工程概預算及招投標期末復習題答案

1、-. z.中國石油大學遠程教育學院工程概預算與招投標期末復習題答案一、簡答題1、建筑工程實行招標投標制的優(yōu)越性有哪些？答：有利于確保和提高工程質量有利于縮短施工工期有利于降低工程造價有利于提高投資效益有利于提高企業(yè)素質簡化結算手續(xù)有利于調動各方面的積極性2、常見的建筑工程招標的方式有哪些？答：公開招標邀請招標協(xié)商議標議標3、工程建立工程費用包括哪些容？圖示答：4、工程造價的計價特點是什么？答：單件性計價屢次性計價組合性計價方法的多樣性依據(jù)的復雜性5、根據(jù)編制程序和用途不同，建立工程定額如何分類？圖示答：6、什么是建立工程定額？ 答：定額就是在合理的勞動組織和正常的生產條件下，完成單位合格產品所

2、需要消耗的人工、材料和機械臺班的標準。7、什么是工程概預算？ 答：工程預算是建立工程預算的簡稱，建立工程預算是建立工程設計概算和施工圖預算的統(tǒng)稱。8、直接工程費包括哪些容？圖示答：9、什么是建立工程竣工結算？ 答：建立工程竣工決算是指在竣工驗收交付使用階段，由建立單位編制的建立工程從籌建到竣工投產或使用全過程實際本錢的經(jīng)濟文件。它也是建立單位向國家報告建立工程實際造價和投資效果重要文件。10、定額具有哪些特性？ 答：一、定額的科學性 二、定額的強制性 三、定額的群眾性 四、定額的相對穩(wěn)定性11、建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用是什么？ 答：1建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中收入占重要的地位，能為社會創(chuàng)造新價值

3、，提供積累。2建筑業(yè)為社會和國民經(jīng)濟各部門提供生產用和生活用的固定資產3建筑業(yè)是重工業(yè)和其它行業(yè)的重要市場4建筑業(yè)是社會勞動就業(yè)的重要部門5)建筑業(yè)可以參加國際建筑市場的競爭，進展綜合性的輸出6建筑業(yè)是先導行業(yè)，對國民經(jīng)濟的開展能起到一定的調節(jié)作用。12、建筑生產的技術經(jīng)濟特點是什么？ 答：1生產的單件性2生產的流動性3生產過程具有綜合性4受氣候條件影響很大5)生產過程的不可間段性6生產周期長13、簡述什么是ISO答：是International Organization for Standardization的簡稱。是指產品除符合檢驗標準、滿足用戶和社會需要所具備的使用價值特性外，還有與之相

4、關聯(lián)的企業(yè)外效勞質量。即除了產品質量外，還包括工序質量和企業(yè)的工作質量。14、簡述PDCA循環(huán)過程答：質量體系運轉的根本方式分為四個階段，即方案階段 (PLAN)、執(zhí)行階段(DO)、檢查階段(CHECK)和處理階段(ACTION)。在處理階段，本次循環(huán)合理的，行之有效的質管措施制成標準，以備再次推行；對不合理的或尚需進一步解決的問題放到下一個循環(huán)過程中，重復以上四個階段來加以解決。這種方法通常稱之為PDCA循環(huán)工作法。15、簡述我國建筑企業(yè)的主要組織形式以及各自的適用情況答：直線制職能式組織直線職能制純工程式組織矩陣式工程組織16、建筑產品的特點是什么？建筑產品在空間上的固定性、建筑產品的多樣

5、性、建筑產品的體積龐大。二、簡述題1、簡述工程預算審查的容、形式、方法和步驟答：審查的容：一、審查直接工程費 審查工程量計算審查套用定額工程和直接費匯總審查其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費 二、審查間接費、利潤和稅金計算 審查計取方式審查相應費用工程計算 審查形式聯(lián)合會審單獨審查委托審查 審查方法全面審查法重點抽項審查法經(jīng)歷審查法分解比照審查法統(tǒng)籌審查法 審查步驟準備工作審查計算審查單位與工程預算編制單位交換審查意見審查定案 2、簡述建筑產品具有哪些技術經(jīng)濟特點？答：建筑產品生產的單件性建筑生產的流動性建筑產品的生產過程具有綜合性建筑產品的生產周期長建筑產品生產的露天性建筑產品生產的連續(xù)性3、簡述建筑工程

