2022年體檢工作計(jì)劃9篇

1、2022 年體檢工作計(jì)劃9 篇體檢工作計(jì)劃篇 1進(jìn)行健康體檢工作，有關(guān)事項(xiàng)安排如下：一、體檢范圍：平陽(yáng)鎮(zhèn)已建立健康檔案的居民內(nèi)，年滿65周歲以上的老年人。二、體檢項(xiàng)目：內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、乳腺、心電圖、胸透、B超（肝、膽、脾、腎）、實(shí)驗(yàn)室檢查（血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、血糖、血脂）。三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：免費(fèi)。四、體檢地點(diǎn)：平陽(yáng)中心衛(wèi)生院。五、體檢時(shí)間：根據(jù)衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排開(kāi)展工作。六、注意事項(xiàng)：1、各行政村的老年人由各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)通知。2、北莊防保站負(fù)責(zé)北莊片老年人體檢時(shí)間的通知工作，由北莊防保站負(fù)責(zé)，并且?guī)е鴤€(gè)人檔案到平陽(yáng)中心衛(wèi)生院體檢。3、年歲較大、身體不好或行動(dòng)不便的老年人，

2、體檢時(shí)必需由家人陪同，以防發(fā)生意外。4、體檢當(dāng)日，一定要空腹，待完成血液檢查和B超后再進(jìn)食（糖尿病、高血壓等老年慢性病患者，請(qǐng)按時(shí)服藥）。5、體檢前一天晚上，盡快不要吃肉、喝酒，吃太多甜食。歡迎廣大老年朋友們積極參加健康體檢和諧社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。體檢工作計(jì)劃篇 2_x年試驗(yàn)科總體計(jì)劃依照縣醫(yī)院建設(shè)，并且按二級(jí)甲等醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室 系統(tǒng)，做好窗口服務(wù)，完備實(shí)驗(yàn)室分組，加強(qiáng)輸血; 嚴(yán)格依照試驗(yàn)科執(zhí)行試驗(yàn)科程序化溫馨服務(wù)五條公約：第一：禮貌待患，真誠(chéng)幫執(zhí)行試驗(yàn)科程序化溫馨服務(wù)五條公約：第一：禮貌待患，真誠(chéng)幫; 第; 第五：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共通發(fā)展?？剖?，每天接觸大量患者，窗口標(biāo)本采集，患者排隊(duì)等候，環(huán)境科室，

3、每天接觸大量患者，窗口標(biāo)本采集，患者排隊(duì)等候，環(huán)境報(bào)告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。四、促進(jìn)醫(yī)患和諧、完備科室管理四、促進(jìn)醫(yī)患和諧、完備科室管理1、完備科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均1、完備科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最即時(shí)的試驗(yàn)報(bào)告。減輕心理壓力。五、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理五、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部?jī)杉?jí)質(zhì)量評(píng)判活動(dòng)，確保成績(jī)合格，一切的參評(píng)項(xiàng)目還要保持多年的“一單通”資格，全面提高的基礎(chǔ)上，繼續(xù)

4、參加省、衛(wèi)生部?jī)杉?jí)質(zhì)量評(píng)判活動(dòng)，確保成績(jī)合格，一切的參評(píng)項(xiàng)目還要保持多年的“一單通”資格，全面提高通報(bào)，分析當(dāng)月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況，關(guān)于存在的問(wèn)題進(jìn)行整改六、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全和生物安全管理六、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全和生物安全管理查、簽字登記，保證實(shí)驗(yàn)室人員和物資設(shè)備安全運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行查、簽字登記，保證實(shí)驗(yàn)室人員和物資設(shè)備安全運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行染控制的管理。七、加強(qiáng)輸血試驗(yàn)的管理七、加強(qiáng)輸血試驗(yàn)的管理獨(dú)力的輸血科，加強(qiáng)輸血管理，是重點(diǎn)工作。經(jīng)過(guò)輸血科加強(qiáng)臨估、輸血后療效評(píng)判的管理。估、輸血后療效評(píng)判的管理。八、實(shí)驗(yàn)室管理軟件八、實(shí)驗(yàn)室管理軟件系統(tǒng)的完備完備系統(tǒng)與完備系統(tǒng)與危急值在系統(tǒng)與的接口。九、

