地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度實(shí)施細(xì)則(修訂)

1、PAGE PAGE 36地產(chǎn)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度實(shí)施細(xì)則目的為保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段處于受控狀態(tài)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)成果正確實(shí)施，驗(yàn)證設(shè)計(jì)符合質(zhì)量要求，確保開發(fā)項(xiàng)目滿足要求，最終達(dá)到設(shè)計(jì)精品的目標(biāo)；適應(yīng)范圍適用于中銳銳地產(chǎn)集集團(tuán)開發(fā)發(fā)項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)管理理工作的的全過程程；定義31 設(shè)設(shè)計(jì)：指指項(xiàng)目發(fā)發(fā)展過程程中的一一切設(shè)計(jì)計(jì)和相關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)行行為。32 集集團(tuán)規(guī)劃劃設(shè)計(jì)評(píng)評(píng)審委員員會(huì)的組組成3.2.11 由由集團(tuán)公司司管理層層、項(xiàng)目目公司管管理層和和集團(tuán)規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部共同組組成規(guī)劃劃設(shè)計(jì)評(píng)評(píng)審委員員會(huì)，共共同決策策和處理理相關(guān)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)方面的的工作：3.2.22 評(píng)評(píng)審委員員會(huì)組成成情況說說明如下下：3.2.33

2、 集團(tuán)團(tuán)公司規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)審委委員會(huì)（以以下簡(jiǎn)稱稱“集團(tuán)評(píng)委委會(huì)”）組成成：集團(tuán)團(tuán)公司管理理層、項(xiàng)項(xiàng)目公司司管理層層、集團(tuán)團(tuán)項(xiàng)目策策劃部經(jīng)經(jīng)理、規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部建建筑師骨骨干：集團(tuán)評(píng)委會(huì)會(huì)由評(píng)委委會(huì)主席席牽頭并并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，評(píng)評(píng)委會(huì)主主任由設(shè)設(shè)計(jì)總監(jiān)監(jiān)擔(dān)任；集團(tuán)評(píng)委會(huì)會(huì)設(shè)秘書書一位，由由規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部一一位建筑筑師骨干干擔(dān)任：3.2.44 集團(tuán)團(tuán)評(píng)委會(huì)會(huì)具體人人員和組組織架構(gòu)構(gòu)由評(píng)委委會(huì)主任任提名，報(bào)報(bào)集團(tuán)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)：3.2.55 集團(tuán)團(tuán)評(píng)委會(huì)會(huì)在有條條件的情情況下，可可以聘請(qǐng)請(qǐng)一些有有經(jīng)驗(yàn)的的社會(huì)優(yōu)優(yōu)秀建筑筑師作為為顧問，一一方面可可以得到到更加專專業(yè)性的的意見，另另一方面面也可以以及時(shí)收收

3、集到設(shè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域域新的潮潮流和信信息。33 項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)管理理小組：根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展展情況，規(guī)劃設(shè)計(jì)部技術(shù)負(fù)責(zé)人成立項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理小組（以下簡(jiǎn)稱：“設(shè)計(jì)小組”）專職負(fù)責(zé)全面設(shè)計(jì)管理工作。職責(zé)41 集團(tuán)團(tuán)評(píng)委會(huì)會(huì)職責(zé)4.1.11 集團(tuán)團(tuán)評(píng)委會(huì)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)主要要階段成成果的原原則問題題進(jìn)行評(píng)評(píng)審；4.1.22 集團(tuán)團(tuán)評(píng)委會(huì)會(huì)應(yīng)致力力于在集集團(tuán)公司司內(nèi)部形形成設(shè)計(jì)計(jì)總監(jiān)、項(xiàng)目建筑師提出專業(yè)意見，行政領(lǐng)導(dǎo)、企劃、市場(chǎng)人員提出市場(chǎng)意見，評(píng)審委員會(huì)決策，設(shè)計(jì)總監(jiān)和建筑師負(fù)責(zé)組織實(shí)施的分層管理、分層負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)分明、各司其職的完整決策體系；4.1.33 規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)的評(píng)審審要嚴(yán)格格遵循民民主集中中制的原原則，

4、要要充分聽聽取全體體委員會(huì)會(huì)成員的的意見有有關(guān)規(guī)劃劃設(shè)計(jì)的的指導(dǎo)思思想和各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)。在此此基礎(chǔ)上上由評(píng)委委會(huì)主任組組織評(píng)委委會(huì)做出出集體決決策，并并下達(dá)到到有關(guān)部部門進(jìn)行行實(shí)施及及對(duì)實(shí)施施情況進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤和落實(shí)實(shí)；4.1.44 集團(tuán)團(tuán)評(píng)委會(huì)會(huì)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)負(fù)責(zé);4.2 集團(tuán)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部是項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)管理的的責(zé)任部部門，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目發(fā)展各各個(gè)階段段設(shè)計(jì)管管理工作作具體實(shí)實(shí)施。評(píng)審委員會(huì)會(huì)的分工工與協(xié)作作5.1 在上述述分工之之外，擴(kuò)擴(kuò)初（建建筑擴(kuò)初初除外）和和施工圖圖設(shè)計(jì)，方方案性詳詳圖設(shè)計(jì)計(jì)，環(huán)境境軟硬景景擴(kuò)初和和施工圖圖設(shè)計(jì)，裝裝修施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)，結(jié)構(gòu)構(gòu)、水、電電、暖等等各專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)，智智

5、能化設(shè)設(shè)計(jì)，標(biāo)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)、地地質(zhì)勘探探、基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)等等環(huán)節(jié)的的評(píng)審，均均由項(xiàng)目目公司負(fù)負(fù)責(zé)，集集團(tuán)工程程管理部部進(jìn)行指指導(dǎo)與審審核;5.2 一般情情況下，方方案設(shè)計(jì)計(jì)在定稿稿評(píng)審?fù)ㄍㄟ^方可可向政府府報(bào)建。如如因時(shí)間間緊迫，可可在該方方案設(shè)計(jì)計(jì)經(jīng)集團(tuán)團(tuán)評(píng)委會(huì)會(huì)審慎研研究同意意后先行行報(bào)建，有有關(guān)修改改必須在在后續(xù)設(shè)設(shè)計(jì)中及及時(shí)落實(shí)實(shí);5.3 需需報(bào)集團(tuán)團(tuán)評(píng)委會(huì)會(huì)評(píng)審的的設(shè)計(jì)圖圖紙，集集團(tuán)規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部發(fā)送設(shè)設(shè)計(jì)單位位的正式式意見應(yīng)應(yīng)在收到到評(píng)委會(huì)會(huì)意見之之后再行行發(fā)出。須須報(bào)集團(tuán)團(tuán)評(píng)委會(huì)會(huì)評(píng)審的的設(shè)計(jì)圖圖紙，集集團(tuán)發(fā)往往設(shè)計(jì)單單位的意意見同時(shí)時(shí)抄送集集團(tuán)評(píng)委委會(huì)即可可;5.4 集集團(tuán)評(píng)委委會(huì)

6、與項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)小組的的具體管管理方式式和分工工5.4.11 在概概念設(shè)計(jì)計(jì)階段，集團(tuán)評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)組織評(píng)委會(huì)成員和設(shè)計(jì)小組實(shí)地踏勘，了解區(qū)域城市規(guī)劃，組織設(shè)計(jì)小組對(duì)地塊進(jìn)行概念規(guī)劃并編寫任務(wù)書。集團(tuán)評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)內(nèi)部對(duì)概念規(guī)劃及任務(wù)書文稿進(jìn)行評(píng)審；5.4.22集團(tuán)評(píng)評(píng)委會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)在公公司內(nèi)部部組織各各項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)審并并負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)評(píng)審審意見的的綜合和和初步審審定。設(shè)設(shè)計(jì)小組組參與評(píng)評(píng)審并給給出全面面和細(xì)致致的專業(yè)業(yè)評(píng)價(jià)意意見，并并在集團(tuán)團(tuán)評(píng)委會(huì)會(huì)的指導(dǎo)導(dǎo)下負(fù)責(zé)責(zé)整理設(shè)設(shè)計(jì)評(píng)審審意見及及填寫設(shè)設(shè)計(jì)評(píng)審審表，設(shè)設(shè)計(jì)評(píng)審審表由集集團(tuán)評(píng)委委會(huì)主任任簽發(fā)；5.4.33集團(tuán)評(píng)評(píng)委會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)組織織設(shè)計(jì)小小組對(duì)集集團(tuán)

