公司規(guī)章制度總則

1、 life 單測卷公司規(guī)章度總則為了樹公司形象，強(qiáng)和規(guī)公司管理行，健全完善各項(xiàng)工制度。進(jìn)公司持續(xù) 穩(wěn)定，康，快速的展，特定本管理制。一、公全體員工必遵守公章程，遵守司的各規(guī)章制度和定。二、公通過發(fā)揮全員工的極性、創(chuàng)造和提高體員工的技、管理經(jīng)營水平，不斷完公司的經(jīng)營管理體，實(shí)行多種式的責(zé)制，不斷壯公司實(shí)和提高經(jīng)濟(jì)益。三、公推行崗位責(zé)制，實(shí)考勤，考核度，評樹優(yōu)制度，做出貢者予以表彰 獎勵。四、公員工之間要結(jié)互助互相尊重，舟共濟(jì)發(fā)揚(yáng)集體合和集體造的精神。五、公員工應(yīng)端正作作風(fēng)提高工作效，禁止工，反對辦拖拉，負(fù)責(zé)任的工 態(tài)度。八、公提倡求真務(wù)的工作風(fēng)，提高工效率；倡厲行節(jié)約反對鋪浪費(fèi)。九、員必須維護(hù)公

2、紀(jì)律，任何違反公章程和項(xiàng)規(guī)章制度行為，要予以追 究。員工守一、 遵紀(jì)守法忠于守，愛敬業(yè) 二、 維護(hù)公司譽(yù)，護(hù)公司益。三、 服從領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心屬，團(tuán)互助四、 愛護(hù)公物勤儉約，杜浪費(fèi)五、不斷學(xué)，提高水平精通業(yè)。D life 單測卷六、積極進(jìn)，勇于開拓求實(shí)創(chuàng)。第一章，行政管理規(guī)章第一節(jié)，辦公制度一、樹公司的良好象，工期間儀容儀合乎規(guī)，衣著得體干凈整。待人接物 度謙和舉止文明。二、按上下班，不遲到，退，無故曠。有事請假，外出公者需寫外出聯(lián)系 并經(jīng)部經(jīng)理 主審核批準(zhǔn)。三、辦時間不得從與本崗無關(guān)的活動上班時不得干私活看與工無關(guān)的書籍 刊網(wǎng)頁四：接話，接待來時一律用文明用語做好留記錄、訊息理；客進(jìn)門必須站 微笑迎

3、，主動介紹司情況五、保辦公場所，施，倉及個人的衛(wèi)。六、工期間應(yīng)勤于務(wù)，積主動完成工任務(wù)。七、盡，盡責(zé)，真合作，力創(chuàng)造良好集體環(huán)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)神，根公司需要及責(zé)規(guī)定極配合同事開工作不得拖拉，諉，拒。對他人咨不屬于己職責(zé)范圍業(yè)務(wù) 時應(yīng)就己所知告之詢對象不得置之不。第二節(jié)公司人員職一、部經(jīng)理職責(zé)1、各部經(jīng)理必須嚴(yán)執(zhí)行公的規(guī)章制度履行自的職。2、各部經(jīng)理全面主、負(fù)責(zé)部門的日常作。及制訂作周、季度計(jì)劃并監(jiān)督 計(jì)劃的施、執(zhí)行。3、對本門的工作，展經(jīng)常的檢查，堵管理漏。教員工忠工作，各盡責(zé)。 4、服從司管理，不利用職，從事與公業(yè)務(wù)相爭的為。5、維護(hù)司的利益和象，不從事有損公利益及象的動6、進(jìn)行部門的管理正確處解