5、試驗(yàn)設(shè)備更新維持，控制各類耗材的支出，降低試驗(yàn)成儀器設(shè)備使用壽命和效率?？刂聘黝惡牟牡闹С觯?jié)能降耗，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，試驗(yàn)工作量大幅增長(zhǎng)。九、試驗(yàn)設(shè)備更新維持，控制各類耗材的支出，降低試驗(yàn)成儀器設(shè)備使用壽命和效率。控制各類耗材的支出，節(jié)能降耗，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，試驗(yàn)工作量大幅增長(zhǎng)。十、管理團(tuán)隊(duì)和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整十、管理團(tuán)隊(duì)和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)完備管理團(tuán)隊(duì)，完備專業(yè)分組建設(shè)：臨床基礎(chǔ)試驗(yàn)、生化、免疫、微生物、急診試驗(yàn)和血庫(kù)，培養(yǎng)學(xué)術(shù)水平高、責(zé)任心; 實(shí)驗(yàn)室總體的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的正常運(yùn)行和維持保養(yǎng)繼續(xù)完備管理團(tuán)隊(duì)，完備專業(yè)分組建設(shè)：臨床基礎(chǔ)試驗(yàn)、生化、免疫、微生物

6、、急診試驗(yàn)和血庫(kù)，培養(yǎng)學(xué)術(shù)水平高、責(zé)任心; 實(shí)驗(yàn)室總體的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的正常運(yùn)行和維持保養(yǎng)系統(tǒng)維持和新項(xiàng)目的開(kāi)展; 實(shí)驗(yàn)室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制，以及實(shí)驗(yàn)室生產(chǎn)和醫(yī)療安全。在技術(shù)方面，著重培養(yǎng)細(xì)胞形態(tài)學(xué)試驗(yàn)人才和微生物學(xué)試驗(yàn)人才。隨著醫(yī)院的發(fā)展，試驗(yàn)科人員技術(shù)力量缺乏，需要補(bǔ)充新生崗位上的每一個(gè)人都在負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目2 人。!體檢工作計(jì)劃篇 3為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展一、人員相關(guān)于不足為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭二、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊質(zhì)培訓(xùn)。囊括：?jiǎn)T工儀表、儀容的培訓(xùn)，講話禮儀培訓(xùn)，關(guān)于突發(fā)應(yīng)急情

7、況處理能力的培訓(xùn)等方面。提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且定期進(jìn)行考核。質(zhì)培訓(xùn)。囊括：?jiǎn)T工儀表、儀容的培訓(xùn)，講話禮儀培訓(xùn)，關(guān)于突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面。提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且定期進(jìn)行考核。三、工作協(xié)調(diào)問(wèn)題三、工作協(xié)調(diào)問(wèn)題在的問(wèn)題，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提出、早解決的習(xí)慣。不允許小在的問(wèn)題，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提出、早解決的習(xí)慣。不允許小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。四、體檢流程存在瓶頸四、體檢流程存在瓶頸五、房間緊張五、房間緊張?bào)w檢中心就遷入富邦后的工作計(jì)劃，如下：體檢中心就遷入富邦后的工作計(jì)劃，如下：二、房間配置：簡(jiǎn)捷、舒適、寬敞，便于體檢工作的開(kāi)展二、房間配

8、置：簡(jiǎn)捷、舒適、寬敞，便于體檢工作的開(kāi)展三、設(shè)備配置：保證設(shè)備的可操作性強(qiáng)，出具結(jié)果時(shí)間快，有利于節(jié)約個(gè)人體檢時(shí)間，以便整體加快體檢工作的進(jìn)度。三、設(shè)備配置：保證設(shè)備的可操作性強(qiáng)，出具結(jié)果時(shí)間快，有利于節(jié)約個(gè)人體檢時(shí)間，以便整體加快體檢工作的進(jìn)度。四、提高體檢接待能力體檢工作計(jì)劃篇 4科學(xué)、 公正、準(zhǔn)確、高效, 嚴(yán)格管理，狠抓工作質(zhì)量，突年全年共完成體檢人次，其中地方人次，部隊(duì)人次；體檢收入 萬(wàn)元，軍免補(bǔ)貼 年，我們期望以新體檢中心投入使用為契機(jī)， 本著打造精品的目標(biāo)，以健康管理為主線，以腫瘤篩查為重 一、體檢中心業(yè)務(wù)計(jì)劃眾的生活質(zhì)量，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有鮮明的社會(huì)效應(yīng)。眾的生活質(zhì)量，而