6、招投標的程序圖示答：4、簡述施工定額和預算定額的區(qū)別答：現(xiàn)行的建筑工程預算定額是以施工定額為根底編制的，但是兩種定額水平確定的原則是不一樣的。預算定額按社會消耗的平均勞動時間確定其定額水平，它要對先進、中等和落后三種類型的企業(yè)及地區(qū)分析，比擬它們之間存在水平差距的原因，并要注意切實反映大多數(shù)企業(yè)和地區(qū)經(jīng)過努力能夠到達或超過的水平。因此，預算定額根本上反映了社會平均水平。然而，施工定額反映的則是平均先進水平。這就說明兩種定額存在著一定差異。因為預算定額比施工定額考慮的可變因素多，需要保存一個合理的水平幅度差，即預算定額的水平比施工定額水平相對低一些，一般預算定額水平低于施工定額水平10左右。預算

7、定額和施工定額是施工企業(yè)實現(xiàn)科學管理的工具。預算定額是確定工程預算本錢，施工定額是確定工程方案本錢以及進展本錢核算的依據(jù)。但是，施工定額工程的劃分遠比預算定額工程劃分細、準確程度相對高些，它是編制預算定額的根底資料。因此，兩者之間有著密切的關系。三、計算題1、*土方工程三類土，挖基槽的工程量為500m3，每天有24名工人負責施工，時間定額為0.3工日/m3答：總勞動量 500m3 0.3工日/m3施工天數(shù)150工日24人6.25日取7天2、*辦公樓土建工程的直接費為1,000,000元，沒有冬季施工。該地區(qū)其他直接費，現(xiàn)場經(jīng)費的費率如下表所示。試計算各項其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費及直接工程費。序號費

8、用名稱計算根底費率1冬季施工增加費冬季實際完成的直接費7.5%2雨季施工增加費直接費3.2%3現(xiàn)場經(jīng)費直接費4.4%答：1冬季施工增加費07.5%02雨季施工增加費等項10000003.2%320003現(xiàn)場經(jīng)費10000004.4%44000其他直接費1232000直接工程費直接費其他直接費現(xiàn)場經(jīng)費1076000四、論述題1、論述建立工程技術經(jīng)濟分析的主要方法以及各自的主要適用圍1答：A 投資歸還期和投資效果系數(shù)計算靜態(tài)投資歸還期和投資效果系數(shù)只在制定規(guī)劃的階段，要求準確度不高時采用。動態(tài)投資歸還期和投資效果系數(shù)基準收益率和標準投資回收期B 現(xiàn)值分析法現(xiàn)值分析法最經(jīng)常地用來確定將來收入或支出的

9、現(xiàn)值分析過程中必須慎重考慮周期。用于單獨方案的評價效勞壽命一樣方案的現(xiàn)值比擬效勞壽命不等方案的現(xiàn)值比擬C 年現(xiàn)金流程分析法根據(jù)等值的年現(xiàn)金流程比擬各種方案的優(yōu)劣D 終值分析法用于計算技術方案在一段時間后的收入和支出的未來值E 收益費用比擬分析法F 收益率分析法G 敏感性分析法為了使評價結果更好地為決策效勞，需要進一步作敏感性分析。H 盈虧分析法2、論述民用建筑設計中節(jié)約用地和降低工程造價的主要措施答：影響設計方案經(jīng)濟性的因素是多方面的，考慮有關因素的作用，相應地制訂修正系數(shù)，用以修正方案評比指標值，使之可比。對層數(shù)不同的建筑設計方案，可增減層數(shù)，考慮相關影響(如層數(shù)不同對根底的影響)，提高可比

