倉庫工業(yè)項目鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(217附圖)

1、PAGE 1 PAGE 目 錄TOC o 1-2第一章綜合說明 PAGEREF _Toc203801163 h 第一節(jié)編制說明 PAGEREF _Toc203801164 h 第二節(jié)編制制依據(jù) PAGEREF _Toc203801165 h 第三節(jié)施工工范圍 PAGEREF _Toc203801166 h 第四節(jié)工程程概況 PAGEREF _Toc203801167 h 第二章施工工組織機機構(gòu) PAGEREF _Toc203801168 h 第一節(jié)施工工組織結(jié)結(jié)構(gòu)的建建立 PAGEREF _Toc203801169 h 第二節(jié)管理理機構(gòu)框框圖 PAGEREF _Toc203801170 h 第

2、三節(jié)主要要技術(shù)人人員、管管理人員員的基本本情況 PAGEREF _Toc203801171 h 第四節(jié)質(zhì)量量安全保保證檢驗驗系統(tǒng) PAGEREF _Toc203801172 h 第五節(jié)項目目經(jīng)理部部各職能能部門職職責(zé) PAGEREF _Toc203801173 h 第六節(jié)施工工組織機機構(gòu)高效效運作保保障措施施 PAGEREF _Toc203801174 h 第三章施工工測量放放線 PAGEREF _Toc203801175 h 第一節(jié)平面面控制網(wǎng)網(wǎng)測設(shè) PAGEREF _Toc203801176 h 第二節(jié)高程程控制網(wǎng)網(wǎng)建立 PAGEREF _Toc203801177 h 第三節(jié)00.0000

3、以下下施工測測量 PAGEREF _Toc203801178 h 第四節(jié)00.000以上施施工測量量 PAGEREF _Toc203801179 h 第五節(jié)倉庫庫鋼柱錨錨栓的測測設(shè) PAGEREF _Toc203801180 h 第四章獨立立基礎(chǔ)施施工 PAGEREF _Toc203801181 h 第一節(jié)土方方施工 PAGEREF _Toc203801182 h 第二節(jié)基礎(chǔ)礎(chǔ)模板工工程 PAGEREF _Toc203801183 h 第三節(jié)基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋工工程 PAGEREF _Toc203801184 h 第四節(jié)基礎(chǔ)礎(chǔ)砼工程程 PAGEREF _Toc203801185 h 第五章鋼結(jié)結(jié)構(gòu)倉庫

4、庫施工 PAGEREF _Toc203801186 h 第一節(jié)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)施工工工藝流流程 PAGEREF _Toc203801187 h 第二節(jié)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)件件制作施施工方案案 PAGEREF _Toc203801188 h 第三節(jié)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)件件運輸、堆堆放 PAGEREF _Toc203801189 h 第四節(jié)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)安裝裝施工方方案 PAGEREF _Toc203801190 h 第六章框架架及磚混混主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工 PAGEREF _Toc203801191 h 第一節(jié)模板板工程 PAGEREF _Toc203801192 h 第二節(jié)鋼筋筋工程 PAGEREF _Toc203801193 h

5、 第三節(jié)砼工工程 PAGEREF _Toc203801194 h 第四節(jié)砌體體工程施施工 PAGEREF _Toc203801195 h 第五節(jié)腳手手架及防防護方案案 PAGEREF _Toc203801196 h 第七章防水水工程施施工 PAGEREF _Toc203801197 h 第一節(jié)屋面面防水施施工 PAGEREF _Toc203801198 h 第二節(jié)衛(wèi)生生間及其其它用水水房間的的防水施施工 PAGEREF _Toc203801199 h 第八章裝飾飾工程施施工 PAGEREF _Toc203801200 h 第一節(jié)倉庫庫砼地面面 PAGEREF _Toc203801201 h 第

6、二節(jié)地磚磚樓地面面 PAGEREF _Toc203801202 h 第三節(jié)內(nèi)墻墻面抹灰灰 PAGEREF _Toc203801203 h 第四節(jié)外墻墻外保溫溫做法 PAGEREF _Toc203801204 h 第五節(jié)內(nèi)墻墻瓷磚施施工 PAGEREF _Toc203801205 h 第六節(jié)乳膠膠漆飾面面施工 PAGEREF _Toc203801206 h 第七節(jié)鋁合合金方板板頂棚施施工 PAGEREF _Toc203801207 h 第八節(jié)塑鋼鋼窗施工工 PAGEREF _Toc203801208 h 第九章安裝裝工程施施工 PAGEREF _Toc203801209 h 第一節(jié)材料料設(shè)備檢檢

7、驗措施施 PAGEREF _Toc203801210 h 第二節(jié)給排排水管道道安裝 PAGEREF _Toc203801211 h 第三節(jié)強電電工程作作法 PAGEREF _Toc203801212 h 第一節(jié)弱電電工程作作法 PAGEREF _Toc203801213 h 第二節(jié)通風(fēng)風(fēng)工程作作法 PAGEREF _Toc203801214 h 第十章室外外總平施施工 PAGEREF _Toc203801215 h 第一節(jié)道路路施工方方案 PAGEREF _Toc203801216 h 第二節(jié)室外外給水施施工方案案 PAGEREF _Toc203801217 h 第三節(jié)室外外排水施施工方案案

8、PAGEREF _Toc203801218 h 第四節(jié)總平平強弱電電工程 PAGEREF _Toc203801219 h 第十一章質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc203801220 h 第一節(jié)管理理機構(gòu)保保證措施施 PAGEREF _Toc203801221 h 第二節(jié)質(zhì)量量管理制制度、職職責(zé)保證證措施 PAGEREF _Toc203801222 h 第三節(jié)技術(shù)術(shù)保證措措施 PAGEREF _Toc203801223 h 第四節(jié)原材材料保證證措施 PAGEREF _Toc203801224 h 第五節(jié)計量量保證措措施 PAGEREF _Toc203801225 h 第六節(jié)試驗驗控制措

9、措施 PAGEREF _Toc203801226 h 第七節(jié)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工程程質(zhì)量控控制 PAGEREF _Toc203801227 h 第八節(jié)主體體施工質(zhì)質(zhì)量控制制措施 PAGEREF _Toc203801228 h 第九節(jié)裝飾飾質(zhì)量控控制措施施 PAGEREF _Toc203801229 h 第十節(jié)屋面面質(zhì)量控控制措施施 PAGEREF _Toc203801230 h 第十一節(jié)安安裝工程程的質(zhì)量量控制措措施 PAGEREF _Toc203801231 h 第十二章施施工技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc203801232 h 第一節(jié)施工工技術(shù)管管理措施施 PAGEREF _Toc203801

10、233 h 第二節(jié)土建建、裝飾飾、安裝裝的施工工配合措措施 PAGEREF _Toc203801234 h 第三節(jié)冬雨雨季施工工技術(shù)措措施 PAGEREF _Toc203801235 h 第十三章質(zhì)質(zhì)量通病病預(yù)防措措施 PAGEREF _Toc203801236 h 第一節(jié)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)施工工質(zhì)量通通病防治治措施 PAGEREF _Toc203801237 h 第二節(jié)鋼筋筋工程質(zhì)質(zhì)量通病病防治措措施 PAGEREF _Toc203801238 h 第三節(jié)模板板工程質(zhì)質(zhì)量通病病防治措措施 PAGEREF _Toc203801239 h 第四節(jié)混凝凝土工程程質(zhì)量通通病防治治措施 PAGEREF _Toc