9、且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有鮮明的社會(huì)效應(yīng)?；A(chǔ)上，積極開(kāi)展特色服務(wù)項(xiàng)目。11、傳統(tǒng)健康體檢（針關(guān)于疾病的、傳統(tǒng)的檢查項(xiàng)目）1）、門診個(gè)體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價(jià)格有1）、門診個(gè)體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價(jià)格有針關(guān)于性和個(gè)體化體檢方案；2）、團(tuán)體體檢（工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機(jī)關(guān)單位等）。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種），由各單位或個(gè)人自由選擇；2）、團(tuán)體體檢（工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機(jī)關(guān)單位等）。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種），由各單位或個(gè)人自由選擇；3）、行業(yè)體檢（食品、藥業(yè)、勞動(dòng)、學(xué)校和參加工作等；44）、特種體檢（招兵、招生、入學(xué)

10、等）。22、特色健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估果，測(cè)評(píng)有結(jié)論，評(píng)估有報(bào)告，咨詢有解答，就醫(yī)有指南。果，測(cè)評(píng)有結(jié)論，評(píng)估有報(bào)告，咨詢有解答，就醫(yī)有指南。33、專業(yè)功能檢測(cè)11）、視力、聽(tīng)力檢測(cè)和體能檢測(cè)；22）、心功能檢測(cè)、肺功能檢測(cè)；33）、內(nèi)分泌功能檢測(cè)；44）、兒童生長(zhǎng)、發(fā)育檢測(cè)。44、特殊醫(yī)學(xué)問(wèn)題檢測(cè)11）、肝炎病毒感染；病毒感染初篩33）、支原體與衣原體感染；44）、腫瘤標(biāo)志物篩查；55）、慢性病與職業(yè)病篩查；66）、高血壓、高血脂病監(jiān)測(cè)；77）、血糖與糖尿病監(jiān)測(cè)。二、體檢中心崗位設(shè)置二、體檢中心崗位設(shè)置、體檢中心主任、體檢中心主任1人，總檢醫(yī)生1人，護(hù)士組長(zhǎng)1人，專職體檢護(hù)士4 人，文員1 人。22、

11、市場(chǎng)開(kāi)辟3-5 人，可兼職。三、體檢中心工作流程三、體檢中心工作流程11、個(gè)人體檢工作流程22、團(tuán)體體檢工作流程四、工作管理與績(jī)效考核四、工作管理與績(jī)效考核量等要素為主要依據(jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主量等要素為主要依據(jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主資考核辦法，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率，提高醫(yī)院的社會(huì)效益；經(jīng)過(guò)成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)增收節(jié)支，提高經(jīng)過(guò)成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)增收節(jié)支，提高行考核，適當(dāng)提高工作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)體檢人員的工作積極性。五、存在問(wèn)題與解決思路五、存在問(wèn)題與解決思路11、存在問(wèn)題和實(shí)際困難：1）、目前體檢中心無(wú)主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員

12、，臨時(shí)抽調(diào)存在難召集、難管理、時(shí)間難掌控的問(wèn)題，經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁，無(wú)歸屬感，責(zé)任感不強(qiáng)，難以為1）、目前體檢中心無(wú)主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時(shí)抽調(diào)存在難召集、難管理、時(shí)間難掌控的問(wèn)題，經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁，無(wú)歸屬感，責(zé)任感不強(qiáng)，難以為體檢者提供滿意服務(wù)。2）、參加體檢的醫(yī)護(hù)人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺，臨床經(jīng)驗(yàn)有限，缺乏與體檢者更好地交流勾通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服2）、參加體檢的醫(yī)護(hù)人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺，臨床經(jīng)驗(yàn)有限，缺乏與體檢者更好地交流勾通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。者排隊(duì)等待時(shí)間。體檢工作計(jì)劃篇 520_年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)，在新的一年里

