，為為了便于于管理，可可以通過過計量單單位組對對不

17、同計計量單位位進行分分類管理理和顯示示。同時時為了管管理的操操作的方方便簡潔潔，系統(tǒng)統(tǒng)約定從從計量單單位組只只能存在在一級，也也就是說說，計量量單位組組下不能能再新增增計量單單位組，只只能新增增計量單單位。同同時金蝶蝶K/33系統(tǒng)約約定：在在一個計計量單位位組中，有有且只能能有一個個默認計計量單位位。在金蝶K/3系統(tǒng)統(tǒng)主界面面上，【系統(tǒng)設(shè)設(shè)置】【基礎(chǔ)資資料】【公共資資料】【計量單單位】，樹型結(jié)構(gòu)展展開。新增計量單單位前，先先增加計計量單位位組。單單擊新增增按鈕，在在彈出的的界面中中輸入單單位組名名稱，單單擊確定定。新增計量單單位，選選中需要要新增單單位的計計量單位位組，單單擊新新增，在在計量單

18、單位界面面中，輸輸入計量量單位代代碼、名名稱、換換算率，單單擊確確定。計量單位要要點：先增加加計量單單位組，再再增加計計量單位位。同一計量量單位組組中的換換算系數(shù)數(shù)要準確確。部門設(shè)置部門資料用用來記錄錄企業(yè)的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)的構(gòu)構(gòu)成情況況。系統(tǒng)統(tǒng)中基本本生產(chǎn)單單位的部部門設(shè)置置大都采采用基本本生產(chǎn)部部門（生生產(chǎn)工段段）44個中心心（功能能中心、質(zhì)質(zhì)控中心心、管理理中心、服服務(wù)中心心）即按按車間上上報的組組織架構(gòu)構(gòu)圖進行行設(shè)置。系統(tǒng)設(shè)置的部門名稱為單位名稱+分部門名稱。確定公司類類型（前前兩位數(shù)數(shù)字）：生產(chǎn)車車間為001，輔輔助車間間為022，設(shè)計計部門為為03，研研究部門門為044，管理理處室為為

19、05，物物流部門門為066，往來來單位為為08，黨黨群為110，往往來單位位（本部部）為118，其其他為999確定公司代代碼（中中間兩位位數(shù)字）：本公司司為企管管處編制制的單位位代碼確定公司內(nèi)內(nèi)部工段段和輔助助中心（后后面兩位位數(shù)字）：從011開始各公司生產(chǎn)產(chǎn)工段排排在前，從從01開開始，如如果工段段之間的的產(chǎn)品相相關(guān)聯(lián)，其其代碼連連續(xù)，不不是相關(guān)關(guān)聯(lián)的，如如二公司司所列包裝工段為為80，管管理中心心為900，質(zhì)控中中心為991，供能中中心為992，服務(wù)中中心為993在金蝶K/3系統(tǒng)統(tǒng)主界面面上，選選擇【系統(tǒng)設(shè)設(shè)置】【基礎(chǔ)資資料】【公共資資料】【部門】，樹型結(jié)構(gòu)展展開。部門組新增增，單擊擊新增

20、增，在在部門新新增界面面中，單單擊上上級組，輸入入代碼、名名稱，單單擊保保存。部門新增，單單擊新新增，在在部門新新增界面面中，輸輸入代碼碼、名稱稱，選擇擇部門屬屬性、成成本核算算類型，單單擊保保存退退出。數(shù) 據(jù) 項項說 明必填項（是是/否）代碼部門的編號號，在金金蝶K/3系統(tǒng)統(tǒng)中一個個代碼標標識了一一個部門門。 是名稱和全名名都是部門名名稱，前前者是部部門的具具體名稱稱，類似似短代碼碼，由用用戶手工工錄入；后者是是包括上上級名稱稱在內(nèi)的的部門名名稱，類類似長代代碼，由由系統(tǒng)自自動給出出。是部門主管部門的負責責人，來來源于系系統(tǒng)中的的核算項項目“職員”信息?？煽梢允止すや浫?，也也可以通通過F77

21、、F88、F99等功能能來選擇擇。否部門電話/傳真/備注這些都是部部門的備備注信息息，由于于記錄部部門的聯(lián)聯(lián)系電話話、傳真真號碼和和其他一一些輔助助信息。否是否進行信信用管理理該選項選中中后，該該部門可可以進行行信用管管理的相相關(guān)設(shè)置置以及控控制是部門屬性表明部門的的生產(chǎn)性性質(zhì)，包包括車間間和非車車間，部部門資料料使用后后不能修修改。是核算科目代代碼部門對應(yīng)的的會計科科目，是是部門重重要的核核算屬性性?？梢砸允褂肍F7、FF8、FF9快捷捷鍵從會會計科目目資料中中選擇，也也可以直直接手工工錄入會會計科目目代碼。 錄入后后，可以以通過設(shè)設(shè)置憑證證模板，在在自動生生成記賬賬憑證時時可以將將核算類類

22、單據(jù)的的相關(guān)金金額、成成本直接接對應(yīng)歸歸入該科科目賬戶戶，特別別應(yīng)用于于其它入入庫單、其其它出庫庫單、生生產(chǎn)領(lǐng)料料單以及及成本模模塊的憑憑證處理理中。否備注注釋信息否成本核算類類型成本管理系系統(tǒng)需要要控制的的屬性，表表明該部部門屬于于哪種成成本核算算類型，關(guān)關(guān)聯(lián)“成本核核算類型型”輔助資資料。否部門信息修修改：如如果要修修改某一一部門信信息，先先選中該該部門，然然后在菜菜單上選選擇編編輯-部門門屬性，或右右擊選擇擇部門門屬性，或雙擊擊該部門門，彈出出“部門修改”界面，輸輸入部門門的修改改內(nèi)容，單單擊保保存。部門設(shè)置要要點：部門設(shè)設(shè)置到工工段。生產(chǎn)部門門的部門門屬性為為車間；其它部部門的部部門屬

