施工單位工程施工質(zhì)量保證措施

1、49/84目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc304292125 第一章 前 言 PAGEREF _Toc304292125 h 2 HYPERLINK l _Toc304292126 第一節(jié) 編制目的及依據(jù) PAGEREF _Toc304292126 h 2 HYPERLINK l _Toc304292127 第二節(jié) 指導思想與實施目標 PAGEREF _Toc304292127 h 2 HYPERLINK l _Toc304292128 第二章 工程概況 PAGEREF _Toc304292128 h 3 HYPERLINK l _Toc30429212

2、9 第三章 施工組織機構(gòu) PAGEREF _Toc304292129 h 4 HYPERLINK l _Toc304292130 第四章 質(zhì)量目標 PAGEREF _Toc304292130 h 5 HYPERLINK l _Toc304292131 第五章 質(zhì)量治理及保證措施 PAGEREF _Toc304292131 h 5 HYPERLINK l _Toc304292132 第一節(jié) 工程質(zhì)量保證目標及目標分解 PAGEREF _Toc304292132 h 5 HYPERLINK l _Toc304292133 第二節(jié) 施工質(zhì)量保證組織體系 PAGEREF _Toc304292133 h

3、 5 HYPERLINK l _Toc304292134 第三節(jié) 施工質(zhì)量保證責任制 PAGEREF _Toc304292134 h 6 HYPERLINK l _Toc304292135 第四節(jié) 施工質(zhì)量保證制度 PAGEREF _Toc304292135 h 9 HYPERLINK l _Toc304292136 第五節(jié) 施工質(zhì)量治理制度 PAGEREF _Toc304292136 h 11 HYPERLINK l _Toc304292137 第六節(jié) 質(zhì)量保證技術措施 PAGEREF _Toc304292137 h 12 HYPERLINK l _Toc304292138 第七節(jié) 施工質(zhì)量

4、操縱措施 PAGEREF _Toc304292138 h 14 HYPERLINK l _Toc304292139 第八節(jié) 施工質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc304292139 h 20 HYPERLINK l _Toc304292140 第九節(jié) 原材料質(zhì)量操縱措施 PAGEREF _Toc304292140 h 21 HYPERLINK l _Toc304292141 第十節(jié) 成品愛護措施 PAGEREF _Toc304292141 h 24 HYPERLINK l _Toc304292142 第十一節(jié) 質(zhì)量通病與預防措施 PAGEREF _Toc304292142 h 28 HYP

5、ERLINK l _Toc304292143 第六章 計量治理打算 PAGEREF _Toc304292143 h 32 HYPERLINK l _Toc304292144 第一節(jié) 計量治理職責 PAGEREF _Toc304292144 h 32 HYPERLINK l _Toc304292145 第二節(jié) 計量治理措施 PAGEREF _Toc304292145 h 34 HYPERLINK l _Toc304292146 第三節(jié) 計量保證與監(jiān)督 PAGEREF _Toc304292146 h 35 HYPERLINK l _Toc304292147 第七章 安全生產(chǎn)治理及保證措施 PAGE

6、REF _Toc304292147 h 35 HYPERLINK l _Toc304292148 第一節(jié) 安全生產(chǎn)組織措施 PAGEREF _Toc304292148 h 35 HYPERLINK l _Toc304292149 第二節(jié) 安全生產(chǎn)治理措施 PAGEREF _Toc304292149 h 36 HYPERLINK l _Toc304292150 第三節(jié) 安全生產(chǎn)技術措施 PAGEREF _Toc304292150 h 37 HYPERLINK l _Toc304292151 第八章 施工中的協(xié)調(diào)配合措施 PAGEREF _Toc304292151 h 39 HYPERLINK l

7、 _Toc304292152 第一節(jié) 與雇主的配合和服務措施 PAGEREF _Toc304292152 h 39 HYPERLINK l _Toc304292153 第二節(jié) 與監(jiān)理的配合措施 PAGEREF _Toc304292153 h 40 HYPERLINK l _Toc304292154 第三節(jié) 總協(xié)調(diào)治理 PAGEREF _Toc304292154 h 40第一章 前 言第一節(jié) 編制目的及依據(jù)1、編制目的本質(zhì)量保證措施是針對我司承接的新建居住及公共綠地項目（綠地青山香樹花城C地塊一期）一、二標段第二標段（A3#樓、A4#樓、1#幼兒園及地下室）施工圖紙全部工作內(nèi)容而編制。本工程質(zhì)量

8、保證體系是對本工程施工質(zhì)量的治理及保證措施，用以指導和規(guī)范工程施工質(zhì)量的治理工作，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成綠地青山香樹花城C地塊一期二標段（A3#樓、A4#樓、1#幼兒園及地下室）的建設任務，保證工程質(zhì)量達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范要求，滿足建設單位對工程質(zhì)量的要求。2、編制依據(jù)（1）、上海聯(lián)創(chuàng)建筑設計有限公司武漢分公司提供施工圖紙；（2）、國家頒布的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評標準；（3）、設計單位指定的各類標準、規(guī)范、規(guī)程；（4）、湖北省及武漢市頒布的有關建筑工程治理等法規(guī)、地點標準及規(guī)定；（5）、ISO9001質(zhì)量治理體系，企業(yè)質(zhì)量治理手冊、程序文件及其支持性文件；（6）、

