第十三分公司綜合辦公室和市場開發(fā)的管理細則

1、 綜合辦公室和市場開發(fā)的職責(zé)和權(quán)限管理細則 總 則 施工企業(yè)管理是企業(yè)增加效益和創(chuàng)立信譽的源頭，是企業(yè)生存發(fā)展的根本基礎(chǔ)，也是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，提高項目部的管理水平，增強企業(yè)效益、質(zhì)量、安全、環(huán)保和工期意識，增強競爭能力，強化職工投入產(chǎn)出觀念，最大限度地獲取工程項目的社會效益和經(jīng)濟效益。項目管理是以施工為對象，以項目效益評估和責(zé)任目標(biāo)為依據(jù)，以獲取最佳經(jīng)濟效益和社會效益為目的，有效地控制工期、質(zhì)量、安全和成本。根據(jù)公司企業(yè)目標(biāo)：“重安全質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，保工期誠信，樹企業(yè)形象”的精神。我們分公司根據(jù)集團公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊結(jié)合分公司和項目部自身情況，特制定本細則。 第一一章 綜

2、合合辦公室室職責(zé)和和權(quán)限一 綜合合辦公室室職責(zé)和和權(quán)限1、負責(zé)公公司行政政系統(tǒng)對對外聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作；2、負責(zé)起起草公司司的總結(jié)結(jié)和行政政工作報報告等有有關(guān)綜合合性文稿稿；3、負責(zé)承承辦公司司經(jīng)理辦辦公會和和其它公公司性會會議的議議題收集集、通知知、記錄錄、紀(jì)要要等工作作；4、負責(zé)對對貫徹落落實公司司行政工工作計劃劃、工作作安排、會會議決議議、決定定、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批示以以及上級級安排事事項的督督查、督督辦工作作；5、負責(zé)上上級來文文的登記記、送批批、傳閱閱、交辦辦、催辦辦、保管管、立卷卷、歸檔檔以及公公司文件件的審核核、編號號、打印印、分發(fā)發(fā)等項工工作；6、負責(zé)綜綜合檔案案的管理理工作；7、負責(zé)對對分公司

3、司印章的的管理和和使用，對對基層單單位印章章使用情情況進行行管理和和檢查；8、負責(zé)綜綜合信息息的收集集和反饋饋工作；9、負責(zé)機機關(guān)車輛輛的調(diào)度度和對駕駕駛員的的管理工工作；10、負責(zé)責(zé)屬于行行政系統(tǒng)統(tǒng)有關(guān)來來信來訪訪處理和和來賓接接待迎送送工作；11、負責(zé)責(zé)公司機機關(guān)辦公公用品的的采購、保保管和發(fā)發(fā)放工作作；12、負責(zé)責(zé)推進辦辦公自動動化工作作，對機機關(guān)計算算機軟硬硬件和局局域網(wǎng)進進行管理理，及時時發(fā)布信信息；13、負責(zé)責(zé)機關(guān)通通訊工具具的管理理及費用用的控制制和交納納；14、負責(zé)責(zé)辦理分分公司營營業(yè)執(zhí)照照的年檢檢和管理理；15、負責(zé)責(zé)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)辦公公室和會會議室的的日常清清掃保潔潔工作；16

4、、執(zhí)行行總承包包的管理理制度，接接受總承承包相關(guān)關(guān)部門的的業(yè)務(wù)指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督；17、完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和上上級主管管部門臨臨時安排排及其他他部門需需要配合合的工作作。二 綜合合辦公室室主任職職責(zé)和權(quán)權(quán)限 11、發(fā)揮揮綜合管管理協(xié)調(diào)調(diào)職能，協(xié)協(xié)助公司司行政領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理理日常事事務(wù)； 22、負責(zé)責(zé)主持本本室全面面工作，組組織督促促各個崗崗位認真真履行各各自職責(zé)責(zé)，并對對工作人人員進行行嚴格的的管理和和績效考考核；3、組織草草擬公司司行政工工作報告告、工作作總結(jié)及及領(lǐng)導(dǎo)在在大型會會議上的的講話稿稿等綜合合性文稿稿。審核核以公司司名義上上報下發(fā)發(fā)文件；4、負責(zé)召召集公司司經(jīng)理辦辦公會議議和其它它有關(guān)會會議