23、性性為非車車間。職員設(shè)置職員這個核核算項目目用來記記錄一個個組織機機構(gòu)內(nèi)的的所有員員工信息息。職員員維護和和管理提提供了職職員資料料的增加加、修改改、刪除除、復(fù)制制、打印印等功能能，對企企業(yè)所使使用的職職員資料料進行集集中、分分級管理理，其作作用是標標識和描描述每個個職員及及其詳細細信息。系統(tǒng)設(shè)置的職員名稱為單位名稱+分部門名稱+職員名稱。在金蝶K/3系統(tǒng)統(tǒng)主界面面上，選選擇【系統(tǒng)設(shè)設(shè)置】【基礎(chǔ)資資料】【公共資資料】【職員】，樹型結(jié)構(gòu)展展開。職員新增，單單擊新新增，在在職員新新增界面面中，輸輸入代碼碼、姓名名，單擊擊保存存退出出。物料設(shè)置物料是原材材料、半半成品、產(chǎn)產(chǎn)成品等等企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)營營資

24、料的的總稱，是是企業(yè)經(jīng)經(jīng)營運作作、生存存獲利的的物質(zhì)保保障，物物料資料料的設(shè)置置也成為為設(shè)置系系統(tǒng)基本本業(yè)務(wù)資資料的最最基本、也也是最重重要的內(nèi)內(nèi)容。我我們這里里設(shè)置的的所有的的物料代代碼類都都有特指指意義。1、原材料料設(shè)置（1）1.1.*為原料料（2）1.2.*為為材料（3）1.3.*為燃料料（4）1.4.*為包材材（5）1.5.*為為瓶裝試試劑，主主要用于于質(zhì)控化化驗，不不包括已已做BOOM的試試劑（6）1.6.*為為折算試試劑，做做BOMM的試劑劑（7）1.7.*為為建材（8）1.8.*為為備品備備件（低低值易耗耗品）（9）1.9.*為為備品備備件（固固定資產(chǎn)產(chǎn)）（10）11.100.1

25、.*外購水水（水汽汽公司，張張士、星星港、二二公司） 1.10.2.*外外購電（水水汽公司司，張士士、星港港、二公公司） 1.10.3.*外外購汽（水水汽公司司，張士士、星港港、二公公司） 1.10.4.*外外購煤氣氣（目前前僅有丙丙炔醇用用）2、產(chǎn)成品品設(shè)置（1）2.1.*.*為原料料藥（內(nèi)內(nèi)銷）（后后兩位代代表產(chǎn)品品分類代代碼）（2）2.2.*為制劑劑產(chǎn)品（內(nèi)內(nèi)銷）（3）2.3.*.*為出口口成品3、中間體體設(shè)置（1）3.1.*為自用用中間體體（本公公司內(nèi)部部領(lǐng)用，入入本公司司工段倉倉），后后4位中中的前兩兩位為本本公司代代碼（2）3.2.*為自制制半成品品（公司司間領(lǐng)用用，入總總廠自制制

26、半成品品庫），后后4位中中的前兩兩位為本本公司代代碼（3）3.3.*為回收收工段回回收（可可外賣、可可工段間間領(lǐng)用、可可公司間間領(lǐng)用），后后4位中中的前兩兩位為本本公司代代碼4、回收/付產(chǎn)設(shè)設(shè)置代碼碼為4.*（外外賣），后后4位中中的前兩兩位為本本公司代代碼8、生產(chǎn)動動力（各各公司月月末在水水汽公司司倉庫領(lǐng)領(lǐng)出（不不包括星星港、張張士、二二公司）（1）水：8.11.300*（用用哪個選選哪個）（2）電：8.22.311*（分分峰、谷谷、平）（3）汽：8.33.300*（用用哪個選選哪個）在金蝶K/3系統(tǒng)主主控臺上上，選擇擇【系統(tǒng)設(shè)設(shè)置】【基礎(chǔ)資資料】【公共資資料】【物料】，樹型型結(jié)構(gòu)展展開。物

27、料新增，首首先新增增物料組組，單擊擊新增增，在在物料新新增界面面中，單單擊上上級組，輸入入代碼、名名稱，單單擊保保存物料新增，單單擊新新增，在在物料新新增界面面的基礎(chǔ)礎(chǔ)資料中中，輸入入代碼、名名稱，選選擇物料料屬性、計計量單位位組、基基本計量量單位、輔輔助計量量單位、來來源。 在物料新增增界面的的物流資資料中，選選擇是否否進行保保質(zhì)期管管理、是是否采用用業(yè)務(wù)批批次管理理、計價價方法、存存貨科目目代碼、銷銷售收入入科目代代碼、銷銷售成本本科目代代碼，單單擊保保存退退出。代 碼：物料料代碼名 稱：物料料名稱規(guī)格型號：物料的的規(guī)格型型號。來 源：產(chǎn)成成品和中中間體選選擇對應(yīng)應(yīng)的生產(chǎn)產(chǎn)工段。物料屬性：

28、原材料料一般選選擇外購購，產(chǎn)成成品和中中間體一一般選擇擇自制。計量單位：先選擇擇計量單單位組，再再選擇計計量單位位。保 質(zhì) 期期：勾選選可以啟啟用保質(zhì)質(zhì)期管理理。批次管理：勾選可可以啟用用批次管管理。計價方法：外購原原材料一一般選擇擇加權(quán)平平均法，產(chǎn)產(chǎn)成品和和中間體體一般選選擇先進進先出法法?？颇看a：選擇相相應(yīng)科目目代碼物料信息修修改：如如果要修修改某一一物料信信息，先先選中該該物料，然然后在菜菜單上選選擇編輯-物料屬屬性，或右右擊選擇擇物料屬屬性，或雙雙擊該物物料，彈彈出“物料修修改”界面，輸輸入物料料的修改改內(nèi)容，單單擊保保存。物料注意要要點：物料的計計量單位位一般選選擇最小小計量單單位