9、施工現(xiàn)場條件等實際情況。第二節(jié) 指導思想與實施目標1、指導思想貫徹科技是第一生產(chǎn)力的方針，以質(zhì)量為中心，執(zhí)行ISO9001系列標準，按照質(zhì)量治理和質(zhì)量保證建立工程質(zhì)量保證體系；編制項目質(zhì)量打算；選配高素養(yǎng)的項目經(jīng)理及治理人員，組成項目經(jīng)理部；按國際慣例實施項目治理；積極應用推廣新技術、新工藝、新材料、新設備；精心組織，科學治理；在預定工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程的建設任務。2、實施目標（1）.工程質(zhì)量目標：爭創(chuàng)湖北省優(yōu)質(zhì)工程（楚天杯）。（2）工期目標：按施工合同規(guī)定，本工程擬打算于2016年8月25日開工，合同總工期為1115天。工程實際開工日期以監(jiān)理單位簽署的開工報告記載日期為準

10、。（3）科技進步目標：施工中積極開發(fā)和推廣應用科技成果和現(xiàn)代化治理技術，達到提高質(zhì)量、保證工期、降低成本的目的。（4）安全及文明施工目標：杜絕死亡、重傷及消防、機械事故，創(chuàng)建武漢市文明施工樣板工地。（5）投資操縱目標：積極協(xié)助業(yè)主，提出合理化建議；科學地編制施工方案和作業(yè)打算，減少定額外消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。（6）環(huán)境愛護目標：在施工過程中要充分做好成品愛護、防地下管線破壞等工作；同時對現(xiàn)場文明施工、環(huán)境愛護提出了嚴格要求，包括施工噪音操縱、污水排放操縱、粉塵操縱等各方面的具體工作。第二章 工程概況1、工程名稱：綠地青山香樹花城C地塊一期二標段（A3#樓、A4#樓、1#幼兒園及地下室）

11、2、建設單位：武漢申智成置業(yè)有限公司3、設計單位：上海聯(lián)創(chuàng)建筑設計有限公司武漢分公司4、監(jiān)理單位：湖北建盛工程項目治理有限公司5、地勘單位：中機三勘巖土工程有限公司項目位于武漢市青山區(qū)和平大道工人村2、3、4村，該項目包括A3#樓、A4#樓、1#幼兒園及地下室，其中3#樓、4#樓均為47層的超高層住宅樓，建筑高度為136.6m，為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，3#樓建筑面積為21418.10m2，4#樓建筑面積為27164.21m2；地下室一層，層高為3.8m，地下室建筑面積為5852.58m2；1#幼兒園為3層的框架結(jié)構(gòu)，建筑高度為11m，幼兒園建筑面積為3636.58m2，總建筑面積為58071.47m

12、2。項目于2016年8月25日開工，打算2019年9月14日竣工驗收并交付建設單位。建筑結(jié)構(gòu)的類不為丙類，使用年限為50年，抗震設防烈度6度；防火設計的建筑分類為一類高層建筑；其耐火等級為一級。第三章 施工組織機構(gòu)成立“荊門市建筑工程總公司綠地青山香樹花城C地塊一期二標段項目經(jīng)理部”，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目總工程師組成項目領導班子，項目經(jīng)理受企業(yè)法人托付，全面履行工程合同，對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進行有打算的組織協(xié)調(diào)和治理。項目經(jīng)理部設工程技術部、物資部、商務部、質(zhì)安部等職能部門，由具有豐富施工治理經(jīng)驗的工程技術治理人員組成項目治理層，并精心選擇專業(yè)配套、思想作風好、

13、技術過硬、有同類工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍擔任本工程的施工任務。項目組織機構(gòu)體系圖第四章 質(zhì)量目標本工程嚴格按照施工圖紙和國家相關規(guī)范組織施工，將ISO9001、2008系列質(zhì)量標準及公司的質(zhì)量手冊和程序文件貫穿施工的全過程，實現(xiàn)“本工程分部分項施工質(zhì)量一次性驗收合格率100。杜絕質(zhì)量事故，確保達到黃鶴杯，創(chuàng)楚天杯”的質(zhì)量目標。第五章 質(zhì)量治理及保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量保證目標及目標分解在本工程的施工質(zhì)量上，我司制定如下目標：達到業(yè)主指定的質(zhì)量目標，即達到國家工程施工驗收規(guī)范合格標準。為了確保以上質(zhì)量目標的實現(xiàn)，各分部工程的質(zhì)量分目標進行治理操縱，以保證工程總的施工質(zhì)量目標打算的實現(xiàn)。第二節(jié) 施工

14、質(zhì)量保證組織體系質(zhì)量體系是為實施質(zhì)量治理所需的組織機構(gòu)、程序、過程和資源。本項目施工質(zhì)量保證體系是企業(yè)質(zhì)量體系的一個組成部分，為確保企業(yè)質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標如期實現(xiàn)，本項目部建立以項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術負責人為領導班子，設置工程、技術、質(zhì)安、物資、機電等部門，配備滿足需要的各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、安全員、試驗員、測量員、內(nèi)業(yè)技術員、材料員等人員，形成橫向到邊、縱向到底的組織機構(gòu)。本項目部將嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系程序文件，確保施工中每一過程處于受控狀態(tài)，并為此提供充分的資源。一、施工質(zhì)量檢查的組織機構(gòu) 施工質(zhì)量檢查的組織機構(gòu)中各部門只有做到職責明確，責任到位，才能便于治理，才能將質(zhì)量治理工作落到實

15、處。1、項目經(jīng)理的質(zhì)量職責項目經(jīng)理應對整個工程的質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度打算，經(jīng)濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有治理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保項目質(zhì)量保證打算的實施與落實。2、項目技術負責人的質(zhì)量職責技術負責人應確保按照GB/T19001-2008標準要求建立、實施和保持項目部質(zhì)量體系；經(jīng)常向項目經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況，以作為質(zhì)量體系改進的基礎。同時，作為技術負責人應組織編寫各種方案、作業(yè)指導書、施工組織設計，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工治理人員質(zhì)量職責的落實。3、項目副經(jīng)理質(zhì)量職責項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的主管領導，應把工程質(zhì)量放在首