5、，做做好會議議記錄，整整理會議議紀(jì)錄，并并檢查、督督促會議議決議的的貫徹落落實；5、轉(zhuǎn)批上上級來文文來電，做做好督查查、督辦辦工作；6、組織綜綜合信息息的收集集、傳遞遞和反饋饋，保證證上情下下達和下下情上達達；7、負責(zé)做做好屬于于公司行行政方面面來賓來來訪的日日常接待待迎送；8、負責(zé)對對公司機機關(guān)辦公公網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)、車車輛、通通訊工具具進行管管理，并并負責(zé)各各項報銷銷費用的的審批和和控制；9、組織完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)和和上級主主管部門門臨時安安排及其其他部門門需要配配合的工工作。三 綜綜合辦公公室干事事職責(zé)和和權(quán)限 11、負責(zé)責(zé)車輛調(diào)調(diào)度，保保證公司司機關(guān)日日常工作作用車；2、負責(zé)安安排車輛輛的維護

6、護和保養(yǎng)養(yǎng)及油料料的供給給；3、負責(zé)按按月對車車輛和司司機進行行考核；4、協(xié)助主主任做好好對上級級交辦、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排、行政政會議決決議事項項的督查查、督辦辦工作；5、承辦公公司日常常接待迎迎送事務(wù)務(wù)；6、協(xié)助主主任承辦辦公司有有關(guān)會議議的通知知、會議議記錄、會會議紀(jì)要要等會務(wù)務(wù)性工作作；7、協(xié)助主主任起草草公司總總結(jié)、報報告和公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)講話稿稿等綜合合性文稿稿，審核核以公司司、辦公公室名義義上報下下發(fā)的各各種文件件；8、承辦信信息收集集、傳遞遞和反饋饋事務(wù)；9、負責(zé)機機關(guān)辦公公用品的的采購；10、完成成主任臨臨時安排排和其他他崗位需需要配合合的工作作。11、負責(zé)責(zé)對分公公司印章章的管理理和使

7、用用，對基基層單位位印章使使用情況況進行管管理和檢檢查；12、負責(zé)責(zé)對上級級來文（電電）進行行登記、送送批、傳傳閱、交交辦、催催辦、保保管、立立卷、存存檔工作作；13、負責(zé)責(zé)公司下下發(fā)文件件的編號號和安排排打印、裝裝訂、分分發(fā)、存存檔等項項工作；14、負責(zé)責(zé)辦公室室日常接接待迎送送工作；15、負責(zé)責(zé)機關(guān)辦辦公用品品出入庫庫手續(xù)的的辦理；16、負責(zé)責(zé)本室員員工的考考勤；17、承辦辦所屬分分公司證證照的申申報和年年檢；18、完成成主任臨臨時安排排和其他他崗位需需要配合合的工作作。19、按照照檔案管管理制度度，指導(dǎo)導(dǎo)和督促促有關(guān)單單位、部部門對各各類檔案案材料規(guī)規(guī)范立卷卷、按時時歸檔；20、負責(zé)責(zé)對

8、檔案案進行分分類、整整理、保保管和提提供利用用；21、負責(zé)責(zé)對超過過保存期期限的檔檔案，及及時列出出清單向向辦公室室主任提提出清理理銷毀建建議，以以便按照照規(guī)定程程序予以以銷毀；22、負責(zé)責(zé)對檔案案的日常常清掃保保潔，保保持通風(fēng)風(fēng)、干凈凈、整潔潔，落實實防潮、防防曬、防防（蟲）蛀蛀、防鼠鼠咬、防防火、防防盜等防防護措施施；23、嚴格格執(zhí)行保保密制度度，完善善檔案借借閱手續(xù)續(xù)，杜絕絕檔案丟丟失、泄泄密事故故發(fā)生；24、負責(zé)責(zé)對檔案案室各類類檔案進進行有序序排列擺擺放，并并健全檢檢索工具具，切實實方便查查閱；25、認真真執(zhí)行檔檔案借閱閱、抄錄錄和復(fù)制制等有關(guān)關(guān)管理規(guī)規(guī)定，確確保檔案案安全；26、完