13、，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺陷，改進(jìn)方法；掌握實(shí)情； 加強(qiáng)管理；改進(jìn)業(yè)務(wù)；大膽探索體檢工作的新思路，新方法，促使工作再上一個(gè)臺(tái)階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。20_年工作目標(biāo)：1、著眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開(kāi)辟市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)榻衲甑闹匦?，抓緊，抓好，抓實(shí)，抓出實(shí)效，以百倍的努力，交一份滿意的答卷。2、加強(qiáng)宣傳，外樹(shù)形象就醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī)。印發(fā)常見(jiàn)病有關(guān)資料，宣傳科普知識(shí)。（3（3）制作健康體檢手冊(cè)，方便群眾采要。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng)，提高知識(shí)內(nèi)涵。醫(yī)藥健康保健方案，給予中醫(yī)藥預(yù)防保健指導(dǎo)。4、進(jìn)一步做好4、進(jìn)一步做好20_年全縣各單位職工健康體檢的計(jì)劃安排，做好各單

14、位與中心的銜接工作。、加強(qiáng)管理，合理安排，為方便參檢人員，醫(yī)院在多處設(shè)置標(biāo)志。置標(biāo)志。查的高峰期，縮短了體檢人員的等候時(shí)間，保證工作有序進(jìn)行。、醫(yī)院將免費(fèi)為參檢人員提供營(yíng)養(yǎng)早餐，給做完化驗(yàn)的參檢人員即時(shí)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。導(dǎo)工作，體檢結(jié)果即時(shí)匯總，反饋到個(gè)人，并且針關(guān)于體檢結(jié)果，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢。檢人員即時(shí)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。導(dǎo)工作，體檢結(jié)果即時(shí)匯總，反饋到個(gè)人，并且針關(guān)于體檢結(jié)果，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢。年成助配合和支持。我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本科室的體檢工作計(jì)劃篇 6一、體檢中心業(yè)務(wù)計(jì)劃我院的現(xiàn)有資源和實(shí)際情況，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展特色服

15、務(wù)項(xiàng)目。1、傳統(tǒng)健康體檢（針關(guān)于疾病的、傳統(tǒng)的檢查項(xiàng)目）針關(guān)于性和個(gè)體化體檢方案；、團(tuán)體體檢（工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機(jī)關(guān)單位等）。根由各單位或個(gè)人自由選擇；、行業(yè)體檢（食品、藥業(yè)、勞動(dòng)、學(xué)校和參加工作等；、特種體檢（招兵、招生、入學(xué)等）。22、特色健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估果，測(cè)評(píng)有結(jié)論，評(píng)估有報(bào)告，咨詢有解答，就醫(yī)有指南。果，測(cè)評(píng)有結(jié)論，評(píng)估有報(bào)告，咨詢有解答，就醫(yī)有指南。33、專業(yè)功能檢測(cè)11）、視力、聽(tīng)力檢測(cè)和體能檢測(cè)；22）、心功能檢測(cè)、肺功能檢測(cè)；33）、內(nèi)分泌功能檢測(cè)；44）、兒童生長(zhǎng)、發(fā)育檢測(cè)。44、特殊醫(yī)學(xué)問(wèn)題檢測(cè)11）、肝炎病毒感染；病毒感染初篩33）、支原體與衣原體感染；4）、腫瘤標(biāo)志物篩

16、查；4）、腫瘤標(biāo)志物篩查；5）、慢性病與職業(yè)病篩查；66）、高血壓、高血脂病監(jiān)測(cè)；77）、血糖與糖尿病監(jiān)測(cè)。二、體檢中心崗位設(shè)置二、體檢中心崗位設(shè)置、體檢中心主任、體檢中心主任1人，總檢醫(yī)生1人，護(hù)士組長(zhǎng)1人，專職體檢護(hù)士4 人，文員1 人。三、工作管理與績(jī)效考核三、工作管理與績(jī)效考核量等要素為主要依據(jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主資考核辦法，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率，提高醫(yī)院的社會(huì)效益；經(jīng)過(guò)成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)增收節(jié)支，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制，量等要素為主要依據(jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主資考核辦法，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率

17、，提高醫(yī)院的社會(huì)效益；經(jīng)過(guò)成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)增收節(jié)支，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制，考核，適當(dāng)提高工作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)體檢人員的工作積極性。四、存在問(wèn)題與解決思路四、存在問(wèn)題與解決思路11、存在問(wèn)題和實(shí)際困難：1）、目前體檢中心無(wú)主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時(shí)抽調(diào)存在難召集、難管理、時(shí)間難掌控的問(wèn)題，經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁，無(wú)歸屬感，責(zé)任感不強(qiáng)，難以為1）、目前體檢中心無(wú)主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時(shí)抽調(diào)存在難召集、難管理、時(shí)間難掌控的問(wèn)題，經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁，無(wú)歸屬感，責(zé)任感不強(qiáng)，難以為體檢者提供滿意