16、位，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的阻礙，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。4、質(zhì)監(jiān)人員的質(zhì)量職責質(zhì)監(jiān)人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督、檢查的要緊人員，要有相當豐富的施工經(jīng)驗和吃苦耐勞精神，在質(zhì)量檢查過程中要有相當強的預見性，可提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知書，并監(jiān)督整改以達到相應的質(zhì)量要求，并對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。5、施工工長的質(zhì)量職責施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不

17、規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，要督促整改。施工工長亦是各分項施工方案作業(yè)指導書的要緊編制者，并應做好技術交底工作。第三節(jié) 施工質(zhì)量保證責任制（1）認真貫徹執(zhí)行上級部門、公司的有關質(zhì)量治理制度，按照公司“雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求開展項目部的質(zhì)量工作，對本項目工程的施工質(zhì)量負責。（2）依照施工合同要求，向項目部質(zhì)量治理人員做好合同交底，依照工程性質(zhì)與特點認真地進行質(zhì)量策劃工作，組織并督促項目部各崗位人員做好施工預備工作。（3）組織制定項目部質(zhì)量保證打算（或施工組織設計）的項目質(zhì)量責任制，并督促實施；對項目質(zhì)量保證打算（或施工組織設計）的修改進行審批確認。（4）支持和督促項目部各類人員認真履行本崗

18、位的質(zhì)量職責，把好質(zhì)量關，認真組織好項目工程的“三檢”工作。按公司“雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求加強項目質(zhì)量操縱，不斷完善本項目部的質(zhì)量治理制度。（5）督促項目部各崗位人員認真貫徹執(zhí)行國家（或行業(yè)）有關規(guī)范、標準和操作規(guī)程；嚴格按照設計圖紙施工；做好施工過程的質(zhì)量操縱，對出現(xiàn)的不合格品進行適當?shù)奶幚?。?）掌握項目工程的質(zhì)量動態(tài)，定期召開工程質(zhì)量分析會，正確處理質(zhì)量與進度、效益的關系，確保工程質(zhì)量及質(zhì)量保修工作。2、項目技術負責人責任制（1）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目質(zhì)量治理，負責按“雙優(yōu)樣板”工程標準組織編制項目施工組織設計（或質(zhì)量保證打算），并做好施工組織設計（質(zhì)量保證打算）的實施技術交底，努力提高本項

19、目部各崗位人員的質(zhì)量素養(yǎng)。（2）指導各崗位人員嚴格招待技術操作規(guī)程、驗收規(guī)范及質(zhì)量標準，督促各班組按圖紙和技術要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標準檢查招待情況，及進行糾正違規(guī)操作行為。（3）負責制定項目部現(xiàn)場質(zhì)量治理制度，負責制定各種（雨季、冬季、高空、水下、地下及各種專門結(jié)構(gòu)）作業(yè)技術方案措施，并做好交底。（4）巡視項目施工情況，及時指出質(zhì)量隱患，并督促改正。組織工程質(zhì)量驗收，按“雙優(yōu)樣板”工程標準檢查施工資料和質(zhì)量記錄的收集、整理及歸檔工作。（5）發(fā)覺質(zhì)量事故要及時上報，參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案，并監(jiān)督按處理方案實施，檢查驗收其完成情況。（6）組織圖紙會審，對竣工工程組織檢查驗收，

20、并參加工程等級評定工作。3、施工員責任制（1）負責認真貫徹施工組織設計，按“雙優(yōu)樣板”工程要求，對作業(yè)班組進行詳細的質(zhì)量技術交底，親做好交底記錄，保證項目部質(zhì)量目標的貫徹落實。（2）參與圖紙會審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙設計意圖，認真領會施工方案要求，嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。（3）認真熟悉圖紙，嚴格按圖紙設計進行施工放線，及時校驗工程基線（軸線）和工程標高，并保存質(zhì)量記錄。（4）旁站檢查、指導班組嚴格依照施工圖紙、施工規(guī)范及施工組織設計（或施工方案）進行施工，及時發(fā)覺問題，及時指正，對施工班組的施工質(zhì)量負監(jiān)督、檢查的責任。（5）認真填寫施工日記，詳細記錄每日施工

21、情況，收集工程原始記錄，填報工程質(zhì)量報表，發(fā)覺質(zhì)量隱患要及時報告項目部，并協(xié)助項目部做好分析、調(diào)查工作。（6）協(xié)助質(zhì)量治理小組做好工程各分部、分項工程的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作，嚴格招待項目部質(zhì)量檢查制度，以確保各工序質(zhì)量滿足“雙優(yōu)樣板”工程標準要求。4、質(zhì)檢員責任制（1）認真貫徹落實項目質(zhì)量目標，按“雙優(yōu)樣板”工程標準檢查驗收各施工工序，嚴把質(zhì)量關，對達不到“雙優(yōu)樣板”工程標準的工序嚴格操縱，不同意轉(zhuǎn)入下一工序施工。（2）嚴格按照項目部質(zhì)量治理制度，組織項目部有關人員搞好質(zhì)量自互檢和專檢工作，掌握和分析現(xiàn)場的質(zhì)量情況，并及時向項目技術負責人反映項目質(zhì)量情況。（3）按要求對工程使用的工程材料

