成本決策練習(xí)題

1、第六章成本決策練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1.產(chǎn)品定價(jià)決策中，常?？紤]（ ）。A.機(jī)會(huì)成成本B.差差量成本本CC.重置置成本D.歷史成成本2.半成品品成本中中的變動(dòng)動(dòng)成本屬屬于（ ）。A.相關(guān)成成本B.無(wú)無(wú)關(guān)成本本CC.專屬屬成本D.機(jī)會(huì)成成本3.決策中中不需要要區(qū)分相相關(guān)成本本和無(wú)關(guān)關(guān)成本，以以利潤(rùn)作作為最終終評(píng)價(jià)指指標(biāo)的決決策方法法是（ ）。A.總額分分析法B.差量損損益分析析法C.線線性規(guī)劃劃法 DD.邊際際分析法法4.最佳生生產(chǎn)批量量決策中中的年儲(chǔ)儲(chǔ)存成本本的計(jì)算算公式是是（ ）。A. 單位位年儲(chǔ)存存成本 B. 單單位年儲(chǔ)儲(chǔ)存成本本生產(chǎn)產(chǎn)批量 22 2C. 單位位年儲(chǔ)存存成本生產(chǎn)批批量 （11

2、 每每天領(lǐng)用用量 ） D. 訂貨批批量 單位年年儲(chǔ)存成成本2 每天天生產(chǎn)量量 22 5.確定最最佳生產(chǎn)產(chǎn)批量時(shí)時(shí)，必須須考慮調(diào)調(diào)整準(zhǔn)備備成本，調(diào)調(diào)整準(zhǔn)備備成本應(yīng)應(yīng)包括（ ）。A.清理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)支出出BB.利息息支出C.維修費(fèi)費(fèi)DD.保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)6.在經(jīng)濟(jì)濟(jì)決策過(guò)過(guò)程中，因因選取某某一方案案而放棄棄另一方方案所付付出的代代價(jià)或喪喪失的潛潛在利益益，就是是所謂的的（ ）。A.差量成成本B.機(jī)機(jī)會(huì)成本本CC.專屬屬成本D.重置成成本7.那些由由于過(guò)去去的決策策所引起起，已經(jīng)經(jīng)發(fā)生并并支付過(guò)過(guò)款項(xiàng)的的成本屬屬于（ ）。A.差量成成本B.機(jī)機(jī)會(huì)成本本CC.沉沒(méi)沒(méi)成本D.專屬成成本8.目前從從市場(chǎng)上上購(gòu)買同同一項(xiàng)

3、原原有資產(chǎn)產(chǎn)所需支支付的成成本，是是指（）。A.專屬成成本B.差差量成本本 CC.重置置成本D.機(jī)會(huì)成成本9.下列有有關(guān)差量量成本的的說(shuō)法中中不正確確的是（ ）。A.差量成成本有廣廣義和狹狹義之分分B.廣義的的差量成成本是指指兩個(gè)不不同備選選方案預(yù)預(yù)計(jì)未來(lái)來(lái)成本的的差額C.狹義的的差量成成本是指指由于方方案本身身生產(chǎn)能能量利用用程度不不同而表表現(xiàn)在成成本方面面的差額額D.狹義差差量成本本等于相相關(guān)變動(dòng)動(dòng)成本10.在企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品面面臨采用用幾種不不同工藝藝方案進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)的決策策中，如如果產(chǎn)品品的產(chǎn)銷銷量尚不不確定，應(yīng)應(yīng)采用的的決策方方法是（ ）。A.總額分分析法B.差量損損益分析析法C.相

4、相關(guān)成本本分析法法DD.成本本無(wú)差別別點(diǎn)法11.下列列決策方方法中，能能夠直接接揭示中中選的方方案比放放棄的方方案多獲獲得的利利潤(rùn)或少少發(fā)生損損失的方方法是（ ）。A.總額分分析法B.差量損損益分析析法C.相相關(guān)成本本分析法法DD.成本本無(wú)差別別點(diǎn)法12.以差差量損益益作為最最終的評(píng)評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)，由差差量損益益決定方方案取舍舍的決策策方法是是（ ）。A.相關(guān)成成本分析析法B.差差量損益益分析法法CC.成本本無(wú)差別別點(diǎn)法D.邊際分分析法13.在下下列何種種情況下下，應(yīng)停停止虧損損產(chǎn)品的的生產(chǎn)（ ）。A.虧損產(chǎn)產(chǎn)品的銷銷售收入入低于變變動(dòng)成本本B.虧損產(chǎn)產(chǎn)品的銷銷售收入入高于變變動(dòng)成本本C.虧損產(chǎn)產(chǎn)

