物業(yè)入伙前關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人一覽表

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2、18日前）04管理用房搬遷5月25日前與項(xiàng)目部對接正式供電問題；安排搬遷。05公司、運(yùn)營組、管理處制度上墻5月30日辦公室搬遷后立即進(jìn)行06與項(xiàng)目部對接完成接管驗(yàn)收5月31日按接管驗(yàn)收進(jìn)度表執(zhí)行07入伙裝修等方面招商工作5月31日08自行車、摩托車停放位置的劃定6月1日前09跟進(jìn)智能化工程部停車位劃線、編號、報(bào)交管部門批準(zhǔn)事宜6月5日前10管理處電話安裝6月10日前電話號碼需于5月25日前定11代收水、電、燃?xì)狻⒕W(wǎng)絡(luò)、有線電視費(fèi)用明細(xì)表確定6月10日前12門禁系統(tǒng)測試、監(jiān)控中心能正常啟用6月10日前6月18日前完成門禁卡授權(quán)工作13預(yù)收管理費(fèi)明細(xì)表制作6月15日前1、制作收費(fèi)明細(xì)表；2、水、電

3、、氣、有線電視、網(wǎng)絡(luò)等開戶申請資料準(zhǔn)備；3、業(yè)主入伙POS機(jī)的聯(lián)系確定；14一期入伙區(qū)域開荒工作6月15日制定開荒進(jìn)度表15業(yè)主入住指引、居家手冊、門禁卡等入伙資料的準(zhǔn)備到位6月15日前入住指引、業(yè)主資料卡6月6日前完成印刷提供給銷售；另有業(yè)主公約、裝修管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)管理協(xié)議、車位租用、使用協(xié)議等需與公司對接領(lǐng)?。蝗牖铿F(xiàn)場展板：入伙流程圖、防盜門窗統(tǒng)一樣式、白蟻防治溫馨提示、裝修辦理流程圖等贈送車位的服務(wù)費(fèi)按月托收16入伙統(tǒng)一口徑培訓(xùn)6月15日前5月20日前提交物業(yè)方面統(tǒng)一口徑給地產(chǎn)17停車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批、公示6月15日前減速坡、反光鏡等安裝18入伙相關(guān)人員到位、培訓(xùn)工作（含借調(diào)聯(lián)系）

4、6月15日前19入伙工作人員的就餐等后勤服務(wù)準(zhǔn)備6月15日前20入伙場地的布置、入伙流程演練6月15日場地已定，空調(diào)等安裝正在聯(lián)系中一期入伙備忘：資料盒、標(biāo)識要提前做好，平面圖、水電圖、查丈報(bào)告等資料移交和備份；房屋面積輸入地產(chǎn)提供的樓盤表中，便于查找；電、燃?xì)?、有線電視等合同準(zhǔn)備；入伙、裝修流程圖噴繪；拒交費(fèi)用需用鉛筆在資料盒上注明；裝修審批一定要詳細(xì)告知禁止行為，審批表中要寫明禁止行為；同時(shí)站在顧客角度提供裝修方案，引導(dǎo)業(yè)主，裝修公司管理要加強(qiáng)，以免裝修公司引導(dǎo)業(yè)主違章；裝修材料不能允許進(jìn)場，出入口安全員培訓(xùn)、管家、裝修管理員現(xiàn)場管理；填資料人員培訓(xùn)到位，相關(guān)印章刻制；資料提前分好、入袋，入伙后一定要當(dāng)天清理、核查好所有資料；入伙現(xiàn)場布置按流程一線式，盡量不讓業(yè)主迂回或走回頭路；收費(fèi)明細(xì)表填資