制訂2022下半年工作計(jì)劃

1、Word 制訂2022下半年工作計(jì)劃 制訂2022下半年工作方案（精選5篇） 制訂2022下半年工作方案 篇1 一、抓住教育契機(jī)，培育科學(xué)態(tài)度。 科學(xué)態(tài)度是人對客觀世界,自然規(guī)律的看法。實(shí)事求是和敬重自然規(guī)律是最基本的科學(xué)態(tài)度，也是科學(xué)教學(xué)中要重點(diǎn)培育的。結(jié)合教材，開展觀看試驗(yàn)，動手操作等活動是培育同學(xué)科學(xué)態(tài)度養(yǎng)成的重要途徑。譬如在觀看事物或現(xiàn)象時(shí)老師應(yīng)要求按科學(xué)程序進(jìn)行，先整體再局部或先局部再整體，由表及里;在做連續(xù)測量，月相觀看，養(yǎng)植物，養(yǎng)蠶等等必需長期進(jìn)行的觀看時(shí)，老師應(yīng)指導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持按時(shí)觀看，準(zhǔn)時(shí)記錄，定期匯總，以便分析討論。而在試驗(yàn)當(dāng)中，老師應(yīng)要求同學(xué)根據(jù)步驟動手操作，照實(shí)記錄試驗(yàn)結(jié)果

2、。通過試驗(yàn)結(jié)果的分析比較，培育他們嚴(yán)厲 仔細(xì)，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度。 二、結(jié)合教學(xué)活動，培育意志品質(zhì)。 在我們科學(xué)課程的教學(xué)活動中，由于孩子們才剛剛接觸到新課程,所以他們愛好盎然，有時(shí)一節(jié)課上完后還是意猶未盡，但這種愛好最終還是維持不了多久，往往不能把觀看討論活動進(jìn)行究竟。假如此時(shí)老師賜予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和監(jiān)督，對同學(xué)要完成的學(xué)習(xí)任務(wù)做全程追蹤,有效地激發(fā)同學(xué)愛好,提高他們參于活動的樂觀性，使他們最終能完成學(xué)習(xí)任務(wù)。讓他們感受到克服困難后取得勝利的喜悅，增加他們的自信念。這樣既能培育他們完成任務(wù)的責(zé)任感，也能不知不覺地磨練了他們的毅力，培育了他們的意志品質(zhì),達(dá)到了科學(xué)教學(xué)的目的 三、注意常態(tài)教學(xué)，培育

3、良好習(xí)慣。 對于學(xué)校生來說，培育良好習(xí)慣主要是通過不間斷地反復(fù)訓(xùn)練來實(shí)現(xiàn)。良好的習(xí)慣來源于平常的點(diǎn)滴積累，課前的預(yù)備，試驗(yàn)器材的整理與擺放，傾聽別人的回答，急躁細(xì)致的觀看這些都需要老師在教學(xué)中勤提示常要求，通過嚴(yán)格訓(xùn)練來實(shí)現(xiàn)。對同學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣和優(yōu)良品德的訓(xùn)練要有嚴(yán)格的要求，正確，樂觀地引導(dǎo)，從一點(diǎn)一滴抓起，既留意循序漸進(jìn)，又貫穿始終。試驗(yàn)中，交給同學(xué)如何維護(hù)教室衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，怎樣正確倒取清水、處理污物，讓同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 四、成立合作小組，培育合作精神。 任何一個(gè)人都不能作為個(gè)體而自立存在的，人是社會的人。一個(gè)人的存在、生活、學(xué)習(xí)和工作都必定要和我們這個(gè)社會發(fā)生各種關(guān)系。學(xué)會正確處理

4、好這些關(guān)系，建立并維持一個(gè)良好的社會人際關(guān)系，對一個(gè)人將來的生活和事業(yè)的勝利與否有重大影響。而要建立起一個(gè)良好的社會和人際關(guān)系必需具備一個(gè)健全的人格，必需擁有團(tuán)結(jié)合作，互幫互助的精神。我們科學(xué)教學(xué)活動中的小組合作學(xué)習(xí)方式，可以大大縮小了同學(xué)之間的距離，便于溝通;在評比時(shí)以小組為單位，削減對個(gè)別同學(xué)的獎(jiǎng)懲，使同學(xué)產(chǎn)生集體榮辱感，增加合作意識，漸漸樹立集體利益高于個(gè)人利益的思想，增加了團(tuán)隊(duì)意識。使他們能夠健康成長。 五、結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，滲透德育教育。 德育在我們的課堂上無處不在。像巖石、礦物和我們，向同學(xué)介紹我國我國豐富的礦產(chǎn)資源，生態(tài)系統(tǒng)通過表演情景劇等方式使同學(xué)懂得了環(huán)保和治理的重要性、緊迫性。