5、品的貢貢獻(xiàn)邊際際大于零零D.虧損產(chǎn)產(chǎn)品的貢貢獻(xiàn)邊際際大于零零，但利利潤(rùn)小于于零14.在聯(lián)聯(lián)產(chǎn)品是是否進(jìn)一一步加工工的決策策分析中中，不予予考慮的的成本是是（ ）。A.聯(lián)產(chǎn)品品繼續(xù)加加工發(fā)生生的可分分成本B.聯(lián)產(chǎn)品品繼續(xù)加加工發(fā)生生的購(gòu)置置工具的的專屬成成本C.聯(lián)產(chǎn)品品繼續(xù)加加工發(fā)生生的機(jī)會(huì)會(huì)成本D.聯(lián)產(chǎn)品品分離前前的聯(lián)合合成本15.訂貨貨成本是是指為取取得購(gòu)貨貨定單而而支付的的成本，它它不包括括（ ）。A.支付的的辦公費(fèi)費(fèi)B.支付的的差旅費(fèi)費(fèi) C.存貨占占用資金金應(yīng)計(jì)的的利息D.支付的的電報(bào)電電話費(fèi)二、多項(xiàng)選選擇題1.相關(guān)成成本與產(chǎn)產(chǎn)品成本本不同，它它具有以以下特征征（ ）。A.所屬概概念多樣

6、樣化B.屬屬于歷史史成本C.賬簿中中不反映映D.憑證中中反映E.決決策中考考慮2.下列各各項(xiàng)中，議議定書與與相關(guān)成成本的有有（ ）。A.聯(lián)合成成本B.可可分成本本CC.半成成品成本本D.半成品品進(jìn)一步步加工的的成本E.變動(dòng)成成本3.決策中中必須堅(jiān)堅(jiān)持相關(guān)關(guān)性原則則，凡與與決策無(wú)無(wú)關(guān)的成成本均應(yīng)應(yīng)剔除，這這類方法法有（ ）。A.總額分分析法B.差量損損益分析析法C.成成本無(wú)差差別點(diǎn)法法D.邊際分分析法E.相關(guān)成成本分析析法4.邊際分分析法主主要適用用于以下下問(wèn)題的的決策（ ）。A.產(chǎn)品組組合規(guī)劃劃BB.最佳佳采購(gòu)批批量C.最最佳生產(chǎn)產(chǎn)批量D.最佳質(zhì)質(zhì)量成本本EE.虧損損產(chǎn)品5.最佳訂訂貨批量量決

7、策中中的相關(guān)關(guān)成本包包括（ ）。A.直接材材料B.直直接工資資CC.儲(chǔ)存存成本 D.訂貨成成本E.缺缺貨成本本6.確定最最佳質(zhì)量量成本時(shí)時(shí)，應(yīng)考考慮的成成本有（ ）。A.預(yù)防成成本BB.檢驗(yàn)驗(yàn)成本C.內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量損失失D.外部質(zhì)質(zhì)量損失失EE.儲(chǔ)存存成本7.下列各各項(xiàng)中，屬屬于無(wú)關(guān)關(guān)成本的的是（）。A.沉沒(méi)成成本B.機(jī)會(huì)成成本C.專專屬成本本D.重置成成本E.共同成成本8.下列各各種決策策分析中中，可按按成本無(wú)無(wú)差別點(diǎn)點(diǎn)法作出出決策結(jié)結(jié)論的是是（ ）。A.虧損產(chǎn)產(chǎn)品的決決策B.是否增增產(chǎn)的決決策C.追追加訂貨貨的決策策D.自制或或外購(gòu)的的決策E.生產(chǎn)工工藝技術(shù)術(shù)方案的的決策9.下列有有關(guān)成本本無(wú)