29、。以代碼33開頭的的中間體體類物料料。3.1自用用中間體體（通常常所說的的本公司司內(nèi)各工工段間領(lǐng)領(lǐng)用的中中間體（含含包裝前前產(chǎn)品）-這類物物料基本本入在各各車間工工段倉和和包裝工工段倉。具具體領(lǐng)料料入庫實實務(wù)在入入庫領(lǐng)料料時細說說）、33.2自自制半成成品（在在各公司司間領(lǐng)用用的自制制半成品品）-入入總廠自自制半成成品庫、33.3設(shè)設(shè)置了回回收工段段的公司司（車間間）回收收工段的的回收產(chǎn)產(chǎn)品。3.1產(chǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)換換至3.2（自自制），3.1產(chǎn)品(包裝前)轉(zhuǎn)換至2.x.xxxx（產(chǎn)成品），4.xxxx的回收/副產(chǎn)類物料（做紅字領(lǐng)料單退庫、對外銷售的副產(chǎn)做銷售出庫單），以代碼8開頭的動力類物料是水、電

30、、汽的產(chǎn)品，供各車間水、電、汽的領(lǐng)用，核算動力費，這類物料入在總廠動力倉庫。倉庫設(shè)置系統(tǒng)中增加加了車間間倉庫，供供車間原原材料類類物料；增加了了自制半半成品倉倉庫，供供車間自自制半成成品類物物料的存存放，自自制半成成品倉庫庫啟用倉倉位管理理。原材材料類物物料要從從倉庫調(diào)調(diào)撥到車車間倉庫庫，并從從車間倉倉庫生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)用；生產(chǎn)的的自制半半成品類類物料要要入到車車間倉庫庫；生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)成成品類物物料要入入到總廠倉庫庫。系統(tǒng)在總廠廠原有倉倉庫（北北庫、南南庫、設(shè)設(shè)備庫、建建材庫、自自制半成成品庫）的的基礎(chǔ)上上增加了了生產(chǎn)車車間倉庫庫、輔助助車間倉倉庫、外外購動力力倉庫、自自制動力力倉庫。生產(chǎn)車間和和輔助車

31、車間代碼碼設(shè)置原原則：1車間倉倉庫044.*.*，第三三和第四四位為車車間代碼碼，第五五和第六六位為工工段代碼碼2輔助車車間055.*.*，同車車間倉庫庫進入K/33系統(tǒng)，選選擇【系統(tǒng)設(shè)設(shè)置】【基礎(chǔ)資資料】【公共資資料】【倉庫】，樹型型結(jié)構(gòu)展展開。倉庫組新增增，單擊擊新增增，在在倉庫新新增界面面中，單單擊上上級組，輸入入代碼、名名稱，單單擊保保存?zhèn)}庫新增，單單擊新新增，在在倉庫新新增界面面中，輸輸入代碼碼、名稱稱，選擇擇倉庫類類型、是是否MPPS/MMRP可可用量、是是否進行行倉位管管理、倉倉位組，單單擊保保存。數(shù) 據(jù) 項項說 明必填項（是是/否）代碼即倉庫的編編號，在在金蝶KK/3系系統(tǒng)中一

32、一個代碼碼標識了了一個倉倉庫。是名稱和全名名名稱和全名名，都是是倉庫名名稱，前前者是本本倉庫的的具體名名稱，類類似短代代碼，由由用戶手手工錄入入；后者者是包括括上級名名稱在內(nèi)內(nèi)的倉庫庫名稱，類類似長代代碼，由由系統(tǒng)自自動給出出。是倉庫管理員員倉庫的當前前管理人人員，來來源于系系統(tǒng)中的的核算項項目“職員”信息?？煽梢允褂糜肍7、F8、F9從職職員基礎(chǔ)礎(chǔ)資料中中選擇，也也可以直直接手工工錄入職職員代碼碼。 在倉存存系統(tǒng)的的匯總報報表中將將以其作作為匯總總項之一一進行篩篩選查詢詢。否是否MRPP可用量量是生產(chǎn)管理理控制屬屬性，表表明該倉倉庫信息息是否參參與MRRP的計計算。選選擇該選選項，表表示該倉

33、倉庫參與與MRPP的計算算。否是否進行倉倉位管理理即該倉庫是是否下設(shè)設(shè)倉位管管理或稱稱之為倉倉庫結(jié)構(gòu)構(gòu)管理。否倉位組在確定了進進行倉位位管理后后，該屬屬性為必必錄項，即即從所有有倉位組組中選擇擇一個。 所以，如果倉庫要進行倉位管理，就必須首先錄入至少一個倉位組。倉位組可以看作是倉庫結(jié)構(gòu)的名稱，每一個倉位組下有多個明細或非明細的倉位。 一個倉位組可以被多個倉庫選中為該倉庫的倉位組。否倉庫信息修修改：如如果要修修改某一一倉庫信信息，先先選中該該倉庫，然然后在菜菜單上選選擇編編輯-倉庫庫屬性，或右右擊選擇擇倉庫庫屬性，或雙雙擊該倉倉庫，彈彈出“倉庫修修改”面，輸輸入倉庫庫的修改改內(nèi)容，單單擊保保存。