7、評(píng)委委會(huì)關(guān)于于設(shè)計(jì)評(píng)評(píng)審回復(fù)復(fù)意見進(jìn)進(jìn)行跟進(jìn)進(jìn)和落實(shí)實(shí)，并按按評(píng)審表表和工作作信函的的標(biāo)準(zhǔn)格格式進(jìn)行行落實(shí)和和回復(fù)。具具體跟進(jìn)進(jìn)和落實(shí)實(shí)的管理理工作由由設(shè)計(jì)小小組負(fù)責(zé)責(zé)。5.4.44 需需多部門門協(xié)作進(jìn)進(jìn)行的設(shè)設(shè)計(jì)重大大事項(xiàng)由由集團(tuán)評(píng)評(píng)委會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)組織織及評(píng)審審，由規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部具體體負(fù)責(zé)與與集團(tuán)內(nèi)部部其他相相關(guān)部門門進(jìn)行溝溝通和配配合。一一般設(shè)計(jì)計(jì)事項(xiàng)由由設(shè)計(jì)小小組直接接負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)分項(xiàng)管管理細(xì)則則6.1概念念方案設(shè)設(shè)計(jì)階段段6.1.11 該階階段分為為兩個(gè)部部分：第第一部分分為前期期概念方方案設(shè)想想階段，第第二部分分為概念念設(shè)計(jì)的的成圖階階段；6.1.22 概念念方案設(shè)設(shè)計(jì)的過過程 由集集團(tuán)評(píng)

8、委委會(huì)組織織有關(guān)人人員參與對(duì)地地塊進(jìn)行行實(shí)地踏踏勘，安安排專人人了解區(qū)區(qū)域城市市規(guī)劃情情況及動(dòng)動(dòng)向，組組織安排排對(duì)地塊塊進(jìn)行概概念規(guī)劃劃；過過程與項(xiàng)項(xiàng)目公司司一起，項(xiàng)項(xiàng)目公司司需提供供相關(guān)的的資料。 概念念規(guī)劃內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括密度度分析、樓樓型分布布嘗試、景景觀及朝朝向論證證等，并并應(yīng)提交交成果性性文件。由由集團(tuán)評(píng)評(píng)委會(huì)對(duì)對(duì)概念念規(guī)劃成成果進(jìn)行行初步評(píng)評(píng)審并由由集團(tuán)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)； 概念念規(guī)劃一一般由集集團(tuán)規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部組織設(shè)設(shè)計(jì)小組組編制。如如項(xiàng)目較較大或重重大，可可考慮委委托專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行行有關(guān)概概念規(guī)劃劃設(shè)計(jì)方方案。6.2 規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)6.2.11一般情情況下，規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)須通過過設(shè)

9、計(jì)招招標(biāo)確定定設(shè)計(jì)方方案和設(shè)設(shè)計(jì)單位位。個(gè)別別小型項(xiàng)項(xiàng)目可考考慮直接接委托一一家設(shè)計(jì)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行多方方案設(shè)計(jì)計(jì)用以選選定設(shè)計(jì)方方案；6.2.22設(shè)計(jì)單單位確定定參見設(shè)設(shè)計(jì)單位位管理工工作程序序6.2.33設(shè)計(jì)任任務(wù)書編編制：A 由規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部根據(jù)據(jù)政府規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)要點(diǎn)、市市場(chǎng)定位位、概概念設(shè)計(jì)計(jì)、設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)文本起起草規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)方案招招標(biāo)任務(wù)務(wù)書；B 規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部組織對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)任任務(wù)書進(jìn)進(jìn)行初步步評(píng)審，連連同投標(biāo)標(biāo)設(shè)計(jì)單單位考察察報(bào)告評(píng)評(píng)審表上上報(bào)集團(tuán)團(tuán)總經(jīng)理理批準(zhǔn)；C 在收收到評(píng)委委會(huì)意見見后由設(shè)設(shè)計(jì)小組組進(jìn)行修修改和完完善；6.2.44規(guī)劃方方案招標(biāo)標(biāo)：A 發(fā)標(biāo)標(biāo)按照集團(tuán)評(píng)評(píng)委

10、會(huì)審審批選定定設(shè)計(jì)投投標(biāo)單位位名單發(fā)發(fā)出項(xiàng)項(xiàng)目方案案招標(biāo)邀邀請(qǐng)函暨暨確認(rèn)書書并附附上設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書書，在收收齊設(shè)計(jì)計(jì)單位回回復(fù)后由由規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部組組織安排排召開招招標(biāo)答疑疑，會(huì)議議由規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部向投標(biāo)標(biāo)設(shè)計(jì)單單位發(fā)出出招標(biāo)標(biāo)答疑會(huì)會(huì)會(huì)議議議程函函件，并并按函件件程序安安排召開開答疑會(huì)會(huì)；B 在設(shè)設(shè)計(jì)招標(biāo)標(biāo)過程中中，由規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部及時(shí)時(shí)與各投投標(biāo)單位位分別進(jìn)進(jìn)行中期期交流，在在不影響響設(shè)計(jì)師師創(chuàng)意發(fā)發(fā)揮的前前提下適適當(dāng)引導(dǎo)導(dǎo)，避免免其出現(xiàn)現(xiàn)不必要要的偏離離，以確確保最終終投標(biāo)方方案的可可實(shí)施性性和設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量；6.2.55設(shè)計(jì)投投標(biāo)方案案評(píng)審A 評(píng)審審前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，由規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部對(duì)投投標(biāo)方

11、案案進(jìn)行編編號(hào)并及及時(shí)將投投標(biāo)方案案文件分分送評(píng)委委會(huì)相關(guān)關(guān)人員；B 初步步評(píng)審：規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部、集團(tuán)團(tuán)項(xiàng)目策策劃部需需先行分分別在內(nèi)內(nèi)部進(jìn)行行討論和和交流。由由集團(tuán)評(píng)評(píng)委會(huì)組組織召開開投標(biāo)設(shè)設(shè)計(jì)方案案初步評(píng)評(píng)審會(huì)議議對(duì)各投投標(biāo)設(shè)計(jì)計(jì)方案進(jìn)進(jìn)行初步步評(píng)審，提提出初步步評(píng)審意意見；C 規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部需編制制投標(biāo)方方案匯總總圖集、編制投標(biāo)方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)比表投標(biāo)方案景觀、噪音等轉(zhuǎn)向?qū)Ρ缺?、投?biāo)方案評(píng)分表以及招標(biāo)方案設(shè)計(jì)服務(wù)計(jì)劃對(duì)比表，并上報(bào)集團(tuán)評(píng)委會(huì)。D 聯(lián)合合評(píng)審：如項(xiàng)目目重大，需需由規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部發(fā)出聯(lián)聯(lián)席評(píng)審審會(huì)議議議程組組織召開開聯(lián)席評(píng)評(píng)審會(huì)議議，邀請(qǐng)請(qǐng)業(yè)內(nèi)資資深人士士參加評(píng)評(píng)審會(huì)議議，以

12、確確定中標(biāo)標(biāo)方案中中標(biāo)單位位。規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部設(shè)計(jì)小小組應(yīng)作作好各種種協(xié)助工工作，聯(lián)聯(lián)系各投投標(biāo)設(shè)計(jì)計(jì)單位設(shè)設(shè)計(jì)師到到場(chǎng)闡述述設(shè)計(jì)構(gòu)構(gòu)思和思思路。集集團(tuán)評(píng)委委會(huì)在聯(lián)聯(lián)席會(huì)議議上匯報(bào)報(bào)對(duì)個(gè)方方案的初初步評(píng)審審意見并并參與討討論、評(píng)評(píng)議。由由設(shè)計(jì)小小組填寫寫投標(biāo)標(biāo)方案評(píng)評(píng)分統(tǒng)計(jì)計(jì)表和和投標(biāo)標(biāo)方案評(píng)評(píng)審意見見匯總表表。E規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)方案中中標(biāo)單位位可優(yōu)先先成為建建筑方案案設(shè)計(jì)單單位乃至至各初步步設(shè)計(jì)和和施工圖圖設(shè)計(jì)單單位，一一般情況況下，如如中標(biāo)單單位為境境外設(shè)計(jì)計(jì)公司，該該設(shè)計(jì)單單位只負(fù)負(fù)責(zé)規(guī)劃劃設(shè)計(jì)和和建筑方方案設(shè)計(jì)計(jì)，初步步設(shè)計(jì)和和施工圖圖設(shè)計(jì)另另行委托托國(guó)內(nèi)設(shè)設(shè)計(jì)單位位；6.2.66 規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)