11、203801240 h 第五節(jié)砌筑筑工程質(zhì)質(zhì)量通病病防治措措施 PAGEREF _Toc203801241 h 第六節(jié)裝飾飾工程質(zhì)質(zhì)量通病病防治措措施 PAGEREF _Toc203801242 h 第十四章施施工現(xiàn)場場平面布布置 PAGEREF _Toc203801243 h 第一節(jié)現(xiàn)場場總平面面布置原原則 PAGEREF _Toc203801244 h 第二節(jié)景觀觀式施工工圍墻 PAGEREF _Toc203801245 h 第三節(jié)施工工現(xiàn)場臨臨時道路路 PAGEREF _Toc203801246 h 第四節(jié)垂直直運輸機機械的布布置 PAGEREF _Toc203801247 h 第五節(jié)生

12、產(chǎn)產(chǎn)臨時設(shè)設(shè)施的布布置 PAGEREF _Toc203801248 h 第六節(jié)生活活臨時設(shè)設(shè)施的布布置 PAGEREF _Toc203801249 h 第七節(jié)施工工場地排排水、排排污 PAGEREF _Toc203801250 h 第八節(jié)施工工臨時用用電、用用水施工工組織設(shè)設(shè)計 PAGEREF _Toc203801251 h 第十五章工工期、施施工進度度計劃及及保證措措施 PAGEREF _Toc203801252 h 第一節(jié)工程程進度計計劃 PAGEREF _Toc203801253 h 第二節(jié)施工工組織保保證措施施 PAGEREF _Toc203801254 h 第三節(jié)管理理保證措措施 P

13、AGEREF _Toc203801255 h 第四節(jié)技術(shù)術(shù)保證措措施 PAGEREF _Toc203801256 h 第五節(jié)材料料供應(yīng)保保證措施施 PAGEREF _Toc203801257 h 第六節(jié)勞動動力組織織保證措措施 PAGEREF _Toc203801258 h 第七節(jié)施工工機具的的配備保保證措施施 PAGEREF _Toc203801259 h 第八節(jié)施工工質(zhì)量保保證措施施 PAGEREF _Toc203801260 h 第九節(jié)計算算機管理理保證措措施 PAGEREF _Toc203801261 h 第十六章勞勞動力安安排計劃劃 PAGEREF _Toc203801262 h 第

14、一節(jié)勞動動力組織織管理 PAGEREF _Toc203801263 h 第二節(jié)勞動動力安排排 PAGEREF _Toc203801264 h 第十七章施施工機械械配置 PAGEREF _Toc203801265 h 第一節(jié)主要要施工機機械的配配備 PAGEREF _Toc203801266 h 第二節(jié)施工工機械設(shè)設(shè)備的合合理使用用 PAGEREF _Toc203801267 h 第三節(jié)施工工機械設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)與維維護 PAGEREF _Toc203801268 h 第十八章主主要原材材料的供供應(yīng)與質(zhì)質(zhì)量控制制措施 PAGEREF _Toc203801269 h 第一節(jié)主要要原材料料的供應(yīng)應(yīng) P

15、AGEREF _Toc203801270 h 第二節(jié)主要要周轉(zhuǎn)材材料的供供應(yīng) PAGEREF _Toc203801271 h 第三節(jié)材料料質(zhì)量控控制措施施 PAGEREF _Toc203801272 h 第四節(jié)現(xiàn)場場材料管管理 PAGEREF _Toc203801273 h 第十九章安安全施工工措施 PAGEREF _Toc203801274 h 第一節(jié)組織織管理 PAGEREF _Toc203801275 h 第二節(jié)工作作制度 PAGEREF _Toc203801276 h 第三節(jié)行為為控制 PAGEREF _Toc203801277 h 第四節(jié)勞務(wù)務(wù)用工管管理 PAGEREF _Toc20

16、3801278 h 第五節(jié)安全全防護管管理 PAGEREF _Toc203801279 h 第六節(jié)“三三寶”、“四口”、“五臨邊”安全防防護措施施 PAGEREF _Toc203801280 h 第七節(jié)鋼構(gòu)構(gòu)安裝安安全管理理 PAGEREF _Toc203801281 h 第八節(jié)臨時時用電管管理 PAGEREF _Toc203801282 h 第九節(jié)施工工機械管管理 PAGEREF _Toc203801283 h 第十節(jié)消防防工作管管理 PAGEREF _Toc203801284 h 第二十章文文明施工工及環(huán)境境保護 PAGEREF _Toc203801285 h 第一節(jié)文明明施工措措施 PA

17、GEREF _Toc203801286 h 第二節(jié)環(huán)境境保護措措施 PAGEREF _Toc203801287 h 第三節(jié)水土土保持措措施 PAGEREF _Toc203801288 h 第四節(jié)森林林防火措措施 PAGEREF _Toc203801289 h 施工組織設(shè)計綜合說明編制說明一、本投標標施工組組織設(shè)計計嚴格按按照工程程招標文文件對施施工組織織設(shè)計的的要求進進行編制制。在人人員、機機械、材材料調(diào)配配、質(zhì)量量要求、進進度安排排等方面面統(tǒng)一部部署的原原則下，由由土建、鋼構(gòu)、裝飾及安裝四大專業(yè)綜合組成。二、根據(jù)本本工程設(shè)設(shè)計特點點、功能能要求，本本著對業(yè)業(yè)主資金金合理利利用，對對工程質(zhì)質(zhì)量

18、的高高度負責(zé)責(zé)任，我我們的編編制原則則是“經(jīng)濟、合合理、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效”。三、本投標標施工組組織設(shè)計計的編制制，受到到了我公公司的高高度重視視，公司司將參加加過類似似工程施施工的有有關(guān)負責(zé)責(zé)人召集集在一起起，形成成方案編編制專題題小組，采采用“對比優(yōu)優(yōu)化、博博采眾長長”的編制制思路，力力求本方方案重點點突出，針針對性、可可操作性性強。四、本施工工組織設(shè)設(shè)計凡未未注明計計量單位位均為“mm”。編制依據(jù)一、根據(jù)XXXXXXX機電電設(shè)備倉倉庫建安安及市政政工程施施工圖紙紙；二、根據(jù)招招標代理理公司提提供的“XXXXXX機機電設(shè)備備倉庫建建安及市市政工程程”招標文文件。三、我公司司的技術(shù)術(shù)、機械械設(shè)備

19、裝裝備情況況及管理理制度。四、國家頒頒布的現(xiàn)現(xiàn)行建筑筑施工驗驗收規(guī)范范，建筑筑安裝工工程質(zhì)量量評定標標準，建建筑安裝裝施工工工藝操作作規(guī)程，建建筑施工工安全規(guī)規(guī)程，包包括但不不僅限于于：建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準(GB5503000-220011)建筑地基基基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范（GB5502002-220022）砌體工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范(GB5502003-220022)混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范(GB50204-2002)鋼結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范(GB5502005-220011)建筑鋼結(jié)結(jié)構(gòu)焊接接規(guī)程；(JGJ812002)屋面工程程質(zhì)量驗