34、倉庫注意要要點：系統(tǒng)中增增加了各各車間倉倉庫（含含車間內(nèi)內(nèi)各工段段倉），外外購動力力倉、自自產(chǎn)動力力倉、自自制半成成品倉、容容器庫等等。（適適當展開開：原材材料類物物料要從從倉庫調(diào)調(diào)撥到各各工段倉倉庫，并并從工段段倉庫生生產(chǎn)領(lǐng)用用）成本對象成本對象是是企業(yè)為為歸集和和分配生生產(chǎn)費用用而確定定的對象象，成本本對象的的屬性決決定了成成本計算算的方法法。在本本系統(tǒng)中中提出了了四種成成本計算算方法：品種法法、分步步法、分分批法、分分類法，因因而也提提出了四四種成本本計算的的對象。我我們這里里采用品品種法和和分步法法計算成成本。這里的成本本對象表表面看就就是物料料、轉(zhuǎn)入制制造費用用、共耗費費用。生生產(chǎn)領(lǐng)

35、料料單錄入入時要對對應(yīng)成本本對象。成本項目系統(tǒng)中，核核算項目目“成本項項目”的概念念與成本本會計上上所說的的概念是是一致的的。對于于計入產(chǎn)產(chǎn)品成本本的生產(chǎn)產(chǎn)費用，按按經(jīng)濟用用途所作作的分類類，稱為為產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本項目，簡簡稱成本本項目，一一般包括括：直接接材料、直直接人工工、制造造費用，可可根據(jù)企企業(yè)實際際情況細細分。系系統(tǒng)中增增加了直直接材料料,職工工薪酬,制造費費用,動動力費用用。進入K/33系統(tǒng)，選選擇【系統(tǒng)設(shè)設(shè)置】【基礎(chǔ)資資料】【公共資資料】【成本項項目】，樹型型結(jié)構(gòu)展展開。成本項目新新增，單單擊新新增，在在成本項項目新增增界面中中，輸入入代碼、名名稱，選選擇標準準成本項項目,成成本

36、性態(tài)態(tài)，單擊擊保存存退出出。成本項目信信息修改改：如果果要修改改某一成成本項目目信息，先先選中該該成本項項目，然然后在菜菜單上選選擇編編輯-成本本項目屬屬性，或或右擊選選擇成成本項目目屬性，或雙雙擊該成成本項目目，彈出出“成本項項目修修改”界面，輸輸入成本本項目的的修改內(nèi)內(nèi)容，單單擊保保存。要素費用要素費用是是對企業(yè)業(yè)生產(chǎn)過過程中發(fā)發(fā)生的費費用，按按經(jīng)濟內(nèi)內(nèi)容所作作的分類類，主要要包括勞勞動對象象方面的的費用、勞勞動手段段方面的的費用、活活勞動方方面的費費用，要要素費用用包括：材料費費用、人人工費用用、折舊舊費用等等等，可可根據(jù)企企業(yè)的實實際情況況細分。進入K/33系統(tǒng)，選選擇【系統(tǒng)設(shè)設(shè)置】【

37、基礎(chǔ)資資料】【公共資資料】【要素費費用】，樹型型結(jié)構(gòu)展展開。要素費用新新增，單單擊新新增，在在要素費費用新增增界面中中，輸入入代碼、名名稱，默默認對應(yīng)應(yīng)的成本本項目,轉(zhuǎn)入基基本生產(chǎn)產(chǎn)科目,轉(zhuǎn)入輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)科目,轉(zhuǎn)入制制造費用用科目,貸方科科目,是是否可控控，單擊擊保存存。要素費用信信息修改改：如果果要修改改某一要要素費用用信息，先先選中該該要素費費用，然然后在菜菜單上選選擇編編輯-要素素費用屬屬性，或或右擊選選擇要要素費用用屬性，或雙雙擊該要要素費用用，彈出出“要素費費用修修改”界面，輸輸入要素素費用的的修改內(nèi)內(nèi)容，單單擊保保存。勞務(wù)在本系統(tǒng)中中勞務(wù)是是指由輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門提提供，無無期初、期

38、期末余額額，本期期生產(chǎn)、本本期全部部耗用的的一種產(chǎn)產(chǎn)品，本本系統(tǒng)規(guī)規(guī)定，每每種勞務(wù)務(wù)只能由由一個輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門提提供，一一個輔助助生產(chǎn)部部門只提提供一種種勞務(wù)。輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門的的費用以以勞務(wù)的的形式分分配到基基本生產(chǎn)產(chǎn)部門。選擇【系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)置】【基礎(chǔ)資資料】【公共資資料】【勞務(wù)】，樹型型結(jié)構(gòu)展展開。勞務(wù)新增，單單擊新新增，在在勞務(wù)新新增界面面中，輸輸入代碼碼、名稱稱，計量量單位,單位標標準成本本,默認認成本項項目,數(shù)數(shù)量精度度,單價價精度,勞務(wù)供供應(yīng)部門門，單擊擊保存存退出出。勞務(wù)信息修修改：如如果要修修改某一一勞務(wù)信信息，先先選中該該勞務(wù)，然然后在菜菜單上選選擇編編輯-勞務(wù)務(wù)屬性，或右右擊

39、選擇擇勞務(wù)務(wù)屬性，或雙雙擊該勞勞務(wù)，彈彈出“勞務(wù)修修改”界面，輸輸入勞務(wù)務(wù)的修改改內(nèi)容，單單擊保保存。第二章 BOMM培訓(xùn)BOM概述述BOM即物物料生產(chǎn)產(chǎn)清單，也也叫產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)或或配方，指指物料（通通常是完完成品或或半成品品、部品品）的組組成情況況該物物料由哪哪些下級級物料組組成，每每一下級級物料的的用量是是多少，其其對應(yīng)的的屬性等等。BOOM是MMRP系系統(tǒng)中最最重要的的概念之之一。產(chǎn)成品和中中間體需需要根據(jù)據(jù)所用到到的物料料清單做做BOMM。BOM中不不包括水水、電、汽汽。BOM在審核、使使用后后才能生生效。新增BOMM生產(chǎn)技術(shù)部部增加BBOM、審審核BOOM。在金蝶K/3系統(tǒng)統(tǒng)主界面面上