9、成成主任臨臨時安排排和其他他崗位需需要配合合的工作作。四 綜綜合辦公公室司機機職責(zé)和和權(quán)限 11、對自自己所駕駕駛的車車輛負責(zé)責(zé)。 22、 駕駕駛員要要按時上上下班，并并準(zhǔn)時到到辦公室室進行簽簽到。未未準(zhǔn)時簽簽到者按按遲到或或曠工對對待。 33、上班班時間要要求司機機人員在在辦公室室待命，不不得隨意意離開辦辦公室。凡凡因工作作人員用用車找不不到司機機耽誤工工作的，對對司機人人員按曠曠工對待待。 44、負責(zé)責(zé)車輛的的日常維維護和保保養(yǎng)，使使車輛始始終保持持正常的的運行狀狀態(tài)。保保證隨時時出車。 55、負責(zé)責(zé)車輛的的日常清清潔衛(wèi)生生，使車車輛始終終保持優(yōu)優(yōu)良的衛(wèi)衛(wèi)生狀態(tài)態(tài)。 負責(zé)責(zé)車輛的的正點、安

10、安全運行行，通訊訊工具必必須保持持暢通。 66、駕駛駛員長途途出車回回來要及及時向辦辦公室報報告，以以便辦公公室隨時時掌握車車輛的調(diào)調(diào)派情況況。 77、車輛輛必須停停放在指指定位置置，擺正正車位，以以便隨時時出車。 88、駕駛駛員平時時要加強強學(xué)習(xí)，提提高思想想素質(zhì)和和業(yè)務(wù)素素質(zhì)，提提高保密密意識。駕駛員要嚴嚴格遵守守交通規(guī)規(guī)則，每每周要進進行1-2次交交通制度度和交通通規(guī)則學(xué)學(xué)習(xí)，嚴嚴禁出現(xiàn)現(xiàn)違章肇肇事。五 市場場開發(fā)部部職責(zé)和和權(quán)限1、全面負負責(zé)公司司市場開開發(fā)中的的各項管管理工作作，負責(zé)責(zé)制定和和完善市市場開發(fā)發(fā)和合同同管理工工作方面面的管理理制度和和辦法，以以及年度度市場開開發(fā)目標(biāo)標(biāo)和

11、措施施，并組組織貫徹徹實施。2、負責(zé)市市場開發(fā)發(fā)工作的的管理、指指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)和考考核、獎獎罰；3、負責(zé)投投標(biāo)各類類證書和和資料的的保管； 4、負責(zé)建建筑市場場和用戶戶需求信信息的收收集、篩篩選和傳傳遞工作作，建立立工程信信息網(wǎng)和和聯(lián)合投投標(biāo)網(wǎng)。負負責(zé)出具具市場開開發(fā)所需需的介紹紹信、法法人委托托書、IIC卡等等手續(xù)；5、組織工工程投標(biāo)標(biāo)和投標(biāo)標(biāo)文件的的評審； 6、負責(zé)市市場開發(fā)發(fā)有關(guān)政政策、法法規(guī)文件件的收集集和發(fā)布布；7、負責(zé)施施工合同同和工程程分包合合同的評評審、簽簽訂和管管理工作作；8、負責(zé)項項目的管管理，組組織項目目工程的的回訪工工作；9、負責(zé)在在省、市市各地建建筑市場場辦理企企業(yè)備案

12、案工作；10、組織織和參與與業(yè)主的的考察接接待工作作；負責(zé)責(zé)顧客要要求和滿滿意度調(diào)調(diào)查；11、負責(zé)責(zé)公司承承攬任務(wù)務(wù)情況的的統(tǒng)計分分析；12、負責(zé)責(zé)各種經(jīng)經(jīng)營的市市場調(diào)研研，為企企業(yè)決策策提供依依據(jù)；13、執(zhí)行行總承包包公司的的管理制制度，接接受總承承包公司司的相關(guān)關(guān)部門業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督。六 市場開開發(fā)部部部長職責(zé)責(zé)和權(quán)限限1、與建筑筑業(yè)主管管部門、計計委、社社會各界界建立關(guān)關(guān)系；2、落實完完成全年年承攬任任務(wù)指標(biāo)標(biāo)；3、研究分分析建筑筑市場狀狀況，收收集工程程信息進進行篩選選、落實實；4、組織布布署工程程招投標(biāo)標(biāo)事宜；5、直屬項項目管理理； 6、對施施工合同同和工程程分承包包合同進進行全