8、差別別點(diǎn)法的的說(shuō)法中中正確的的是（）。A.當(dāng)業(yè)務(wù)務(wù)量小于于成本無(wú)無(wú)差別點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)量量時(shí)，應(yīng)應(yīng)選擇固固定成本本較小的的方案B.當(dāng)業(yè)務(wù)務(wù)量小于于成本無(wú)無(wú)差別點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)量量時(shí)，應(yīng)應(yīng)選擇固固定成本本較大的的方案C.當(dāng)業(yè)務(wù)務(wù)量大于于成本無(wú)無(wú)差別點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)量量時(shí)，應(yīng)應(yīng)選擇固固定成本本較大的的方案D.當(dāng)業(yè)務(wù)務(wù)量大于于成本無(wú)無(wú)差別點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)量量時(shí)，應(yīng)應(yīng)選擇固固定成本本較小的的方案E.當(dāng)業(yè)務(wù)務(wù)量等于于成本無(wú)無(wú)差別點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)量量時(shí)，決決策中任任選其中中之一即即可10.在進(jìn)進(jìn)行半成成品是否否進(jìn)一步步加工的的決策分分析中，下下列觀點(diǎn)點(diǎn)不正確確的是（）。A.如果進(jìn)進(jìn)一步加加工后增增加的收收入超過(guò)過(guò)進(jìn)一步步加工過(guò)過(guò)程中追追加的成成

9、本，則則應(yīng)選擇擇直接出出售半成成品的方方案B.如果進(jìn)進(jìn)一步加加工后增增加的收收入小于于進(jìn)一步步加工過(guò)過(guò)程中追追加的成成本，則則應(yīng)選擇擇繼續(xù)加加工方案案C.如果進(jìn)進(jìn)一步加加工后增增加的收收入等于于進(jìn)一步步加工過(guò)過(guò)程中追追加的成成本，則則直接出出售半成成品與繼繼續(xù)加工工方案，兩兩者任選選其一即即可D.決策中中必須考考慮半成成品與產(chǎn)產(chǎn)成品數(shù)數(shù)量上的的投入產(chǎn)產(chǎn)出關(guān)系系E.決策中中必須考考慮企業(yè)業(yè)現(xiàn)有的的進(jìn)一步步加工能能力11.下列列各項(xiàng)中中，屬于于聯(lián)產(chǎn)品品深加工工決策方方案可能能需要考考慮的相相關(guān)成本本有（）。A.聯(lián)合成成本B.可可分成本本 CC.機(jī)會(huì)會(huì)成本D.增量成成本 E.專專屬成本本12.最佳佳

10、訂貨批批量決策策中，下下列說(shuō)法法正確的的是（）。A.當(dāng)訂貨貨批量增增加時(shí)，訂訂貨成本本減少，儲(chǔ)儲(chǔ)存成本本增加B.當(dāng)訂貨貨批量增增加時(shí)，訂訂貨成本本增加，儲(chǔ)儲(chǔ)存成本本減少C.當(dāng)訂貨貨批量減減少時(shí)，訂訂貨成本本減少，儲(chǔ)儲(chǔ)存成本本增加D.當(dāng)訂貨貨批量減減少時(shí)，定定貨成本本增加，儲(chǔ)儲(chǔ)存成本本減少E.當(dāng)定貨貨批量減減少時(shí)，定定貨成本本增加，儲(chǔ)儲(chǔ)存成本本增加13進(jìn)行行最佳生生產(chǎn)批量量決策時(shí)時(shí)應(yīng)考慮慮的相關(guān)關(guān)成本有有（）。A.直接材材料成本本 B.直接人人工成本本 CC.調(diào)整整準(zhǔn)備成成本D.儲(chǔ)存成成本E.訂訂貨成本本14.最佳佳生產(chǎn)批批量決策策中，下下列說(shuō)法法正確的的是（）。A.當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)批量增增加時(shí)，調(diào)調(diào)整