20、驗收規(guī)范范(GB5502007-220022)建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范(GB5502009-220022)建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范 (GGB5002100-20001)建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范 (GGB5003033-20002)排采程質(zhì)收(GB50242-2002)建筑施工工安全檢檢查標準準(JGJJ59-99)施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范(JGJJ46-20005)五、中華華人民共共和國建建筑法、中中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法、中中華人民民共和國國環(huán)境保保護法等等法律法法規(guī)。施工范圍根據(jù)本施工工招標文文件，本本工程為為XXXXXX機機電設(shè)備備倉

21、庫建建安及市市政工程程，主要包包括以下下施工內(nèi)內(nèi)容：2個倉庫、1棟辦公公室、2個門衛(wèi)衛(wèi)室5棟建筑筑物的房房屋建筑筑安裝工工程，包包括建筑筑工程、機機電設(shè)備備安裝、裝裝飾裝修修工程、電電氣工程程、給排排水工程程、暖通通工程、消消防工程程等施工工，總建建筑面積積約為1142443配套的室外外市政工工程：包包括設(shè)計計圖示圍圍墻以內(nèi)內(nèi)（含圍圍墻）的的道路、給給水系統(tǒng)統(tǒng)、污水水系統(tǒng)、雨雨水系統(tǒng)統(tǒng)、供電電系統(tǒng)、安安防系統(tǒng)統(tǒng)、停車車場、大大門、綠綠化等土土建安裝裝工程。工程概況本次招標的的工程項項目為XXXXXXX機電電設(shè)備倉倉庫工程程，擬建建倉庫位于于云南省省永善縣縣XXXXXX右右岸，海海拔高程程約87

22、70m。距XXX縣城約約15kkm，距XX縣城約約8kmm（公路路里程），場場外公路可可以直接接到達施施工現(xiàn)場場。本工工程包括1棟鋼筋筋混凝土土框架結(jié)結(jié)構(gòu)的保保溫冷藏藏及乙類類危險品品庫房、1棟輕型型門式鋼鋼架結(jié)構(gòu)構(gòu)的機電電設(shè)備庫庫房、1棟辦公公室、2個門衛(wèi)衛(wèi)室以及及圍墻以以內(nèi)的室室外市政政工程，總總建筑面面積為1142443m22。一、建筑概概況1、機電設(shè)設(shè)備庫房房建筑概概況機電設(shè)備庫庫房為輕型門門式鋼架架結(jié)構(gòu)，H型鋼柱柱、梁及屋架架屋蓋系系統(tǒng)。建建筑面積積122296,建筑層層數(shù)為地地上一層層，總高高度11.2m，抗震震設(shè)防烈烈度為8度。建筑防防火等級級二級，柱柱為2.5小時,梁為1.5小

23、時。墻體工程：外圍護墻標高3m以下采用240厚頁巖實心心磚墻。外刷淺淺藍色乳乳膠漆，內(nèi)墻飾面為水泥砂漿刷乳膠漆；其余墻體為50厚YJB-Qa1000夾芯板維護。廠房內(nèi)隔墻為240厚頁巖實心磚墻，墻面為水泥砂漿乳膠漆。屋面工程：屋面為為50厚YJBB42-33-10000夾芯屋面面板,由上到到下依次次為:檀條和輕輕型鋼屋屋架。屋面排排水為集集中排水水，UPPVC塑料雨雨水管排排水，鋼鋼板落水水溝。車間地面作作法：倉庫道路由由上到下下依次為為:280厚C30砼（加5%防水劑劑），分塊搗搗制密實實，每塊路路面6*4m；200厚水泥穩(wěn)穩(wěn)定碎石石基層；200厚級配配碎石底底基層；素土夯夯實。倉庫地面由由

24、上到下下依次為為:250厚C20砼壓光（內(nèi)內(nèi)配12雙向鋼鋼筋1550*1150）； 3000厚級配配碎石底底基層；150厚碎石石夯入土土中。外立面窗采采用電動夾夾芯板墻墻體外門門、彩鋼推推拉門窗窗等。油漆工程：鋼構(gòu)件件應(yīng)先打打磨、除除銹、刷刷防銹漆漆兩遍打打底，面面漆三遍。其其中柱、梁梁、支撐撐面漆為為防火涂涂料，其其涂裝厚厚度及耐耐火極限限應(yīng)符合合規(guī)定。2、1號庫庫建筑概概況1號庫為一一層框架架結(jié)構(gòu)組組成，建建筑面積積為17449.3，建筑筑高度9.2m。墻體工程：填充墻墻采用240厚頁巖巖實心磚磚墻。外外墻面為為涂料飾飾面（擠擠塑聚苯苯乙烯保保溫隔熱熱板），內(nèi)內(nèi)墻為混混合砂漿漿乳膠漆漆飾面

25、。地面作法：為250厚C20砼壓光光地面，與與機電設(shè)設(shè)備倉庫庫地面作作法相同同。屋面作法：瀝青爐爐渣找坡坡，水泥泥砂漿找找平，1.2厚乙烯-乙酸乙乙烯復(fù)合合防水卷卷材及剛剛性砼防防水。3、辦公樓樓建筑概概況辦公樓為一一層磚混混結(jié)構(gòu)組組成，建建筑面積積為161.55，建建筑高度度3.9m。墻體工程：采用240厚頁巖巖實心磚磚墻。外外墻面為為乳膠漆漆飾面，辦辦公室及及走道內(nèi)內(nèi)墻為混混合砂漿漿乳膠漆漆飾面，衛(wèi)衛(wèi)生間墻墻面貼白白瓷磚。天棚：辦公公室及走走道天棚棚為混合合砂漿乳乳膠漆飾飾面，衛(wèi)衛(wèi)生間天天棚為鋁鋁合金方方板吊頂頂。地面作法：辦公室室為拋光光磚地面面，走道道及衛(wèi)生生間為防防滑地磚磚。屋面作法

26、：瀝青爐爐渣找坡坡，水泥泥砂漿找找平，1.2厚乙烯-乙酸乙乙烯復(fù)合合防水卷卷材。門窗工程：門為復(fù)復(fù)合裝飾飾實木門門，窗為為白色塑塑鋼窗。4、門衛(wèi)室室及大門門工程：門衛(wèi)室為一一層框架架結(jié)構(gòu)，建建筑面積積為244.59，建建筑高度度3.75m。墻體工程：采用240厚頁巖巖實心磚磚墻。外外墻面為為乳膠漆漆飾面，值值班室及及休息室室內(nèi)墻為為混合砂砂漿乳膠膠漆飾面面，衛(wèi)生生間墻面面貼白瓷瓷磚。天棚：值班班室及休休息室天天棚為混混合砂漿漿乳膠漆漆飾面，衛(wèi)衛(wèi)生間天天棚為鋁鋁合金方方板吊頂頂。地面作法：值班室室及休息息室為拋拋光磚地地面，衛(wèi)衛(wèi)生間為為防滑地地磚。屋面作法：瀝青爐爐渣找坡坡，水泥泥砂漿找找平，1