13、面面管理；7、接待各各級考察察人員；8、組織部部門學(xué)習(xí)習(xí)、部門門會議；9、辦理公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作。 七 市市場開發(fā)發(fā)部干事事職責(zé)和和權(quán)限1、負責(zé)省省市各地地工程的的招投標(biāo)標(biāo)工作；2、收集并并掌握省省市各地地招投標(biāo)標(biāo)辦法；3、負責(zé)考考察接待待工作；4、負責(zé)對對企業(yè)、項項目經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)負責(zé)人人業(yè)績更更新注冊冊工作；5、負責(zé)內(nèi)內(nèi)審、外外審工作作；6、負責(zé)收收取投標(biāo)標(biāo)管理費費及項目目班子使使用費；7、負責(zé)證證件管理理及使用用；8、負責(zé)公公司承攬攬任務(wù)報報表的統(tǒng)統(tǒng)計分析析；9、負責(zé)部部門員工工考勤；10、負責(zé)責(zé)整理公公司內(nèi)部部文件收收發(fā)記錄錄并建立立臺帳；11、負責(zé)責(zé)標(biāo)書制制作管理理。 112、

14、按工工程信息息審批制制度，出出具介紹紹信、法法人委托托書及報報名資料料等相關(guān)關(guān)手續(xù)；13、負責(zé)責(zé)工程信信息的收收集，落落實信息息跟蹤情情況，建建立工程程信息庫庫；14、負責(zé)責(zé)和設(shè)計計、規(guī)劃劃、計委委、國土土資源局局等相關(guān)關(guān)部門的的溝通，并并建立相相關(guān)臺帳帳；15、負責(zé)責(zé)對信息息確定的的客戶的的管理。16、負責(zé)責(zé)對合同同的評審審、歸檔檔、建立立臺帳工工作；17、負責(zé)責(zé)監(jiān)督檢檢查公司司合同的的履約情情況，并并通過檢檢查分析析原因；18、緊緊緊圍繞公公司制定定的合合同管理理辦法，對對合同背背景資料料的建立立，合同同的洽談?wù)劰芾?、合合同文本本的使用用、監(jiān)印印制度等等加大力力度嚴格格管理；19、負責(zé)責(zé)市

15、場開開發(fā)基金金的收繳繳工作。第二章 分分公司的的工作制度度一、分公司司的作業(yè)業(yè)紀(jì)律1、分公司司全體工工作人員員，要熱愛愛企業(yè)，樹樹立以企企業(yè)為家家的主人人翁思想想，關(guān)心心分公司司的發(fā)展展，團結(jié)結(jié)協(xié)作、齊齊心協(xié)力力、遵章章守紀(jì)、規(guī)規(guī)范管理理、維護護形象。 2、分公司司全體人人員要服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，聽從從指揮，認認真做好好各項工工作。3、分公司司管理人人員要監(jiān)監(jiān)守工作作崗位，不不得擅離離職守，更更不得利利用工作作時間外外出辦理理私事，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，按曠曠工處理理。4、中午吃吃飯，不不得飲酒酒(工作作招待例例外)一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，按違違反勞動動紀(jì)律處處理，分分別給予予停工，罰罰款和紀(jì)紀(jì)律處分分，飲酒酒發(fā)生的

16、的事故后后果自負負。5、工作時時間內(nèi)不不允許在在任何地地方睡覺覺（夜間間加班人人員除外外），發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰款 501000元。6、工作時時間內(nèi)不不得串崗崗或影響響他人工工作，嚴嚴禁在工工作時間間內(nèi)打撲撲克、下下棋、玩玩游戲。發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次，每人人罰款11050元元。7、按時參參加分公公司的各各項活動動，及召召開的各各種會議議，不得得無故遲遲到早退退或缺席席。未參參加的人人員每人人扣款220元，遲遲到的扣扣款5元元，并寫寫出書面面檢查。8、在參加加會議時時，所有有手機不不得開啟啟響鈴，不不準(zhǔn)交頭頭接耳，隨隨意走動動，并做做好詳細細記錄。9、分公司司和項目目部全體體工作人人員，要要衣著整整潔，講講究