4、決有關(guān)事。工作心盡，盡職則。D life 單測卷7、保證部門消耗及消耗器的安全回?cái)n保管及新8、做好公室用品的報(bào)、領(lǐng)、購置、報(bào)等管理作二、文職責(zé)堅(jiān)守工崗位，嚴(yán)守業(yè)秘密保持良好的神風(fēng)貌待人和藹具良好的織能力和工 協(xié)調(diào)能。1、處理司的公文、真等其資料，并分別類進(jìn)歸類2、針對務(wù)洽談的客資料，業(yè)務(wù)員，工部提供市場息及時其進(jìn)行歸納理。對 于有業(yè)意向的客戶料整理適時回訪。3、每日每周的各種會作詳資料記錄。4、對業(yè)合同、員工訂協(xié)議要嚴(yán)守商業(yè)息。合檔案理按照司合同管理法之規(guī) 定。5、電話售并熱情主接聽業(yè)電話，做每電話的錄，話銷售有足夠的銷技巧。 對用戶提問題要給快速及的回復(fù)。6、起草種制度和文及經(jīng)營提案文稿。對

5、公司要的種管理格，匯報(bào)表進(jìn)行設(shè) 計(jì)。7、工開每例會對公司發(fā)事件或工中最新項(xiàng)目或沒有出安排實(shí)驗(yàn)階段的目 必須要動參與。8、負(fù)責(zé)公室的全面公用品衛(wèi)生等事宜三、會、出納職責(zé)1、建全司財(cái)務(wù)帳目如實(shí)記經(jīng)營結(jié)果。2、定期好各種財(cái)務(wù)表向公匯報(bào)。3、制備整詳實(shí)的業(yè)資料，準(zhǔn)弄虛作假虛假記。4、當(dāng)日目當(dāng)日結(jié)清嚴(yán)禁挪、出借、貪公司各返款保管好項(xiàng)業(yè)務(wù)的原單據(jù)。5、做好金、轉(zhuǎn)帳支的填寫核對、保管作。發(fā)問題時向公匯報(bào)，及時取補(bǔ)救 措施，免造成損失D life 單測卷6、嚴(yán)格行財(cái)務(wù)制度照章辦。四、保員職責(zé)1、做好物出入庫管，建立物臺帳。如記錄實(shí)出入情況。2、負(fù)責(zé)管實(shí)物的收工作，準(zhǔn)把庫房鑰交于其人代及讓其人員代發(fā)貨。嚴(yán)禁 其

6、它人入庫房。3、做好物入庫的驗(yàn)和發(fā)貨及時清點(diǎn)、確盤存先收發(fā)。4、庫房管員應(yīng)做到物存放理化，庫容潔化。5、搞好存實(shí)物維護(hù)養(yǎng)工作采取相應(yīng)的管技術(shù)保養(yǎng)法，不丟失貨物或物變質(zhì) 受損?，F(xiàn)問題及時公司匯。6、嚴(yán)格行產(chǎn)品出入制度，格履行出入手續(xù)，則有拒絕7、及時對帳目，接監(jiān)督和查。第三節(jié)財(cái)務(wù)管制度1、建立帳、銀行帳現(xiàn)金帳二級明細(xì)帳庫存商實(shí)物等全套目。2、做到表相符、帳相符、票相符、帳相符，證原票據(jù)的核性。3、實(shí)物放和現(xiàn)金收及審批離進(jìn)行，各門制作售收和支出報(bào)表、月報(bào)、收款憑單、入庫憑單由事人、手人、負(fù)責(zé)簽字方生效。由各門負(fù)責(zé)每月末向公財(cái)務(wù) 匯報(bào)。4、做好品實(shí)物和貨的薄記計(jì)工作，銷情況每結(jié)算次，及回收應(yīng)收帳。各