5、這樣不僅有利于認(rèn)知的鞏固和深化，而且有利于激發(fā)同學(xué)樹立仆人翁的態(tài)度，增加社會責(zé)任感。 德育教育要從教學(xué)的方方面面抓起，讓同學(xué)體會到德育教育無處不在，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，優(yōu)良習(xí)慣的形成需要肯定的時(shí)間，這需要我們等待，有時(shí)會消失反復(fù)，但是優(yōu)良的品行一旦形成，將會使同學(xué)受益終生。這樣我們教育出來的孩子才會是具有真正健全人格的人，才可能成為國家將來的棟梁之材。我們也真正做到了教書育人 各個(gè)學(xué)班級科學(xué)課德育滲透詳細(xì)方案： 3班級科學(xué)課以養(yǎng)成教育為主，如課堂上坐姿端正，仔細(xì)聽講樂觀發(fā)言，小組合作等，另外依據(jù)教材的確定，初步滲透科學(xué)自然觀的教育。 4班級以養(yǎng)成習(xí)慣教育為主，老師要勤說嚴(yán)要求，抓落腳點(diǎn)，以表揚(yáng)

6、為主，針對個(gè)別學(xué)困生要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行談話，做好思想教育工作，在課堂中既要同學(xué)勤動手又要多動腦，并提倡合作討論相互謙讓的精神。 5班級以學(xué)問教學(xué)為主，讓同學(xué)依據(jù)書中的內(nèi)容養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，通過了解影響健康的各種因素，從而熟悉到個(gè)人對自身健康負(fù)有責(zé)任，能樂觀三家熬煉，注意個(gè)人衛(wèi)生保健。 6班級即將畢業(yè)，重點(diǎn)在于學(xué)問的總結(jié)。讓他們知道科學(xué)與生活有著重要的聯(lián)系，老師與同學(xué)一起探究生命世界和宇宙世界，對將來布滿盼望。 制訂2022下半年工作方案 篇2 一、指導(dǎo)思想和總體要求 二、信息化建設(shè) 1.更新和添置辦公電腦及其他設(shè)備。 本學(xué)期，將連續(xù)更新和添置老師辦公電腦、打印機(jī)、掃描儀等，連續(xù)實(shí)行無紙化備課，要求老

7、師嫻熟的備課，在課程整和的基礎(chǔ)上能有所創(chuàng)新。 2.加強(qiáng)校內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)。 要加強(qiáng)校內(nèi)網(wǎng)平臺管理，維護(hù)更新好學(xué)校主頁，樂觀建立學(xué)校信息資源庫，并按要求準(zhǔn)時(shí)充實(shí)、更新內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的質(zhì)量建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)平安管理。為老師教育教學(xué)供應(yīng)服務(wù)，為家長了解協(xié)作學(xué)校工作做好基礎(chǔ)。同時(shí)要求老師管理豐富自己的BLOG。 三、常規(guī)裝備、管理 1.堅(jiān)持教育裝備全面化。 教育裝備要對比新課程標(biāo)準(zhǔn)，配好基礎(chǔ)器材、幫助器材和活動器材。全園配備空調(diào)，電視機(jī)視頻轉(zhuǎn)換儀、錄音機(jī)，進(jìn)一步改善幼兒的生活和學(xué)習(xí)條件。連續(xù)加強(qiáng)圖書資料建設(shè)，依據(jù)幼兒、老師的實(shí)際需要購置老師用書和幼兒用書及學(xué)具。 2.充分發(fā)揮電教媒體的作用。 要真正發(fā)揮電教媒體

8、的效能，鼓舞老師把電教媒體運(yùn)用到教育教學(xué)活動中。健全教育裝備設(shè)施管理，把教育裝備設(shè)施管理工作列入常規(guī)管理的范疇，對設(shè)備做到用好、修理好，每月對電教設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查，同時(shí)做好臺帳記錄。班內(nèi)、園內(nèi)的視頻轉(zhuǎn)換儀、錄音機(jī)、電腦等落實(shí)到專人管理，做到規(guī)范操作，發(fā)覺故障準(zhǔn)時(shí)排解，限度地用足用好現(xiàn)有的設(shè)備。閉路電視每周定時(shí)播放碟片、磁帶等資料也做到專人管理，領(lǐng)用借還都有登記。 四、主要工作 1.組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)教技室的工作精神，大力推動信息技術(shù)在教學(xué)過程中的普遍應(yīng)用，抓住機(jī)遇，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，豐富教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法，增加教學(xué)效果，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。 2.仔細(xì)對比市教技室下發(fā)的有關(guān)條例，進(jìn)一步明確操