17、衛(wèi)生生，在工工地內(nèi)必必須戴安安全帽，舉舉止文明明禮貌，維維護良好好地企業(yè)業(yè)形象。二、考勤制制度1、所有分分公司人人員的考考勤，上上班、下下班實行行指紋考考勤機考考勤。 2、考考勤管理理人員，必必須嚴格格按制度度管理考考勤，不不得講人人情，縱縱容他人人弄虛作作假，如如有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)每人次次罰考勤勤人員550元。 3、分分公司全全體人員員必須按按分公司司規(guī)定工工作日出出勤，每每工作日日按分公公司規(guī)定定上下班班時間為為準(zhǔn)。(根據(jù)工工程進展展及季節(jié)節(jié)而定) 4、因因公外出出辦事或或去公司司辦事，經(jīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方方可有效效，如未未請假，一一律按曠曠工處理理。三、請銷假假制度 1、休休探親假假，工齡齡

18、假，婚婚育假，假假期超過過三天以以上都須須提前提提交書面面請假報報告。2、 申請請報告，經(jīng)經(jīng)分公司司經(jīng)理批批準(zhǔn)同意意后，方方可休假假。3、公派外外出學(xué)習(xí)習(xí)、培訓(xùn)訓(xùn)，必須須及時報報告分公公司經(jīng)理理，并做做好工作作交接，否否則影響響工作，后后果自負負。 4、凡凡自學(xué)或或自費上上學(xué)人員員，如占占用工作作時間，須須提前征征得主管管領(lǐng)導(dǎo)的的同意，否否則一律律不予批批假。 5、各各類事假假，必須須提前請請示，無無特殊情情況，缺缺勤中途途電話請請假或他他人代假假，一律律無效，均均視為曠曠工。 6、分分公司所所有人員員請假，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，必必須進行行登記，以以便年終終進行考考核、凡凡未登記記者，視視

19、假期時時間長短短給予3302000元罰款款。 7、各各類請假假須按期期限返回回，并辦辦理銷假假手續(xù)，不不得超假假，如遇遇特殊情情況，必必須向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)請示，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)同同意后，可可按批準(zhǔn)準(zhǔn)日期返返回，否否則按曠曠工處理理。四、獎懲制制度（一） 獎勵:1、在社會會上助認認為樂，見見義勇為為，給分分公司爭爭得榮譽譽的，根根據(jù)情況況每人次次獎勵110010000元。2、積極參參與總承承包公司司和分公公司舉辦辦的各項項活動，并并獲得前前三名，為為分公司司爭得榮榮譽的獎獎勵500500元元。3、積極參參與新聞聞報道，宣宣傳分公公司和項項目部典典型事件件，報道道施工情情況，在在省部級級報刊發(fā)發(fā)表的每每篇獎

20、勵勵1000元，國國家級報報刊發(fā)表表的每篇篇獎勵2200元元。4、在突發(fā)發(fā)事件中中，舍己己保衛(wèi)國國家財產(chǎn)產(chǎn)和他人人生命安安全，挽挽回重大大損失的的個人，將將根據(jù)實實際情況況給予重重獎。5、在施工工過程中中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大安安全和質(zhì)質(zhì)量隱患患，避免免重大事事故發(fā)生生，根據(jù)據(jù)具體情情況給予予獎勵。（二）處罰罰:1、無故遲遲到早退退，以累累計計算算，月累累計超過過四個小時時者，按按曠工半半日計算算，超過過八個小時時者，按按曠工一一天計算算，以此此類推。2、未經(jīng)請請假，無無故不上上班者，視視為曠工工，曠工工半日，取取消月全全勤獎金金的50%，曠工工一天取取消當(dāng)月月全部全全勤獎金金，連續(xù)續(xù)曠工七七天，年年累

21、計曠曠工十五五天以上上送交公公司有關(guān)關(guān)部門處處理。3、事假五五天以上上，取消消當(dāng)月全全勤獎金金。4、工作時時間未經(jīng)請請假擅自自離崗，外外出辦私私事，二二小時以以內(nèi)者，每每次罰款款50元元超過兩兩小時計計曠工半半天超過過四小時時，計曠曠工一天天，以此此類推。五、分公司司節(jié)假日日值班制制度1、分公司司節(jié)假日日值班是是由綜合辦辦公室安安排派負負責(zé)監(jiān)督督各項目目部的施施工現(xiàn)場場的全部部施工人人員的工工作。如如遇特殊殊情況，在在自己處處理不了了的情況況下，及及時向有有關(guān)單位位和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報。2、分公司司節(jié)假日日值班人人員在值值班時間間負責(zé)處處理現(xiàn)場場發(fā)生的的各種問問題，負負責(zé)組織織加班人人員的施施工生產(chǎn)產(chǎn)