22、進行檢查驗收，指導項目材料員對進場工程材料進行抽樣送檢，嚴格禁止使用不合格的原材料及過程產(chǎn)品（工序半成品）。（4）按要求對各工序產(chǎn)品進行抽樣送檢，并及時收集檢驗、試驗記錄；組織工程質(zhì)量和隱蔽工程的驗收工作，并作好驗收記錄。（5）提出召開工程質(zhì)量分析會，研究處理方案，監(jiān)督處理方案的實施，并檢查驗收其完成情況。（6）協(xié)助（組織）各項大檢查，做好質(zhì)量統(tǒng)計工作，掌握質(zhì)量變化趨勢，分析緣故，并提出相應措施和意見，以消除質(zhì)量隱患。5、材料員責任制（1）協(xié)助項目部依照施工進度及進組織材料進場，保證工程材料的供應滿足施工進度的要求。（2）對工程材料的質(zhì)量負責，嚴格按設計要求、施工規(guī)范要求及材料規(guī)范要求進行工程

23、材料的采購。（3）負責對進場的工程材料按規(guī)范要求進行抽樣送檢，并及時收集檢驗（或試驗）記錄交項目部資料員整理歸檔。（4）積極配合項目倉庫治理員做好材料堆放工作，按項目部“雙優(yōu)樣板”工程標準要求，嚴格依據(jù)“施工部平面布置圖”合理堆放工程材料。（5）主動配合項目部做好各工序開工前預備工作，設立材料臺帳，做材料標識，保證工程材料的使用具有可追溯性。6、倉庫治理員責任制（1）負責建立出入庫物資登記臺帳，保持物資材料的可追溯性。按項目部“雙優(yōu)樣板”工程的要求對出入庫的物資進行治理。（2）對出入庫的材料進行驗證，掌握入庫材料、工具、設備的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量情況；對出庫材料、設備、工具要做好記錄，以掌握

24、材料的使用情況。（3）經(jīng)常檢查庫存物資，及時掌握庫存量，對物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情況要及時報告項目部經(jīng)理做出處理。、（4）保持倉庫物資堆放整齊、室內(nèi)通風、衛(wèi)生清潔，每月檢查倉庫的防火設施，杜絕火災，預防物資損壞或變質(zhì)。（5）負責對容易混用、誤用的產(chǎn)品進行標識，并采納相應有效標識方法進行標識。（6）對易燃、易爆、有毒等危險品要保管好，依照現(xiàn)場的條件進行分倉存放或隔離存放。7、班組長責任制（1）以身作則，帶頭執(zhí)行項目部的質(zhì)量治理制度，教育本班組職員努力提高質(zhì)量意識，時刻不忘項目部“雙優(yōu)樣板”工程的質(zhì)量目標，嚴格按“雙優(yōu)樣板”工程標準的要求組織各工序施工。（2）同意項目部工程技術人員的質(zhì)量技

25、術交底，并將交底向本班組施工工人做好傳達，使本班組所有職員都有明確項目質(zhì)量技術要求；同時檢查、督促要班組職員按質(zhì)量要求進行施工操作。（3）積極開展班前、班后質(zhì)量活動，開好班前質(zhì)量討論會和班后質(zhì)量分析會，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，提高職員施工操作水平。（4）同意項目部的統(tǒng)一治理，報從項目治理人員的統(tǒng)一指揮，積極主動地協(xié)助項目部治理人員搞好項目質(zhì)量治理，但有權(quán)拒絕違章指揮和冒險作業(yè)。（5）組織好本班組的自檢工作，及時發(fā)覺質(zhì)量問題并督促職員及時改正；協(xié)調(diào)做好本工序與下一工序之間的交接檢；積極配合項目部做好工序?qū)z，并協(xié)助項目部收集自檢資料，作為分項工程質(zhì)量等級評定的依據(jù)。（6）配合項目部推廣新工藝、新材料、

26、新技術，帶領本班組職員積極學習“三新技術”。第四節(jié) 施工質(zhì)量保證制度依照建筑業(yè)司工程項目施工質(zhì)量治理責任制（試行）建質(zhì)199642號文件精神，在本工程中制定以下質(zhì)量治理制度。1）工程項目質(zhì)量承包負責制度對工程合同范圍內(nèi)的全部分部分項工程質(zhì)量向建設單位負責，進行目標分解，實現(xiàn)目標治理。按分部分項工程落實到責任單位及人員。從項目和各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施。從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)全過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量，用精心操作的工序質(zhì)量，去實現(xiàn)質(zhì)量目標。2）技術交底制度堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則，技術部門編制有針對性的施工組織設計。積極采納新工藝、新技術、針對專門工序編

27、制有針對性的作業(yè)指導書，每個工種、每道工序施工前組織各級技術交底，包括項目技術負責人對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業(yè)班組的技術交底，各級交底以書面形式進行。3）材料進場檢驗制度材料進場必須具有出廠合格證，并按照規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用。4）施工掛牌制度要緊工種如鋼筋、砼、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明治理者、操作者、施工日期，并做好相應的施工記錄，作為重要的施工檔案保存。5）過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、專職檢制度。自檢要做好文字記錄，隱蔽工程由項目技術負責人組織工長、質(zhì)檢員、班組長先檢查，然后報業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等檢查

28、，并做好詳細的文字記錄。6）質(zhì)量否決制度不合格的工序不能進入下道工序，堅持執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。出現(xiàn)不合格品必須通過返工、復檢，必要時采取糾正和預防措施。7）質(zhì)量統(tǒng)計制度制定各分部分項工程的質(zhì)量操縱程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面操縱各分項工程質(zhì)量。8）成品愛護制度應當和重視工序操作一樣重視成品的愛護，項目治理人員應合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成阻礙時，應征得上道工序操作人員及治理人員的同意，并幸免破壞和污染。9）質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應與工程施工同步，力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記