9、作步驟，規(guī)范操作過程。連續(xù)抓好學(xué)校常規(guī)電教設(shè)備、多媒體教室、科學(xué)發(fā)覺室、圖書室的建設(shè)和管理工作，提高設(shè)備的使用效益。 3.加強(qiáng)現(xiàn)代教育信息理論、思想的學(xué)習(xí)，鼓舞老師運(yùn)用信息技術(shù)、教育技術(shù)進(jìn)行教改實(shí)踐。要以人為本，仔細(xì)組織信息技術(shù)培訓(xùn)工作，要抓好面對廣闊老師的全員信息技術(shù)培訓(xùn)，逐步建立一支能夠利用各種信息技術(shù)手段進(jìn)行學(xué)習(xí)和教學(xué)的骨干老師隊(duì)伍。 4.更新學(xué)校網(wǎng)站的內(nèi)容，樂觀建立學(xué)校信息資源庫，并按要求準(zhǔn)時(shí)充實(shí)、更新內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的質(zhì)量建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)平安管理，參與市網(wǎng)站評比。 5.鼓舞老師撰寫電教論文及多媒體課件，并樂觀運(yùn)用到教學(xué)實(shí)際中去。每人完成較有質(zhì)量的兩個(gè)多媒體課件，樂觀參與學(xué)校和_市舉辦的信

10、息技術(shù)教學(xué)課件評比活動。 制訂2022下半年工作方案 篇3 一、部門的內(nèi)部工作 新的學(xué)期即將開頭，我們面對以前從未做過的工作有了深化地了解，在部門與部門之間的相互關(guān)心下，對部門內(nèi)部工作做以分管支配。一個(gè)部門要想做好就必需有肯定團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，通過不斷的協(xié)商，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作，讓部門工作順當(dāng)開展，我們將建立一個(gè)分工明確、工作有條理、有效率的精英集體。在本次招新過程中，我們部要嚴(yán)格把關(guān)，爭取留下些有力量、腳踏實(shí)地工作的同學(xué)。 二、部門分管任務(wù)梳理 秘書處作為同學(xué)會的協(xié)調(diào)工作部門，我部工作多以雜亂繁多為主，所以這學(xué)期我們會對各部門的檔案進(jìn)行整理，協(xié)作其他部門開展活動。并且會教新生怎樣合理安排自己的任務(wù)。

11、 三、同學(xué)會的工作細(xì)節(jié)制定 無法規(guī)不成方圓，制定并完善同學(xué)會工作細(xì)節(jié)將作為我部本學(xué)期的工作重點(diǎn)之一。其中，我部會做好其他部門的職能合理化安排，使各部明確我部的工作程序及方法，以便更好地開展我部的工作。新學(xué)期我們也會加強(qiáng)同學(xué)會與班級之間的聯(lián)系制度建設(shè)，使班級和同學(xué)會之間相互理解、相互支持，以便更有利于開展各項(xiàng)工作，為全系師生服務(wù)。 四、策劃開展活動 這學(xué)期，我部也會根據(jù)學(xué)校的規(guī)定，開展各種各樣的活動，比如法制宣揚(yáng)日、圣誕節(jié)等等。同時(shí)我部也會聯(lián)系其他各部一起開展活動，以增加整個(gè)團(tuán)隊(duì)的和-諧性 五、部門日常例會 本學(xué)期我部將連續(xù)發(fā)揚(yáng)上學(xué)期的精神，做好例會記錄，不斷協(xié)調(diào)開展部門工作，準(zhǔn)時(shí)相互了解。增進(jìn)

12、部門人員工作默契，更好建設(shè)部門進(jìn)展。 總之，我部將會本著弘揚(yáng)校內(nèi)文化，提高同學(xué)力量，呈現(xiàn)同學(xué)風(fēng)采的宗旨，充分調(diào)動同學(xué)的樂觀性，開展一系列有意義當(dāng)然課余活動，提高同學(xué)的參加力量、組織力量等綜合素養(yǎng)，協(xié)同其他各部及社團(tuán)開展工作，完成上級交給的工作，針對上一年工作的不足，將做好改進(jìn)，并在吸取閱歷中不斷成長! 制訂2022下半年工作方案 篇4 一、參與公司關(guān)于銷售方面的培訓(xùn) 作為一個(gè)銷售員，我在公司里的銷售業(yè)績并不是很好，我也對自己做了反思，我發(fā)覺自己在銷售的技能上有很大的缺陷。我進(jìn)行銷售工作的時(shí)候，我不是很擅長跟客戶溝通，導(dǎo)致不能與客戶達(dá)成全都的觀點(diǎn)，進(jìn)而就不能談勝利單子。所以在十月份，公司會有一場