27、.2厚乙烯-乙酸乙乙烯復(fù)合合防水卷卷材。門窗工程：門為復(fù)復(fù)合裝飾飾實木門門，窗為為白色塑塑鋼窗。二、結(jié)構(gòu)概概況：1、機電設(shè)設(shè)備庫房房結(jié)構(gòu)概概況基礎(chǔ)為鋼筋筋混凝土土獨立基基礎(chǔ)，基基礎(chǔ)持力力層為稍稍密塊碎碎石土層，地地基承載載力特征征值按fak2500KPa。基礎(chǔ)墊墊層為C15砼，基基礎(chǔ)、柱柱、地梁梁等采用用C25砼，鋼鋼筋有HPBB2355級、HRBB3355級。墻體：00.0000以下采采用M5水泥砂砂漿砌筑筑頁巖實實心磚，0.000以上采用M5混合砂漿砌筑頁巖實心磚。上部結(jié)構(gòu)為為門式鋼鋼架輕型型房屋鋼鋼結(jié)構(gòu)，跨跨度244M，柱柱距6MM，柱高高10.5M，檀檀距1.5M。鋼結(jié)構(gòu)柱梁梁：采用用

28、Q3445B；檀條條采用普普通冷彎彎薄壁型型鋼，其其余構(gòu)件件采用Q2335B；高強強度螺栓栓采用M20大六角角頭磨擦擦型螺栓栓，普通通螺栓采采用C級螺栓栓。2、1號庫庫結(jié)構(gòu)概概況基礎(chǔ)型式為為柱下獨獨立基礎(chǔ)礎(chǔ)，基礎(chǔ)礎(chǔ)持力層層為密塊塊碎石土土層，地地基承載載力特征征值按fak280KKPa?；A(chǔ)礎(chǔ)墊層為為C10砼，基基礎(chǔ)采用用C25砼。墻體：00.0000以下采采用M5水泥砂砂漿砌筑筑頁巖實實心磚，0.0000以上采采用M5混合砂砂漿砌筑筑頁巖實實心磚。全現(xiàn)澆框架架結(jié)構(gòu)。813軸框架架柱為C35，其余余梁、板板柱為C30，設(shè)備備基礎(chǔ)、圈圈梁、構(gòu)構(gòu)造柱為為C20。3、辦公室室結(jié)構(gòu)概概況基礎(chǔ)型式為為砼

29、條型型基礎(chǔ)，基基礎(chǔ)持力力層為密密塊碎石石土層。墻體：00.0000以下采采用M7.5水泥砂砂漿砌筑筑，0.0000以上采采用M7.5混合砂砂漿砌筑筑頁巖實實心磚。結(jié)構(gòu)為一層層磚混?；A(chǔ)砼為C155,梁板、圈圈梁、構(gòu)構(gòu)造柱為為C25。4、門衛(wèi)室室及大門門結(jié)構(gòu)概概況基礎(chǔ)型式為為柱下獨獨立基礎(chǔ)礎(chǔ)，基礎(chǔ)礎(chǔ)持力層層為密塊塊碎石土土層，地地基承載載力特征征值按fak280KKPa。基礎(chǔ)礎(chǔ)墊層為為C10砼，基基礎(chǔ)采用用C25砼。墻體：00.0000以下采采用M5水泥砂砂漿砌筑筑頁巖實實心磚，0.0000以上采采用M5混合砂砂漿砌筑筑頁巖實實心磚。三、安裝工工程概況況1、電施部部分：動力、照明明電源由由營地變

30、配配電所引來，配配電干線線采用YJV電力電纜纜引入動動力及照照明配電電箱。本工程所有有配線均均為穿管管暗配線線，室內(nèi)內(nèi)沿板、墻墻、梁敷敷設(shè)，屋屋架上管管線采用用鋼管明明敷，所所有導(dǎo)線線均穿鍍鍍鋅鋼管管或剛性性阻燃管管保護。電氣設(shè)備包包括配電電箱、開開關(guān)插座座及燈具具安裝，照明配電箱為明裝，開關(guān)插座為暗裝。防雷接地系系統(tǒng)按三三類建筑筑物防雷雷接地要要求，在在建筑物物基礎(chǔ)內(nèi)內(nèi)埋設(shè)扁扁鐵作接接地體，沿沿建筑物物四周將將接地焊焊接成一一閉合回回路，利利用建筑筑物柱內(nèi)內(nèi)主筋作作引下線線，上與與屋頂避避雷線焊焊接。沿沿屋脊、屋屋檐等設(shè)設(shè)避雷網(wǎng)網(wǎng)。建筑筑物上的的金屬物物及彩鋼鋼板就近近與防雷雷裝置連連接。弱

31、電部分：電氣配配管，電電話、數(shù)數(shù)據(jù)插座座、交換換機箱、電電話交接接箱、電話線線、超五類4對雙絞絞線網(wǎng)絡(luò)絡(luò)電纜等等安裝。2、水施部部分：室內(nèi)給水管管采用塑塑料給水水PPRR管，熱熔連接接；排污管管選用UPVVC硬聚氯氯乙烯管管。衛(wèi)生器具主主要包括括：蹲便器器、座便便器、洗洗手盆等等安裝。3、消防工工程1、消防管管道選用用鍍鋅鋼鋼管。室室內(nèi)消火火栓箱選選用SG244A65型成套套產(chǎn)品，明明裝或暗暗裝，1號庫還還包括自自動報警警系統(tǒng)安安裝。4、通風(fēng)空空調(diào)工程程設(shè)計圖所含含的制冷冷、制熱熱、新風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)及及排風(fēng)系系統(tǒng)安裝裝、調(diào)試試，主要要工程內(nèi)內(nèi)容:熱泵型型屋頂式式空調(diào)機機、鋁及鋁鋁合金風(fēng)風(fēng)口、散散流器

32、、碳鋼調(diào)調(diào)節(jié)閥、碳鋼通通風(fēng)管道道、軸流風(fēng)風(fēng)機等制作安安裝及其其它輔助助設(shè)備、配配件、材材料的采采購及安安裝,防腐處處理、油油漆、保保溫、系系統(tǒng)調(diào)試試等。三、室外部部平（部部分）總平大門及及圍墻：包括電電動伸縮縮門安裝裝，鑄鐵花花飾圍墻墻砌筑?？偲降缆饭すこ蹋簽闉镃30混凝土土整體路路面280厚，基基層為2200厚水泥穩(wěn)穩(wěn)定碎石石及200厚級配配碎石，道道路安C30混凝土土路沿石石?？偲綇婋姽すこ蹋喊娏α﹄娎|穿穿管敷設(shè)設(shè)，組合合型成套套箱式變變電站及及安防系系統(tǒng)安裝裝等?？偲浇o排水水、PE給水管管安裝、鋼筋混凝土雨污水管道安裝、單箅雨水口，閥門井、水表井、雨污水磚砌檢查井、磚砌化糞池、消火

33、栓及其熱鍍鋅鋼管安裝等?？偲骄G化工工程：小小葉榕栽栽植及鋪鋪種草坪坪。施工組織機機構(gòu)施工組織結(jié)結(jié)構(gòu)的建建立針對此工程程的規(guī)模模和特點點，本著著結(jié)構(gòu)合合理、精精干高效效的原則則，選擇擇綜合素素質(zhì)高、具具有土建建、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)及總總平工程程施工經(jīng)經(jīng)驗的項項目班子子組成本本工程項項目經(jīng)理理部，實實行項目目經(jīng)理負負責(zé)制，項項目班子子在公司司的直接接監(jiān)督與與指導(dǎo)下下，履行行施工總總承包的的權(quán)力和和義務(wù)，代代表法人人全面履履約，負負責(zé)工程程的計劃劃、組織織、指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)和控制制。項目目經(jīng)理部部設(shè)置有有如下特特點：（1）項目目班子素素質(zhì)高：選派一一名有土土建、鋼鋼結(jié)構(gòu)及及總平工工程施工工經(jīng)驗的的項目經(jīng)經(jīng)理擔(dān)任