22、，并不不定時的的抽查工工地守衛(wèi)衛(wèi)人員的的值勤情情況。3、分公司司節(jié)假日日值班人員員在值班班時間如如遇大風(fēng)風(fēng)，大雨雨，應(yīng)及及時組織織大家保保護現(xiàn)場場的施工工原材料料，避免免造成無無謂的損損失。4、分公司司節(jié)假日日值班人人員應(yīng)有有高尚的的道德和和工作責(zé)責(zé)任心，遇遇到壞人人壞事勇勇于斗爭爭，在壞壞人威脅脅恐嚇面面前不低低頭，使使人民的的利益和和公共財財產(chǎn)不被被侵犯。5、分公司司節(jié)假日日值班人人員在值值班期間間不得擅擅離工作作崗位，禁禁止由他他人代替替，如遇遇特殊情情況不能能值班時時應(yīng)提前前通知，以以便經(jīng)理理部及時時調(diào)整，否否則按離離崗處理理。6、分公司司節(jié)假日日值班人人員在值值班期間間不堅守守崗位，

23、玩玩忽職守守，由此此造成的的一切損損失，均均由值班班人員負負責(zé)，如如情節(jié)嚴嚴重，造造成了極極壞的影影響和重重大的損損失，分分公司有有權(quán)進行行行政和和經(jīng)濟處處罰。7、分公司司節(jié)假日日值班時時間不得得脫離崗崗位，不不得飲酒酒，不得得約請外外來人員員到工地地，不得得用公家家電話聊聊天，要要堅守工工作崗位位。8、分公司司節(jié)假日日值班人人員必須須認真填填寫值班班記錄，按按時做好好交接班班，如因因未交接接班造成成的漏崗崗，由上上班當(dāng)班班人員承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任。重重要事情情必須向向交接班班人員交交代清楚楚。七、衛(wèi)生管管理制度度1、分公司司全體人人員必須須面貌整整潔，著著裝干凈凈整齊。2、各室衛(wèi)衛(wèi)生（包包括辦公

24、公室、宿宿舍）由由各室人人員負責(zé)責(zé)，要求求各室地地面無亂亂廢棄物物、桌面面物品擺擺放整齊齊，墻面面不得隨隨意張貼貼紙張，室室內(nèi)不得得擺放與與工程無無關(guān)的物物品，有有些必要要的張貼貼圖紙，常常用數(shù)字字表要張張貼成線線，整齊齊劃一。3、分公司司食堂的的衛(wèi)生由由食堂炊炊事員按按生活活食堂標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)負負責(zé)保持持清潔。4、對各辦辦公室衛(wèi)衛(wèi)生的抽抽查由綜綜合辦公公室組織織人員進進行檢查查，若發(fā)發(fā)現(xiàn)與以以上規(guī)定定不符的的情況，有有權(quán)予以以糾正。5、分公司司各辦公公室每周周進行一一次清掃掃，每月月進行一一次大檢檢查，清清理雜物物，消除除 辦公公室內(nèi)的的死角。 6、室室內(nèi)禁止止隨地吐吐痰，隨隨地亂扔扔煙頭、廢廢棄物

25、，做做到剩飯飯、剩菜菜、洗碗碗水不亂亂潑。 7、 獎 罰: (1)各辦公公室衛(wèi)生生，在月月總評中中，得分分最高的的，每人人獎勵220元，衛(wèi)衛(wèi)生達不不到要求求的辦公公室每人人罰200元。 (2)食堂衛(wèi)衛(wèi)生，月月總評中中，衛(wèi)生生達不到到要求炊炊事員每每人300元，扣扣后勤負負責(zé)人110元，衛(wèi)衛(wèi)生達要要求每人人獎300元，獎獎后勤負負責(zé)人110元。11.衛(wèi)生生檢查小小組，由由綜合辦辦公室指指派負責(zé)責(zé)人組成成。八、會客管管理制度度 1、所所有來訪訪人員，必必須持有有表明自自己身份份的證件件，門衛(wèi)衛(wèi)室填寫寫會客證證，門衛(wèi)衛(wèi)檢查對對照并報報請所訪訪人員后后，方可可進入分分公司辦辦公區(qū)。2、未經(jīng)批批準(zhǔn)的來來