18、服務(wù)。22）、參加體檢的醫(yī)護(hù)人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺，臨床經(jīng)驗(yàn)有限，缺乏與體檢者更好地交流勾通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。缺乏與體檢者更好地交流勾通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。3）、合作科室參與意識(shí)不強(qiáng)，零散體檢不夠便捷。特別是3）、合作科室參與意識(shí)不強(qiáng)，零散體檢不夠便捷。特別是駐體檢中心，導(dǎo)致零散體檢關(guān)于象有報(bào)怨不滿現(xiàn)象。4）、體檢中心彩超機(jī)、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊。關(guān)于4）、體檢中心彩超機(jī)、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊。關(guān)于排隊(duì)等待時(shí)間。5）、市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題。隨著我們體檢業(yè)務(wù)的開(kāi)展和擴(kuò)大，關(guān)于5）、市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題。隨著我們體檢業(yè)務(wù)的開(kāi)展和擴(kuò)大，關(guān)于一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強(qiáng)。進(jìn)一步加

19、強(qiáng)。22、解決思路和具體措施：11）、加強(qiáng)與體檢單位的聯(lián)系，鞏固，著重開(kāi)辟團(tuán)檢市場(chǎng)。新的客戶群。新的客戶群。2）、以疾病篩查及預(yù)防為重點(diǎn)，全力做好健康體檢和專病2）、以疾病篩查及預(yù)防為重點(diǎn)，全力做好健康體檢和專病與整理。做好回訪工作。3）、建立VIP客戶網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)辟高端體檢市場(chǎng)。重點(diǎn)做好團(tuán)3）、建立VIP客戶網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)辟高端體檢市場(chǎng)。重點(diǎn)做好團(tuán)點(diǎn)，關(guān)于VIP人員就要有特殊待遇，實(shí)現(xiàn)囊括24 小時(shí)預(yù)約掛號(hào)、住院等服務(wù)在內(nèi)的多種就醫(yī)需求和全方位的個(gè)性化健康管理服務(wù)。4）、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，打造精品服務(wù)。引進(jìn)健康保健設(shè)施，孕育健康體檢中心新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。5）、加強(qiáng)體檢隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。本著4）、加強(qiáng)市

20、場(chǎng)營(yíng)銷，打造精品服務(wù)。引進(jìn)健康保健設(shè)施，孕育健康體檢中心新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。5）、加強(qiáng)體檢隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。本著“打造精品”科室發(fā)展源動(dòng)力，以愉快工作實(shí)施品質(zhì)服務(wù)。6）、組建高素質(zhì)的體檢導(dǎo)診隊(duì)伍，開(kāi)展特需服務(wù)。擬招聘6）、組建高素質(zhì)的體檢導(dǎo)診隊(duì)伍，開(kāi)展特需服務(wù)。擬招聘名年青學(xué)生進(jìn)行健康知識(shí)、儀表、禮儀等知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范行為舉止，經(jīng)過(guò)良好的品質(zhì)、嫻熟的技術(shù)，親切的態(tài)度和廣博建立品牌形象。7）、建立健全健康管理系統(tǒng)，打造完備的客戶服務(wù)平臺(tái)。名年青學(xué)生進(jìn)行健康知識(shí)、儀表、禮儀等知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范行為舉止，經(jīng)過(guò)良好的品質(zhì)、嫻熟的技術(shù)，親切的態(tài)度和廣博建立品牌形象。7）、建立健全健康管理系統(tǒng)，打造完備的客戶

