材料管理制度XXXX0310

1、 湯明松項目部管理制度PAGE PAGE 17成都二建材料管理制度本制度制定定了項目目部的材料計劃劃、采購購、驗收收、發(fā)放放、結算算等工作作內容及及要求，適用于于項目部內部的材料料管理。1. 材料料計劃的的管理1.1. 材料計計劃的編編制材料計劃由由材料總計計劃、材料階段段或月度度計劃組組成。1.1.11材料總計劃（主主要包括括鋼筋、商商砼、木木工材料料、周轉轉材料、水水泥、地地材等）在工程開工后20天內，由責任工長牽頭，技術負責人、材料主管共同編制，報項目經理審批，項目經理簽字審批后，由項目辦公室備案，項目辦公室蓋章后發(fā)布到各項目部。（材料總計劃見附表一） 1.11.2材材料階段段或月度度計

2、劃包含含鋼筋、砼、木工材材料（含含周轉材材料）、地材及水水泥、安裝材材料等計劃。（1）鋼筋筋0.000以下下一次性性報計劃劃，0.000以上上按月報報計劃，月度計劃由鋼筋工長在每月25日前提出下月需用計劃交責任工長；（2）砼月月度計劃劃由砼工長長在每月月25日日前提出出下月需需用計劃劃交責任任工長；（3）木工工材料0.000以下下一次性性報計劃劃, 0.000以上上按月報報計劃，木工材料計劃（包含鋼管、扣件、木模板、木方拉片高強絲桿內撐墊塊管等）由木工工長在每月25日前提出下月需用計劃交責任工長；（4）地材材、裝飾飾材料及及水泥月月度計劃劃由裝飾飾工長在在每月225日前前提出下下月需用用計劃交

3、交責任工工長；（5）安裝裝月度材料料計劃由由安裝負負責人在在每月225日前前提出下下月需用用計劃交交責任工工長。材材料主管管直接通通知項目目指定供供應商實實施配送送。（6）臨水水臨電材材料計劃劃由電工工組長在在工程進進場后110日內內提出需需用計劃劃交責任任工長；材料主主管直接接通知項項目指定定供應商商實施配配送。（7）安全全文明施施工材料料計劃由由安全員員在每月月25日日前提出出需用計計劃交責責任工長長； （8）低耗耗材料計計劃、辦辦公用品品計劃、設設備計劃劃、臨設等由責任任工長分分階段提提出。材材料主管管直接通通知項目目指定供供應商實實施配送送。（9）以上上材料單單項累計計金額5500元元

4、及以下下的，不不報計劃劃。1.2材料料計劃的的上報審審核1.2.11材料階段段或月度度計劃由由責任工工長負責責收集各各分項工工長的計計劃，按按項目部部統(tǒng)一的的材料計計劃格式式匯總，要要求材料料名稱及及材料分分類統(tǒng)一一按材料料總計劃劃中的標標準填寫寫后交材料料主管審審核，材材料主管管對材料料計劃進進行分析析，根據(jù)據(jù)庫存情情況在材材料計劃劃表中注注明內轉轉或采購購意見，簽簽字后交交資料員員電子化化。材料月度度計劃格格式見附附表二1.2.33材料月月度計劃劃要求在在每月228日前前將電子子文檔用用郵件的的形式上上傳到項項目辦。項項目辦電電子郵箱箱( HYPERLINK mailto:tmmsxmmb

5、ssinaa.coom)材材料節(jié)點點計劃要要求在計計劃審核核完后 tmmsxmmbssinaa.coom)。 1.2.44材料月度度計劃電子子文檔格格式命名名：工程程名稱XXXXXX年XX月材材料計劃劃1.2.55書面材料料月度計劃劃、材料階段段計劃一式式四份，責任任工長一一份、材材料主管管一份、資資料員一一份，項項目辦一一份，項項目辦留留存的一一份由材材料主管管按月負責責報送到項項目辦。書面材材料月度度計劃每每月300日前上上交，書書面的材材料階段段計劃在在工程進進入下一一階段前前報送，根根據(jù)月度度計劃報報送的及及時性、準準確性、完完整性對對各管理理人員實實施考核核。（該該條設置置考核點點）

6、1.2.66.項目辦辦收到計計劃表后后交項目目經理審審批，項項目經理理審批后后（蓋章章）書面面返回材材料主管管。2.材料采采購管理理：2.1項目目各工程程需用材料料的采購購實行先先計劃后后采購的的制度，單項材料采購購合計金額額超過5500元元的材料料必須經經項目經經理審批批同意后方能實施施采購。2.2材料料主管按按照材料料計劃所所列項目目與責任任工長共共同擬定定當月采購購進度,并實施施采購。2.3工程程需用材材料除甲甲供材料料以外，所所有主材材和地材材必須簽簽訂采購購合同，采購合同由材料主管負責經辦，項目經理審批，項目辦備案，合同文本由項目辦提供。2.4 低低耗材料料及辦公公用品選選定供應應商