29、錄、質(zhì)量檢驗記錄要妥善保管，分類歸檔，特不是各類工序接口處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。10）工程質(zhì)量等級評定、核定制度分項、分部及單位工程的質(zhì)量等級評定、核定要嚴格按照國家的有關規(guī)定以及公司的程序文件執(zhí)行。合同內(nèi)容完成后，要及時聯(lián)系甲方、監(jiān)理、設計院、質(zhì)監(jiān)站進行最終的驗評工作。11）竣工服務承諾制度工程竣工后，在建筑醒目位置鑲嵌標牌，注明建筑單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位以及開竣工日期，這是一種紀念，更是一種承諾，我們將主動做好用戶回訪工作，按有關規(guī)定實行工程保修服務。12）培訓上崗制度工程項目的各類人員按規(guī)定配備，并通過業(yè)務技能培訓，持證上崗。13）工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度

30、工程發(fā)生質(zhì)量事故后，及時向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及愛護工作。第五節(jié) 施工質(zhì)量治理制度1、打算治理及追查制度依照工期網(wǎng)絡打算編制季、月、周生產(chǎn)打算，據(jù)此編制出季、月、周材料打算和制定檢驗和試驗制度。并追查落實情況，找出緣故，采取措施，確保打算落實。2、技術交底制度堅持以技術進步保證施工質(zhì)量的原則。技術部門編制有針對性的施工組織設計，積極采納新工藝、新技術；針對專門工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術交底，包括項目內(nèi)業(yè)對工長的技術交底，工長對班組組長交底，班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面形式進行。3、材料進場檢驗制度

31、本工種的鋼筋、水泥、磚、涵管及其它各類材料需具有出廠合格證，并依照國家規(guī)范要求分批量進行抽查，抽查不合格的材料一律不準使用。結(jié)構(gòu)施工時，注意各部位混凝土強度等級的設計要求。4、樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程或工種（特不是量大面廣的分項工種）在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。5、施工掛牌制度要緊工種如鋼筋、混凝土、模板、砌體、施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明治理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。6、過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工種由技術負責人組織工長、

32、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。7、質(zhì)量否決制度不合格分項、分部和單位工種必須進行返工?，F(xiàn)場不合格品采取必要的糾正和預防措施。8、成品愛護制度應當象重視工序的操作一樣重視成品的愛護。項目治理人員應合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成阻礙時，應征得上道工序操作人員及治理人員的同意，并幸免破壞和污染。9、質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應做到真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特不是各類工序接口的處理，詳細記錄當時的情況，理清各方責任。10、工程質(zhì)量等級評定、核定制度工程竣工后，請監(jiān)理單位及業(yè)主、交通

33、質(zhì)監(jiān)站進行竣工驗收。11、培訓上崗制度工程項目所治理的操作人員應通過業(yè)務技能培訓，并持證上崗。12、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故，應向監(jiān)理單位和業(yè)主報告，并做好事故搶險及愛護工作。第六節(jié) 質(zhì)量保證技術措施1、施工預備過程的質(zhì)量操縱（1）按照公司技術治理標準和程序文件，結(jié)合本工程的實際情況，編制項目質(zhì)量保證打算。（2）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。（3）嚴格操縱進場原材料的質(zhì)量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，還應執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣規(guī)定，經(jīng)試驗復檢并出具復檢合格證明文件才能使用。嚴禁不合格材料用

34、于工程。（4）合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。（5）對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與職員的經(jīng)濟利益緊密相關。（6）采納質(zhì)量預控法，把質(zhì)量治理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑安倏v工序及因素，達到“預控為主”的目標。2、施工過程的質(zhì)量操縱（1）加強施工工藝治理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。（2）堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，關于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量阻礙比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術復核工作，以保證工程質(zhì)量。（3）砼、砂漿的配合比應符合要求，施工前進行

35、試配，經(jīng)試驗合格后方可使用。砼在澆筑過程中必須認真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時刻，并按規(guī)范留置試塊。在澆筑砼過程中，安排專人進行監(jiān)督、計量。（4）隱蔽工程做好隱檢、預檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復檢工作，再請業(yè)主與監(jiān)理進行驗收。（5）為了確保本工程的工程質(zhì)量達到市優(yōu)的目標，必須吸取工程質(zhì)量治理現(xiàn)代先進經(jīng)驗，提高工程的質(zhì)量治理水平，為此對工程質(zhì)量按工程項目施工工序（部位）與檢查項目的重要程度，將工程質(zhì)量操縱點分為A、B、C進行操縱：A級必須經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、施工單位及其它相關單位質(zhì)量操縱人員共同檢查確認；B級須經(jīng)監(jiān)理單位和施工單位質(zhì)量操縱人員檢查確認；C級由施工單位

36、自行檢查確認。（6）開展質(zhì)量治理小組QC活動，攻關解決質(zhì)量問題。（7）制定總體質(zhì)量操縱程序，并制定各分部分項工程的質(zhì)量操縱程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面操縱各分項工程質(zhì)量。（8）用全面質(zhì)量治理的思想、觀點和方法，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務”的觀點，以職員的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。（9）做好各工序的成品愛護，下道工序的操作者即為上道工序的成品愛護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。（10）及時準確地收集質(zhì)量保證原始資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積存原始準確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。3、施工質(zhì)量操縱重點1）施工