40、，選選擇【生產(chǎn)管管理】【生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)管理理】【BOMM維護】【BOMM錄入】在打開的單單據(jù)錄入入界面中中，按FF7鍵選選擇BOOM組別別，選擇擇產(chǎn)成品品或中間間體物料料代碼，也也可以直直接輸入入物料代代碼，輸輸入數(shù)量量，選擇擇原材料料物料代代碼，輸輸入用量量。輸入入完成后后，單擊擊保存存審核核退出出。BOM單組組別：BBOM按按組管理理時定義義的組別別。以各各公司、車車間的名名稱分類類，定義義組別。版本：同一一產(chǎn)品有有多個BBOM需需要在版版本中標標注。物料代碼（單單據(jù)頭）：表明本本BOMM單的父父項物料料代碼。這這里選擇擇產(chǎn)成品品或中間間體的代代碼。數(shù)量：表明明本BOOM單的的基準數(shù)數(shù)量。物料

41、代碼（單單據(jù)體）：表明組組成該BBOM單單的子項項物料代代碼。這這里選擇擇對應(yīng)原原材料或或中間體體的代碼碼。用量：子項項物料對對應(yīng)父項項物料數(shù)數(shù)量的用用量。BOM使用用BOM建立立后，審核、使使用。在金蝶K/3系統(tǒng)主主界面上上，選擇擇【生產(chǎn)管管理】【生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)管理理】【BOMM維護】【BOMM維護】在彈出的BBOM維維護過濾濾界面中中，選擇擇BOMM組別，審審核時間間，建立立時間，其其他過濾濾條件可可以選擇擇，也可可以默認認，默認認為全部部過濾。在BOM資資料維護護界面中中，選中中需要使使用的BBOM，單單擊使使用，在在狀態(tài)下下顯示“使用”，單擊擊退出出。 BOM修改改如果BOMM需要修修改，

42、找找到需要要修改的的BOMM，先反使用用反反審核，在進進行修改改。在金蝶K/3系統(tǒng)統(tǒng)主界面面上，選選擇【生產(chǎn)管管理】【生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)管理理】【BOMM維護】【BOMM維護】在彈出的過過濾界面面中，選選擇BOOM組別別，單擊擊確定按按鈕。在打開的BBOM資資料維護護界面中中，選中中需要修修改BOOM的物物料，在在功能能下拉拉菜單中中，單擊擊反使使用反反審核，雙擊擊打開該該物料，即即可修改改，修改改完成后后，單擊擊審核核使用用。BOM要點點：BOMM中物料料的基本本單位與與基本用用量要保保持一致致。BOMM選擇使用后才能能生效第三章 MRPP計算培培訓(xùn)工作流程銷售部門在在系統(tǒng)中中做銷售售預(yù)測單單，生產(chǎn)

43、產(chǎn)主管部部門根據(jù)據(jù)銷售預(yù)預(yù)測單生生成產(chǎn)品品預(yù)測單單并進行行MRPP運算，計算出出各產(chǎn)成成品和中中間體的的生產(chǎn)任任務(wù)下達達到生產(chǎn)產(chǎn)單位的的具體工工段，同同時組織織生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品所需需要的物物料，財財務(wù)部門門根據(jù)物物料計劃劃籌備資資金。生產(chǎn)技術(shù)部部計劃員員對MRRP計算算后的MMRP計計劃訂單單進行修修改，生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部主管管負責人人每月對MMRP計計算后的的MRPP計劃訂訂單進行行審核，生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部綜合合計劃崗崗位每月月對MRRP計算算后的MMRP計計劃訂單單進行投投放，生生產(chǎn)單位位計劃員員每月對生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門做做的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)進進行分割割，生產(chǎn)產(chǎn)單位工工藝員每每月對分分割后的的生產(chǎn)任任務(wù)進行行審

44、核確確認，工工段技術(shù)術(shù)員根據(jù)據(jù)實際生生產(chǎn)情況況對確認認的生成成任務(wù)進進行下達達。MRP計算生產(chǎn)任務(wù)單產(chǎn)品預(yù)測單MRP計劃方案維護銷售預(yù)測單MRP計算生產(chǎn)任務(wù)單產(chǎn)品預(yù)測單MRP計劃方案維護銷售預(yù)測單MRP計劃劃方案維維護在進行MRRP計算算時，可可以定義義不同的的計劃方方案。計計劃方案案的參數(shù)數(shù)不同，計計算的結(jié)結(jié)果也完完全不一一樣。選擇【生產(chǎn)產(chǎn)管理】【物料需需求計劃劃】【系統(tǒng)設(shè)設(shè)置】【MRPP計劃方方案維護護】，彈出出計劃方方案維護護界面。 參數(shù)是對MMPS/MRPP計算的的需求來來源進行行設(shè)置，這這些參數(shù)數(shù)將決定定哪些單單據(jù)作為為需求來來源參加加計算。計計劃人員員可以根根據(jù)實際際生產(chǎn)管管理情況

45、況設(shè)置這這些參數(shù)數(shù)。需求參數(shù)是是對MPPS/MMRP計計算的需需求來源源進行設(shè)設(shè)置，這這些參數(shù)數(shù)將決定定哪些單單據(jù)作為為需求來來源參加加計算。計計劃人員員可以根根據(jù)實際際生產(chǎn)管管理情況況設(shè)置這這些參數(shù)數(shù)。計算參數(shù)是是對MPPS/MMRP的的運算參參數(shù)進行行設(shè)置，考考慮到計計劃結(jié)果果的可行行性，系系統(tǒng)把計計劃員在在排計劃劃時需要要考慮的的因素，定定義為幾幾個可選選參數(shù)，方方便各種種應(yīng)用狀狀態(tài)下的的設(shè)置。這這些參數(shù)數(shù)將影響響MPSS/MRRP的計計算結(jié)果果。計劃劃人員可可以根據(jù)據(jù)實際生生產(chǎn)管理理情況設(shè)設(shè)置這些些參數(shù)。合并參數(shù)是是對MPPS/MMRP運運算后的的合并參參數(shù)進行行設(shè)置，這這些參數(shù)數(shù)將影

