德隆組織結(jié)構(gòu)和管理流程設(shè)計(jì)(最終組織結(jié)構(gòu)的確定)

1、控股管理模模式組織結(jié)構(gòu)和和管理流流程設(shè)計(jì)計(jì) 討論：最終組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)的的確定 1999年年8月25日德隆集團(tuán)上海，一九九九九年年九月十十日修訂訂Rolannd BBergger & PParttnerrs Innterrnattionnal Mannageemennt CConssulttanttsBarceelonna Beeijiing BBerllin BBrusssells Buuchaaresst Buudappestt Bueenoss Aiiress Dellhi DDetrroitt Dssselldorrf Frrankkfurrt Haambuurg KKievv Kua

2、ala Lummpurr LissbonnLondoon Maadriid Miilann Mosscoww Munnichh Neww Yoork PPariis Prraguue Riiga RRomee Soo Paauloo Shaanghhai SStutttgaart TTokyyo Viiennna Zuuricch-1-PDF 文文件使用用 ppdfFFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建 HYPERLINK HYPERLINK SHA-443099-0447511-011-122d-YY內(nèi)容1. 總體體架構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)分岐岐2. 新的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)建議議3. 新的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)

3、設(shè)計(jì)計(jì)依據(jù)4. 新方方案與德德隆集團(tuán)團(tuán)建議的的比較-2-PDF 文文件使用用 ppdfFFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建 HYPERLINK HYPERLINK 頁碼361018SHA-443099-0447511-011-122d-YY1.總體架構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)分岐岐-3-PDF 文文件使用用 ppdfFFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建 HYPERLINK HYPERLINK SHA-443099-0447511-011-122d-YY羅蘭貝格格與德隆隆集團(tuán)對對組織結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)的差異異主要是是投資管管理部和和行業(yè)研研究中心心的職能配置羅蘭貝格原原來方案案德隆集團(tuán)建建議方案

4、案董事會執(zhí)委員(總總裁/副總裁裁)任命委員會會薪酬管理委委員會戰(zhàn)略/投資資委員會會審計(jì)委員會會董事會執(zhí)委員(總總裁/副總裁裁)任命委員會會薪酬管理委委員會戰(zhàn)略/投資資委員會會審計(jì)委員會會審計(jì)專員法律專員公關(guān)專員行政/文秘秘審計(jì)專員法律專員公關(guān)專員行政/文秘秘戰(zhàn)略管理部部(部長1人人共100人) 成熟行行業(yè)研究 戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃 協(xié)調(diào)監(jiān)監(jiān)控人力資源部部(部長1人人共5人) 核心團(tuán)團(tuán)隊(duì)管理理 人事行行政和政政策 培訓(xùn)發(fā)發(fā)展投資管理部部(部長1人人共8人) 投資/撤資管管理 項(xiàng)目管管理財(cái)務(wù)部(部長1人人共8人) 會計(jì) 分析監(jiān)監(jiān)管 融資戰(zhàn)略管理部部 成熟行行業(yè)研究 戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃 協(xié)調(diào)監(jiān)監(jiān)控人力資源部部 核心團(tuán)

5、團(tuán)隊(duì)管理 人事行行政和政策 培訓(xùn)發(fā)發(fā)展財(cái)務(wù)部 會計(jì) 分析監(jiān)監(jiān)管 融資投資管理部部 投資/撤資管理行業(yè)研究中中心 行業(yè)進(jìn)進(jìn)入研究 項(xiàng)目管管理-4-PDF 文文件使用用 ppdfFFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建 HYPERLINK nSHA-443099-0447511-011-122d-YY( /( /( /( /差異的實(shí)質(zhì)質(zhì)其實(shí)在在于將來來的兩類類業(yè)務(wù)(成熟生生意和新新生意)如何進(jìn)進(jìn)行組織織管理成熟生意 主要包包括集團(tuán)團(tuán)的四大大業(yè)務(wù)- 信托- 沈陽合合金- 新疆屯屯河- 湘火柜柜明確進(jìn)行戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理PDF 文文件使用用 ppdfFFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建