13、部負(fù)負(fù)責(zé)起草草中標(biāo)標(biāo)通知書書，由由集團(tuán)蓋章章發(fā)出；6.2.77 規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部負(fù)負(fù)責(zé)起草草未中中標(biāo)通知知書，由由集團(tuán)蓋章章發(fā)出，發(fā)發(fā)出時(shí)間間一般在在與中標(biāo)標(biāo)單位簽簽定設(shè)計(jì)計(jì)合同之之后；6.2.88簽定設(shè)設(shè)計(jì)合同同：規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部負(fù)責(zé)按按照設(shè)設(shè)計(jì)合同同標(biāo)準(zhǔn)文文本；起草設(shè)設(shè)計(jì)合同同，并與與中標(biāo)單單位商定定有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)合同同條款。設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)用用由公司司領(lǐng)導(dǎo)確確認(rèn)。設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)間間根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展展計(jì)劃制制定。設(shè)設(shè)計(jì)合同同文件按按公司有有關(guān)合同同建設(shè)，辦辦理會(huì)簽簽與審批批；6.2.99 由規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展展計(jì)劃編編制項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)劃；6.2.110規(guī)劃劃方案優(yōu)優(yōu)化：規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部負(fù)責(zé)責(zé)起草編編制中中標(biāo)

14、方案案優(yōu)化要要求。由由集團(tuán)主管管領(lǐng)導(dǎo)確確認(rèn)后發(fā)發(fā)送集團(tuán)團(tuán)評(píng)委會(huì)會(huì)相關(guān)人人員。在在收到集集團(tuán)評(píng)委委會(huì)意見見后，由由集團(tuán)主管管領(lǐng)導(dǎo)組組織規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部進(jìn)行修修改和完完善并將將中標(biāo)標(biāo)方案優(yōu)優(yōu)化要求求發(fā)至至中標(biāo)單單位。規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部需根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)過程情情況，上上報(bào)階段段性圖紙紙、工作作模型及及調(diào)整意意見，并并根據(jù)集集團(tuán)評(píng)委委會(huì)意見見指導(dǎo)設(shè)設(shè)計(jì)單位位進(jìn)行方方案優(yōu)化化；6.2.111定稿稿方案評(píng)評(píng)審：集集團(tuán)規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部對(duì)規(guī)劃劃設(shè)計(jì)定定稿方案案進(jìn)行評(píng)評(píng)審，提提出初步步評(píng)審意意見并上上報(bào)評(píng)審審表，由由集團(tuán)評(píng)評(píng)委會(huì)組組織聯(lián)合合評(píng)審對(duì)對(duì)定稿方方案進(jìn)行行最終審審批。 6.3 建筑方方案設(shè)計(jì)計(jì)6.3.11建筑方方案

15、設(shè)計(jì)計(jì)分為平平面設(shè)計(jì)計(jì)、立面面設(shè)計(jì)和和建筑方方案報(bào)建建圖設(shè)計(jì)計(jì)三個(gè)階階段。一一般情況況下，建建筑方案案設(shè)計(jì)交交由規(guī)劃劃設(shè)計(jì)中中標(biāo)單位位承擔(dān)，如如中標(biāo)單單位為國(guó)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì)單位，則則由該設(shè)設(shè)計(jì)單位位承擔(dān)建建筑方案案報(bào)建圖圖設(shè)計(jì)。如如中標(biāo)單單位為境境外設(shè)計(jì)計(jì)單位，則則由初步步設(shè)計(jì)和和施工圖圖設(shè)計(jì)單單位負(fù)責(zé)責(zé)建筑方方案報(bào)建建筑圖設(shè)設(shè)計(jì)。6.3.22 平面設(shè)設(shè)計(jì)A 在規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)定稿方方案確認(rèn)認(rèn)后，由由規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部負(fù)負(fù)責(zé)組織織進(jìn)行建建筑單體體平面設(shè)設(shè)計(jì)；B 應(yīng)結(jié)結(jié)合市場(chǎng)場(chǎng)需求提提出具體體設(shè)計(jì)要要求，組組織設(shè)計(jì)計(jì)師對(duì)單單體平面面進(jìn)行系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)及優(yōu)化化，并上上報(bào)階段段性圖紙紙及調(diào)整整意見C 定稿稿方案評(píng)評(píng)

16、審：由由規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部組組織對(duì)平平面設(shè)計(jì)計(jì)定稿方方案進(jìn)行行初步評(píng)評(píng)審，提提出評(píng)審審意見并并上報(bào)評(píng)評(píng)審表，由由集團(tuán)總經(jīng)經(jīng)理最終終審定；6.3.33 立面設(shè)設(shè)計(jì)A 規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部需對(duì)建建筑方案案設(shè)計(jì)單單位的立立面設(shè)計(jì)計(jì)水平進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估。如認(rèn)認(rèn)為該設(shè)設(shè)計(jì)單位位的立面面設(shè)計(jì)水水平有限限或通過過幾輪立立面設(shè)計(jì)計(jì)仍不能能達(dá)到滿滿意的成成果時(shí)，則則需另行行委托或或通過立立面設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)以以確定立立面設(shè)計(jì)計(jì)單位和和中選方方案B 選擇擇立面設(shè)設(shè)計(jì)單位位程序參參見設(shè)設(shè)計(jì)單位位管理辦辦法C 規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部組織設(shè)設(shè)計(jì)單位位根據(jù)評(píng)評(píng)審意見見進(jìn)行后后續(xù)設(shè)計(jì)計(jì)優(yōu)化、定定稿、實(shí)實(shí)施工作作。由規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部安排排制作大大比例工工作

17、模型型，以考考察整體體立面效效果。由由規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部組組織材料料選樣和和現(xiàn)場(chǎng)樣樣板墻制制作（項(xiàng)項(xiàng)目公司司配合）。規(guī)劃設(shè)計(jì)部在設(shè)計(jì)優(yōu)化過程中需上報(bào)集團(tuán)優(yōu)化意見和設(shè)計(jì)師優(yōu)化圖紙。設(shè)計(jì)小組對(duì)色板及照片進(jìn)行備案，在必要時(shí)提出意見，項(xiàng)目公司需參與；D定稿方案案：規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部對(duì)定稿稿方案進(jìn)進(jìn)行初步步評(píng)審和和確認(rèn)，以以評(píng)審表表上報(bào)集集團(tuán)總經(jīng)經(jīng)理最終終審批；6.4建筑筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)、水、電電、暖等等專業(yè)初初步設(shè)計(jì)計(jì)及施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)6.4.11以上各各專業(yè)（建建筑專業(yè)業(yè)初步設(shè)設(shè)計(jì)除外外）初步步設(shè)計(jì)及及(施工工圖以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱“初步設(shè)設(shè)計(jì)”和“施工圖圖”)由項(xiàng)目目公司負(fù)負(fù)責(zé)評(píng)審審，由項(xiàng)目目公司負(fù)負(fù)責(zé)組織織設(shè)計(jì)實(shí)實(shí)施與管管

18、理；6.4.22 初步設(shè)設(shè)計(jì)和施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)單位位選擇A 一般般情況下下，如規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)中標(biāo)單單位或建建筑方案案設(shè)計(jì)單單位為國(guó)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì)單位時(shí)時(shí)，該設(shè)設(shè)計(jì)單位位可被考考慮成為為初步設(shè)設(shè)計(jì)和施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)單位位；B 如規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)單位或或建筑方方案設(shè)計(jì)計(jì)單位為為境外設(shè)設(shè)計(jì)單位位時(shí)，則則須另行行委托一一家國(guó)內(nèi)內(nèi)設(shè)計(jì)單單位承擔(dān)擔(dān)設(shè)計(jì)。根根據(jù)對(duì)多多家國(guó)內(nèi)內(nèi)設(shè)計(jì)單單位的考考察情況況及各家家設(shè)計(jì)單單位的報(bào)報(bào)價(jià)情況況，由規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部確定定一家設(shè)設(shè)計(jì)單位位承擔(dān)初初步設(shè)計(jì)計(jì)和施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)，并上上報(bào)公司司領(lǐng)導(dǎo)決決定；6.4.33 以建建筑方案案設(shè)計(jì)定定稿成果果為依據(jù)據(jù)進(jìn)行初初步設(shè)計(jì)計(jì)，以初初步設(shè)計(jì)計(jì)成果為為依

19、據(jù)進(jìn)進(jìn)行施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)；6.4.44 在在開展初初步設(shè)計(jì)計(jì)和施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)之前，規(guī)劃設(shè)計(jì)部必需組織建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)電工程師編制設(shè)計(jì)要求并提供給設(shè)計(jì)單位作為初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)任務(wù)書，若有初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)有變化需經(jīng)集團(tuán)評(píng)委會(huì)通過；6.4.55 如如初步設(shè)設(shè)計(jì)和施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)單位位和建筑筑方案設(shè)設(shè)計(jì)單位位不是同同一家，則則安排建建筑方案案設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行行其合同同責(zé)任范范圍內(nèi)的的設(shè)計(jì)深深化，并并作為條條件圖交交付初步步設(shè)計(jì)單單位密切切交流意意見和磋磋商處理理設(shè)計(jì)問問題，初初步設(shè)計(jì)計(jì)和施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)過程的的作業(yè)圖圖和最終終成果應(yīng)應(yīng)由建筑筑方案設(shè)設(shè)計(jì)單位位參與評(píng)評(píng)審并提提出意見見。6.4.