46、響響計劃訂訂單按哪哪種方式式進行合合并。計計劃人員員可以根根據(jù)實際際生產(chǎn)管管理情況況設(shè)置這這些參數(shù)數(shù)。投放參數(shù)是是對MPPS/MMRP運運算后進進行投放放為目標標單據(jù)的的數(shù)據(jù)進進行設(shè)置置，這些些參數(shù)將將影響MMPS/MRPP計算后后自動投投放的結(jié)結(jié)果。計計劃人員員可以根根據(jù)實際際生產(chǎn)管管理情況況設(shè)置這這些參數(shù)數(shù)。倉庫參數(shù)是是對MPPS/MMRP運運算的倉倉庫參數(shù)數(shù)進行設(shè)設(shè)置，這這些參數(shù)數(shù)將影響響哪些倉倉庫作為為期初庫庫存參加加MPSS/MRRP計算算。計劃劃人員可可以根據(jù)據(jù)實際生生產(chǎn)管理理情況設(shè)設(shè)置這些些參數(shù)。當計算參數(shù)數(shù)中的考慮現(xiàn)現(xiàn)有庫存存參數(shù)選選中時，本本頁簽允允許維護護。在本次計計算MP

47、PS/MMRP可可用倉列中打打勾，勾勾選的這這行倉庫庫將參加加現(xiàn)有庫庫存的計計算。系系統(tǒng)默認認將倉庫庫屬性中中“是否MPPS/MMRP可可用倉”為是的的倉庫進進行了勾勾選。其他參數(shù)是是對MPPS/MMRP運運算日志志參數(shù)以以及其他他的一參參數(shù)進行行設(shè)置，這這些參數(shù)數(shù)將影響響按哪些些內(nèi)容產(chǎn)產(chǎn)生MPPS/MMRP日日志。同同時本頁頁簽還包包含一些些不屬于于前面的的參數(shù)分分類的其其他參數(shù)數(shù)，這些些參數(shù)對對MPSS/MRRP計算算有一定定影響。計計劃人員員可以根根據(jù)實際際生產(chǎn)管管理情況況設(shè)置這這些參數(shù)數(shù)。銷售預(yù)測單單銷售部門業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理錄入銷銷售預(yù)測測單， 銷售部部門主管管經(jīng)理一一級審核核銷售預(yù)預(yù)測單

48、，生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門綜綜合計劃劃崗位根根據(jù)銷售售部門的的銷售預(yù)預(yù)測單下下推生成成產(chǎn)品預(yù)預(yù)測單， 生產(chǎn)技術(shù)部門綜合計劃崗位根據(jù)外購中間體情況做其它入庫單。1銷售預(yù)預(yù)測單新新增選擇【生產(chǎn)產(chǎn)管理】【物料需需求計劃劃】【產(chǎn)品預(yù)預(yù)測】【銷售預(yù)預(yù)測單-新增】，在打打開的錄錄入單據(jù)據(jù)界面，輸輸入制單單日期、銷銷售部門門、物料料代碼、數(shù)數(shù)量，單單擊保保存審審核。制單日期：銷售預(yù)預(yù)測單的的日期。銷售部門：產(chǎn)品的的銷售部部門。按按F7選選擇或直直接輸入入部門代代碼。物料代碼：一般選選擇物料料代碼以以2（產(chǎn)產(chǎn)成品）或或3（中中間體）開開頭的物物料。按按F7選選擇或直直接輸入入車間代代碼。數(shù) 量：銷銷售預(yù)測測數(shù)量，要要

49、注意與與計量單單位的對對應(yīng)。制 單 人人：業(yè)務(wù)員員最高審核級級次：二二級一級審核人人：業(yè)務(wù)務(wù)員二級審核人人：部門門主管或或者授權(quán)權(quán)人2銷售預(yù)預(yù)測單審審核選擇【生產(chǎn)產(chǎn)管理】【物料需需求計劃劃】【產(chǎn)品預(yù)預(yù)測】【銷售預(yù)預(yù)測單-查看】，在打打開的“銷售預(yù)預(yù)測單序序時簿”中，選選中下邊邊單據(jù)，單單擊審審核即即可。如如果需要要修改改單據(jù)據(jù)，可以以單擊駁回，單擊擊修改改，可可以對單單據(jù)進行行修改。銷售預(yù)測要要點：銷售部門門的銷售售預(yù)測必必須預(yù)測測到最終終產(chǎn)品的的包裝大大類。不同銷售售部門可可以對同同一產(chǎn)品品進行銷銷售預(yù)測測；生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部門要根根據(jù)企業(yè)業(yè)的實際際生產(chǎn)情情況為各各產(chǎn)品和和中間體體制定最最低庫存

50、存、最高高庫存和和安全庫庫存等信息，以以便MRRP運算算數(shù)據(jù)的的準確性性。（考慮到到系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用前期期對銷售售預(yù)測的的準確性性，建議議先對最最終完工工產(chǎn)品進進行預(yù)測測不對客客戶進行行預(yù)測，待待銷售預(yù)預(yù)測準確確度提高高后可對對每個客客戶的最最終產(chǎn)品品進修銷銷售預(yù)測測）。輔助生生產(chǎn)單位位的水汽汽、電力力在系統(tǒng)統(tǒng)中雖然然做為產(chǎn)產(chǎn)品管理理，但不不需要做做產(chǎn)品預(yù)預(yù)測。產(chǎn)品預(yù)測單單MRP計算算的需求求來源有有兩個，一一個是產(chǎn)產(chǎn)品預(yù)測測，另一一個是銷銷售訂單單。產(chǎn)品品預(yù)測，是是指企業(yè)業(yè)為了滿滿足市場場和銷售售需要，根根據(jù)企業(yè)業(yè)的歷史史生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)和市市場、銷銷售預(yù)測測等資料料，制定定在未來來一段時時間內(nèi)需需要安

