煤礦技術員述職報告

1、Word 煤礦技術員述職報告 煤礦技術員述職報告范文 煤礦技術員述職報告應當怎么寫呢？今日呢，我就為大家推舉煤礦技術員述職報告范文，盼望能幫到大家哦 煤礦技術員述職報告范文 敬重的各位領導、同事： 首先，礦領導成員對我工作的關懷指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和關心。時間飛逝，轉瞬我參與工作已三年有余。在此之際，總結一下在這一年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成果和閱歷?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。連續(xù)保持自己的特長，克服自己的弱點，逐步提高自己的技術水平和業(yè)務力量，協(xié)作煤礦的進展步伐。 我于20 xx年1月至3月?lián)斁蜻M一隊技術隊長，3月至10月?lián)斁?/p>

2、進二隊技術隊長，xx月至今擔當生產科副科長。現(xiàn)將掘進隊擔當技術副隊長的主要工作匯報如下： 一、嚴格要求自己，明確自身職責 樂觀協(xié)作隊長開展技術管理工作，仔細組織區(qū)隊的生產，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程，依據(jù)現(xiàn)場狀況及上級有關規(guī)定準時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個，深化現(xiàn)場，對生產工藝及職工操作進行指導規(guī)范，發(fā)覺問題準時處理。制定切實可行的質量標準化管理制度，規(guī)范區(qū)隊職工的平安質量操作規(guī)范，及每月的進行平安培訓提高區(qū)隊職工的平安生產意識。 在掘進二隊領導的緊密團結協(xié)作下，掘進二隊20 xx年9月單月快速掘進進尺750m，實際圓滿

3、完成當月平安生產任務，20 xx年10月份勝利結束A6煤層泄水巷的掘進任務，解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進行排水的問題。 二、刻苦鉆研專業(yè)技術學問，做好本職工作 在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和平安技術措施，并向全體職工仔細傳達貫徹，常常深化作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行狀況，當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，準時編寫補充措施，并對原規(guī)程措施進行修訂，及負責本工區(qū)職工平安技術學問的學習和“三大規(guī)程”的落實，常常組織職工進行崗位練兵和技術比武活動，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術素養(yǎng)和業(yè)務水平。 幫助區(qū)長仔細搞好質量標準化和平安評估工作，抓好材料消耗和勞動管

4、理工作，實行樂觀有效的技術措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避開平安事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。仔細抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)預備工作，分析討論各掘進隊的平安生產動態(tài)，嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結閱歷教訓，確保平安生產。深化職工、深化現(xiàn)場，搞好調查討論，準時總結本工區(qū)平安生產和技術方面的方法和閱歷，不斷學習新學問，推廣新技術和新閱歷。負責搜集本工區(qū)各種技術經濟指標的資料，準時分析完成狀況，實行有效的技術措施，完成各項技術經濟指標。 區(qū)隊工程質量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質量標準化施工意識。在對驗收員的管理中，一是對驗收員實行驗收失誤

5、積分制，既不挫傷驗收員參加質量標準化管理的熱忱，也規(guī)范和提高了驗收員的工作責任心;二是嚴格落實制度，使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。在對區(qū)隊班小組的管理中，一是加大對班組長的罰款和扣分力度，二是加大對班組工程質量施工的優(yōu)良工程的嘉獎制度，利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質量施工的意識和樂觀性。 三、適應進展的需要，不斷學習新學問。 隨著社會不斷的進展，學問不斷更新，在網上購買與掘進有關的技術圖書，不斷開闊和更新自己的業(yè)務視野，提高自己的業(yè)務素養(yǎng)，使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。 四、力量拓展、提高工作效率 堅持“以人為本”管理理念，弘揚“專心做事、追求卓越”的企業(yè)作風，找準區(qū)隊

6、文化建設與平安生產管理的切入點，不斷加強區(qū)隊管理文化建設。 五、工作中取得的主要成果與工作閱歷總結。 1、在工作中自使至終注意工程質量管理，嚴把質量關。在金年的工作中始終如一地根據(jù)工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到細心設計施工之序、細心指導施工作業(yè)，保質保量地完成指定工程任務，貫穿巷道精確 無誤。 2、重點工程重點管理，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如8 月份由掘進二隊施工的A603工作面，為保證施工的A603工作面根據(jù)礦領導的支配的時間表準時交接給綜采隊，我隊是把它作為重點工程來組織生產的，做到每天跟進的原則，經過和施工人員的共同努力，最終按時交接，并滿意了施工要求。 六、工作中的不足與需要提高的地方 我作為掘進技術人員，一是樂觀協(xié)作隊長開展技術管理工作，仔細組織區(qū)隊的生產，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施，和定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程，依據(jù)現(xiàn)場狀況及上級有關規(guī)定準時修改補充完善。二是準時組織和落實平安質量標準化檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題，保證區(qū)隊工程質量的良性進