6、HYPERLINK n-5-新生意 主要包包括集團(tuán)團(tuán)在試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目和和工具公公司中的的投資尚未進(jìn)行系系統(tǒng)管理理SHA-443099-0447511-011-122d-YY HYPERLINK 睷 HYPERLINK 睷2.新的組織結(jié)結(jié)構(gòu)建議議-6-PDF 文文件使用用 ppdfFFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建 HYPERLINK HYPERLINK SHA-443099-0447511-011-122d-YY綜合德隆集集團(tuán)的考考慮，羅羅蘭貝格建建議新生生意的組組織和安安排由投投資管理理部負(fù)責(zé)責(zé)，但與與原方案相比比，職責(zé)責(zé)進(jìn)行了了重新設(shè)設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)董事會執(zhí)行委員會會(總裁/副總裁裁

7、)任命委員會會薪酬管理委委員會戰(zhàn)略/投資資委員會會審計(jì)委員會會支持功能職能部門審計(jì)專員22)2人戰(zhàn)略控制部部(總經(jīng)理11人共100人) 戰(zhàn)略行行業(yè)研究究 2人 戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃 33人 協(xié)調(diào)監(jiān)監(jiān)控 44人法律專員2人人力資源部部(總經(jīng)理11人共5人) 核心團(tuán)團(tuán)隊(duì)管理理 2人 人事行行政和政政策 22人 培訓(xùn)發(fā)發(fā)展 11人公關(guān)專員1人財(cái)務(wù)部(總經(jīng)理11人共8人) 會計(jì) 3人 分析監(jiān)監(jiān)管 22人 融資/資產(chǎn) 22人行政/文秘秘/信息4人投資管理部部(總經(jīng)理11人共188人) 項(xiàng)目研研究 投資/撤資管管理 資產(chǎn)管管理 專家管管理1) 二級級企業(yè)(戰(zhàn)略經(jīng)經(jīng)營單位位和試驗(yàn)驗(yàn)性項(xiàng)目目)未包括括在內(nèi)2) 唐總總兼

8、任董董事會主主席時(shí)的的設(shè)置-7-PDF 文文件使用用 ppdfFFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建 HYPERLINK HYPERLINK SHA-443099-0447511-011-122d-YY/投資管理部部是德隆隆開發(fā)新新生意的的主管部部門，同同時(shí)也對對成熟產(chǎn)產(chǎn)業(yè)提供供支持使 命 開發(fā)，管管理新的的業(yè)務(wù)，培培育新的的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)點(diǎn)職 責(zé) 目標(biāo)企企業(yè)/戰(zhàn)略伙伙伴的尋尋找 項(xiàng)目研研究和評評估設(shè)計(jì)思路 投資管管理部負(fù)負(fù)責(zé)投資資全過程程，從立項(xiàng)到項(xiàng)目目監(jiān)控管管理 協(xié)助實(shí)實(shí)施集團(tuán)團(tuán)戰(zhàn)略 方案設(shè)設(shè)計(jì) 保證項(xiàng)項(xiàng)目的成成功 談判 試驗(yàn)期期項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)控和管管理-8-PDF 文文件使用用 ppdf

9、FFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建 HYPERLINK HYPERLINK 投資成成功不僅僅需要資資金，更更依賴成功的管理理 項(xiàng)目/行業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)累積積的載體體是人員員SHA-443099-0447511-011-122d-YY投資管理部部組織機(jī)機(jī)構(gòu)及人人員編制制投資管理部部(總經(jīng)理 1人，共共18人)項(xiàng)目研究 9人投/撤資管管理 44人資產(chǎn)管理 3人專家管理 1人建立德隆項(xiàng)項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)建立德隆項(xiàng)項(xiàng)目研究工作程序序組織內(nèi)/外外部專家家進(jìn)行項(xiàng)目研研究項(xiàng)目研究結(jié)結(jié)果的審核協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理對被投資企業(yè)業(yè)進(jìn)行目標(biāo)企業(yè)/戰(zhàn)略伙伙伴的尋找與與評估參與項(xiàng)目研研究談判股權(quán)交易，關(guān)關(guān)聯(lián)交易的安排設(shè)設(shè)計(jì)方