37、測量為保證外形準確，符合設計要求，由專職測量組負責坐標及水準網(wǎng)的測設。施測儀器及量具必須具有有效的計量檢定報告或合格證；施工全過程對測量基準點(原點)及過程標志進行妥善愛護，定期復核；對工程定位、軸線施測、標高傳遞的操縱要用高標準、嚴要求保證其精度。2）鋼筋連接現(xiàn)場連接鋼筋前，必須檢查連接套出廠合格證，作好鋼筋連接檢驗記錄；鋼筋連接工程開始前及施工過程中，必須分不對每批進場鋼筋和接頭進行工藝檢驗；每種規(guī)格鋼筋母材進行抗拉強度試驗；每種規(guī)格鋼筋接頭的試件數(shù)量不應少于三根；接頭試件應達到相關行業(yè)標準相應等級的強度要求；隨機抽取同規(guī)格接頭數(shù)的10進行外觀檢查；對接頭的每一個驗收批，在工程結(jié)構(gòu)中隨機截

38、取3個試件作單向拉伸試驗；施工前堅持多級交底制度。3）防水工程（1）在工程施工前，必須將防水基層面各細部做法、節(jié)點處理細節(jié)問題與設計院探討清晰，務必做到萬無一失。（2）施工前必須編制詳盡的防水施工方案，報工程監(jiān)理及業(yè)主認可。（3）進場的材料必須具備原材料出廠合格證及質(zhì)量指標證明文件,進場的防水材料必須按國家相應規(guī)范進行抽樣檢驗.（4）關于由廠家派人施工的作業(yè)人員，必須持有相應等級的證件，方能上崗，關于我方自派人員施工的，要由廠家派專業(yè)技術人員對操作人員進行作業(yè)前培訓，合格后方可上崗；（5）加強質(zhì)量通病的防治，改進傳統(tǒng)的施工工藝。第七節(jié) 施工質(zhì)量操縱措施施工質(zhì)量操縱措施是施工質(zhì)量保證體系的具體落

39、實，其要緊是對施工各時期及施工中的各操縱要素進行質(zhì)量上的操縱,從而達到施工質(zhì)量目標的要求。1、施工時期性的質(zhì)量操縱措施施工時期性的質(zhì)量操縱措施要緊分事前操縱、事中操縱、事后操縱三個時期，并通過這三個時期來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的時期性質(zhì)量操縱。 （1）事前操縱時期事前操縱是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量操縱，事前操縱是先導。事前操縱，要緊是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量治理體系，編制質(zhì)量保證打算，制定現(xiàn)場的各種治理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和操縱，并編制相應的檢驗打算。做好設計交底，圖紙會審等基礎技術工作，并依照本工程

40、特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采納的新技術、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。（2）事中操縱時期事中操縱是指在施工過程中進行的質(zhì)量操縱，是關鍵。完善工序質(zhì)量操縱，把阻礙工序質(zhì)量的因素都納入治理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量操縱圖表，抓住阻礙質(zhì)量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質(zhì)量評定標準和方法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。同時，如施工中出

41、現(xiàn)專門情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術負責人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。（3）事后操縱時期事后操縱是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量操縱，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和方法，對完成的單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修時期，對本工程進行維修。各施工要素的質(zhì)量操縱技術要求和措施2、施工打算的質(zhì)量操縱措施項目經(jīng)理部在編制施工總進度打算、時期性進度打算、月施工進度打算等操縱打算時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工打算，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排

42、各工序的輪流作息時刻，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，縮短工期。鑒于本工程施工難度大，故在施工中應樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。假如工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，不管何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工程施工難度大，就要求項目部內(nèi)的全體治理人員在施工前做好充分的預備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度打算的各大小節(jié)點的施工打算，并確定其保質(zhì)、保量地完成。（1）、施工技術的質(zhì)量操縱措施施工技

43、術的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，依照設計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以操縱，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質(zhì)量保證打算、質(zhì)量目標打算，特不是對一些施工難點、專門點，

44、更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量操縱標準，以便操作人員內(nèi)心有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。本工程施工過程中將采納二級交底模式進行技術交底。第一級為項目技術負責人，依照經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及要緊施工工藝等向項目全體施工治理人員，特不是施工工長、質(zhì)監(jiān)人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點操縱：施工前各種翻樣圖、翻樣單；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告；基準線、操縱軸線、高程標高的

45、操縱；混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。（2）、施工操作中的質(zhì)量操縱措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素養(yǎng)以及他們的治理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強治理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，專門工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素養(yǎng)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量操縱上加強其自覺性。再次，施工治理人員，特不是工長及質(zhì)監(jiān)

46、人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作治理方式，以確保工程質(zhì)量。（3）、施工材料的質(zhì)量操縱措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接阻礙到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，有必要提供進場許可證的必須提供進場許可證；同時對鋼材、水泥等及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格方能同意用于施工

47、。對混凝土，本工程擬采納商品混凝土，故施工前必須進行試配工作，達到設計要求后，出具各種不同標號的混凝土級配報告，提交有關方面審核，通過后才能用于施工。而在施工時，必須嚴格按級配單進行攪拌，同時要求在澆筑時，做符合規(guī)范要求的試塊，并在同等條件下養(yǎng)護，并及時試壓以確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量。關于甲方提供材料，我們同樣以以上方法進行嚴格操縱。不管是甲方提供依舊自購材料，如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量，要求材料治理部門嚴格按本單位有關文件、規(guī)定及相關質(zhì)量體系文件進行操作及治理。對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不同意不合格材