26、訪者進進入辦公公區(qū)時，門門衛(wèi)應(yīng)態(tài)態(tài)度和藹藹，婉言言謝絕，并并說明情情況，對對無理取取鬧者，報報請項目目部處理理。 5、任任何人不不得將易易燃、易易爆等危危險物品品強行帶帶入辦公公區(qū)，違違者將報報有關(guān)部部門嚴懲懲。九、分公司司管理規(guī)規(guī)定1、分公司司所屬人人員，必須在在分公司司經(jīng)理負負責(zé)制的的領(lǐng)導(dǎo)下下，服從從工作分分配，在在分公司司的管理理體系中中，完成成本職工工作，為為分公司司貢獻自自己的力力量。 2、分分公司人人員要以以本企業(yè)業(yè)利益為為重，積積極維護護和爭取取企業(yè)利利益，個個人服從從主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，項項目部服服從公司司，同心心同德地地努力提提高經(jīng)濟濟效益、實實現(xiàn)利潤潤。 3、努努力鉆研研本職業(yè)業(yè)務(wù)

27、，不不斷學(xué)習(xí)習(xí)科學(xué)文文化知識識，以適適應(yīng)當(dāng)前前科技快快速發(fā)展展的需要要，經(jīng)常常參加各各種培訓(xùn)訓(xùn)，做到到熟悉業(yè)業(yè)務(wù)。 4、嚴嚴格執(zhí)行行公司各各項管理理規(guī)定，自自覺遵守守規(guī)章制制度，服服從管理理、維護護執(zhí)行分分公司的的各項決決定，顧顧全大局局，不違違章違紀(jì)紀(jì)。 5、在在工作中中既要做做好分工工，也要要搞好協(xié)協(xié)作，樹樹立一盤盤棋思想想，為工工程著想想，工作作中不準(zhǔn)準(zhǔn)推委扯扯皮，要要主動做做好自己己的邊緣緣工作，團團結(jié)合作作。6、要保持持思想的的純潔性性，自覺覺抵制不不健康思思想的侵侵蝕，不不賭博，不不觀看黃黃色讀物物和音像像物品，部部參與非非法活動動，不談?wù)勁c工作作無關(guān)的的事。 7、樹樹立全心心全意

28、為為企業(yè)服服務(wù)的思思想，不不以權(quán)謀謀私，廉廉潔奉公公，嚴禁禁收取回回扣和有有受賄行行為，不不許接受受施工隊隊的請吃吃，不接接受施工工隊送的的煙酒。8、在與甲甲方、監(jiān)監(jiān)理的工工作交涉涉中，要要注意自自身的形形象、維維護分公公司的利利益，站站在公司司及項目目部利益益的立場場上說話話，做到到即要尊尊重又要要維護的的雙重作作用。9、嚴格按按照分公公司的規(guī)規(guī)定出勤勤，按時時上下班班，不遲遲到，不不早退，嚴嚴格執(zhí)行行分公司司的考勤勤制度，工工作時間間內(nèi)不外外出辦私私事。10、遵守守文明公公約，做做文明市市民，愛愛護公物物，自覺覺遵守公公共秩序序，講究究社會公公德，舉舉止文明明，做一一個健康康向上的的好市民

29、民。十、分公司司電腦管管理規(guī)定定1、各室的的電腦由由技術(shù)室室統(tǒng)一管管理，指指令專人人做好微微機的保保養(yǎng)維修修工作，電電腦保持持清潔和和正常狀狀態(tài)。2、電腦日日常數(shù)據(jù)據(jù)及軟件件要留備備份，本本項目的的密級資資料和數(shù)數(shù)據(jù)不得得泄露。存存儲的資資料應(yīng)妥妥善保管管，未經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，資資料不得得隨意修修改、復(fù)復(fù)制和外外借。3、電腦操操作人員員要做好好電腦的的病毒防防治工作作。如因因使用保保管不當(dāng)當(dāng)，造成成資料丟丟失，機機件壞，將將追究操操作人員員和主管管人員責(zé)責(zé)任。4、不準(zhǔn)用用電腦玩玩游戲。嚴嚴禁用電電腦制黃黃，傳黃黃。如有有發(fā)生，每每人每次次罰2002000元。造造成嚴重重后果，給給社會帶帶來危害害