10、案設(shè)計(jì)及及財(cái)務(wù)評評估參與項(xiàng)目研研究項(xiàng)目跟蹤評評估設(shè)立被投資資企業(yè)(經(jīng)營目標(biāo)標(biāo))被投資企業(yè)業(yè)增/撤資建議決定被投資資企業(yè)是否上升為為戰(zhàn)略經(jīng)營單位吸納有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的企業(yè)業(yè)/投資管理理人員建建立專家?guī)旄鶕?jù)項(xiàng)目研研究進(jìn)度度需要加入公公司，參參與項(xiàng)目研究究項(xiàng)目成功后后，擔(dān)任任項(xiàng)目經(jīng)理充充實(shí)被投投資企業(yè)董事事會或經(jīng)經(jīng)營班子管理項(xiàng)目經(jīng)理 具體負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)營營、管理、監(jiān)控相相關(guān)的股股權(quán)投資企業(yè)業(yè)-9-專家?guī)霺HA-443099-0447511-011-122d-YYPDF 文文件使用用 ppdfFFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建 HYPERLINK n3.新的組織結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)依據(jù)- 10 -PDF 文文

11、件使用用 ppdfFFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建 HYPERLINK HYPERLINK SHA-443099-0447511-011-122d-YY羅蘭貝格格基于以以下因素素設(shè)計(jì)了了新的結(jié)結(jié)構(gòu)符合德隆集集團(tuán)不同同業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展的要要求考慮因素新生意(項(xiàng)項(xiàng)目)必須創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值值行業(yè)研究針針對不同同性質(zhì)的的業(yè)務(wù)提提供服務(wù)務(wù)- 11 -PDF 文文件使用用 ppdfFFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建 HYPERLINK HYPERLINK 新生意(項(xiàng)項(xiàng)目)成功需需要系統(tǒng)統(tǒng)管理SHA-443099-0447511-011-122d-YY整個(gè)組織結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)結(jié)合了了成熟生生意

12、和新新生意的的特點(diǎn) 成熟生生意和新新生意的的管理和和控制并并重 重要職職能共享享，如：財(cái)務(wù)、人人事等 機(jī)構(gòu)精精減高效效- 減少管管理幅度度- 減少管管理界面面- 12 -PDF 文文件使用用 ppdfFFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建 HYPERLINK HYPERLINK SHA-443099-0447511-011-122d-YY新生意必須須進(jìn)行有有效的價(jià)價(jià)值衡量量，為建建立相應(yīng)應(yīng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)明確確職責(zé)德隆集團(tuán)的的想法新生意的組組織類似似于研究究開發(fā)的的功能 新生意意每年的的預(yù)算為為25000萬/年評價(jià)新生意必須須為集團(tuán)團(tuán)創(chuàng)造價(jià)價(jià)值 新生意意的價(jià)值值不應(yīng)該該僅僅是是防止可可能的

13、項(xiàng)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn) 新生意意不以經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益進(jìn)行考考核 新生意意發(fā)生的的成本應(yīng)應(yīng)該進(jìn)行行有效核核算 新生意意是尋找找、驗(yàn)證證機(jī)會的的過程 在價(jià)值值衡量和和核算的的基礎(chǔ)上上，新生生意必須須進(jìn) 試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目是為為了避免免更大的的投資失失誤，同同時(shí)積累經(jīng)驗(yàn) 新生意意發(fā)生的的費(fèi)用寄寄希望于于將來成成功一個(gè)個(gè)大生意來彌補(bǔ)補(bǔ)- 13 -PDF 文文件使用用 ppdfFFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建 HYPERLINK HYPERLINK 行考核SHA-443099-0447511-011-122d-YY研究發(fā)展(新生意意)在公司司業(yè)務(wù)組組合中的的作用補(bǔ)充業(yè)績研究時(shí)間+業(yè)績發(fā)展時(shí)間+業(yè)績現(xiàn)有業(yè)務(wù)時(shí)