48、料用于施工。在材料供應和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關、技術質(zhì)量試驗人員把關、操作人員把關”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。（4）、施工中的計量治理措施計量工作在整個質(zhì)量操縱中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在武漢市指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按本單位的計量治理文件進行周檢治理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網(wǎng)絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。（5）、鋼筋工程質(zhì)量措施鋼筋加工的形狀、尺寸

49、必須符合設計要求，鋼筋的表面確保潔凈、無損傷、無麻孔斑點鋼筋的彎鉤應按施工圖的規(guī)定執(zhí)行，同時滿足有關標準與規(guī)范的規(guī)定；鋼筋加工的同意偏差對受力鋼筋順長度方向為+10mm，對箍筋邊長應不大于+5mm，以免造成穿箍困難以及對模板支設不利的阻礙；鋼筋加工后應按規(guī)格、品種分開堆放，并在明顯處掛識不標記；鋼筋焊接的接頭形式、焊接工藝和質(zhì)量檢驗應符合國家現(xiàn)行規(guī)范的有關規(guī)定；鋼筋焊接前，必須依照施工條件進行試焊，合格后方可正式施焊；受力鋼筋的焊接接頭在同一構(gòu)件上應按規(guī)范和設計要求相互錯開足夠距離；雨天鋼筋焊接要按規(guī)范要求和鋼筋材質(zhì)特點采取科學有效的愛護措施，以保證焊接質(zhì)量達到設計和規(guī)范要求；對柱梁節(jié)點、墻梁

50、、柱墻節(jié)點等部位的鋼筋綁扎，施工前應詳細編制綁扎順序，鋼筋工按規(guī)范和設計要求設置墊塊； eq oac(,11)混凝土澆搗過程中，設專職鋼筋看守工，對偏移鋼筋及時修正；（6）、防水工程施工質(zhì)量操縱措施防水材料均需具備出廠合格證和產(chǎn)品講明書，材料的各項指標均達到國家標準，嚴格按講明書進行施工；找平層應抹平壓光，不應有空鼓、起砂、掉灰和凹凸不平等缺陷，其含水率以小于9%為宜，表面應潔凈；防水層施工前，應先將基層表面的砂漿疙瘩、塵土、雜物等完全清掃潔凈，基層必須差不多干燥，一般在基層表面均勻泛白無明顯水印時，才能進行防水層施工；鋪貼立面防水卷材時，其接槎作法應是上層蓋過下層，覆蓋搭接長度不小于160m

51、m；鋪貼平面防水卷材時，搭接長度以100mm為宜，搭接部位的騎縫和壓縫處理嚴格按施工規(guī)范、設計要求和施工方案進行操作；陰陽角及穿管處等關鍵部位的防水施工嚴格按標準圖集和圖紙設計要求進行處理，質(zhì)監(jiān)員對這些部位要進行重點監(jiān)控檢查；（7）.裝飾工程質(zhì)量操縱措施施工人員必須認真按國家施工驗收規(guī)范和通過會審的圖紙進行裝飾工程的施工，除此之外還需做好以下工作：施工技術人員必須依照施工部署，作出具體的分部分項施工方案，并嚴格施工順序，對復雜的和有專門要求的部位做好技術交底，組織討論施工順序及操作方法。認真做好工種與工種之間、工序與工序之間的交接檢查驗收工作，并做好記錄，如前道工序存在問題必須經(jīng)處理合乎要求后

52、，才能進行下道工序施工。施工中發(fā)覺前道工序有不符合要求的地點，應隨時提出，經(jīng)處理后方能接著施工，幸免返工造成白費。依照材料的特性和要求進行施工，對某些材料不能在低溫下施工時必須采納門窗封閉并考慮暖氣或用電爐升溫措施。不具備施工條件的，堅決不施工。積極開展QC小組活動，精心操作，提高質(zhì)量，杜絕裝飾質(zhì)量通病。 專職質(zhì)監(jiān)人員檢查要認真負責，處處要嚴字當頭，一絲不茍，并做到三勤（勤走動、勤動嘴、勤檢查），發(fā)覺問題隨時提出，隨時處理解決，特不注意細部節(jié)點處理的施工質(zhì)量，杜絕質(zhì)量通病的出現(xiàn)。裝飾作業(yè)堅持先作樣板間，待樣板間得到監(jiān)理及甲方認可后才開展大面積作業(yè)。把住材料、半成品的質(zhì)量關。進場的材料、半成品應

53、有產(chǎn)品合格證或檢驗合格通知單，并由物質(zhì)部會同技術人員、質(zhì)安人員及甲方有關人員共同檢查驗收，貴重材料應逐件驗收，裝箱材料要拆箱檢查，捆綁材料要鋪開檢查。大面積材料一次備齊，主輔材要配套。粘貼材料的面積和粘膠性能要合用。若廠家供應的品種、規(guī)格、型號、色澤、數(shù)量等與樣品不符或有質(zhì)量問題時，不予驗收。工人在操作時發(fā)覺材料不對路，有權(quán)拒絕。第八節(jié) 施工質(zhì)量保證措施為保證按合同要求保質(zhì)保期完成施工任務，本工程將全面推行GB/T19001-2008 idt IS09001:2008標準，認真貫徹執(zhí)行我單位質(zhì)量手冊和程序文件，并結(jié)合本工程的實際情況，組織項目治理人員編制本工程項目質(zhì)量保證打算，建立健全項目質(zhì)量

