青島地鐵土建工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 七、監(jiān)理檢檢查（檢檢測(cè)）、驗(yàn)驗(yàn)收工作作程序及及流程：1檢驗(yàn)批、隱隱蔽工程程驗(yàn)收監(jiān)監(jiān)理工作作程序及及流程承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員自檢合格，填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)記錄或填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄附相應(yīng)材料證明、復(fù)試報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師核查資料內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄檢驗(yàn)批工程檢查記錄合格專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知承包單位進(jìn)行下道工序不合格不合格2分項(xiàng)工程程驗(yàn)收監(jiān)監(jiān)理工作作程序及及流程合格合格整改合格不合格分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理見(jiàn)證取樣、送樣與獨(dú)立平行檢測(cè)施工單位各分項(xiàng)工程自檢、評(píng)定填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量

2、（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)并在自檢資料上簽字下一道工序施工附：隱蔽工程驗(yàn)收單工程報(bào)驗(yàn)單質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表不合格整改分部工程驗(yàn)驗(yàn)收監(jiān)理理工作程程序及流流程整改整改不合格合格分部工程完成施工單位自檢評(píng)定，填報(bào)分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄監(jiān)理工程師：現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師：內(nèi)業(yè)資料檢查檢查結(jié)果監(jiān)理工程師：核定分部工程質(zhì)量等級(jí)附：工程報(bào)驗(yàn)單分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果4單位工程程驗(yàn)收監(jiān)監(jiān)理工作作程序及及實(shí)施要要點(diǎn)工程施工完成，設(shè)備調(diào)試結(jié)束工程施工完成，設(shè)備調(diào)試結(jié)束施工單位工程初驗(yàn)申請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織工程初驗(yàn)附：完整的技術(shù)質(zhì)量資料

3、工程質(zhì)量竣工報(bào)告工程結(jié)算資料外觀檢查、實(shí)測(cè)實(shí)量，填寫(xiě)單位（子單位）工程觀感檢查記錄核查工程資料，填寫(xiě)單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要工程抽查記錄結(jié)算資料監(jiān)理編寫(xiě)初驗(yàn)報(bào)告整改不合格施工單位填報(bào)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)合格業(yè)主組織驗(yàn)收小組進(jìn)行單位工程驗(yàn)收（政府監(jiān)督、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位）業(yè)主提交：建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表及建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)監(jiān)督檢查合格整改不合格不合格簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告?zhèn)浒覆块T(mén)驗(yàn)證備案八、進(jìn)度控控制程序序監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施協(xié)調(diào)會(huì)議與指令監(jiān)理審批延期承包單位提出延期影響工期？檢查執(zhí)行情況有干擾承包單位責(zé)任？否有拖延是

4、正常發(fā)中標(biāo)通知書(shū)承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理下達(dá)開(kāi)工令監(jiān)理審批要求整改同意同意每每周進(jìn)行檢查直至工程竣工每每周進(jìn)行檢查直至工程竣工監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審核工程竣工驗(yàn)收頒發(fā)移交證書(shū)監(jiān)督工程維修合同保修期結(jié)束不同意同意九、安全施施工監(jiān)理理監(jiān)督工工作程序序施工單位編制安全施工方案施工單位編制安全施工方案監(jiān)理單位審核并提出書(shū)面意見(jiàn)建設(shè)單位審核實(shí)施監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況施工單位落實(shí)整改發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知及書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位同意同意十、保修階階段的監(jiān)監(jiān)理程序序定期對(duì)工程回訪定期對(duì)工程回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促維修維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)協(xié)助