14、間業(yè)績新生意的開開發(fā)必須能夠保證證集團(tuán)業(yè)務(wù)組合的的績效不斷增長時(shí)間- 14 -PDF 文文件使用用 ppdfFFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建 HYPERLINK HYPERLINK SHA-443099-0447511-011-122d-YY根據(jù)德隆集集團(tuán)的業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展?fàn)顩r，行行業(yè)研究究工作可可以分為為二個(gè)部部分成熟行業(yè) 行業(yè)發(fā)發(fā)展數(shù)據(jù)據(jù)收集 行業(yè)發(fā)發(fā)展趨勢勢判斷分分析 市場變變化狀況況進(jìn)入新行業(yè)業(yè) 政策法法規(guī) 行業(yè)總總體情況況收集(生產(chǎn)能能力、產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)、成本構(gòu)成、生生產(chǎn)工藝藝)內(nèi)容 競爭對對手信息息收集和和分析 與行業(yè)業(yè)協(xié)會、主主管部門門保持聯(lián)聯(lián)系 市場(主要客客戶、市市

15、場容量量、發(fā)展展情況、銷銷售渠道)情況況 競爭狀狀況 關(guān)聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)狀態(tài)態(tài) 具體企企業(yè)的分分析研究究 方案初初步策劃劃 行業(yè)趨趨勢 行業(yè)特特征工作重點(diǎn) 競爭者者動(dòng)態(tài) 為戰(zhàn)略略制定和和調(diào)整提提供依據(jù)據(jù)- 15 - 是否符符合德隆隆產(chǎn)業(yè)篩篩選標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 是否與與德隆的的核心能能力相適適應(yīng)SHA-443099-0447511-011-122d-YYPDF 文文件使用用 ppdfFFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建 HYPERLINK HYPERLINK 成熟行業(yè)研研究和進(jìn)進(jìn)入新行行業(yè)的研研究具有有不同的的附加值值，項(xiàng)目目的行業(yè)業(yè)研究是是為投資資決策服務(wù)的11成熟行業(yè)進(jìn)入新行業(yè)業(yè)22334455目

16、的組織方式工作成果合作伙伴時(shí)效性 為戰(zhàn)略略決策服服務(wù) 連續(xù)跟跟蹤 定期提提供報(bào)告告 同SBBU行業(yè)業(yè)配合，必必要時(shí)也也與調(diào)查查(咨詢)公司、研究究所配合合 長期- 16 - 為投資資決策服服務(wù) 項(xiàng)目制制 按項(xiàng)目目(咨詢)定時(shí)提提供報(bào)告告 同調(diào)查查公司、研研究所配配合 短期SHA-443099-0447511-011-122d-YYPDF 文文件使用用 ppdfFFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建 HYPERLINK HYPERLINK 新生意的成成功需要要系統(tǒng)管管理過程項(xiàng)目研究項(xiàng)目篩選標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和工工作程序序的建立立行業(yè)研究/項(xiàng)目研研究的組組織和參參與內(nèi)容具有業(yè)務(wù)判判斷能力力的研究究成

17、功要素研究結(jié)果的的審核人才投資策劃項(xiàng)目管理目標(biāo)企業(yè)/戰(zhàn)略伙伙伴的尋尋找與評評估交易方案的的策劃設(shè)設(shè)計(jì)談判和交易易實(shí)施項(xiàng)目的跟蹤蹤評估被投資項(xiàng)目目的管理理- 17 -具有投資銀銀行能力力的交易易安排具有企業(yè)運(yùn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的項(xiàng)目目管理+管理SHA-443099-0447511-011-122d-YYPDF 文文件使用用 ppdfFFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建 HYPERLINK n HYPERLINK 睷 HYPERLINK 睷4.新方案與德德隆集團(tuán)團(tuán)建議的的比較- 18 -PDF 文文件使用用 ppdfFFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建 HYPERLINK HYPE