7、采用用配送。電電腦、復復印機、打打印機、數(shù)數(shù)碼相機機、測量量設備（含含全站儀儀、經緯緯儀、水水準儀、掃掃平儀）等固定資產由項目辦統(tǒng)一采購。2.5零星星采購所所需用的的現(xiàn)金經經項目經經理同意意后由材材料主管管到項目目辦借支支。借支支現(xiàn)金必必須當月月結清。3材料進進場入庫庫管理3.1鋼材材、木材材、木模模板進場場時，庫庫管員、材材料主管管必須在在場共同同收料，庫管員根據(jù)據(jù)收到的的送貨貨單所所列材料料名稱、數(shù)數(shù)量進行行驗收入入庫，并并對入庫庫材料的的質量進進行檢查查，數(shù)量量進行核核對。鋼鋼材、木木材、木木模板原原則上必必須在白白天驗收收。3.2商砼砼進場由由庫管員員根據(jù)送送貨單建建立入庫庫臺賬，每每

8、次澆筑筑商砼完完畢，澆澆筑臺賬賬由材料料主管簽簽字后留留存在材材料室，每每月復印印一份會會同材料料月報交交項目辦辦備案。3.3砂、石石、水泥泥、磚等等材料因因交通原原因需要要夜間入入場的，由由夜材收收貨員驗驗收后，庫庫管員第第二日早早上核實實送貨單單上材料料的數(shù)量量、規(guī)格格、質量量。3.4所有有材料的的收料料憑證上應詳細的填寫入庫材料的名稱/數(shù)量/規(guī)格/型號/供應商/入庫時間/經手人等信息。收料憑證一式五聯(lián)（供貨單位、公司財務科、公司材料科、材料主管、庫管員各一聯(lián)）。3.5周轉轉材料進場場驗收必必須由庫庫管員和和所使用用該材料料的施工工班組指指定人員員雙方共同同參與點點驗并在在送貨單單上簽字字

9、，當天天進貨清清單明細細由周轉轉材料員員交庫管管員編制制進入材材料日報報表。每每月由周周轉材料料員編制制周轉材材料月報報表。3.6每日日下午下下班前庫庫管員需需將當日日鋼筋、商商砼進場場數(shù)量以以短信形形式發(fā)項項目經理理，短信信格式為為：XXX月XX日至XXX月XXX日材料料進場：當日鋼筋筋進場XXX噸（附大大類規(guī)格格明細），累計計進場XXX噸；當日商商砼進場場XX立立方（附附規(guī)格），累計進場XX立方。3.7庫管管員每日日上午匯匯總前一一日入庫庫單并填寫材料料日報，責任工工長、材材料主管管和庫管管員在材材料日報報上簽字字確認。進場材材料為甲甲供、內內轉的,在“供應商商”一欄注明明。材料料日報格格

10、式見附附表三3.8材料料日報一一式三份份，庫管管員、材材料主管管、資料料員各一一份。資資料員每每天下午午6點前前將前一一日材料料日報電子化并并上傳項項目辦（電子郵郵箱 HYPERLINK mailto:tmmsxmmbssinaa.coom tmssxmbbm)。材材料日報報電子文文檔按如如下格式式命名：工程名名稱材料料進場日日報表年年月日（自自編號）3.9材料料主管每每周一下下午6：00前前收集資資料員留留存的上上周一至至周日的的書面材材料日報報表上交項目目辦留存存?zhèn)浒?。（該條條設置考考核點）3.10材材料主管管匯總當當月的材材料進場場情況并并在每月月25日日前牽頭頭上報材材料月報報表。材料

11、月月報表格格式見附附表四。（該條條設置考考核點）3.11分分包單位位的材料料、設備備、機具具進場時時，由責責任工長長牽頭根根據(jù)分包包單位提提供的明明細表進進行查驗驗，查驗驗單交材材料室備備案。分分包單位位出場時時，門衛(wèi)衛(wèi)室根據(jù)據(jù)查驗單單進行出出場放行行。（查查驗單需需明確數(shù)數(shù)量、質質量、規(guī)規(guī)格）4材料出出庫管理理4.1鋼材材、商砼砼、木材材、砂、石石、磚、水泥等直進直直出材料料每批供供貨完成成后根據(jù)據(jù)收料料憑證一次性由責任工長開出發(fā)料憑證撥料給施工班組。4.2除直直進直出出材料外的的其它材材料、工工具、儀儀表、線線纜等出庫時時必須根根據(jù)相關關管理人人員簽字字認可的的領料單單方可發(fā)發(fā)放，材材料庫

12、管管員每月月進行盤盤點做好好本月收收發(fā)存臺臺賬。 4.3現(xiàn)場場上的廢廢鋼筋等等廢舊材材料任何何個人無無權進行行處理，必必須經項項目經理理同意后后由材料料主管和和庫管員員、相關關工長三三人負責責處理，處理報報表明細細和現(xiàn)金金及時上上交項目目辦。4.4值班班門衛(wèi)必必須做好好材料進進出場時時間，品品種，車車牌號等等的記錄錄，凡是是運出的的材料必必須填寫寫出門條條，并經經責任工工長、材材料主管管簽字方方可出場場。出門門條格式式見附表表五4.5所有有材料的的消耗量量必須與與工程進進度和預預算工程程量相吻吻合，每每月項目目辦按已已完工程程量和實實際消耗耗量進行行兩算對對比，材材料的實實際消耗耗量不得得大于