21、服務(wù)平臺(tái)。活動(dòng)（會(huì)員咨詢、醫(yī)患互動(dòng)、預(yù)約就醫(yī)、會(huì)員關(guān)懷問(wèn)候等），為社會(huì)大眾。8）、加強(qiáng)硬件投入，全面提升體檢服務(wù)水平。增加體檢設(shè)備投入，完備體檢信息系統(tǒng)，以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測(cè)設(shè)8）、加強(qiáng)硬件投入，全面提升體檢服務(wù)水平。增加體檢設(shè)備投入，完備體檢信息系統(tǒng)，以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測(cè)設(shè)求。從而達(dá)到與合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)的無(wú)縫關(guān)于接。完備提高。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克完備提高。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺陷，改進(jìn)方法，掌握實(shí)情，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)。健全完備體檢工作規(guī)矩、制度和服務(wù)流程，統(tǒng)籌調(diào)配好人員、設(shè)備等有效資源，大膽探索體檢工作的新思路、新方

22、法，促使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為我院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。體檢工作計(jì)劃篇 7為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展一、人員相關(guān)于不足為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭二、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊關(guān)于護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問(wèn)題上，應(yīng)定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)素應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面。提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素 質(zhì)，并且定期進(jìn)行考核。三、工作協(xié)調(diào)問(wèn)題在的問(wèn)題，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提出、早解決的習(xí)慣。不允許小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。四、體檢流程存在瓶頸五、房間緊張?bào)w檢中心就遷入富邦后的工作計(jì)劃，如下：1、崗位配置與管理機(jī)制：人力資源的合理配置，因人置宜。2、房間配置：簡(jiǎn)捷、

23、舒適、寬敞，便于體檢工作的開(kāi)展。有利于節(jié)約個(gè)人體檢時(shí)間，以便整體加快體檢工作. 進(jìn)度。4、提高體檢接待能力。體檢工作計(jì)劃篇 8一、20_年工作目標(biāo)（老年人、高血壓、糖尿?。┻M(jìn)行生活方式健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救、生活方式、用藥情況等健康指導(dǎo)。二、服務(wù)關(guān)于象轄區(qū)內(nèi)常住重點(diǎn)人群（老年人、高血壓、糖尿?。?。三、時(shí)間安排時(shí)間。四、服務(wù)內(nèi)容囊括生活方式、健康狀況調(diào)查；健康體檢；健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù)等。（一）生活方式調(diào)查：吸煙；飲酒；體育鍛煉；飲食;（二）健康狀況調(diào)查：所患疾??；治病情況；目前用藥情況；年人、高血壓、糖尿病）進(jìn)行生活方式健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢

24、查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救、生活方式、用藥情況等健康指導(dǎo)。二、服務(wù)關(guān)于象轄區(qū)內(nèi)常住重點(diǎn)人群（老年人、高血壓、糖尿?。?。三、時(shí)間安排時(shí)間。四、服務(wù)內(nèi)容囊括生活方式、健康狀況調(diào)查；健康體檢；健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù)等。（一）生活方式調(diào)查：吸煙；飲酒；體育鍛煉；飲食;（二）健康狀況調(diào)查：所患疾?。恢尾∏闆r；目前用藥情況；體重、血壓、呼吸、脈搏、腰圍、臀圍；一般體檢檢查囊括皮膚、淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等檢查；視力、聽(tīng)力和活動(dòng)能膚、淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等檢查；視力、聽(tīng)力和活動(dòng)能力的一般檢查；（四）扶助檢查：檢查一次空腹血糖、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、B超、胸部X線片、肝功能等，以及認(rèn)知功能

25、和情感狀力的一般檢查；（四）扶助檢查：檢查一次空腹血糖、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、B超、胸部X線片、肝功能等，以及認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查；（五）告知居民健康體檢結(jié)果并且進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)。關(guān)于存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病健康管理的居民建議定期復(fù)查即時(shí)告知居民體檢結(jié)果；告知居民進(jìn)行下一次健康檢查的時(shí)間。五、重點(diǎn)人群（老年人、高血壓、糖尿病）健康管理服務(wù)要求（一）加強(qiáng)與村（居）委會(huì)、派出所、新農(nóng)合等相關(guān)部門聯(lián)系，掌握轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群信息變化。使更多的重點(diǎn)人群（老年人、高血壓、糖尿?。┚用裨敢饨邮芊?wù)，有針關(guān)于性開(kāi)展健康教育。（三）組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員，組成2-3 個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以重點(diǎn)人求（一）加強(qiáng)與村（居）委會(huì)、派出所、新農(nóng)合等相關(guān)部門聯(lián)系，掌握轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群信息變化。使更多的重點(diǎn)人群（老年人