20、66集團(tuán)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)各家家設(shè)計(jì)單單位的擴(kuò)擴(kuò)初、施施工圖質(zhì)質(zhì)量把關(guān)關(guān)，并進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)。6.5 環(huán)環(huán)境設(shè)計(jì)計(jì)6.5.11 以以多方案案為原則則，根據(jù)據(jù)項(xiàng)目情情況和對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)單單位的考考察情況況，由集集團(tuán)項(xiàng)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部確定定直接委委托；6.5.22 規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部負(fù)責(zé)編編制設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書與與設(shè)計(jì)計(jì)單位考考察報(bào)告告及設(shè)設(shè)計(jì)師網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)登記記表、設(shè)設(shè)計(jì)合同同；6.5.33 方案評(píng)評(píng)選規(guī)劃設(shè)計(jì)部部組織方方案評(píng)審審，對(duì)各各方案提提出初步步評(píng)審意意見后以以評(píng)審表表上報(bào)集集團(tuán)評(píng)委委會(huì)，集團(tuán)評(píng)評(píng)委會(huì)組組織方案案評(píng)選，確確定中選選方案及及優(yōu)化方方向；6.5.44 優(yōu)優(yōu)化定稿稿 規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部具體組組織設(shè)計(jì)計(jì)師

21、根據(jù)據(jù)評(píng)審意意見進(jìn)行行后續(xù)設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)化化、定稿稿、材料料選樣等等實(shí)施工工作。規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部在設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)化化過程中中需上報(bào)報(bào)集團(tuán)總經(jīng)經(jīng)理審批批； 規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部對(duì)定稿稿方案進(jìn)進(jìn)行初步步評(píng)審并并以評(píng)審審表上報(bào)報(bào)集團(tuán)總經(jīng)經(jīng)理審定； 規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部以工作作信函邀邀請(qǐng)集團(tuán)團(tuán)評(píng)委會(huì)會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)實(shí)施效效果進(jìn)行行驗(yàn)收并并提出優(yōu)優(yōu)化意見見；6.6 裝裝修設(shè)計(jì)計(jì)（包含含售樓處處、樣板板區(qū)、辦辦公、景景觀、會(huì)會(huì)所等）6.6.11 規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部配合營(yíng)營(yíng)銷策劃劃部門編編制賣場(chǎng)場(chǎng)策劃方方案，結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目定位、市市場(chǎng)情況況擬訂裝裝修標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，施工工圖由項(xiàng)項(xiàng)目公司司負(fù)責(zé)，集集團(tuán)工程程部監(jiān)督督；6.6.22 以以多方案案比較

22、為原則則，根據(jù)據(jù)項(xiàng)目情情況和設(shè)設(shè)計(jì)單位位考察情情況，由由規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部研研究，以以確定直直接委托托一家設(shè)設(shè)計(jì)單位位進(jìn)行多多方案設(shè)設(shè)計(jì)或組組織多家家設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行行方案設(shè)設(shè)計(jì)投標(biāo)標(biāo)；6.6.33 規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部具體編編制設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書與與設(shè)計(jì)計(jì)單位考考察報(bào)告告及設(shè)設(shè)計(jì)師網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)登記記表、設(shè)設(shè)計(jì)合同同并上上報(bào)集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)；6.6.44 規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部組織一一家設(shè)計(jì)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行多方方案設(shè)計(jì)計(jì)或組織織多家設(shè)設(shè)計(jì)單位位進(jìn)行方方案設(shè)計(jì)計(jì)投標(biāo)；6.6.55 方方案評(píng)選選規(guī)劃設(shè)計(jì)部部組織方方案評(píng)審審，對(duì)各各方案提提出初步步評(píng)審意意見后以以評(píng)審表表上報(bào)集集團(tuán)評(píng)委委會(huì)，集團(tuán)評(píng)評(píng)委會(huì)組組織方案案評(píng)選，確確定中選選方

23、案及及優(yōu)化方方向；6.6.66 優(yōu)優(yōu)化定稿稿 規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部具具體組織織設(shè)計(jì)師師根據(jù)評(píng)評(píng)審意見見進(jìn)行后后續(xù)設(shè)計(jì)計(jì)優(yōu)化、定定稿、材材料選樣樣等實(shí)施施工作。規(guī)劃設(shè)計(jì)部在設(shè)計(jì)優(yōu)化過程中需上報(bào)公司優(yōu)化意見和設(shè)計(jì)師優(yōu)化圖紙進(jìn)行備案； 集團(tuán)評(píng)評(píng)委會(huì)對(duì)對(duì)定稿方方案進(jìn)行行階段性性評(píng)審； 項(xiàng)規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部以工作作信函邀邀請(qǐng)集團(tuán)團(tuán)評(píng)委會(huì)會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)實(shí)施效效果進(jìn)行行驗(yàn)收并并提出優(yōu)優(yōu)化意見見；6.7 智能化化設(shè)計(jì)6.7.11 智能能化設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo) 以多方方案比較較為原則則組織智智能化設(shè)設(shè)計(jì)招標(biāo)標(biāo)； 通過對(duì)對(duì)智能化化設(shè)計(jì)單單位考察察，由項(xiàng)項(xiàng)目公司司合同集集團(tuán)規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部確定參參加智能能化設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)的的設(shè)計(jì)單單位；

24、由項(xiàng)目目公司組組織智能能化定位位會(huì)議研研究和初初步確定定智能化化定位。智智能化定定位參與與部門有有規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目策策劃部、物物業(yè)公司司、審核核部等有有關(guān)部門門、項(xiàng)目目公司技技術(shù)部門門； 由集團(tuán)團(tuán)規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部配配合項(xiàng)目目公司技技術(shù)部門門根據(jù)智智能化定定位會(huì)議議結(jié)論編編制智能能化設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)任任務(wù)書，并并由集團(tuán)團(tuán)工程部部監(jiān)督；6.7.22 智能能化設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)標(biāo) 規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部及及項(xiàng)目公公司負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)智能能化設(shè)計(jì)計(jì)投標(biāo)方方案進(jìn)行行初步評(píng)評(píng)審，并并形成初初步評(píng)審審意見提提交集團(tuán)團(tuán)評(píng)委會(huì)會(huì)； 集團(tuán)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部織智智能化設(shè)設(shè)計(jì)投標(biāo)標(biāo)方案評(píng)評(píng)審會(huì)議議，對(duì)各各投標(biāo)方方案進(jìn)行行評(píng)審以以確定中中標(biāo)設(shè)計(jì)計(jì)方案和和中標(biāo)

25、設(shè)設(shè)計(jì)單位位。并檢檢討智能能化設(shè)計(jì)計(jì)定位，制制定最終終的智能能化設(shè)計(jì)計(jì)方案； 由項(xiàng)目目公司根根據(jù)最終終的智能能化設(shè)計(jì)計(jì)方案編編制智能能化設(shè)計(jì)計(jì)深化要要求；6.7.33 智能能化設(shè)計(jì)計(jì)過程 由規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部草擬智智能化設(shè)設(shè)計(jì)合同同并組織織設(shè)計(jì)單單位開展展設(shè)計(jì)； 智能化化設(shè)計(jì)單單位應(yīng)與與各專業(yè)業(yè)施工圖圖設(shè)計(jì)單單位密切切配合，由由規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部負(fù)負(fù)責(zé)各家家設(shè)計(jì)單單位的協(xié)協(xié)調(diào)工作作；6.8標(biāo)識(shí)識(shí)系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)6.8.11標(biāo)識(shí)系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)，由由集團(tuán)項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃部負(fù)責(zé)責(zé)； 以多方方案比較較為原則則組織標(biāo)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)； 通過對(duì)對(duì)標(biāo)識(shí)系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)單位考考察，由由項(xiàng)目策策劃部確確定參加加標(biāo)識(shí)系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)的的

26、設(shè)計(jì)單單位； 項(xiàng)目策策劃部須征求求物業(yè)公公司對(duì)標(biāo)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)的意見見和要求求，并編編制標(biāo)識(shí)識(shí)系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)招標(biāo)標(biāo)任務(wù)書書； 項(xiàng)目策策劃部負(fù)責(zé)發(fā)發(fā)標(biāo)；6.8.22 標(biāo)識(shí)識(shí)系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)標(biāo) 項(xiàng)目策策劃部負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)標(biāo)識(shí)系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)投標(biāo)方方案進(jìn)行行初步評(píng)評(píng)審，并并形成初初步評(píng)審審意見提提交集團(tuán)團(tuán)規(guī)劃策策劃部； 集團(tuán)項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃部組織織標(biāo)識(shí)系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)投標(biāo)方方案評(píng)審審會(huì)議，對(duì)對(duì)各投標(biāo)標(biāo)方案進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審以確定定中標(biāo)設(shè)設(shè)計(jì)方案案和中標(biāo)標(biāo)設(shè)計(jì)單單位； 規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部編編制標(biāo)識(shí)識(shí)系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)深化化要求；6.9 幕幕墻專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)6.9.11幕墻專專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)一般分分條件圖圖、工程程投標(biāo)設(shè)設(shè)計(jì)圖和和工程施施工圖三三個(gè)階段段；6.