13、銷售培訓(xùn)會，我會爭取機(jī)會參與培訓(xùn)，在培訓(xùn)中把相關(guān)的銷售技能學(xué)會，讓自己在銷售的時(shí)候可以把公司產(chǎn)品勝利的銷售給客戶，把業(yè)績提上來。 二、接受外跑的銷售業(yè)務(wù) 我此前的工作都是在公司跟客戶談的，我并沒有外出進(jìn)行銷售，因此我業(yè)務(wù)就有很大的限制。如此的話，本月里我就會接受公司放出的外跑銷售業(yè)務(wù)，自己主動接單子，主動跟客戶聯(lián)系，讓自己積累更多的客戶，這樣自己才會更多熟悉新客戶的機(jī)會，這為之后的工作也供應(yīng)很大的便利。銷售不能在原地被動等待，而是要主動出擊，所以外跑接單的工作，我信任我可以積累更多的銷售閱歷，讓自己在銷售上的工作收獲很大的成果。 三、總結(jié)工作，自我反思 10月份的工作很快就要到來，在十月里，我

14、要學(xué)會去對工作進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)工作的過程中找到自己的不足，吸取教訓(xùn)，收獲閱歷，讓自己在銷售領(lǐng)域里有好的進(jìn)展?？偨Y(jié)就需要去對自己進(jìn)行反思，自我的反思能夠很好的正視自己的錯(cuò)誤，可以關(guān)心自己找到問題所在，因此在10月，我要常常去總結(jié)自己銷售的工作，逐步完善自己在銷售方面的力量。 我明白自己銷售的力量還是不夠，但是在10月，我肯定會努力去把自己做的工作方案給執(zhí)行好，腳踏實(shí)地的做好這份工作，為公司的銷售業(yè)務(wù)盡一份力，讓自己在工作中不斷得到完善。我信任自己以后可以在銷售行業(yè)里站穩(wěn)腳跟的，去努力獲得成就，做一名優(yōu)秀的銷售員，把公司的銷售業(yè)務(wù)打響，在公司展現(xiàn)自己的價(jià)值。將來銷售工作只會越做越好的，我信任自己。

15、 制訂2022下半年工作方案 篇5 一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績 酒店總經(jīng)理班子依據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作方案，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路打算著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。 1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提嘉獎(jiǎng)、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為_萬元，比去年超額_萬元，超幅為_%;其中客房收入為_萬元，寫字間收入為_萬元，餐廳收入_萬元，其它收入共_萬元。全年客房平均出租率為_%，年均房價(jià)_元/間夜。酒店客房出租率和平均房價(jià)，皆高于全市四

16、酒店的平均值。 2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、選購庫管等方面，提倡節(jié)省，從嚴(yán)掌握。酒店全年經(jīng)營利潤為_萬元，經(jīng)營利潤率為_%，比去年分別增加_萬元和_%。其中，人工成本為_萬元，能源費(fèi)用為_萬元，物料消耗為_萬元，分別占酒店總收入的_%、_%、_%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了_%、_%、_%。 3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化員工待客基本行為準(zhǔn)則關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組

17、織對飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚(yáng)信，信中皆贊揚(yáng)道：“酒店員工熱忱周到的服務(wù)，給我們的日常生活供應(yīng)了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動?！?4、平安創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項(xiàng)平安預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外平安事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)懷指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報(bào)狀況提出要求。保安部支配領(lǐng)導(dǎo)員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的協(xié)作下，群防群控，確保了各

18、項(xiàng)活動萬無一失和酒店忙而不亂的平安穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進(jìn)班組。 二、與時(shí)俱進(jìn)，提升進(jìn)展，酒店突顯改觀 在市場競爭的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)員工精神狀態(tài)樂觀向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培育“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么淺顯的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)溝通，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中

19、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺、相互敬重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關(guān)懷參與、檢查認(rèn)真仔細(xì)等。在一些大型活動中，在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長雖很疲乏卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增加了光榮。 三、品牌管理，酒店主抓八大工作 在今年抓“三標(biāo)一體”6S管理的推行認(rèn)證過程中，酒店召開了多次專題會，支配了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí)，酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店

20、勝利閱歷，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作方案，酒店及各部門全年主要抓了八大工作。 以效益為目標(biāo)，抓好銷售工作 1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有_名，是同規(guī)模酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析緣由，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店堅(jiān)決地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至_名，增加了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心。 2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年消失的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，討論通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門

21、散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會展、團(tuán)隊(duì)、同行、會員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。 3、房提嘉獎(jiǎng)。依據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團(tuán)隊(duì)等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些勝利閱歷，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以肯定比例提成的嘉獎(jiǎng)。這一房提嘉獎(jiǎng)?wù)撸瑯O大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱忱和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年_萬元升至下半年_萬元，升幅約為_%。 4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店賜予的房提政策，加大促銷力度外，還特殊重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證酒店利益化。例如，在今年的車展、