54、治理和質(zhì)量保證體系，并通過質(zhì)量保證打算在施工生產(chǎn)中的貫徹實施和運行，不斷提高工作質(zhì)量和工程施工質(zhì)量，確保本工程嚴格按國家現(xiàn)行規(guī)范和操作規(guī)程施工。在本工程施工中采納科學治理，大力推廣應用科技成果，嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，組織合理的施工程序，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地完成。1、工程質(zhì)量治理體系由項目經(jīng)理部經(jīng)理、技術負責人及工程質(zhì)量職能部門的有關人員組成項目質(zhì)量治理領導小組，實施對工程質(zhì)量治理工作的統(tǒng)一領導，對施工質(zhì)量的重大措施進行決策，同時也對分包單位質(zhì)量操縱和保證體系進行檢查和監(jiān)督。項目經(jīng)理及技術負責人對整個的施工質(zhì)量進行操縱與治理，并設專職質(zhì)量員進行日常事務的處理，建立質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量治理職能部門

55、施工專業(yè)隊的質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員組成的四級質(zhì)量治理網(wǎng)絡，負責對工程施工的質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督與治理。貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責任制并采取獎罰的經(jīng)濟手段來輔助保證工程質(zhì)量崗位責任制的實施。2、工程質(zhì)量保證制度(1)建立由項目經(jīng)理領導，項目技術負責人、項目副經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)量負責人中間操縱、專職質(zhì)檢員檢查的三級質(zhì)量治理體系，形成由項目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)司的質(zhì)量治理網(wǎng)絡，并明確各崗位職責，我單位履行總協(xié)調(diào)職能。(2)質(zhì)量會診制：項目內(nèi)部分部分項工程質(zhì)量考評小組，對每個施工完畢的施工段進行質(zhì)量會診和總結(jié)，以便更好地克服質(zhì)量通病。(

56、3)掛牌施工治理制：標牌治理體現(xiàn)在以下兩個方面：其一，標明小組負責施工區(qū)域。其二，現(xiàn)場懸掛施工交底標識，直接將施工操作順序和工藝標準現(xiàn)場交底給工人，使施工質(zhì)量具有可追溯性。(4)獎懲制度：通過獎優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進一步加強責任感，減少失誤率。(5)三檢制度：各分項工程質(zhì)量治理嚴格執(zhí)行“三檢制度”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢）。(6)樣板引路制度：對各分項工程,都實行樣板間、樣板墻制度，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認可后再大面積展開。(7)質(zhì)量教育和質(zhì)量交底制度：按企業(yè)標準做好各環(huán)節(jié)的質(zhì)量交底，確保所有施工人員了解施工的質(zhì)量要求之后再進行施工。(8)成品愛護制度：對易

57、破損、破壞的工程成品、半成品或設備、器具采取相應愛護措施，安排專人負責，配套相應的獎懲措施。第九節(jié) 原材料質(zhì)量操縱措施1、供應商的選擇項目經(jīng)理部物質(zhì)部負責物質(zhì)統(tǒng)一采購、供應與治理，并依照ISO9001質(zhì)量標準和我單位物資采購手冊，對所需采購和分供方供應的物質(zhì)進行嚴格的質(zhì)量檢驗和操縱，要緊采取的措施如下：(1)采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的供應商處采購，所采購的材料或設備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用講明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨；(2)、托付分供方供貨時，事先已對分供方進行了認可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇；(3)、實行動態(tài)治理。我單位工

58、程技術部和項目經(jīng)理部等主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。2、原材料進場檢測(1)對水泥、鋼材等材料采納大廠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，每次進場的材料必須附有質(zhì)量保證書和試驗單，進場后按規(guī)定進行復驗，合格后，并經(jīng)駐地監(jiān)理工程師同意，方可投入使用于工程。水泥試驗的取樣方法及數(shù)量規(guī)定，按GB12573-90規(guī)定執(zhí)行：常用水泥試驗的取樣應按下述規(guī)定進行：、袋裝水泥：對同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的同品種、同標號的水泥，以一次進場的同一出廠編號的水泥為一批。但一批的總量不得超過200t。隨機從20袋中各采取等量水泥經(jīng)混拌均勻后，再從中稱取許多于12kg水泥作為檢驗試樣。、對已

59、進廠(場)的每批水泥，視在廠(場)存放情況，應重新采集試樣復驗其強度和安定性。存放期超過三個月的常用水泥，使用前必須進行復驗，并按復驗結(jié)果使用。、取樣要有代表性，一般能夠從20個以上的不同部分或20袋中取等量樣品，總數(shù)至少12kg。拌和均勻后分成兩個等份，一份由試驗室按標準進行試驗，一份密封保存，以備復驗用。鋼筋取樣，每批重量不大于60t。在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm，然后再截取試樣二根，一根作拉力試驗(包括屈服點、抗拉強度和延伸率)，另一根作冷彎試驗。試驗時，如有一個試驗結(jié)果不符合規(guī)范所規(guī)定的數(shù)值時，則應另取雙倍數(shù)量的試樣，對不合格的項目作第二次試

60、驗，如仍有一根試樣不合格，則該批鋼筋不予驗收，不得用在工程上。（2）砂、石子等混凝土骨料材料，采納細度模量，顆粒級配合理的材料?；炷劣蒙皯碐B/T14684-2001規(guī)范執(zhí)行。、砂試驗以同一產(chǎn)地。同一規(guī)范、同一進場時刻，每400m3或600t為一驗收批，不足400m3或600t時亦為一驗收批。、每一驗收批取一組，數(shù)量為22kg。、取樣方法：在料堆上取樣時，取樣部位應均勻分布，取樣先將取樣部位表層鏟除，然后由各部位抽取大致相等的試樣8份(每份11kg以上)攪拌均勻后用四分法縮分至22kg組成一組試樣?；炷劣盟槭瘧唇ㄖ寐咽⑺槭℅B/T19685-2001）規(guī)范進行抽樣。、碎石試驗應以