27、9.22幕墻條條件圖一一般由施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)單位位提交并并作為幕幕墻工程程招標(biāo)的的設(shè)計(jì)要要求。幕幕墻條件件圖通常常為立面面圖和門門窗立面面圖等施施工圖文文件。在在幕墻工工程招標(biāo)標(biāo)之前，規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)根據(jù)幕墻條件圖補(bǔ)充幕墻工程投標(biāo)設(shè)計(jì)要求；6.9.33 幕墻墻工程投投標(biāo)設(shè)計(jì)計(jì)圖由各各家幕墻墻工程投投標(biāo)施工工單位在在工程投投標(biāo)過程程中進(jìn)行行深化設(shè)設(shè)計(jì)并隨隨同回標(biāo)標(biāo)文件一一起提交交。項(xiàng)目目公司相相關(guān)技術(shù)術(shù)部門專專門負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)各家家投標(biāo)單單位的投投標(biāo)設(shè)計(jì)計(jì)圖進(jìn)行行審閱并并提出評(píng)評(píng)審意見見供審核核部參考考。評(píng)審審意見可可同時(shí)作作為幕墻墻工程施施工圖的的設(shè)計(jì)要要求；6.9.44 幕幕墻工程程施工圖圖由中標(biāo)標(biāo)的

28、幕墻墻施工單單位提交交。由項(xiàng)項(xiàng)目公司司相關(guān)技技術(shù)部門門對(duì)幕墻墻工程施施工圖進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審并提出出修改意意見；設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定及管管理辦法法7.1 （一一）設(shè)設(shè)計(jì)單位位管理工工作程序序7.2 （二二）設(shè)設(shè)計(jì)合同同及設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)用管管理辦法法7.3 （三三）設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙管理辦辦法 7.4 （四四）設(shè)設(shè)計(jì)變更更管理辦辦法7.5 （五五）施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)計(jì)協(xié)協(xié)調(diào)與效效果控制制程序7.6 （六六） 項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)過程需需提供資資料列表表7.7.對(duì)對(duì)城市項(xiàng)項(xiàng)目施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)，可由由項(xiàng)目公公司來共共同實(shí)施施，集團(tuán)團(tuán)規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部參參與，施施工圖由由項(xiàng)目公公司負(fù)責(zé)責(zé)編制并并報(bào)集團(tuán)團(tuán)規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部審審批；7.8 項(xiàng)目設(shè)

29、設(shè)計(jì)工作作計(jì)劃的的編制。7.8.11 項(xiàng)目目設(shè)計(jì)工工作計(jì)劃劃由規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部負(fù)責(zé)編編制；7.8.22 規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部應(yīng)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展展計(jì)劃編編制項(xiàng)目目設(shè)計(jì)工工作計(jì)劃劃，要在在保證設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度的前提提下盡量量滿足項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展展計(jì)劃對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量的要要求；7.8.33 項(xiàng)目目設(shè)計(jì)工工作計(jì)劃劃要全面面、細(xì)致致并有可可實(shí)施性性；7.8.44 項(xiàng)目目設(shè)計(jì)工工作計(jì)劃劃在實(shí)施施過程中中根據(jù)工工作實(shí)施施情況或或隨項(xiàng)目目發(fā)展實(shí)實(shí)施情況況及時(shí)加加以調(diào)整整；7.8.55項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)工作作計(jì)劃一一般由設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度表和工工作計(jì)劃劃設(shè)想組組成。項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)工作計(jì)計(jì)劃需提提交項(xiàng)目目發(fā)展計(jì)計(jì)劃會(huì)議議加以討討論和確確定；7.9 規(guī)

30、規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)建與與配合7.9.11規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)報(bào)建建由項(xiàng)目目公司主主辦。規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部負(fù)責(zé)責(zé)提交規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)建需需要的設(shè)設(shè)計(jì)文件件件和有有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)資料；7.9.22規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部需需密切的的配合規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)建工工作。必必要時(shí)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部項(xiàng)目目設(shè)計(jì)小小組人員員隨同項(xiàng)項(xiàng)目公司司報(bào)建人人員向報(bào)報(bào)建專門門部門解解釋和商商討有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)情情況和設(shè)設(shè)計(jì)問題題；7.10 設(shè)計(jì)市市場(chǎng)的參參觀考察察7.10.1規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部要經(jīng)常常組織進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)市場(chǎng)的的參觀考考察并編編制設(shè)計(jì)計(jì)市場(chǎng)參參觀考察察專題報(bào)報(bào)告；7.10.2 設(shè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)場(chǎng)參觀考考察一般般分兩類類： 結(jié)合具具體項(xiàng)目目需要有有針對(duì)性性的參觀觀考察，考考察

31、范圍圍與項(xiàng)目目情況類類似； 整體設(shè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)場(chǎng)最新情情況的參參觀考察察，考察察范圍較較全面；7.10.3參觀觀考察應(yīng)應(yīng)事先作作好計(jì)劃劃，明確確參觀考考察的目目的和內(nèi)內(nèi)容，明明確參與與人員和和個(gè)人的的任務(wù)分分工，認(rèn)認(rèn)定考察察報(bào)告編編制人；7.11 學(xué)習(xí)培培訓(xùn)7.11.1 根根據(jù)規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部人員的的具體情情況制定定學(xué)習(xí)培培訓(xùn)計(jì)劃劃；7.11.2 參參與集團(tuán)團(tuán)組織的的各種學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)訓(xùn)；7.12 項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)管理理工作的的總結(jié)：規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部負(fù)負(fù)責(zé)編制制項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)管理理工作總總結(jié)并上上報(bào)集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。(一) 設(shè)設(shè)計(jì)單位位管理工工作程序序1.目的 按照中銳銳地產(chǎn)集集團(tuán)設(shè)計(jì)計(jì)管理制制度實(shí)施施細(xì)則和和項(xiàng)目發(fā)發(fā)展的

32、要要求，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行行選擇、評(píng)評(píng)估和控控制，以以保證設(shè)設(shè)計(jì)單位位的設(shè)計(jì)計(jì)能力和和成果滿滿足項(xiàng)目目發(fā)展的的要求；2.適用范范圍適用于本集集團(tuán)對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)單位位的管理理工作；3.職責(zé)3.1規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)單位位信息的的收集，侯侯選設(shè)計(jì)計(jì)單位的的推薦及及設(shè)計(jì)單單位考察察的組織織工作；3.2 集集團(tuán)評(píng)委委會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)侯選設(shè)設(shè)計(jì)單位位的考察察與評(píng)審審；3.3 項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)小組負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)中中標(biāo)設(shè)計(jì)計(jì)單位設(shè)設(shè)計(jì)工作作的協(xié)調(diào)調(diào)與管理理；4.相關(guān)文文件4.1中中銳地產(chǎn)產(chǎn)集團(tuán)規(guī)劃劃設(shè)計(jì)實(shí)實(shí)施細(xì)則則5.程序5.1設(shè)計(jì)計(jì)單位信信息資料料庫建立立5.1.11規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部各各建筑師師應(yīng)經(jīng)常常性收集集各類設(shè)設(shè)計(jì)單位位信