7、部門部開費(fèi)用一次性出 300元以上要向公請示準(zhǔn)后方使用，對于經(jīng)請者自動用公 用款項(xiàng)當(dāng)事人輕者用自負(fù)情節(jié)嚴(yán)重者追究其濟(jì)及法律責(zé)。5、白條做為作帳憑和抵庫據(jù)，各部門寫的白由公主任確批準(zhǔn)后方可效。6、市場營部備用金得超過00元，每日午5時前必須把當(dāng)?shù)氖杖牖毓矩?cái)務(wù)存入銀行支票和匯票進(jìn)帳單須及時和開銀行核，并留存?zhèn)?。公司?wù)的備用金能超 過 3000 元。D life 單測卷7、支票行票據(jù)和印分離管，使用時由納開具財(cái)務(wù)管加蓋鑒，并做好票的使用記錄保管。凡使的支票須記錄收款位名稱銀行帳號和額并由方收票人簽。 8、公司金款項(xiàng)和支不得外，挪用和隨截留，發(fā)現(xiàn)上述情而未造成經(jīng)損失者除保留本工資外，除該部經(jīng)理一切福

8、待遇，當(dāng)事人給予濟(jì)處罰至開除，造嚴(yán)重 后果者究法律責(zé)任9每月 26前各部出入統(tǒng)計(jì)表財(cái)務(wù)收支月表匯公，并將全部款追回隨時接 受公司稽查。如有題及時公司，隱瞞題者追其責(zé)任。第四節(jié)實(shí)物出庫管1、市場營部、公司實(shí)物保員，主要任是保證存實(shí)質(zhì)量和量完整無損收發(fā)準(zhǔn)確無誤碼放保管方方法科恰當(dāng)，抓好收、發(fā)、盤點(diǎn)環(huán)節(jié)做到數(shù)清、質(zhì)量優(yōu)帳目 清、單設(shè)置庫房、人負(fù)責(zé)2、入庫資經(jīng)保管員收，進(jìn)質(zhì)量抽檢，認(rèn)貨物好無，數(shù)量有差異，零件齊全后，填入庫單，經(jīng)管簽字方可入庫，有質(zhì)量題等應(yīng)拒絕庫并上主管人進(jìn)行理。 3、出庫資必須保證資的使性，經(jīng)領(lǐng)物確認(rèn)數(shù)、零件無誤，填寫出庫后方可出庫。撥各部門的資，由管開具三聯(lián)庫單，該部門確認(rèn)字后，聯(lián)

9、留該部門送財(cái) 務(wù)一份一份保管留備查。4、公司員領(lǐng)取設(shè)備經(jīng)公司管員同意簽，設(shè)備取人字，方發(fā)放器材。取人利用完設(shè)后應(yīng)及時將材歸還房，否則視私自竊公司財(cái)物，照有關(guān)定處理；庫員及 時督促回器材，否視為失，全額賠償司損失5、庫存各門必須自檢，月經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)后匯總上公司財(cái)務(wù)做到先貨先發(fā)售， 保管和售不當(dāng)造成損失，各部門經(jīng)理保管員同賠償。6、每月存，做到帳相符，有差異及時公司匯，寫書面理書，分清責(zé)，由責(zé) 任方承責(zé)任。第五節(jié)費(fèi)用支管理度（一、話費(fèi)用1、本管制度包括辦固定電、移動電話應(yīng)由公承擔(dān)電話費(fèi)部分。辦公電由各部門統(tǒng)管理，禁員工公話用。違者，查明后話費(fèi)發(fā)額的 倍罰款D life 單測卷2、手機(jī)費(fèi)按以下標(biāo)限額