13、定定額用量量，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差較較大時立立即查明明原因后后追查相相應責任任人的經經濟責任任。（該該條設置置考核點點）4.6施工工現(xiàn)場的的施工材材料必須須做到工工完料清清，項目目部每月月組織一一次現(xiàn)場場檢查，對班組及工長做出相應的處罰。（該條設置考核點）4.7庫管管員需做做好材料料臺帳，日日清月結結，做到到帳物相相符，時時刻掌握握庫存情情況；認認真核對對材料用用量，并并就當前前庫存情情況及時時提供各各種材料料數(shù)量的的補給信信息，以以便迅速速采購補補充，不不影響工工程進度度。5材料結結算管理理5.1每月月材料主主管必須須與供應應商進行行對賬、結結算工作作。5.2主體體斷水時時材料主主管必須須對鋼材材、商

14、砼砼、木材材、木模模板等主主體材料料供應商商進行總總結算，并并編制結結算書（包包括甲供供材料）（該該條設置置考核點點）5.3班組組最后一一次人工工費結算算前，應應和材料料室進行行領用材材料的結結算，結結算單的的扣款工工作由責責任工長長在方單單中實施施。5.4管理理人員及及在冊工工人辭職職或更換換工地前前，需到到材料室室和項目目辦公室室辦理領領用材料料、設備、辦辦公用品品的退還手續(xù)續(xù)，方可可離開。5.5分包包單位需需辦理借借用材料料、水電電費、配配合費結結算。5.6項目目辦根據(jù)據(jù)每月的的日報表表累計與與月度計計劃和月月報表進進行對比比分析，對對各項目目的月度度計劃和和材料月月報的準準確性、完完整

15、性實實施考核核。6. 本制制度自220100年3月月22日起起執(zhí)行。成都市第二二建筑工工程公司司湯明松松項目部部2010年年3月110日附表一： 成都都市第二二建筑工工程公司司湯明松松項目部部材料總總計劃工程名稱：序號材料類別名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1主材圓鋼6.5t2圓鋼8t3圓鋼10t4圓鋼12t5二級螺紋鋼鋼12t6二級螺紋鋼鋼14t7二級螺紋鋼鋼16t8二級螺紋鋼鋼18t9二級螺紋鋼鋼20t10二級螺紋鋼鋼22t11二級螺紋鋼鋼25t12三級螺紋鋼鋼12t13三級螺紋鋼鋼14t14三級螺紋鋼鋼16t15三級螺紋鋼鋼18t16三級螺紋鋼鋼20t17三級螺紋鋼鋼22t18三級螺紋鋼鋼25

16、t19冷軋帶肋6t20冷軋帶肋8t21冷軋帶肋10t22商砼C15m323商砼C20m324商砼C25m325商砼C30m326商砼C35m327商砼C40m328商砼C45m329商砼C50m330商砼C30S66m331商砼C35S66m332商砼C40S66m333商砼C45S66m334木工材料木枋50*1000m3序號材料類別名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注35跳板50*2550m336木模板1830*9155黑板m237木模板1830*9155紅板m238鋼管定尺6米t39鋼管定尺4米t40鋼管非尺t41扣件直接個42扣件轉接個43扣件十字接個44拉片片45高強絲桿根46內撐根47頂托個

17、48PVC管M49地材空心磚m350多孔磚m351標磚m352中砂m353細砂m354石粉砂m355水泥大廠t56水泥小廠t57砂漿砌筑m358砂漿干混抹灰m359砂漿干混地坪m360617980備注：材料料總計劃劃僅限于于主材、地地材、周周轉材料料、木工工材料。臨設、安全、辦公、文明施工、低耗材料另行編制計劃。責任工長： 技術術負責： 材料料主管： 項目目經理：共 頁 第 頁附表二：成都市第二二建筑工工程公司司湯明松松項目部部XXXXX年 XX 月材料料月度計計劃表工程名稱： 填表時間間：編號： 序號材料類別名稱規(guī)格型號單位數(shù)量質量要求使用時間用途說明備注123456789填表要求：1、“材料類別別”按“主材”、 “地材”、“木工材材料”（含周轉轉材料）分類填寫寫。 項目經理： 責任任工長： 技術術負責： 材料料主管：附表三：成都市第二二建筑工工程公司司湯明松松項目部部材料日日報表工程名稱： 填表時間間：編號：序號材料類別名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價金額進場時間供應商 備注123456789101112合計填表要求求：1、“材料類別別”按“主材”、 “地材”、“木工材材料”（含周周轉材料料）、“其它”分類填寫寫。 材料主管管： 庫庫管員： 填表： 共 頁 第 頁附表四：成都市第二二建筑工工程公司司材