33、息，掌掌握各專專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)單位的的基本情情況，建建立設(shè)計(jì)計(jì)單位資資料庫；5.1.22 設(shè)計(jì)計(jì)單位信信息的來來源主要要由： 設(shè)計(jì)單單位與其其它公司司的合作作經(jīng)歷； 專業(yè)雜雜志、網(wǎng)網(wǎng)站推薦薦 項(xiàng)目公公司、合合作單位位或公司司員工推推薦 其他信信息來源源5.1.33 設(shè)計(jì)計(jì)單位信信息的收收集與整整理 規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部各各建筑師師應(yīng)經(jīng)常常性收集集各類設(shè)設(shè)計(jì)單位位信息資資料，填填寫設(shè)設(shè)計(jì)師網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)登記記表； 集團(tuán)設(shè)設(shè)計(jì)總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)審審核各建建筑師記記錄的設(shè)設(shè)計(jì)單位位信息； 設(shè)計(jì)單單位資料料整理完完畢后，由由規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部按按照專業(yè)業(yè)類別（建建筑、環(huán)環(huán)境、裝裝修等）進(jìn)進(jìn)行分類類保管； 5.1.44 設(shè)計(jì)計(jì)單位信信息更

34、新新 規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)中中標(biāo)設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)的的設(shè)計(jì)單單位工作作進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)總結(jié)結(jié)，補(bǔ)充充完善或或更新設(shè)計(jì)師師網(wǎng)絡(luò)登登記表及其他他信息資資料； 對(duì)于未未合作的的設(shè)計(jì)單單位，規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部視公公司業(yè)務(wù)務(wù)需要和和收集的的最新信信息及時(shí)時(shí)進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)充或剔剔除；5.1.55規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部設(shè)設(shè)計(jì)單位位信息應(yīng)應(yīng)按照公公司的要要求，定定期上報(bào)報(bào)集團(tuán)評(píng)評(píng)委會(huì)；5.2 設(shè)設(shè)計(jì)單位位考察5.2.11規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部根根據(jù)項(xiàng)目目規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度計(jì)劃要要求收集集的設(shè)計(jì)計(jì)單位信信息，向向集團(tuán)相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提交候候選設(shè)計(jì)計(jì)單位名名單，由由集團(tuán)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審定定入圍設(shè)設(shè)計(jì)單位位；5.2.22規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部征征詢?nèi)雵鷩O(shè)計(jì)單單位意向向，并發(fā)發(fā)出設(shè)

35、設(shè)計(jì)師考考察聯(lián)系系函；5.2.33在收齊齊入圍設(shè)設(shè)計(jì)單位位在規(guī)定定期限內(nèi)內(nèi)的回復(fù)復(fù)函后，由由規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部組組織集團(tuán)團(tuán)評(píng)委會(huì)會(huì)人員對(duì)對(duì)有意向向的入圍圍設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行行考察；5.2.44對(duì)入圍圍設(shè)計(jì)單單位的考考察內(nèi)容容一般包包括： 設(shè)計(jì)單單位資料料閱覽； 設(shè)計(jì)單單位辦公公地點(diǎn)考考察； 設(shè)計(jì)作作品內(nèi)容容的考察察； 其他專專項(xiàng)內(nèi)容容的考察察；5.2.55項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)小組組主任建建筑師負(fù)負(fù)責(zé)起草草設(shè)計(jì)計(jì)單位考考察報(bào)告告，設(shè)設(shè)計(jì)總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)5.3設(shè)計(jì)計(jì)單位評(píng)評(píng)審5.3.11 集團(tuán)團(tuán)評(píng)委會(huì)會(huì)秘書或或規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部項(xiàng)項(xiàng)目主任任建筑師師負(fù)責(zé)完完成評(píng)審審記錄，并并填寫評(píng)評(píng)審表；5.3.22 評(píng)評(píng)審表經(jīng)經(jīng)逐級(jí)審審批后。上

36、上報(bào)公司司總經(jīng)理理批復(fù)；5.3.33 對(duì)于于一些次次要的設(shè)設(shè)計(jì)單位位，則由由規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部項(xiàng)項(xiàng)目主任任建筑師師編制考考察報(bào)告告，經(jīng)部部門經(jīng)理理審核及及設(shè)計(jì)總總監(jiān)簽發(fā)發(fā)后，報(bào)報(bào)集團(tuán)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批5.4 項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)方案的的招標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)及定定標(biāo)（略，見中銳地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理制度實(shí)施細(xì)則相關(guān)部分）5.5 對(duì)對(duì)中標(biāo)設(shè)設(shè)計(jì)單位位的管理理5.5.11項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)小組組根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展展計(jì)劃編編制項(xiàng)目目設(shè)計(jì)工工作計(jì)劃劃，經(jīng)審審批后實(shí)實(shí)施；5.5.22方案設(shè)設(shè)計(jì)的修修改。項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)小組主主任建筑筑師負(fù)責(zé)責(zé)將方案案評(píng)審的的修改意意見反饋饋給設(shè)計(jì)計(jì)單位，并并對(duì)方案案修改的的過程進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤，完成成后將修修改的方方案報(bào)主主

37、管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批；5.5.33 施工工圖設(shè)計(jì)計(jì) 項(xiàng)目目公司技技術(shù)部門門安排設(shè)設(shè)計(jì)單位位進(jìn)行施施工圖的的設(shè)計(jì)，向向設(shè)計(jì)單單位明確確施工圖圖設(shè)計(jì)的的具體內(nèi)內(nèi)容、時(shí)時(shí)間要求求并進(jìn)行行跟蹤完完成； 如項(xiàng)項(xiàng)目方案案設(shè)計(jì)單單位及施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)分別別由兩家家設(shè)計(jì)單單位負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)，則則由集團(tuán)團(tuán)設(shè)計(jì)總總監(jiān)、規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部經(jīng)理理、項(xiàng)目目公司技技術(shù)部負(fù)負(fù)責(zé)人會(huì)會(huì)同項(xiàng)目目設(shè)計(jì)小小組安排排兩家進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)交底。必必要時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)小組（由由規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部建建筑師、相相關(guān)技術(shù)術(shù)人員組組成）編編制分分工細(xì)則則對(duì)兩兩家單位位的工作作進(jìn)行劃劃分界定定，避免免出現(xiàn)設(shè)設(shè)計(jì)工作作中的缺缺項(xiàng)或漏漏項(xiàng)；5.5.44項(xiàng)目施施工過程程中，項(xiàng)項(xiàng)目

38、公司司相關(guān)技術(shù)術(shù)部門負(fù)責(zé)與與施工圖圖設(shè)計(jì)單單位保持持密切聯(lián)聯(lián)系，具具體工作作主要為為： 根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展展的實(shí)際際需要，向向施工圖圖設(shè)計(jì)單單位提出出設(shè)計(jì)修修改要求求與建議議； 審核設(shè)設(shè)計(jì)單位位的修改改通知，確確保設(shè)計(jì)計(jì)修改符符合項(xiàng)目目發(fā)展的的要求，并并對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)更改實(shí)實(shí)時(shí)控制制。避免免設(shè)計(jì)單單位直接接發(fā)函施施工單位位進(jìn)行更更改，從從而導(dǎo)致致設(shè)計(jì)失失控； 組織設(shè)設(shè)計(jì)單位位階段性性設(shè)計(jì)總總結(jié)，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)配配合中出出現(xiàn)的問問題不斷斷進(jìn)行總總結(jié)改進(jìn)進(jìn) 組織設(shè)設(shè)計(jì)單位位從設(shè)計(jì)計(jì)角度做做好項(xiàng)目目成本的的控制工工作；5.6 對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)單位的的評(píng)價(jià)總總結(jié)中標(biāo)設(shè)計(jì)單單位階段段性工作作或全部部設(shè)計(jì)任任務(wù)完成成后，規(guī)規(guī)劃設(shè)

39、計(jì)計(jì)部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)其工工作進(jìn)行行評(píng)價(jià)總總結(jié)，完完善補(bǔ)充充設(shè)計(jì)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)絡(luò)登記表表及其其他相關(guān)關(guān)信息資資料；6 記錄錄6.1 設(shè)設(shè)計(jì)師考考察聯(lián)系系函6.2 設(shè)設(shè)計(jì)師網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)登記記表6.3 設(shè)設(shè)計(jì)單位位考察報(bào)報(bào)告6.4 規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)審表表（二) 設(shè)設(shè)計(jì)合同同及設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)用管管理程序序1. 目的的合理安排設(shè)設(shè)計(jì)單位位完成各各項(xiàng)工作作，在合合同規(guī)定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)向設(shè)計(jì)計(jì)單位支支付設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)，確確保項(xiàng)目目發(fā)展的的順利實(shí)實(shí)施；2. 適用用范圍適用于本集集團(tuán)內(nèi)設(shè)設(shè)計(jì)合同同及費(fèi)用用的管理理；3. 定義義3.1境外外設(shè)計(jì)合合同：一一般指設(shè)設(shè)計(jì)工作作由非中中國(guó)大陸陸機(jī)構(gòu)的的設(shè)計(jì)單單位完成成，并以以外幣（如如港幣、美美元等）支支