18、RLINK SHA-443099-0447511-011-122d-YY新方案與德德隆建議議方案的的比較新方案 投資過過程的連連貫性較較好德隆建議方方案 行業(yè)研研究中心心在集團(tuán)團(tuán)中的地地位較高高+ 職責(zé)明明確 注重人人員管理理 落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人制 部門規(guī)規(guī)模較大大- 19 -PDF 文文件使用用 ppdfFFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建 HYPERLINK HYPERLINK 不同環(huán)環(huán)節(jié)分割割 職責(zé)很很難明確確SHA-443099-0447511-011-122d-YY一九九九年年八月二二十五日日，最終終組織結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)討論羅蘭貝格格公司對對組織結(jié)結(jié)構(gòu)的設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行行了調(diào)整整德

19、隆集團(tuán)同同意基本本架構(gòu)- 20 -PDF 文文件使用用 ppdfFFacttoryy Prro 試用版版本創(chuàng)建建 HYPERLINK HYPERLINK SHA-443099-0447511-011-122d-YYARGENNTINNARolannd BBergger y AAsocciaddos S.AA.Interrnattionnal Mannageemennt CConssulttanttsTte. Graal. J.DD. PPeroon 3346 - PPisoo 51038 Bueenoss AiiressPhonee +54-11-43 42 14 98Fax +544-111

20、-433 455 577 588AUSTRRIARolannd BBergger & PParttnerr Gees.mm.b.HCZECHH REEPUBBLICCRolannd BBergger & PParttnerr GmmbHInterrnattionnal Mannageemennt CConssulttanttsVsehrrdovva 22/ 5560CS-1110 000 PPraggue 1 - Maal SttrannaPhonee +4200-2-57 31 11 61Fax +4220-22-577 311 111 633FRANCCERolannd BBergger

21、& PParttnerr GmmbHGREATT BRRITAAINRolannd BBergger & PParttnerrs LLtd.Interrnattionnal Mannageemennt CConssulttantts12 Sttrattforrd PPlacceGB-LoondoonW1N 99AFPhonee +44-1711-2 90 48 00Fax+44-1711-4 99 99 38HUNGAARYLATVIIARolannd BBergger & PParttnerr GmmbHInterrnattionnal Mannageemennt CConssulttant

22、tsBasteeja Blvvd. 12LV-10050 RiggaPhonee +3711-7 21 20 68Fax +3771-77 211 699 388MALAYYSIAARolannd BBergger & PParttnerr SDDN. BHDD.SPAINNRolannd BBergger S.AA.Interrnattionnal Mannageemennt CConssulttanttsAvda. Diiagoonall, 5567, 3rrd FFlooorE-Barrcellonaa 0880299Phonee +34-93-4 994 774 440Fax+34-9

23、3-4 994 774 220Paseoo dee laa Caasteellaana, 1440, 3rdd FlloorrE-Maddridd 2880466Interrnattionnal Mannageemennt CConssulttanttsFreyuung 3/22/100A-10110 VViennnaInterrnattionnal Mannageemennt CConssulttantts16, aavennue Geoorgee VF-750008 ParrisRolannd BBergger & PParttnerr Kfft.Interrnattionnal Mann

24、ageemennt CConssulttanttsAndrssyy t 664Interrnattionnal Mannageemennt CConssulttanttsLetteer BBox 81, Leevell 177 Meenarra IIMCNo 8 Jallan Sulltann IssmaiilPhoneeFax+34-91-5 664 773 661+34-91-5 664 772 775Phonee+43-1-55 366 022 0Phonee+33-1-553 667 003 220H-10662 BBudaapesst502500 Kuualaa LuumpuurFa