11、準(zhǔn)備備成本增增加，儲(chǔ)儲(chǔ)存成本本減少B.當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)批量增增加時(shí)，調(diào)調(diào)整準(zhǔn)備備成本減減少，儲(chǔ)儲(chǔ)存成本本增加C.當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)批量減減少時(shí)，調(diào)調(diào)整準(zhǔn)備備成本增增加，儲(chǔ)儲(chǔ)存成本本減少D.當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)批量減減少時(shí)，調(diào)調(diào)整準(zhǔn)備備成本減減少，儲(chǔ)儲(chǔ)存成本本增加E.當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)批量減減少時(shí)，調(diào)調(diào)整準(zhǔn)備備成本減減少，儲(chǔ)儲(chǔ)存成本本減少15.在最最佳質(zhì)量量成本決決策中，下下列說(shuō)法法正確的的是（）。A.質(zhì)量成成本包括括預(yù)防成成本，檢檢驗(yàn)成本本，內(nèi)部部質(zhì)量損損失成本本和外部部質(zhì)量損損失成本本四項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容B.預(yù)防和和檢驗(yàn)成成本隨著著產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的提提高會(huì)下下降C.預(yù)防和和檢驗(yàn)成成本隨著著產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的提提高會(huì)上上升D.內(nèi)部和和外部質(zhì)質(zhì)量損失失成

12、本隨隨著產(chǎn)品品質(zhì)量的的提高下下降E.內(nèi)部和和外部質(zhì)質(zhì)量損失失成本隨隨著產(chǎn)品品質(zhì)量的的提高上上升三、判斷題題1.成本決決策不能能主觀臆臆斷，應(yīng)應(yīng)由企業(yè)業(yè)高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人人說(shuō)了算算。（ ）2.在相關(guān)關(guān)范圍內(nèi)內(nèi)，狹義義差量成成本等于于變動(dòng)成成本，即即單位變變動(dòng)成本本與相關(guān)關(guān)產(chǎn)量的的乘積。（ ）3.企業(yè)中中的任何何資源均均存在機(jī)機(jī)會(huì)成本本。（ ）4.如果甲甲方案的的固定成成本大于于乙方案案的固定定成本，而而且預(yù)計(jì)計(jì)的業(yè)務(wù)務(wù)量大于于成本無(wú)無(wú)差別點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)量量，在這這種情況況下，應(yīng)應(yīng)選擇甲甲方案。（ ）5.預(yù)防和和檢驗(yàn)成成本隨著著產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的提提高而下下降。（ ）6.如果企企業(yè)用同同一生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備輪輪換分批批生

13、產(chǎn)幾幾種產(chǎn)品品和零部部件，在在這種情情況下，可可以依據(jù)據(jù)年調(diào)整整準(zhǔn)備成成本和年年儲(chǔ)存成成本之和和最低原原理來(lái)確確定其共共同的最最佳生產(chǎn)產(chǎn)批次。（ ）7.與決策策有關(guān)的的成本概概念不僅僅在決策策中必須須考慮，而而且還應(yīng)應(yīng)在憑證證和帳簿簿中反映映。（）8.企業(yè)計(jì)計(jì)提的折折舊費(fèi)及及發(fā)生的的管理人人員工資資屬共同同成本，在在決策中中不予考考慮。（）9.相關(guān)成成本分析析法適用用于只涉涉及成本本的方案案決策，如如果不同同方案的的收入相相等，則則不能視視為此類類問(wèn)題的的決策。（ ）10.成本本無(wú)差別別點(diǎn)法適適用于只只涉及成成本，而而且業(yè)務(wù)務(wù)量未知知的方案案決策。（）11.只要要是虧損損產(chǎn)品，就就應(yīng)當(dāng)停停產(chǎn)。

14、（）12.零部部件自制制或外購(gòu)購(gòu)的決策策中，不不需考慮慮原有的的固定成成本，因因?yàn)樗鼘賹儆诔翛](méi)沒(méi)成本，與與決策無(wú)無(wú)關(guān)。（）13.訂貨貨成本與與儲(chǔ)存成成本隨著著訂貨批批量的增增減變化化而呈同同向方向向變動(dòng)。（）14.最佳佳生產(chǎn)批批量是指指與生產(chǎn)產(chǎn)批量有有關(guān)的全全年調(diào)整整準(zhǔn)備成成本和全全年儲(chǔ)存存成本之之和最低低時(shí)的生生產(chǎn)批量量。（）15.訂貨貨成本與與訂貨批批量直接接相連，而而儲(chǔ)存成成本卻與與訂貨次次數(shù)直接接相連。（）四、計(jì)算分分析題1.某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)AA、B、CC三種產(chǎn)產(chǎn)品，有有關(guān)資料料如下表表所示。要要求：?jiǎn)挝唬涸a(chǎn)品 項(xiàng)目ABC合計(jì)銷售收入 變動(dòng)成本固定成本利潤(rùn)5000000 30000005