10、性；戶室比不同的方案，可通過單元組合和戶室比，使每戶平均面積相近，并考慮相關影響；局部設計標準不同，可替換為一樣標準等以提高可比性。總體來說是兩個方面的因素：建筑造價構成比、平面布置和空間組合的經(jīng)濟問題反映不同工程部位的造價占總造價的比值，分析建筑造價的構成比，可找出降低造價，主攻方向。造成多層住宅墻體比重大，造價高的原因是多方面的。就住宅又是多層這個特點來說，墻體面積系數(shù)(墻體面積建筑面積)大，是一個主要原因。因此，如何減少墻體面積系數(shù)，是提高墻體部位經(jīng)濟效果的重要方面。減少墻體面積系數(shù)與開間、進深、層高、單元組合等有關，有時也與層數(shù)有關。3、論述建筑企業(yè)管理的主要容答：企業(yè)管理的任務： (

11、1) 根據(jù)客觀規(guī)律，包括經(jīng)濟與技術活動規(guī)律的要求和社會主義建立的需要，確定建筑企業(yè)的管理觀念、開展方向和戰(zhàn)略目標。 (2)根據(jù)企業(yè)管理性質和社會生產力開展的要求，改革和完善建筑企業(yè)管理制度。 (3)在國家政策和方案指導下，正確處理本企業(yè)與國家、與其他企業(yè)、與職工之間的三個關系，以及與消費者(用戶)、資金提供者和地區(qū)社會間的關系。 (4)動用科學的管理理論、方法和手段，加強方案、生產、技術、物資、勞動、財務等業(yè)務管理，并結合經(jīng)濟工作做好思想政治工作，提高管理的科學水平。 (5)分析研究生產經(jīng)營活動的諸因素，協(xié)調它們之間的關系，創(chuàng)造條件、全面完成國家方案，滿足社會需要，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)

12、管理的構成：生產要素：人力、材料、機械、資金、方法生產目標：高效、優(yōu)質、低耗一個建筑產品同時要最快、最好、最省，事實不可能。因此，快、好省之間是辯證統(tǒng)一的關系，應作綜合考慮。一般情況下，管理應滿足工程質量和工期兩個條件，著眼于在方案和控制工作中盡可能到達經(jīng)濟。企業(yè)管理職能：方案與決策組織與指揮監(jiān)視與控制教育與鼓勵建筑企業(yè)管理的主要容：建筑工程招投標管理招投標包括公開招標、邀請招標、協(xié)商議標也稱議標建筑企業(yè)方案管理建筑企業(yè)的方案管理，是企業(yè)按照社會主義的商品經(jīng)濟開展規(guī)律，在一定主客觀條件下，對企業(yè)的未來進展規(guī)劃，并動用方案手段和規(guī)劃目標，對建筑企業(yè)以生產經(jīng)營為主體的一切活動進展組織和控制，最優(yōu)地

13、實現(xiàn)預定的企業(yè)目標。建筑企業(yè)的工程管理工程管理有廣義和狹義的工程管理之分。狹義的工程管理，則以具體的建立工程或施工工程對象、目標、容要求，不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理和控制。建筑企業(yè)的技術管理包括技術管理的容和任務，技術管理組織體系和技術責任制建筑企業(yè)的資源管理包括勞動管理、材料管理、機械管理。建筑企業(yè)勞動管理的主要任務，就是充分開掘勞動資源，提高職工隊伍思想技術文化水平，合理配備和使用勞動力，不斷調整勞動組織和生產中的分工協(xié)作關系，以降低勞動消耗。材料管理，就是用科學方法，對企業(yè)生產過程中所需勞動對象的供給、管理和使用進展合理的組織、調配與控制，以最低的費用，適時、適量、按質地供給所需材料，保證企業(yè)生產任務的順利完成。建筑企業(yè)的質量管理廣義質量定義：是指產品除符合檢驗標準、滿足用戶和社會需要所具備的使用價值特性外，還有與之相關聯(lián)的企業(yè)外效勞質量。即除了產品質量外，還包括工序質量和企業(yè)的工作質量。建筑企業(yè)本錢管理及經(jīng)濟核算建立工程監(jiān)理建立監(jiān)理的業(yè)務是建筑前期階段設計階段施工招標階段施工階段保修階段4、簡單論述并圖示投資工程累積現(xiàn)金流量圖答：現(xiàn)金流量是企業(yè)在研究周期實際支出(流出)的資金和收入(流入)的資金的代數(shù)和。因此，現(xiàn)金流量有正有負，正現(xiàn)金流量表示在一定研究周期的凈收入、負現(xiàn)金流量表示