34、任本工程程的項目目經(jīng)理，確確保該工工程的各各項目標標的實現(xiàn)現(xiàn)。選派派一名工工程師擔(dān)擔(dān)任本工工程的項項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人人，充分分發(fā)揮技技術(shù)保障障作用，確確保各種種施工方方案具有有指導(dǎo)性性、針對對性和可可操作性性。選派派三名主主辦工長長分別擔(dān)擔(dān)任本工工程的鋼鋼結(jié)構(gòu)部部、土建建部及水水電安裝裝負責(zé)人人，確保保結(jié)構(gòu)工工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高速速的完成成，為后后續(xù)工程程的插入入創(chuàng)造條條件。（2）總包包管理力力量強：項目部部設(shè)置項項目總包包管理部部，在總總包管理理部經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，專專業(yè)管理理人員對對工程施施工涉及及的各專專業(yè)進行行全方位位的管理理。（3）深化化設(shè)計能能力強：項目部部設(shè)置深深化設(shè)計計部，配配合專業(yè)業(yè)

35、廠家的的二次設(shè)設(shè)計，配配合設(shè)計計院對鋼鋼結(jié)構(gòu)、安安裝的各各個專業(yè)業(yè)進行深深化設(shè)計計，將同同一部位位的各種種氣體管管道、強強弱電管管線深化化為同一一張施工工圖，便便于安裝裝施工的的協(xié)調(diào)。（4）公司司選派一一名質(zhì)量量總監(jiān)常常駐項目目，代表表公司對對本工程程的質(zhì)量量進行全全過程監(jiān)監(jiān)控，質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)有權(quán)對對一切影影響工程程質(zhì)量的的行為給給予制止止，必要要時勒令令停工，確確保本工工程質(zhì)量量目標的的實現(xiàn)。管理機構(gòu)框框圖我公司針對對此工程程嚴格實實行“項目法”施工，由由公司項項目施工工最優(yōu)秀秀的項目目經(jīng)理組組建項目目經(jīng)理部部，負責(zé)責(zé)此工程程的具體體施工管管理。鑒于該工程程的重要要性及工工期要求求，公司司將該

36、工工程列為為公司2000820009年度度重點工工程，專專門設(shè)立立后方保保障部門門，從人人員、機機具、施施工物資資上為該該工程提提供充分分保證，組組織好該該工程的的計劃協(xié)協(xié)調(diào)，公公司各部部門也將將在各自自業(yè)務(wù)管管理范圍圍內(nèi)制訂訂為該工工程提供供服務(wù)的的保證措措施，保保證工程程優(yōu)質(zhì)按按期完工工，及早早投入使使用。公司總經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟師副總經(jīng)理總會計師各項目經(jīng)理公司總經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟師副總經(jīng)理總會計師各項目經(jīng)理經(jīng)營部合同預(yù)算材料部動力部總工辦質(zhì)安部經(jīng)營部合同預(yù)算材料部動力部總工辦質(zhì)安部試驗室財務(wù)部施技部質(zhì)安部勞資部企管部干部部總經(jīng)辦內(nèi)業(yè)技術(shù)預(yù) 算測 量試 驗項 目技 術(shù)負責(zé)人土建責(zé)任工長安

37、裝主辦工長項目經(jīng)理質(zhì) 量土建工長鋼構(gòu)工長總平工長安全員機電工長財 務(wù)勞資管理后 勤內(nèi)業(yè)技術(shù)電氣工長管道工長消防工長公司各職能部門監(jiān)內(nèi)業(yè)技術(shù)預(yù) 算測 量試 驗項 目技 術(shù)負責(zé)人土建責(zé)任工長安 裝主辦工長項目經(jīng)理質(zhì) 量土建工長鋼構(gòu)工長總平工長安全員機電工長財 務(wù)勞資管理后 勤內(nèi)業(yè)技術(shù)電氣工長管道工長消防工長公司各職能部門監(jiān)督 、指導(dǎo) 、協(xié)調(diào)項目各部門工作消 防 班水 工 班電 工 班總平面文明工管理職工宿舍職工食堂醫(yī) 務(wù)電 焊 班電 工 班機 修 班各班組質(zhì)量安全總平班組鋼構(gòu)班組土建班組主要技術(shù)人人員、管管理人員員的基本本情況本工程擬投投入的主主要技術(shù)術(shù)人員、管管理人員員的基本本情況詳詳見施工工組

38、織設(shè)設(shè)計附表表。質(zhì)量安全保保證檢驗驗系統(tǒng)總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人項目責(zé)任工長實 施 層決 策 層總工程師總經(jīng)濟師總會計師管理者代表工程部質(zhì)量部技術(shù)部經(jīng)營部財務(wù)部安全部文明部預(yù)算站材料部設(shè)備部質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員在全面熟悉悉施工圖圖，充分分領(lǐng)會設(shè)設(shè)計意圖圖的前提提下，建總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人項目責(zé)任工長實 施 層決 策 層總工程師總經(jīng)濟師總會計師管理者代表工程部質(zhì)量部技術(shù)部經(jīng)營部財務(wù)部安全部文明部預(yù)算站材料部設(shè)備部質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員一、質(zhì)量保保證體系系質(zhì)量保證體體系如上上框圖。

39、二、安全管管理體系系安全管理體體系如下下框圖：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項目主管領(lǐng) 導(dǎo)安 全 員安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行施 工 員 機 械 員 材 料 員工會主席文明施工檢查落實勞動保護機械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門設(shè)備部門材料部門工會項目經(jīng)理部部各職能能部門職職責(zé)根據(jù)項目經(jīng)經(jīng)理部的的工作實實際，具具體明確確每個項項目管理理人員的的責(zé)、權(quán)權(quán)、利，有有效促進進管理整整體實力力的強化化，做到到項目整整體下活活一盤棋棋。項目經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)（1）、項項目經(jīng)理理對本項項目部的的工程質(zhì)質(zhì)量負責(zé)責(zé)。（2）、堅堅持“質(zhì)量第第一”的方針針，正確確處理施施工進度

40、度與質(zhì)量量的關(guān)系系。（3）、認認真執(zhí)行行各項質(zhì)質(zhì)量制度度和質(zhì)量量控制程程序，嚴嚴肅工藝藝紀律，嚴嚴格執(zhí)行行“五不準”原則和“三檢制”，對本本項目部部人員違違反工序序紀律造造成的質(zhì)質(zhì)量問題題負領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。（4）、組組織項目目部內(nèi)的的均衡生生產(chǎn)和工工序管理理。（5）、組組織質(zhì)保保體系的的現(xiàn)場實實施工作作，對項項目質(zhì)量量指標的的完成負負責(zé)。（6）、定定期召開開質(zhì)量例例會，及及時組織織不合格格品的質(zhì)質(zhì)量分析析會，對對質(zhì)量事事故及不不合格產(chǎn)產(chǎn)品按“三不放放過”的原則則進行分分析、處處理。（7）、負負責(zé)組織織施工過過程的各各種原始始記錄及及統(tǒng)計工工作，保保證各種種原始資資料的完完整性、準準確性和和可追溯溯