15、0000015000003000000 21000003000006000002000000 190000020000010000010000000 700000010000002000000（1）若虧虧損產(chǎn)品品停產(chǎn)后后，閑置置的能力力不能用用于其它它方面，CC產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)否停產(chǎn)產(chǎn)？（2）若虧虧損產(chǎn)品品停產(chǎn)后后，閑置置的能力力可以用用于承攬攬零星加加工業(yè)務(wù)務(wù)，預(yù)計(jì)計(jì)獲貢獻(xiàn)獻(xiàn)邊際1150000元，CC產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)否停產(chǎn)產(chǎn)？2.某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)甲甲半成品品20000件，若若直接出出售單價(jià)價(jià)為400元，半半成品收收入中含含直接材材料2440000元，直直接人工工200000元元，變動(dòng)動(dòng)性制造造費(fèi)用880000元

16、，固固定性制制造費(fèi)用用80000元。若若該企業(yè)業(yè)利用剩剩余生產(chǎn)產(chǎn)能力可可以將半半成品繼繼續(xù)加工工成產(chǎn)成成品再出出售，售售價(jià)將提提高到555元，同同時(shí)每件件需追加加工資55元，變變動(dòng)性制制造費(fèi)用用1.55元，另另外還需需購(gòu)置價(jià)價(jià)值20000元元的專用用工具一一套。要要求做出出是否繼繼續(xù)加工工的決策策。3.某企業(yè)業(yè)對(duì)一種種原料進(jìn)進(jìn)行加工工，可同同時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)出A、BB兩種聯(lián)聯(lián)產(chǎn)品，年年產(chǎn)量分分別為1180噸噸和3660噸，共共發(fā)生聯(lián)聯(lián)合成本本30000000元，聯(lián)聯(lián)合成本本按銷售售收入比比重分配配。B聯(lián)聯(lián)產(chǎn)品可可以深加加工為CC產(chǎn)品，BB、C產(chǎn)產(chǎn)品的投投入產(chǎn)出出比是22：1。每每深加工工一噸BB要發(fā)生

17、生可分成成本300元，同同時(shí)還需需追加專專用設(shè)備備一臺(tái)，價(jià)價(jià)值20000元元。若AA、B、CC的售價(jià)價(jià)分別為為1500元、2200元元、4880元。要要求做出出是否深深加工的的決策。4.某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)甲甲、乙兩兩種產(chǎn)品品。甲產(chǎn)產(chǎn)品單價(jià)價(jià)為100元，單單位變動(dòng)動(dòng)成本為為6元；乙產(chǎn)品品單價(jià)為為50元元，單位位變動(dòng)成成本為220元。企企業(yè)現(xiàn)有有生產(chǎn)能能力用直直接人工工小時(shí)表表現(xiàn)為550000小時(shí)，生生產(chǎn)甲產(chǎn)產(chǎn)品每件件需用22小時(shí)，生生產(chǎn)乙產(chǎn)產(chǎn)品每件件需用110小時(shí)時(shí)，產(chǎn)品品乙最多多只能銷銷售5000件，產(chǎn)產(chǎn)品甲則則無(wú)此限限制。要要求做出出生產(chǎn)哪哪種產(chǎn)品品的決策策。5.某企業(yè)業(yè)需某零零件，若若外購(gòu)，訂訂

18、貨在550000件以內(nèi)內(nèi)的單價(jià)價(jià)為8元元；訂貨貨在50000件件以上（包包括50000件件）的單單價(jià)為77元，若若自制單單位變動(dòng)動(dòng)成本為為5元，單單位固定定成本為為2元，每每年還需需支付專專屬固定定成本1120000元。要要求做出出外購(gòu)與與自制的的決策。6.某企業(yè)業(yè)每年需需用某零零件30000件件，一車車間可以以對(duì)其進(jìn)進(jìn)行加工工，發(fā)生生的成本本如下：變動(dòng)生生產(chǎn)成本本200000元元，固定定生產(chǎn)成成本70000元元，追加加工具一一套，價(jià)價(jià)值40000元元。如果果外購(gòu)，每每件單價(jià)價(jià)為8元元，同時(shí)時(shí)閑置的的能力可可以承攬攬零星加加工業(yè)務(wù)務(wù)，預(yù)計(jì)計(jì)獲貢獻(xiàn)獻(xiàn)邊際220000元。要要求做出出外購(gòu)與與自制的