25、x+43-1-55 366 022 600Fax+33-1-553 667 003 775Phonee+36-1-33 533 022 299Phonee+60-3-22 066 577 133SWITZZERLLANDDFax+36-1-33 533 244 344Fax+60-3-22 066 577 144Rolannd BBergger AGInterrnattionnal Mannageemennt CConssulttanttsBELGIIUMGERMAANYDufouursttr. 56Rolannd BBerggerRolannd BBergger & PParttnerr G

26、mmbHINDIAAPORTUUGALLCH-80008 ZurrichhInterrnattionnal Mannageemennt CConssulttantts SS.A.100, Bouulevvardd duu SoouveeraiinB-11770 BBrusssellsPhonee+32-2-66 799 011 700Interrnattionnal Mannageemennt CConssulttanttsAlt MMoabbit 1011bD-105559 BerrlinnRolannd BBerggerInterrnattionnal Mannageemennt CCon

27、ssulttanttsPvt. Ltdd.Hyattt Reegenncy Hottel, Suuitee Noo. 4423Rolannd BBergger & PParttnerr Ldda.Interrnattionnal Mannageemennt CConssulttanttsEdifiicioo MoonummenttalAv. FFonttes Perreirra dde MMeloo, 551-44 EPhoneeFax+41-1-22 677 411 111+41-1-22 677 411 199Fax+32-2-66 722 922 222 orr 511 811 255

28、011PhoneeFax+49-30-3 999 227 550+49-30-3 999 227 330 33Bhikaaji Camma PPlacce, Rinng RRoaddDelhii - 1100 0666Phonee+91-11-6 110 994 112 oor 66 100 922 488P-10550 LLisbbonPhonee+3511-1-3 552 443 661/22/3/4Fax+3511-1-3 552 443 660UKRAIINERolannd BBergger & PParttnerr GmmbHInterrnattionnal Mannageemenn

29、t CConssulttanttsBRAZIILRolannd BBergger & PParttnerrs SS/C Ltdda.Georgg-Gllockk-Sttrae 33D-404474 DsseeldoorfFax+91-11-6 110 993 99523 Shhotaa Ruustaavelli SStr., AApt. 1002520223 KKievvRua AAlexxanddre Dummas, 22220-5 anndarrPhonee+49-2111-4 38 90 1ROMANNIAPhonee+3800-2 27 09 83047177-0004 SSo PPa

30、ullo / S.P.Fax+49-2111-4 38 91 40ITALYYRolannd BBergger & PParttnerr SRRLFax+3800-444-2 46 78 54Phonee+55-11-51 81 83 66Rolannd BBergger & PParttnerr S.R.LL.Interrnattionnal Mannageemennt CConssulttanttsFax+55-11-51 81 69 19Bockeenheeimeer LLanddstrrae 442D-603323 FraankffurttInterrnattionnal Mannag

31、eemennt CConssulttanttsStr. Emaanoiil PPoruumbaaru 10, Seect. 1RO-7112633 BuuchaaresstUSAPhonee+49-69-17 00 30Via SSirttorii, 332Phonee+40-1-22 222 199 055Rolannd BBergger & PParttnerr, LLLCCHINAAFax+49-69-17 00 35 02I-201129 MillanFax+40-1-22 222 622 711Interrnattionnal Mannageemennt CConssulttantt

32、sRolannd BBergger (Shhangghaii)Phonee+39-02-29 50 11Interrnattionnal Mannageemennt CConssulttantts LLtd.Stadtthauusbrrckee 7D-203355 HammburrgFax+39-02-29 52 48 37RUSSIIA100 WWestt Biig BBeavver Roaad, Suiite 2000Troy, MII 4880844Chinaa Woorldd Trradee Ceenteer914-9916 Chiina Worrld TowwerPhoneeFax+49-40-37 63 10+49-40-37 63 11 02Via LLudoovissi, 35I-001187 RommeRolannd BBergger & PParttnerr GmmbHInterrnattionn