41、性。（8）、制制定有質(zhì)質(zhì)量否決決權(quán)的經(jīng)經(jīng)濟責(zé)任任制，并并認真貫貫徹實施施。（9）、組組織好對對本項目目部的質(zhì)質(zhì)量教育育工作，積積極開展展QC小組活活動。技術(shù)負責(zé)人人崗位職職責(zé)（1）、嚴嚴格貫徹徹執(zhí)行國國家技術(shù)術(shù)標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、執(zhí)執(zhí)行技術(shù)術(shù)管理制制度、負負責(zé)技術(shù)術(shù)管理和和試驗管管理、組組織實施施施工過過程的質(zhì)質(zhì)量檢查查和質(zhì)量量控制。（2）、組組織圖紙紙會審、編編制項目目質(zhì)量計計劃或?qū)崒嵤┓桨赴?，制定定關(guān)鍵工工序及特特種工藝藝的質(zhì)量量控制程程序，建建立關(guān)鍵鍵工序質(zhì)質(zhì)量跟蹤蹤卡和工工序質(zhì)量量控制點點，對關(guān)關(guān)鍵工序序進行技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，對跟跟蹤卡的的填寫質(zhì)質(zhì)量和可可靠性負負責(zé)。（3）、主主持單位位

42、工程的的定位放放線或復(fù)復(fù)核工作作。（4）、負負責(zé)本工工程項目目部編制制，保管管的各種種技術(shù)文文件，對對由文件件差錯引引起的質(zhì)質(zhì)量事故故負責(zé)。（5）、參參加工程程質(zhì)量事事故的處處理，對對工程施施工過程程不合格格品的原原因，責(zé)責(zé)任和糾糾正措施施的落實實負責(zé)。（6）、負負責(zé)檢查查工藝的的執(zhí)行情情況。（7）、協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理搞搞好各種種技術(shù)培培訓(xùn)工作作，參加加并指導(dǎo)導(dǎo)QC小組活活動。責(zé)任工長崗崗位職責(zé)責(zé)（1）、貫貫徹執(zhí)行行公司技技術(shù)管理理，檢驗驗和試驗驗管理制制度，作作好施工工過程中中的質(zhì)量量控制，保保證工程程質(zhì)量，對對工程質(zhì)質(zhì)量負直直接責(zé)任任。（2）、堅堅持質(zhì)量量標準，做做好設(shè)計計和物資資供部門門的

43、質(zhì)量量信息反反饋工作作，及時時向有關(guān)關(guān)部門報報送質(zhì)量量信息。（3）、對對本工程程的測量量、定位位、水準準、標高高及定位位放線等等負直接接的技術(shù)術(shù)責(zé)任。（4）、負負責(zé)組織織隱蔽工工程的檢檢查驗收收工作，經(jīng)經(jīng)認定全全部符合合要求后后方可簽簽證和進進行下道道工序的的施工。（5）、嚴嚴格檢查查和管理理，不使使用不合合格原材材料，認認真執(zhí)行行樣板間間、樣板板件等行行之有效效的技術(shù)術(shù)管理制制度，堅堅持樣板板帶路搞搞好工程程質(zhì)量。（6）、認認真填寫寫施工日日志，支支持質(zhì)檢檢員，質(zhì)質(zhì)管員和和安裝員員的工作作，按規(guī)規(guī)定做好好整個施施工過程程中的質(zhì)質(zhì)量記錄錄。（7）、嚴嚴格按施施工組織織設(shè)計，組組織均衡衡生產(chǎn)，做

44、做好文明明施工，組組織班組組工人進進行自檢檢、互檢檢、主持持工序交交接檢查查和分部部工程質(zhì)質(zhì)量評定定，并對對存在的的問題或或隱患實實施糾正正或預(yù)防防措施。專職質(zhì)量檢檢查員職職責(zé)（1）、按按國家質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標標準和施施工規(guī)范范要求，及及時辦理理工程質(zhì)質(zhì)量 的實測測驗和評評定，對對不符合合質(zhì)量標標準的工工程，責(zé)責(zé)令整改改返工。（2）、協(xié)協(xié)助現(xiàn)場場工長的的操作班班組搞好好自檢互互檢，掌掌握工程程施工質(zhì)質(zhì)量，班班組操作作質(zhì)量的的現(xiàn)狀和和動態(tài)，監(jiān)監(jiān)督針對對質(zhì)量事事故、質(zhì)質(zhì)量隱患患制定的的糾正、預(yù)預(yù)防措施施的實施施。（3）、堅堅持原則則，如實實反映質(zhì)質(zhì)量情況況，堅決決行使質(zhì)質(zhì)量檢查查員的權(quán)權(quán)限，嚴嚴格

45、檢查查，搞好好工序質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)督檢查查。工長職責(zé)（1）、嚴嚴格按設(shè)設(shè)計圖紙紙、施工工規(guī)范、操操作規(guī)程程、施工工組織設(shè)設(shè)計、技技術(shù)措施施、流水水網(wǎng)絡(luò)控控制計劃劃進行施施工，認認真向班班組進行行技術(shù)質(zhì)質(zhì)量安全全交底和和簽發(fā)限限額領(lǐng)料料單，隨隨時檢查查督促。（2）、經(jīng)經(jīng)常向工工人進行行“質(zhì)量第第一”和普及及全面質(zhì)質(zhì)量管理理教育，組組織并指指導(dǎo)一個個QC小組活活動。（3）、嚴嚴格按程程序施工工，組織織均衡生生產(chǎn)，做做到文明明施工。（4）、認認真填寫寫施工日日志，做做好施工工過程中中的原始始記錄。（5）、組組織隱蔽蔽工程的的檢查驗驗收工作作，經(jīng)認認定全部部符合要要求后方方可辦理理簽證和和進行下下道工序序

46、施工。（6）、推推廣應(yīng)用用新工藝藝、新技技術(shù)、新新材料、堅堅持樣板板施工，不不斷提高高工程質(zhì)質(zhì)量。（7）、嚴嚴格檢查查和管理理，對質(zhì)質(zhì)量不合合格者不不得簽發(fā)發(fā)工資，不不合格的的材料堅堅決不用用，保證證施工質(zhì)質(zhì)量。內(nèi)業(yè)技術(shù)員員崗位職職責(zé)（1）、在在項目負負責(zé)人指指導(dǎo)下，認認真熟悉悉圖紙，學(xué)學(xué)習(xí)各種種規(guī)范及及技術(shù)標標準，參參加圖紙紙會審，負負責(zé)圖紙紙資料管管理。（2）、參參加三通通一平及及測量放放線工作作。（3）、收收集、保保管整理理工作技技術(shù)資料料，并及及時校核核，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題時時及時向向有關(guān)部部門和人人員匯報報。（4）、參參加分部部工程和和施工驗驗收和評評定工作作。（5）、認認真填報報各種技技術(shù)

