營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)供應(yīng)商評(píng)估表

1、硬性營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)供給商評(píng)估表附件4:填表日期：年月項(xiàng)目名稱(chēng)被評(píng)估單位評(píng)估時(shí)間年季度評(píng)估評(píng)分序評(píng)估指標(biāo)評(píng)分等級(jí)其安分權(quán)重權(quán)重后得分號(hào)1質(zhì)量與成效A：80-100分；B：分；40%C：分2價(jià)錢(qián)A：80-100分；B：分；25%C：分3交托周期A(yíng)：80-100分；B：分；20%C：分4過(guò)程配合A：80-100分；B：分；15%C：分總分（上述分值可精準(zhǔn)至分）100%不合格需狀況說(shuō)明（由項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部填寫(xiě)）：項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部評(píng)估意策劃經(jīng)理：營(yíng)銷(xiāo)副總（或營(yíng)銷(xiāo)第一負(fù)責(zé)人）：見(jiàn)年代日日硬性營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)供給商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一、評(píng)估指標(biāo)1、產(chǎn)質(zhì)量量與成效（權(quán)重40%）1.1基安分：100分。1.2評(píng)分等級(jí)：A：80-100分；B：分；C：

2、分。1.3評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A：優(yōu)異，產(chǎn)質(zhì)量量與成效達(dá)到或高出預(yù)期要求，未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；B：合格，很少出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，且能實(shí)時(shí)配合整頓并達(dá)到質(zhì)量要求；C：不合格，出現(xiàn)部分質(zhì)量問(wèn)題，且不實(shí)時(shí)配合整頓并達(dá)到質(zhì)量要求。2、價(jià)錢(qián)（權(quán)重25%）2.1基安分：100分。評(píng)分等級(jí)：A：80-100分；B：分；C：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A：優(yōu)異，價(jià)錢(qián)優(yōu)惠，低于或靠近市場(chǎng)水平，可以很好地配合營(yíng)銷(xiāo)工作，具備優(yōu)異的合作意識(shí)和長(zhǎng)久合作意向；B：合格，價(jià)錢(qián)略高于市場(chǎng)水平，踴躍配合，整頓實(shí)時(shí)，具備優(yōu)異的合作意識(shí)和長(zhǎng)久合作意向；C：不合格，價(jià)錢(qián)過(guò)高，交流不順暢或不到位，未能有效配合營(yíng)銷(xiāo)。3、交托周期（權(quán)重20%）基安分：100分。評(píng)分等級(jí)：A：

3、80-100分；B：分；C：分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A：優(yōu)異，按項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)需要提早達(dá)成交托，并預(yù)留檢查時(shí)間。B：合格，準(zhǔn)時(shí)交托，踴躍配合采納挽救舉措，未對(duì)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度造成影響。C：不合格，未按項(xiàng)目要求的交托時(shí)間交托，造成營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)延遲。4、過(guò)程配合（權(quán)重15%）基安分：100分。評(píng)分等級(jí)：A：80-100分；B：分；C：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A：優(yōu)異，踴躍、主動(dòng)交流，實(shí)時(shí)供給甚至創(chuàng)建有益營(yíng)銷(xiāo)條件、資源，與營(yíng)銷(xiāo)部之間配合親密，專(zhuān)業(yè)能力知足要求，具備優(yōu)異的合作意識(shí)和長(zhǎng)久合作意向；B：合格，交流優(yōu)異，踴躍配合，整頓實(shí)時(shí)；C：不合格，態(tài)度惡劣，交流不順暢或不到位，遲延時(shí)間，未能有效配合營(yíng)銷(xiāo)。5、總分及查核等級(jí)A：80分（含）以上，優(yōu)

4、異；B：60-80分，合格；C：60分以下，不合格。軟性營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)供給商評(píng)估表附件4:填表日期：年月日項(xiàng)目名稱(chēng)被評(píng)估單位評(píng)估時(shí)間年季度評(píng)估評(píng)分序評(píng)估指標(biāo)評(píng)分等級(jí)其安分權(quán)重權(quán)重后得分號(hào)1方案質(zhì)量A：80-100分；B：分；C：25%分2履行成效/成就A：80-100分；B：分；C：25%分3過(guò)程配合A：80-100分；B：分；C：20%分4價(jià)錢(qián)/花費(fèi)A：80-100分；B：分；C：15%分5交托周期A(yíng)：80-100分；B：分；C：15%分總分（上述分值可精準(zhǔn)至分）100%不合格需狀況說(shuō)明（由項(xiàng)目部填寫(xiě)）：項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部評(píng)估意策劃經(jīng)理：營(yíng)銷(xiāo)副總（或營(yíng)銷(xiāo)第一負(fù)責(zé)人）：見(jiàn)年月日軟性營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)供給商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一、評(píng)估

5、指標(biāo)1、方案質(zhì)量（權(quán)重25%）基安分：100分。評(píng)分等級(jí)：A：80-100分；B：分；C：分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A：優(yōu)異，方案能確實(shí)知足項(xiàng)目需求，擁有較強(qiáng)落地履行性，經(jīng)過(guò)細(xì)節(jié)出質(zhì)量、成效優(yōu)異；B：合格，方案能基本知足項(xiàng)目需求，擁有必定可履行性；C：不合格，方案背叛項(xiàng)目需求，邏輯不清、內(nèi)容粗拙。2、履行成效/成就（權(quán)重25%）2.2基安分：100分。評(píng)分等級(jí)：A：80-100分；B：分；C：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A：優(yōu)異，可以獲得很好的營(yíng)銷(xiāo)成效/成就，對(duì)提升業(yè)績(jī)有顯然幫助；B：合格，可以惹起市場(chǎng)關(guān)注，營(yíng)銷(xiāo)成效/成就一般；C：不合格，無(wú)效，對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)無(wú)任何意義。3、過(guò)程配合（權(quán)重20%）基安分：100分。評(píng)分等級(jí)：A

6、：80-100分；B：分；C：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A：優(yōu)異，踴躍、主動(dòng)交流，實(shí)時(shí)供給甚至創(chuàng)建有益營(yíng)銷(xiāo)條件、資源，與營(yíng)銷(xiāo)部之間配合親密，專(zhuān)業(yè)能力知足要求，具備優(yōu)異的合作意識(shí)和長(zhǎng)久合作意愿；B：合格，交流優(yōu)異，踴躍配合，整頓實(shí)時(shí)；C：不合格，態(tài)度惡劣，交流不順暢或不到位，遲延時(shí)間，未能有效配合營(yíng)銷(xiāo)。4、價(jià)錢(qián)/花費(fèi)（權(quán)重15%）基安分：100分。評(píng)分等級(jí)：A：80-100分；B：分；C：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A：優(yōu)異，價(jià)錢(qián)優(yōu)惠，低于或靠近市場(chǎng)水平，可以很好地配合營(yíng)銷(xiāo)工作，具備優(yōu)異的合作意識(shí)和長(zhǎng)久合作意向；B：合格，價(jià)錢(qián)略高于市場(chǎng)水平，踴躍配合，具備優(yōu)異的合作意識(shí)和長(zhǎng)久合作意向；C：不合格，價(jià)錢(qián)過(guò)高，交流不順暢或不到位，未能有效配合營(yíng)銷(xiāo)。5、交托周期（權(quán)重15%）基安分：100分。評(píng)分等級(jí)：A：80-100分；B：分；C：分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A：優(yōu)異，按項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)需要提早達(dá)成交托，并預(yù)留檢查審查時(shí)間。B：合格，準(zhǔn)時(shí)