51、排排生產(chǎn)什什么、生生產(chǎn)多少少、什么么時候生生產(chǎn)等的的一種生生產(chǎn)計劃劃。它的的主要作作用在于于指導(dǎo)生生產(chǎn)部門門進行生生產(chǎn)準備備、生產(chǎn)產(chǎn)，或采采購部門門進行采采購，相相當于企企業(yè)的周周、月或或季生產(chǎn)產(chǎn)計劃。另另一個途途徑是銷銷售訂單單，是指指企業(yè)同同客戶簽簽訂的在在未來指指定時間間交付產(chǎn)產(chǎn)品的契契約。對對于企業(yè)業(yè)而言，必必須在指指定時間間交貨，否否則要承承擔違約約責任。所所以，在在進行MMRP運運算時，產(chǎn)產(chǎn)品預(yù)測測和銷售售訂單是是重要的的計算毛毛需求的的依據(jù)。銷售部門業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理錄入銷銷售預(yù)測測單， 銷售部部門主管管經(jīng)理一一級審核核銷售預(yù)預(yù)測單，生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門綜綜合計劃劃崗位根根據(jù)銷售售部門的的

52、銷售預(yù)預(yù)測單下下推生成成產(chǎn)品預(yù)預(yù)測單，生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門綜綜合計劃劃崗位根根據(jù)外購購中間體體情況做做其它入入庫單。 產(chǎn)品預(yù)測單單錄入銷售部門業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理錄入銷銷售預(yù)測測單，銷銷售部門門主管經(jīng)經(jīng)理一級級審核銷銷售預(yù)測測單，過過濾出本本部門錄錄入的銷銷售預(yù)測測單進行行一級審審核（業(yè)業(yè)務(wù)審核核）。生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門計計劃管理理員二級級審核銷銷售預(yù)測測單，過過濾出所所有部門門錄入的的銷售預(yù)預(yù)測單進進行二級級審核。生產(chǎn)技術(shù)部門計劃管理員根據(jù)外購中間體情況做其它出庫單。產(chǎn)品預(yù)測單單可以根根據(jù)銷售售預(yù)測單單下推生生成。選選擇【生產(chǎn)管管理】【物料需需求計劃劃】【產(chǎn)品預(yù)預(yù)測】【銷售預(yù)預(yù)測單-查看】，選中中單據(jù)，單單

53、擊下下推產(chǎn)產(chǎn)品預(yù)測測單。在打開的產(chǎn)產(chǎn)品預(yù)測測單界面面，輸入入日期、部部門、物物料代碼碼、數(shù)量量、預(yù)測測開始日日期、預(yù)預(yù)測截止止日期，單單擊保保存。建立日期：產(chǎn)品預(yù)預(yù)測單的的日期。部 門：產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)車間間。按FF7選擇擇或直接接輸入車車間代碼碼。物料代碼：產(chǎn)品代代碼，一一般選擇擇物料代代碼以33或2開開頭的物物料。按按F7選選擇或直直接輸入入車間代代碼。數(shù) 量：產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量，要注注意與計計量單位位的對應(yīng)應(yīng)。預(yù)測日期：預(yù)測的的起止日日期。制 單 人人：生產(chǎn)技技術(shù)部綜綜合計劃劃崗位最高審核級級次：二二級一級審核人人：生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部綜合計計劃崗位位二級審核人人：部門門主管或或者授權(quán)權(quán)人2產(chǎn)品預(yù)預(yù)測

54、單修修改選擇【生產(chǎn)產(chǎn)管理】【物料需需求計劃劃】【產(chǎn)品預(yù)預(yù)測】【產(chǎn)品預(yù)預(yù)測單查查詢】。在彈出出的過濾濾條件中中，選擇擇需要的的過濾條條件，單單擊確確定。雙擊打開需需要修改改的生產(chǎn)產(chǎn)預(yù)測單單，單擊擊編輯輯下拉拉菜單的的反審審核，修修改完成成后，單單擊保保存審審核。MRP計算算生產(chǎn)技術(shù)部部綜合計計劃崗位位維護MMRP運運算方案案，生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部綜合計計劃崗位位通過生生產(chǎn)預(yù)測測單計算算MRPP，生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部需求計計劃崗位位綜合計計劃崗位位可以手手工對生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)進行修修改。生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部在經(jīng)經(jīng)過MRRP運算算后，得得到全廠廠各工段段的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)情情況，經(jīng)經(jīng)綜合計計劃崗位位進行相相應(yīng)任務(wù)務(wù)的手工工調(diào)整

55、后后形成各各工段的的下月生生產(chǎn)計劃劃，生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部門的負負責人進進行審核核后即可可投放生生成生產(chǎn)產(chǎn)計劃任任務(wù)。選擇【生產(chǎn)產(chǎn)管理】【物料需需求計劃劃】【MRPP計算】【MRPP計算】，單擊擊下一一步 下一一步 選擇開始日日期、運運算方案案，單擊擊下一一步。單擊選擇擇，選選擇產(chǎn)品品預(yù)測單單，單擊擊下一一步。單擊完成成，即即生成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)單。MRP運算算要點：MRP計計劃方案案參數(shù)選選擇的準準確性直直接影響響MRPP運算的的結(jié)果，可可根據(jù)不不同的運運算規(guī)則則由專人人建立方方案，通通過方案案名稱來來供綜合合計劃崗崗位在MMRP計計算時選選擇。防防止由于于參數(shù)不不熟悉造造成計算算結(jié)果的的不正確確。M