47、報表表。（6）、不不斷提高高施工質(zhì)質(zhì)量，組組織班組組開展QC小組活活動和QC知識學(xué)學(xué)習(xí)。（7）、每每月30日前向向監(jiān)理單單位提供供下月施施工進度度計劃。材料員崗位位職責(zé)（1）、所所有材料料人員必必須經(jīng)過過公司或或上級主主管部門門培訓(xùn)合合格后，持持證上崗崗，認真真執(zhí)行公公司有關(guān)關(guān)物質(zhì)政政策，搞搞好現(xiàn)場場材料供供應(yīng)與管管理，滿滿足生產(chǎn)產(chǎn)要求。（2）、采采購材料料按計劃劃填寫采采購單，抓抓好各環(huán)環(huán)節(jié)核算算，大力力降低成成本。（3）、嚴嚴格執(zhí)行行現(xiàn)場材材料的收收、發(fā)、管管、用規(guī)規(guī)定，不不準非庫庫房員代代收、代代發(fā)；材材料收、發(fā)發(fā)賬目清清楚，賬賬物相符符；做好好材料的的各種臺臺賬、記記錄，報報表需齊齊全

48、真實實；所有有資料應(yīng)應(yīng)按月裝裝訂成冊冊，便于于保管和和核查。（4）、嚴嚴格限額額領(lǐng)料制制度，做做好材料料核算工工作。分分部分項項完工后后，應(yīng)隨隨時總結(jié)結(jié)實耗預(yù)預(yù)算對比比資料，超超耗查原原因。（5）、進進庫物資資要嚴格格按規(guī)范范進行檢檢驗，資資料齊備備，防止止差、漏漏、錯；庫存物物資必須須分類堆堆碼整齊齊，分類類入庫；隨時檢檢查所管管物資的的情況不不得發(fā)生生變質(zhì)、受受潮、變變形等現(xiàn)現(xiàn)象。（6）、保保持庫房房內(nèi)的整整潔，工工作細心心，收發(fā)發(fā)及時準準確。（7）、按按規(guī)定及及時報送送各種報報表，數(shù)數(shù)據(jù)無差差錯。預(yù)算員崗位位職責(zé)（1）、項項目預(yù)算算員必須須經(jīng)過公公司或上上級主管管部門培培訓(xùn)合格格后，持持

49、證上崗崗。（2）、嚴嚴格執(zhí)行行國家和和地區(qū)頒頒發(fā)的價價格政策策，建安安工程收收費標準準以及現(xiàn)現(xiàn)行的工工程預(yù)算算定額。（3）、參參加工程程會審，認認真熟悉悉圖紙，及及時編制制施工圖圖預(yù)算。認認真及時時收集有有關(guān)資料料，辦理理追加（加加）預(yù)算算，竣工工結(jié)算。（4）、參參加招、投投標工程程的會議議，編制制投標預(yù)預(yù)算，有有效標率率達90%以上。（5）、保保證預(yù)算算的準確確率達95%，工程程結(jié)算準準確率達達98%，結(jié)算算損失應(yīng)應(yīng)小于2%。（6）、參參加上級級業(yè)務(wù)部部門組織織的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)，對對預(yù)（結(jié)結(jié)）算的的問題及及時反饋饋公司有有關(guān)部門門商量解解決。（7）、積積極努力力，認真真學(xué)習(xí)，搞搞好本職職工作，為

50、為企業(yè)盡盡職盡責(zé)責(zé)。安全員崗位位職責(zé)（1）、安安全員必必須經(jīng)過過公司或或上級主主管部門門培訓(xùn)，執(zhí)執(zhí)行上崗崗，對項項目工程程的安全全生產(chǎn)情情況進行行監(jiān)督檢檢查、督督促整改改、指導(dǎo)導(dǎo)服務(wù)。（2）、有有權(quán)制止止“三違”現(xiàn)象，對對嚴重違違章的工工程有權(quán)權(quán)要求停停工。有有權(quán)制止止不符合合安全生生產(chǎn)要求求的機具具設(shè)備和和防護設(shè)設(shè)施的使使用。認認真執(zhí)行行“違章記記載”，做好好事故的的預(yù)防工工作，填填報相關(guān)關(guān)統(tǒng)計報報表。（3）、參參加施工工組織設(shè)設(shè)計（方方案）的的講座和和審查，督督促安全全技術(shù)交交底；發(fā)發(fā)生傷亡亡事故按按規(guī)定及及時向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報告告，參加加工傷事事故調(diào)查查處理。（4）、協(xié)協(xié)助并督督促項目目經(jīng)理部部

51、對新進進工人（包包括外用用工）進進行入場場前“安全教教育”。（5）、參參加項目目安全檢檢查評定定及復(fù)查查工作，負負責(zé)監(jiān)督督安全技技術(shù)措施施的實施施，做好好安全基基礎(chǔ)工作作。（6）、協(xié)協(xié)同項目目制定并并完善“項目文文明施工工標準”，做好好文明工工地創(chuàng)建建工作。（7）、做做好相關(guān)關(guān)資料，文文件的保保管及歸歸檔工作作。施工組織機機構(gòu)高效效運作保保障措施施一、明確項項目經(jīng)理理部的責(zé)責(zé)、權(quán)、利利1、根據(jù)項項目經(jīng)理理部的實實際工作作情況，具具體明確確每個項項目管理理人員的的責(zé)、權(quán)權(quán)、利，使使全體管管理人員員有條不不紊，緊緊張而有有序地開開展工作作，從而而較大幅幅度提高高項目經(jīng)經(jīng)理部的的工作效效率，有有效促

52、進進管理整整體實力力的強化化，使項項目管理理班子有有更多的的精力和和時間來來分析運運籌較為為復(fù)雜的的環(huán)節(jié)，做做到項目目整體下下活一盤盤棋。2、項目經(jīng)經(jīng)理受公公司法人人委托，處處理本工工程施工工過程中中的一切切事務(wù)，并并享有人人事組閣閣權(quán)、勞勞動力選選擇權(quán)、材材料采購購權(quán)以及及資金使使用權(quán)。 3、項目經(jīng)經(jīng)理部設(shè)設(shè)有資金金專用帳帳戶，項項目上的的一切開開支由項項目經(jīng)理理簽字后后方能支支付。4、為加強強競爭機機制，本本項目部部的管理理人員均均受聘于于項目經(jīng)經(jīng)理，并并與項目目經(jīng)理簽簽訂工作作合同，項項目經(jīng)理理有權(quán)按按合同要要求解聘聘不稱職職的管理理人員、施施工班組組。5、項目所所需的材材料、機機械設(shè)備

53、備、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料由由項目經(jīng)經(jīng)理部按按工程進進度自行行配置。6、項目經(jīng)經(jīng)理部必必須按ISOO90002質(zhì)量體體系進行行全面管管理，組組織好各各工種、各各專業(yè)的的協(xié)調(diào)配配合，實實現(xiàn)“決策準準、指揮揮靈、落落實快”的工作作方針。二、樹企業(yè)業(yè)形象，創(chuàng)創(chuàng)過程精精品市場需要精精品，用用戶需要要精品。精精品工程程是由施施工管理理的全過過程及各各分部分分項工程程質(zhì)量精精細控制制的程序序所組成成的。同同時職業(yè)業(yè)道德也也是精品品工程不不可分割割的重要要部分，我我公司為為此建立立了“職業(yè)道道德考核核機制”，并在在項目中中大力推推廣和運運用，具具體作法法是將考考核標準準具體落落實到人人頭并與與他們的的收入直直接掛鉤鉤，