10、執(zhí)：對必須公司承擔(dān)的費(fèi)的特崗位員工標(biāo)由 xx 本部門理制定。3、部門話費(fèi)用按月納，憑核報(bào)；移動話費(fèi)用個人納（公不借支）按憑票如 實(shí)報(bào)銷全年總額控，超支報(bào)，節(jié)余轉(zhuǎn)年使用4、傳真由各部門負(fù)人簽字，由行政部發(fā)，并月各門承擔(dān)真費(fèi)用。5、報(bào)銷話費(fèi)由部門理簽字，經(jīng) xx 權(quán)人簽字報(bào)，會計(jì)個人報(bào)銷費(fèi)額設(shè)備簿 登記，累計(jì)報(bào)銷額到本人年限 額及通知本并停止報(bào)銷（二、旅費(fèi)用差旅費(fèi)行限額控制法，出補(bǔ)助實(shí)行定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)。1、省內(nèi)天往返每人天補(bǔ)助元。能往返補(bǔ)助 80元。2、省外人每天補(bǔ)助8元。 含往返路3、應(yīng)邀加有關(guān)會議間，按議通知交納議費(fèi)后出差助按上標(biāo)準(zhǔn)減半執(zhí)。4、市內(nèi)交車費(fèi)，實(shí)實(shí)銷；內(nèi)出租車費(fèi)員工事征的門經(jīng)理意報(bào) xx

11、 報(bào)銷。 5、報(bào)交費(fèi)外，其它論乘坐何種車輛按差路線正規(guī)票據(jù)實(shí)報(bào)。7、員工差住宿費(fèi)：（）各省城市出差住每人每不超過 100元；其它城每人每不超過 0元單人出差或出中單個員工宿在各會城市不超 元。它城市超過 150元。主任及隨行人 員住宿票據(jù)實(shí)報(bào)支（）凡超住宿標(biāo)準(zhǔn)的須事前述理由征的任同意可據(jù)實(shí)核報(bào)負(fù)則超部分自理。8、報(bào)銷旅費(fèi)必須憑實(shí)有效票據(jù)如住宿票、火票等按規(guī)定寫差旅費(fèi)報(bào)單。弄 虛作假，拒絕報(bào)銷9、報(bào)銷由部門負(fù)責(zé)按派差求審核簽字可，經(jīng)計(jì)按定 復(fù)核確認(rèn)后報(bào)主任其授權(quán)人批簽字報(bào)銷出差員予借差費(fèi)須返回一按規(guī)定清理款，負(fù)從次月扣罰人 5% 工資，工資中扣還款。（三、務(wù)招待D life 單測卷1、招待準(zhǔn)：（

12、）招待與司有密聯(lián)系客商、務(wù)代理人次不超過0元 招待與司有密切聯(lián)的 合作伙每人次不超 0元。（）招待公司經(jīng)營管有密切系的單位來如銀行稅務(wù)、工商質(zhì)檢等門的人員， 依照實(shí)需要按每次高于 00標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)。（）其它臨時來客，按每人次高于 30元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)。（）重大項(xiàng)招待，由 在每 000元范圍掌握批準(zhǔn)后行。2、業(yè)務(wù)待費(fèi)的審批（招待來客前寫招待開支劃單，明招待日期招待對象、數(shù)事由、計(jì)劃額、支付方等，由部門理或主簽字方可招。外地待應(yīng)事前電征得主同意方可招。 （ 2）招待費(fèi)用報(bào)銷時填寫費(fèi) 報(bào)銷單，求內(nèi)容實(shí) ，手續(xù)備，附和規(guī)（招待劃單、單，辦人在張附件簽字（）招待由 xx 或其授權(quán)審人審批方可報(bào)銷。批人應(yīng)按事批準(zhǔn)的支計(jì)劃單審簽字，事前計(jì)劃或知的不報(bào)銷，超支分不予銷。各部門責(zé)人對部們招待費(fèi)合理 性、真性負(fù)責(zé)，并報(bào)銷單簽字確認(rèn)。3、客人贈實(shí)物禮品等， xx 同報(bào)請 xx 同意后方可實(shí)施報(bào)銷時 xx 直接批。 （四、工工資出：公司實(shí)先勞動后發(fā)資的辦，員工工資月發(fā)放 ，每月 xx 為發(fā)放。崗位工資月 考核，月發(fā)放；獎工資，度考核予兌，年終算帳，多退補(bǔ)。第六節(jié)公司審計(jì)檢查制度1、公司期或不定期對各部運(yùn)做、管理動進(jìn)行查，其貨物售、資