56、RP計計算完成成后需要要對生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部的其他他入庫單單進行作作廢。MRP計計算時選選擇不直直接投放放采購申申請。手手工對MMRP計計算后的的生產(chǎn)任任務(wù)進行行修改時時要考慮慮到關(guān)聯(lián)聯(lián)工段的的生產(chǎn)任任務(wù)的修修改。對于生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)和和采購申申請需要要合并的的物料需需要在物物料維護護處選擇擇MRPP運算時時合并需需求。對于水汽汽、電力力公司的的產(chǎn)品不不做MRRP運算算。根據(jù)據(jù)月末全全廠二級級計量數(shù)數(shù)據(jù)的合合計直接接下生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)第四章 生產(chǎn)投投料及產(chǎn)產(chǎn)品入庫庫培訓(xùn)工作流程生產(chǎn)技術(shù)部部每月根根據(jù)MRRP運算算后對各各車間下下達各工工段總生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)（系統(tǒng)統(tǒng)運行前前期生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部門下達達毛產(chǎn)品品3.11的

57、任務(wù)務(wù)），系系統(tǒng)自動動生成生生成生產(chǎn)產(chǎn)投料單單（也叫叫限額領(lǐng)領(lǐng)料單），工工段材料料員根據(jù)據(jù)本工段段生產(chǎn)任任務(wù)的下下達情況況準備領(lǐng)領(lǐng)料生產(chǎn)產(chǎn)。車間間通過調(diào)調(diào)撥單，把把生產(chǎn)用用的原材材料從總總廠倉庫庫調(diào)撥到到車間倉倉庫。各各工段工工段長（或或制定人人員）實實際領(lǐng)用用時填寫寫生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)料單進進行投料料，工段段材料員員根據(jù)材材料保管管賬進行行審核。產(chǎn)產(chǎn)成品或或中間體體生產(chǎn)完完成后，填填制產(chǎn)品品入庫單單，產(chǎn)成成品進入入總廠倉倉庫，中中間體進進入車間間倉庫。工段材料員員根據(jù)下下達的生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)做備料料單，生生產(chǎn)單位位材料員員進行審審核，總總廠倉庫庫保管員員根據(jù)工工段備料料單進行行發(fā)料。各各工段的的崗長或或者

58、操作作人員到到工段材材料員處處進行領(lǐng)領(lǐng)料，領(lǐng)領(lǐng)料人根根據(jù)工段段材料員員的保管管賬錄入入系統(tǒng)中中的領(lǐng)料料單，領(lǐng)領(lǐng)料單關(guān)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，工工段材料料員審核核領(lǐng)料單單。各工工段生產(chǎn)產(chǎn)完工后后經(jīng)質(zhì)量量部門檢檢驗合格格，由工工段材料料員在系系統(tǒng)中做做成品入入庫單，下下一崗位位的材料料員在收收到交接接的中間間體后在在系統(tǒng)中中審核成成品入庫庫單。即即將人力力、物力力和財力力轉(zhuǎn)化到到產(chǎn)品成成本中。生產(chǎn)任務(wù)下達生產(chǎn)任務(wù)下達生產(chǎn)投料生產(chǎn)領(lǐng)料調(diào) 撥產(chǎn)品入庫1. 下達達生產(chǎn)任任務(wù)生產(chǎn)任務(wù)單單經(jīng)過生生MRPP計算后后，產(chǎn)技技術(shù)部需需要對生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)進行的的確認、下下達在金蝶K/3主界界面中，生產(chǎn)技術(shù)部門綜合管理崗位選擇

59、【生產(chǎn)管理】【生產(chǎn)任務(wù)管理】【生產(chǎn)任務(wù)】【生產(chǎn)任務(wù)單查詢】。在彈出的過過濾條件件中，選選擇需要要的過濾濾條件，單單擊確確定。選擇要確認認的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)進進行確認認，再對對確認后后的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)下下達制單日期：默認為為系統(tǒng)日日期，可可以修改改。物料代碼：產(chǎn)成品品或中間間體代碼碼，按FF7選擇擇或直接接輸入代代碼。物物料名稱稱、單位位、成本本對象、BBOM編編號，根根據(jù)物料料代碼自自動關(guān)聯(lián)聯(lián)顯示。計劃生產(chǎn)數(shù)數(shù)量：下下任務(wù)的的計劃生生產(chǎn)數(shù)量量。完工入庫超超收比例例（%）：一般為為10%。生產(chǎn)車間：生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)成品或或中間體體的車間間工段。生產(chǎn)任務(wù)下下達的要要點：生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門對對生產(chǎn)單單位下達達的是完完工任

60、務(wù)務(wù)，年初初初始化化需要生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門對對生產(chǎn)單單位在制制品單獨獨做生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)任務(wù)務(wù)只有在在下達狀狀態(tài)生產(chǎn)產(chǎn)單位才才能進行行生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)料。如果生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部門需要要追加生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)建議做做預(yù)測單單，這樣樣系統(tǒng)經(jīng)經(jīng)MRPP運算后后可以對對應(yīng)全部部工段追追加。對于生產(chǎn)產(chǎn)單位返返工的產(chǎn)產(chǎn)成品生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門同同樣要下下達生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)類類型為“返工”。回收號在在系統(tǒng)中中通過完完工產(chǎn)量量和消耗耗間單位位消耗來來體現(xiàn)。水汽、電電力的生生成任務(wù)務(wù)在月底底經(jīng)二級級計量后后手工下下達，手手工下達達的各生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)量為二二級計量量合計數(shù)數(shù)量生產(chǎn)投料單單這里的生產(chǎn)產(chǎn)投料單單是指生生產(chǎn)備料料的過程程。