54、以形形成自覺覺抵制施施工質(zhì)量量和材料料質(zhì)量的的以次充充好、偷偷工減料料、弄虛虛作假等等不良行行為，實實施用戶戶滿意工工程。三、組織保保證措施施1、項目經(jīng)經(jīng)理部直直接隸屬屬公司總總部，由由公司法法人代表表授權(quán)項項目經(jīng)理理處理施施工現(xiàn)場場一切事事務(wù)。 2、組織織強有力力的項目目班子，由由項目經(jīng)經(jīng)理選用用思想好好、業(yè)務(wù)務(wù)精、能能力強、善善合作、服服務(wù)好的的管理人人員進入入項目管管理班子子。3、建立健健全項目目經(jīng)理、施施工員、內(nèi)內(nèi)業(yè)、材材料、機機械、質(zhì)質(zhì)量安全全等崗位位責(zé)任制制，定期期對各專專業(yè)進行行考核。項項目經(jīng)理理、業(yè)主主或監(jiān)理理認為不不稱職的的管理人人員及施施工班組組立即更更換。 4、強化化激勵

55、與與約束機機制，制制定業(yè)績績評定和和獎罰辦辦法，定定期組織織項目經(jīng)經(jīng)理部管管理人員員會議，檢檢查工作作質(zhì)量。5、每月召召開一次次現(xiàn)場辦辦公會，重重點解決決項目的的資金、質(zhì)質(zhì)量、進進度等問問題，以以確保資資金為前前提，帶帶動項目目各項工工作的高高效運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。6、每天下下午召開開由項目目經(jīng)理主主持的班班子碰頭頭會,對次日日的工作作進行協(xié)協(xié)調(diào)安排排。7、實行勞勞動用工工管理，選選用組織織能力強強，技術(shù)術(shù)水平高高，能打打硬仗的的作業(yè)隊隊伍，樹樹立連續(xù)續(xù)作戰(zhàn)的的精神，確確保工程程按時完完成。8、實施目目標考核核，公司司針對本本項目制制定“工程項項目管理理責(zé)任目目標考核核與獎懲懲辦法”，以推推動項目目整體管

56、管理水平平的提高高，激發(fā)發(fā)全體管管理人員員的工作作責(zé)任心心與積極極性。9、項目經(jīng)經(jīng)理部加加強對項項目職工工進行素素質(zhì)教育育，強化化敬業(yè)精精神，提提高工作作技能。鼓鼓勵參戰(zhàn)戰(zhàn)人員艱艱苦創(chuàng)業(yè)業(yè)，同時時提高其其福利待待遇，讓讓他們以以旺盛的的精力積積極投入入工程建建設(shè)。10、項目目經(jīng)理部部加強同同業(yè)主、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)設(shè)計院及及監(jiān)理單單位的聯(lián)聯(lián)系及時時解決工工程中的的重點、難難點問題題，保證證工程有有條不紊紊地進行行。四、建立與與項目管管理相適適應(yīng)的內(nèi)內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)要素市市場1、內(nèi)部勞勞動力市市場本項目引入入擇優(yōu)上上崗，優(yōu)優(yōu)勝劣汰汰的競爭爭機制。本本項目部部的管理理人員、施施工作業(yè)業(yè)人員均均受聘于于項目經(jīng)經(jīng)

57、理。勞勞務(wù)作業(yè)業(yè)隊伍由由公司勞勞資處和和項目共共同進行行在公司司合格勞勞務(wù)供方方名單中中選出，項項目經(jīng)理理擇優(yōu)錄錄用，與與其簽訂訂勞務(wù)合合同，規(guī)規(guī)定其工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明和環(huán)環(huán)境保護護要求，明明確承包包任務(wù)、工工程量結(jié)結(jié)算方式式和獎懲懲的措施施。項目目經(jīng)理部部還對勞勞務(wù)隊伍伍引進激激勵機制制，推行行優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價管理理辦法。2、內(nèi)部材材料供應(yīng)應(yīng)和料具具租賃市市場對于大宗材材料，由由公司材材料部負負責(zé)供應(yīng)應(yīng)，項目目負責(zé)自自行采購購工程所所需的輔輔助材料料和施工工用具，材材料供應(yīng)應(yīng)商由項項目從公公司合格格材料供供方中擇擇優(yōu)選用用。公司司還通過過制定并并實施“項目主主材詢價價采購和和價格確確定

58、暫行行規(guī)定”，增加加大宗材材料采購購供應(yīng)的的透明度度，引入入了質(zhì)優(yōu)優(yōu)價廉的的原則，以以材料部部門和項項目共同同認可為為基礎(chǔ)，選選擇最佳佳供應(yīng)方方式和競競爭機制制（材料料、設(shè)備備供應(yīng)原原則是由由發(fā)包人人定廠、認認質(zhì)、認認價，承承包人采采購）。3、內(nèi)部設(shè)設(shè)備租賃賃市場項目所需的的機械設(shè)設(shè)備，全全面實行行內(nèi)部租租賃，有有償使用用。在簽簽定機械械租賃合合同時，明明確規(guī)定定項目根根據(jù)需要要問公司司設(shè)備部部提供設(shè)設(shè)備租賃賃計劃，設(shè)設(shè)備部按按合同要要求組織織設(shè)備進進退場并并確定計計費方式式。對于于項目急急需的公公司短缺缺設(shè)備，由由設(shè)備部部負責(zé)協(xié)協(xié)助項目目調(diào)劑和和外租。 44、內(nèi)部部資金市市場項目經(jīng)理部部設(shè)立

59、資資金專用用帳戶，專?？顚Ｓ糜?，建立立往來帳帳目。項項目資金金使用過過程中，公公司財務(wù)務(wù)部對項項目資金金支出情情況進行行定期檢檢查審核核，以確確保資金金使用過過程受控控。項目目管理體體制為適適應(yīng)公司司總承包包體制下下的管理理模式的的需要，改改變傳統(tǒng)統(tǒng)的項目目承包機機制，建建立全新新項目管管理模式式：成立立工程總總承包項項目經(jīng)理理部，實實行項目目經(jīng)理負負責(zé)制。施工測量放放線本工程為倉倉庫、辦辦公室、大大門及總總平工程程組成，因因此工程程施工前前，需作作好廠區(qū)區(qū)總體測測量放線線工作，根根據(jù)業(yè)主主提供的的座標點，將將各棟建建筑控制制軸線用用經(jīng)緯儀儀引測到到圍墻上上或固定定控制樁樁上，并并妥善保保護，

60、根根據(jù)業(yè)主主提供的的高程控控制點，將將各棟建建筑標高高用水準準儀引測測到建筑筑物就近近的圍墻墻上。并根據(jù)據(jù)總平圖圖測設(shè)給給排水管管道、廠廠區(qū)道路路等控制制座標點點。在施施工中測測量放線線工作甚甚為重要要，必須須嚴密控控制。包包括建筑筑物的定定位，基基礎(chǔ)和軸軸線的測測量放線線平面圖圖形和細細部放線線，豎向向垂直度度的控制制、標高高測設(shè)和和各層標標高傳遞遞等。平面控制網(wǎng)網(wǎng)測設(shè)一、場區(qū)平平面控制制網(wǎng)布設(shè)設(shè)原則1、平面控控制應(yīng)先先從整體體考慮，遵遵循先整整體、后后局部，高高精度控控制低精精度的原原則；2、布設(shè)平平面控制制網(wǎng)首先先根據(jù)設(shè)設(shè)計總平平面圖，現(xiàn)現(xiàn)場施工工平面布布置圖；3、選點應(yīng)應(yīng)選在通通視條件