40、付設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)用的的合同3.2 外外匯支付付：泛指指設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)以外幣幣（如港港幣、美美元等）進(jìn)進(jìn)行支付付的工作作4. 職責(zé)責(zé)4.1 規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)合合同的起起草和談?wù)勁泄ぷ髯鳎?.2 規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)合合同的評(píng)評(píng)審及會(huì)會(huì)簽工作作；4.3 規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)合合同管理理，組織織設(shè)計(jì)單單位根據(jù)據(jù)合同按按時(shí)按質(zhì)質(zhì)完成各各項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)工作；4.4 規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)用的支支付及審審核工作作；5. 程序序5.1 設(shè)設(shè)計(jì)合同同的起草草與談判判5.1.11 項(xiàng)目目建筑師師負(fù)責(zé)草草擬設(shè)計(jì)計(jì)合同，設(shè)計(jì)總監(jiān)進(jìn)行審核；5.1.22 設(shè)設(shè)計(jì)合同同中的重重要條款款如工作作范圍、設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)用用、支付

41、付方式等等編制審審核時(shí)應(yīng)應(yīng)加以注注意；5.1.33 設(shè)設(shè)計(jì)合同同需按工程設(shè)設(shè)計(jì)合同同書-標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文本本編制制。編制制時(shí)可根根據(jù)項(xiàng)目目的具體體情況對(duì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)文文本的具具體內(nèi)容容作出調(diào)調(diào)整；5.1.44 設(shè)設(shè)計(jì)合同同條款以以保障項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)管理的的有效性性為原則則5.1.55 境境外設(shè)計(jì)計(jì)合同談?wù)勁袝r(shí)應(yīng)應(yīng)注意： 財(cái)務(wù)和和稅務(wù)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定； 首期設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)的的支付時(shí)時(shí)間，根根據(jù)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，通過過正常手手續(xù)辦理理一般需需時(shí)兩個(gè)個(gè)月； 需與境境外設(shè)計(jì)計(jì)單位另另外簽定定一份政政府部門門規(guī)定的的涉外設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)文本的的設(shè)計(jì)合合同用語語政府部部門備案案和辦理理外匯支支付。5.2設(shè)計(jì)計(jì)合同的的評(píng)審及及會(huì)簽5.2.11設(shè)

42、計(jì)合合同簽約約按照集團(tuán)有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)合合同會(huì)簽簽制度進(jìn)進(jìn)行。設(shè)設(shè)計(jì)合同同由項(xiàng)目目主任建建筑師草草擬，設(shè)設(shè)計(jì)總監(jiān)監(jiān)審核，填填寫設(shè)計(jì)計(jì)合同會(huì)會(huì)簽單，依合同審批流程辦理； 5.2.22設(shè)計(jì)合合同會(huì)簽簽單返回回規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部后后，由項(xiàng)項(xiàng)目主任任建筑師師按照有有關(guān)意見見修改完完善設(shè)計(jì)計(jì)合同，并并與設(shè)計(jì)計(jì)單位交交換意見見最終達(dá)達(dá)成設(shè)計(jì)計(jì)合同終終稿。5.2.33設(shè)計(jì)合合同終稿稿原則上上先交設(shè)設(shè)計(jì)單位位簽署，設(shè)設(shè)計(jì)單位位簽署后后送集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽簽署5.3設(shè)計(jì)計(jì)合同的的管理5.3.11設(shè)計(jì)合合同的管管理由規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部負(fù)責(zé)責(zé)5.3.22規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)合同同各項(xiàng)條條款作好好合約管管理。需需及時(shí)提提供設(shè)計(jì)計(jì)基礎(chǔ)

43、資資料，提提供項(xiàng)目目發(fā)展計(jì)計(jì)劃并與與設(shè)計(jì)單單位商定定設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃等5.3.33設(shè)計(jì)過過程中經(jīng)經(jīng)常性的的檢查設(shè)設(shè)計(jì)單位位的設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)度和和中間成成果，作作好各家家設(shè)計(jì)單單位各專專業(yè)工作作之間的的協(xié)調(diào)，組組織召開開設(shè)計(jì)討討論會(huì)議議，作好好各階段段設(shè)計(jì)成成果的簽簽收工作作5.3.44辦理設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)的的支付申申請(qǐng)并跟跟進(jìn)相關(guān)關(guān)部門的的付款進(jìn)進(jìn)度5.3.55安排設(shè)設(shè)計(jì)單位位參加設(shè)設(shè)計(jì)交底底和圖紙紙會(huì)審會(huì)會(huì)議5.3.66安排設(shè)設(shè)計(jì)單位位參加工工程例會(huì)會(huì)和到項(xiàng)項(xiàng)目巡視視和解決決現(xiàn)場(chǎng)有有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)問題5.3.77安排設(shè)設(shè)計(jì)單位位參與各各階段工工程驗(yàn)收收5.4設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)用的的支付及及審核5.4.11規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部負(fù)負(fù)

44、責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)用的的支付和和審核5.4.22規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部依依據(jù)合同同有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)支支付條款款辦理設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)用用支付申申請(qǐng)5.4.33規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)成果評(píng)評(píng)審驗(yàn)收收，在確確認(rèn)設(shè)計(jì)計(jì)成果通通過評(píng)審審驗(yàn)收后后才能辦辦理設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)用支支付申請(qǐng)請(qǐng)5.4.44規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部負(fù)負(fù)責(zé)作好好設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)用支付付情況記記錄5.4.55境外合合同外匯匯支付手手續(xù)有關(guān)關(guān)規(guī)定A由于支付付外匯設(shè)設(shè)計(jì)政府府機(jī)構(gòu)的的手續(xù)較較多且時(shí)時(shí)間較長(zhǎng)長(zhǎng)，因此此在設(shè)計(jì)計(jì)合同談?wù)勁泻椭浦贫〞r(shí)應(yīng)應(yīng)向境外外設(shè)計(jì)單單位解釋釋和說明明有關(guān)情情況B如遇到急急需支付付設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)用才能能進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)，可可與財(cái)務(wù)務(wù)商討安安排辦理理集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)代為為墊付的的手續(xù)。在

45、在安排墊墊付手續(xù)續(xù)前，應(yīng)應(yīng)與設(shè)計(jì)計(jì)單位確確定的墊墊付費(fèi)用用的正式式支付和和退款方方式的協(xié)協(xié)定；6相關(guān)文文件及記記錄6.1.11工程設(shè)設(shè)計(jì)合同同標(biāo)準(zhǔn)文文本（三）設(shè)計(jì)計(jì)圖紙管管理程序序目的為規(guī)范項(xiàng)目目圖紙的的設(shè)計(jì)管管理，保保證項(xiàng)目目施工的的順利實(shí)實(shí)施，特特制定此此程序。適用范圍本集團(tuán)開發(fā)發(fā)項(xiàng)目的的所有設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙。定義31內(nèi)部部評(píng)審：指規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部組織各各專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)師,工程師師進(jìn)行圖圖紙審閱閱工作32圖紙紙會(huì)審：一般指指由項(xiàng)目目公司技技術(shù)部或或現(xiàn)場(chǎng)組組織安排排，規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部及設(shè)計(jì)計(jì)單位參參加，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)圖圖紙出現(xiàn)現(xiàn)的問題題進(jìn)行解解答的工工作。職責(zé)41規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的管理理工作。4

46、2規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的評(píng)審審工作。43規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目竣工工前的各各階段設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙（擴(kuò)初初、施工工圖除外外）分類類存檔整整理工作作。44項(xiàng)目目公司負(fù)負(fù)責(zé)擴(kuò)初初、施工工圖以及及項(xiàng)目竣竣工后圖圖紙分類類存檔整整理工作作。程序51圖紙紙的領(lǐng)取取和發(fā)放放5111項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)小組組負(fù)責(zé)從從設(shè)計(jì)單單位領(lǐng)取取設(shè)計(jì)圖圖紙；5122項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)小組組負(fù)責(zé)根根據(jù)公司司各部門門提供的的圖紙需需求發(fā)放放圖紙；5133圖紙發(fā)發(fā)送一般般采用圖圖文發(fā)送送單的的形式。項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)小組草草擬圖圖文發(fā)送送單，設(shè)計(jì)總監(jiān)審閱后簽發(fā)。5.2 圖圖紙?jiān)u審審及確定定5211項(xiàng)目公公司技術(shù)術(shù)部需組組織部門門各專業(yè)業(yè)工程師師