30、的交公公安機關(guān)關(guān)處理。5、資料員員應(yīng)服務(wù)務(wù)熱情，按按要求完完成資料料傳真任任務(wù)。十一、分公公司辦公公用品管管理規(guī)定定1、分公司司辦公用用品的配配置堅持持必需的的原則，基基本滿足足工作需需要。其其配發(fā)的的辦公用用品均為為項目部部固有資資產(chǎn)，全全體人員員應(yīng)妥善善保管。2、辦公用用品的配配置程序序:由使使用部門門提出書書面申請請，表明明數(shù)量和和要求，分公司經(jīng)理審批后，進行采購。3、辦公用用品的采采購，發(fā)發(fā)放、由由綜合辦辦公室人人員辦理理。配發(fā)發(fā)辦公用用品應(yīng)建建立臺帳帳并由領(lǐng)領(lǐng)發(fā)人簽簽字。4、調(diào)出本本公司的人人員，辦辦公用品品應(yīng)如數(shù)數(shù)(一次次性消耗耗品除外外)交回回項目部部，如不不上交，將將按原價價從

31、工資資獎金中中扣回。5、分公司司工作人人員應(yīng)妥妥善保管管好自己己的辦公公用品，不不得故意意損壞或或挪做他他用，如如有發(fā)生生，將按按原價兩兩倍罰款款。6.丟失辦辦公用品品照價賠賠償。7、分公司司配發(fā)給給個人使使用的技技術(shù)書籍籍、圖側(cè)側(cè)、計算算器、質(zhì)質(zhì)檢用具具、測量量用具等等，都屬屬于辦公公用品，在在離開分分公司調(diào)調(diào)離崗位位時都必必須移交交分公司司。8、分公司司辦公用用的各種種計算機機耗材，由由技術(shù)部部門按季季提交使使用計劃劃，綜合合辦公室室人員負負責(zé)采購購，并依依據(jù)以舊舊換新的的原則發(fā)發(fā)放。9、凡因保保管不善善，損壞壞或丟失失辦公用用品后，給給工作帶帶來一定定影響，一一切后果果自負。十二、分公公

32、司員工工宿舍管管理(一)有關(guān)關(guān)要求1、保持宿宿舍內(nèi)地地面干凈凈，無煙煙頭、無無痰跡、無無塵土、無無雜物。更更不得存存放施工工用料、機機械、工工具等。2、保持室室內(nèi)空氣氣清新無無異味，并并采取清清除蚊蟲蟲、蒼蠅蠅及通風(fēng)風(fēng)措施。3、床鋪被被褥，服服裝統(tǒng)一一、室內(nèi)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)規(guī)劃，做做到布局局合理、不不亂放、亂亂擺，個個人不得得采取任任何隔斷斷、隔離離方式。4、被褥整整潔、平平整、擺擺放統(tǒng)一一，室內(nèi)內(nèi)各種物物品、個個人用具具及床下下物品擺擺放有序序，保持持干凈。5、講究個個人衛(wèi)生生，做到到勤洗澡澡、勤換換衣、勤勤換鞋、勤勤理發(fā)。6、宿舍內(nèi)內(nèi)任何人人不得私私自拉線線接電，不不準(zhǔn)使用用高壓電電器設(shè)備備，防止止電擊傷傷人及發(fā)發(fā)生火災(zāi)災(zāi)。違反反者每人人次罰款款2000元。7、宿舍內(nèi)內(nèi)不準(zhǔn)居居住家屬屬或女性性，不準(zhǔn)準(zhǔn)留宿外外單位的的任何人人員，如如發(fā)生，每每人次罰罰款2000元。8、愛護宿宿舍內(nèi)公公共設(shè)施施，床架架、鋪板板、各種種用具，登登記領(lǐng)取取，妥善善保管，丟丟失損壞壞照價賠賠償。9、建立衛(wèi)衛(wèi)生值班班制度，實實行專人人專崗做做到天天天有人搞搞衛(wèi)生，責(zé)責(zé)任到人人。10、嚴禁禁在宿舍舍內(nèi)酗酒酒，賭博博，非法法集會，等等有礙社社會治安安的非法法活動，如如有發(fā)生生，輕者者罰款2200元元，重者者交公安安機關(guān)處處理。11、嚴