19、的決策。7.某制造造企業(yè)預(yù)預(yù)計(jì)全年年耗用某某種材料料169900千千克，該該材料的的單位年年儲(chǔ)存成成本為22元，每每次的訂訂貨成本本為366元，要要求確定定該種材材料的最最佳經(jīng)濟(jì)濟(jì)訂貨量量及最低低的相關(guān)關(guān)總成本本。8.某企業(yè)業(yè)組織多多品種經(jīng)經(jīng)營(yíng)，其其中一種種產(chǎn)品于于20001年虧虧損了2200000元，其其銷售收收入為11800000元元，變動(dòng)動(dòng)成本為為16000000元，固固定成本本為4000000元，假假定20002年年市場(chǎng)銷銷路，成成本均不不變。要要求：（1）假定定與該虧虧損產(chǎn)品品有關(guān)的的生產(chǎn)能能力無(wú)法法轉(zhuǎn)移，2002年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品？（2）假定定條件同同（1），但但企業(yè)已已具備增增

20、產(chǎn)一倍倍該虧損損產(chǎn)品的的能力，且且無(wú)法轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移，220022年是否否應(yīng)當(dāng)增增產(chǎn)該產(chǎn)產(chǎn)品？（3）假定定與該虧虧損產(chǎn)品品有關(guān)的的生產(chǎn)能能力可用用于臨時(shí)時(shí)對(duì)外出出租，租租金收入入為3000000元。220022年是否否繼續(xù)生生產(chǎn)該產(chǎn)產(chǎn)品？9.某企業(yè)業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品A或或B，AA產(chǎn)品預(yù)預(yù)計(jì)產(chǎn)銷銷量為1100件件，單價(jià)價(jià)為2000元/件，單單位變動(dòng)動(dòng)成本為為1500元/件件，B產(chǎn)產(chǎn)品預(yù)計(jì)計(jì)產(chǎn)銷量量為2000件，單單價(jià)為1100元元/件，單單位變動(dòng)動(dòng)成本為為80元元/件。要要求：（1）做出出生產(chǎn)哪哪種新產(chǎn)產(chǎn)品的決決策？（2）如果果生產(chǎn)AA或B必必須追加加成本支支出，購(gòu)購(gòu)置專用用工具價(jià)價(jià)值分別別為4000

21、0元元、20000元元，做出出生產(chǎn)哪哪種新產(chǎn)產(chǎn)品的決決策？10.某企企業(yè)每年年生產(chǎn)664000件甲產(chǎn)產(chǎn)品，每每件儲(chǔ)存存成本為為6元，每每件調(diào)整整準(zhǔn)備成成本為8800元元，平均均每日產(chǎn)產(chǎn)出300件，每每日耗用用10件件。要求求計(jì)算最最佳生產(chǎn)產(chǎn)批量、最最佳生產(chǎn)產(chǎn)批次和和全年最最佳總成成本。案例1.某企業(yè)業(yè)原來(lái)只只生產(chǎn)AA、B兩兩種產(chǎn)品品，現(xiàn)準(zhǔn)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)發(fā)新產(chǎn)品品C和DD，有關(guān)關(guān)資料如如下表所所示。由由于企業(yè)業(yè)剩余生生產(chǎn)能力力有限，因因此只允允許投產(chǎn)產(chǎn)其中之之一產(chǎn)品品。預(yù)計(jì)計(jì)C、DD產(chǎn)品的的銷路不不成問(wèn)題題。項(xiàng) 目ABCD產(chǎn)銷量 單價(jià)（元）單位變動(dòng)成成本（元元）追加模鋸（元元）2000 21121500 18131000 51352000500 80491800固定成本（元元）100000一新來(lái)財(cái)務(wù)務(wù)人員提提供的分分析資料料如下：他首先按銷銷售收入入分配固固定成本本：C產(chǎn)品分配配固定成成本=00.06625510000=31887.55（元）D產(chǎn)品分配配固定成成本=00.06625400000=25000（元元）然后計(jì)算利利潤(rùn)：C產(chǎn)品利潤(rùn)潤(rùn)=1000051-10000335-331877.5-20000=11081