47、進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)圖內(nèi)內(nèi)部評(píng)審審工作。內(nèi)內(nèi)部評(píng)審審可根據(jù)據(jù)圖紙內(nèi)內(nèi)容分階階段進(jìn)行行評(píng)審；5222根據(jù)招招標(biāo)或施施工的不不同用途途，設(shè)計(jì)計(jì)圖紙加加蓋設(shè)計(jì)計(jì)管理的的招標(biāo)標(biāo)圖章或或施工工圖章；5233項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)小組組組織單單位參與與項(xiàng)目部部或現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安排的的圖紙會(huì)會(huì)審會(huì)議議。對(duì)會(huì)會(huì)審中出出現(xiàn)的圖圖紙問題題進(jìn)行解解答。53 內(nèi)內(nèi)部設(shè)計(jì)計(jì)出圖5311 針對(duì)對(duì)施工中中碰到的的各種問問題，只只要不是是重大結(jié)結(jié)構(gòu)更改改的，規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部有權(quán)權(quán)可以自自行設(shè)計(jì)計(jì)出圖。出出圖時(shí)需需蓋規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部?jī)?nèi)部部設(shè)計(jì)出出圖專用用章；5322 內(nèi)部部設(shè)計(jì)出出圖的圖圖紙應(yīng)標(biāo)標(biāo)清項(xiàng)目目，專業(yè)業(yè)，日期期及圖號(hào)號(hào)等分項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容。54 規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)

48、部提供供圖紙見見規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部提供資資料列表表55 圖圖紙歸檔檔5511項(xiàng)目竣竣工前，規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)各階段設(shè)計(jì)圖紙（擴(kuò)初、施工圖除外）進(jìn)行分項(xiàng)目分類存檔整理工作；5522 項(xiàng)目目竣工入入伙后，規(guī)劃設(shè)計(jì)部配合項(xiàng)目公司技術(shù)部做好項(xiàng)目竣工圖紙編制工作。將需存檔的各階段設(shè)計(jì)圖紙移交工程部，配合完成項(xiàng)目資料存檔工作；5533 內(nèi)部部設(shè)計(jì)出出圖的圖圖紙由于于涉及到到設(shè)計(jì)資資質(zhì)的問問題，原原則上不不做為竣竣工資料料報(bào)政府府部門存存檔，但但可以作作為一般般資料轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交物業(yè)業(yè)公司做做參考使使用。相關(guān)文件及及記錄6111 圖圖文發(fā)送送單6122規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部招標(biāo)圖圖圖章章（四） 設(shè)設(shè)計(jì)變更更工作程程序目的確保集團(tuán)各各

49、項(xiàng)目的的設(shè)計(jì)變變更得以以正確有有效的實(shí)實(shí)行，項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃部與規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部保證證項(xiàng)目成成果達(dá)到到預(yù)期效效果。使用范圍使用于項(xiàng)目目發(fā)展中中（方案案效果、裝裝飾材料料、規(guī)劃劃報(bào)建）對(duì)設(shè)計(jì)需要進(jìn)行調(diào)整的各項(xiàng)變更工作。職責(zé)31 規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)變變更的管管理工作作。32 規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部負(fù)責(zé)責(zé)編制規(guī)劃設(shè)計(jì)變更通知單。33工程程管理部部負(fù)責(zé)編編制工工程設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知單。34 審審核部負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行行設(shè)計(jì)變變更引起起的工程程量變化化預(yù)決算算工作。程序41 設(shè)設(shè)計(jì)變更更程序4111設(shè)計(jì)變變更均采采用書面面形式；4122設(shè)計(jì)變變更書面面形式有有兩種，一一種是規(guī)劃設(shè)計(jì)變更通知單，一種是工程設(shè)計(jì)變更通知單;4

50、133規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知單由由規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部負(fù)負(fù)責(zé)編制制，設(shè)計(jì)計(jì)總監(jiān)審審批簽發(fā)發(fā)；4144工程設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知單項(xiàng)項(xiàng)目公司司現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)出，集集團(tuán)工程程管理部部、規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部審批答答復(fù)；4155規(guī)劃劃設(shè)計(jì)變更更通知單單主要要用于下下述修改改工作：A規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)單位提提供的修修改通知知單需進(jìn)進(jìn)行的修修改；B 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工錯(cuò)誤需需進(jìn)行修修改；E 樣板施施工效果果不佳需需修改或或更換樣樣板；4166工程程設(shè)計(jì)變更更通知單單主要要用于下下述修改改工作：A 施工圖圖錯(cuò)誤導(dǎo)導(dǎo)致難以以施工需需進(jìn)行的的修改B 小業(yè)主主買樓提提出要求求需進(jìn)行行的修改改；C施工單位位或現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)對(duì)施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)理解表表示不清清，需進(jìn)

51、進(jìn)一步明明確的；D對(duì)施工圖圖內(nèi)的施施工作法法及材料料使用有有異議的的 ，結(jié)結(jié)合實(shí)際際情況提提出更好好的施工工方案的的。4.2設(shè)計(jì)計(jì)變更的的執(zhí)行原原則4.2.11嚴(yán)格控控制設(shè)計(jì)計(jì)變更，各各種變更更須根據(jù)據(jù)執(zhí)行程程序嚴(yán)格格遵守執(zhí)執(zhí)行；4.2.22各種設(shè)設(shè)計(jì)變更更應(yīng)從成成本費(fèi)用用、施工工質(zhì)量、施施工進(jìn)度度等方面面進(jìn)行論論證；4.3.33設(shè)計(jì)變變更的單單一、有有效原則則：A一切設(shè)計(jì)計(jì)變更審審批答復(fù)復(fù)均由規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部及設(shè)設(shè)計(jì)總監(jiān)監(jiān)發(fā)出，需需確保指指令是單單一的；B一切設(shè)計(jì)計(jì)變更發(fā)發(fā)出后，項(xiàng)目公司應(yīng)予以尊重。如對(duì)變更有異議的，可參照?qǐng)?zhí)行程序提出異議，否則均應(yīng)有效執(zhí)行。相關(guān)文件及及記錄5.1.11 規(guī)規(guī)劃

52、設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知單5.1.22 工工程設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知單（五） 施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)計(jì)協(xié)協(xié)調(diào)與效效果控制制程序目的確?，F(xiàn)場(chǎng)施施工滿足足設(shè)計(jì)意意圖,最最終效果果達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求求.適用范圍適用于集團(tuán)團(tuán)發(fā)展各各項(xiàng)目施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng).職責(zé)3.1項(xiàng)目目公司技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)調(diào).3.2集團(tuán)團(tuán)規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的效果控控制.程序4.1設(shè)計(jì)計(jì)協(xié)調(diào)4.1.11項(xiàng)目建筑筑師應(yīng)到到施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)了解解現(xiàn)場(chǎng)問問題和情情況（與與方案設(shè)設(shè)計(jì)圖對(duì)對(duì)比是否否相符、校校對(duì)、整整改）.4.1.22 對(duì)于于現(xiàn)場(chǎng)的的問題,項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)小組組應(yīng)即時(shí)時(shí)解決處處理,不不能即時(shí)時(shí)解決的的問題則則做好記記錄,交交由設(shè)計(jì)計(jì)單

53、位或或通過部部門或集集團(tuán)評(píng)委委會(huì)研究究給予處處理.大大的設(shè)計(jì)計(jì)問題則則由項(xiàng)目目設(shè)計(jì)小小組組織織設(shè)計(jì)單單位到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)查看看,與施施工單位位一并商商量解決決.4.1.33根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問題題的不同同性質(zhì)如如需對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)變更更的可參參執(zhí)行處處理.4.2效果果控制4.2.11集團(tuán)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部應(yīng)到到施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡視視,對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的效果果進(jìn)行以以下控制制及檢查查:A實(shí)際做法法是否與與設(shè)計(jì)相相符;B材料是否否與樣板板相符:C色彩是否否與原方方案相同同;4.2.22集團(tuán)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部需判判斷現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)效果是是否達(dá)到到設(shè)計(jì)要要求的預(yù)預(yù)期效果果,并并及時(shí)向向集團(tuán)規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部反映情情況；4.2.33集團(tuán)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部負(fù)責(zé)責(zé)組織集集團(tuán)評(píng)委委會(huì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展展中階段段性成果果和最終終成果的的效果進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)效果果達(dá)不到到預(yù)期效效果的需需提出修修改意見見，項(xiàng)目目設(shè)計(jì)小小組做好好記錄。4.3設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)審4.3.11 集