5、建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)可無(wú)質(zhì)量問(wèn)題有質(zhì)量問(wèn)題十一、監(jiān)理理資料管管理流程程形成形成竣工備案竣工移交證書(shū)形成工程移交單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄形成參加竣工驗(yàn)收形成組織竣工預(yù)驗(yàn)收形成工程變更單工程變更費(fèi)用報(bào)審表費(fèi)用索賠申請(qǐng)表費(fèi)用索賠審批表工程暫停令工程復(fù)工報(bào)審表工程延期申請(qǐng)表工程延期審批表工程款支付申請(qǐng)表工程款支付證書(shū)施工合同其它事項(xiàng)的管理形成形成( )月工程進(jìn)度款報(bào)審表工程款支付申請(qǐng)表工程款支付證書(shū)工程造價(jià)控制工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表分包單位資質(zhì)報(bào)審表分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理通知監(jiān)理通知回復(fù)單監(jiān)理抽驗(yàn)記錄不合格項(xiàng)處記錄監(jiān)理旁站記錄有見(jiàn)證取樣和送檢見(jiàn)證人備案書(shū)見(jiàn)證記錄工程質(zhì)量控制施工進(jìn)度計(jì)劃

6、報(bào)審表( )月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表工程暫停令工程復(fù)工報(bào)審表工程延期申請(qǐng)表工程延期審批表監(jiān)理通知審稿核通知回復(fù)單工程進(jìn)形成形成竣工備案竣工移交證書(shū)形成工程移交單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄形成參加竣工驗(yàn)收形成組織竣工預(yù)驗(yàn)收形成工程變更單工程變更費(fèi)用報(bào)審表費(fèi)用索賠申請(qǐng)表費(fèi)用索賠審批表工程暫停令工程復(fù)工報(bào)審表工程延期申請(qǐng)表工程延期審批表工程款支付申請(qǐng)表工程款支付證書(shū)施工合同其它事項(xiàng)的管理形成形成( )月工程進(jìn)度款報(bào)審表工程款支付申請(qǐng)表工程款支付證書(shū)工程造價(jià)控制工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表分包單位資質(zhì)報(bào)審表分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理通知監(jiān)理通知回復(fù)單監(jiān)理抽驗(yàn)記錄不合格項(xiàng)處記錄監(jiān)理旁站記錄有見(jiàn)證取樣和送檢見(jiàn)證人備案書(shū)見(jiàn)證

7、記錄工程質(zhì)量控制施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表( )月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表工程暫停令工程復(fù)工報(bào)審表工程延期申請(qǐng)表工程延期審批表監(jiān)理通知審稿核通知回復(fù)單工程進(jìn)度控制形成形成形成形成監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程開(kāi)工報(bào)審表監(jiān)理規(guī)劃中標(biāo)通知書(shū) 監(jiān)理合同 施工階段開(kāi)工審批施工準(zhǔn)備階段編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理中標(biāo)圖紙會(huì)審記錄圖紙會(huì)審記錄工程技術(shù)文件報(bào)審施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)第一次工地會(huì)議紀(jì)要施工監(jiān)理交工會(huì)議紀(jì)要工程竣工報(bào)告工程竣工報(bào)告(施工單位)單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(監(jiān)理單位)管理市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表備案文件管理市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表備案文件十二、施工工技術(shù)資資料管理理流程形 成施工單位進(jìn)行施工技術(shù)文件報(bào)審施工單位進(jìn)行內(nèi)

8、部審批，手續(xù)齊全補(bǔ)充修改形 形 成施工單位進(jìn)行施工技術(shù)文件報(bào)審施工單位進(jìn)行內(nèi)部審批，手續(xù)齊全補(bǔ)充修改形 成施工單位根據(jù)圖紙、合同文件等要求編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等施工單位根據(jù)圖紙、合同文件等要求編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等1、1、施工組織設(shè)計(jì)2、施工方案批準(zhǔn)，形成工程技術(shù)文件報(bào)審表工程技術(shù)文件報(bào)審表11、施工組織設(shè)計(jì)交底2、施工方案技術(shù)交底3、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底施工單位依據(jù)批復(fù)意見(jiàn)與技術(shù)文件進(jìn)行技術(shù)交底施工單位依據(jù)批復(fù)意見(jiàn)與技術(shù)文件進(jìn)行技術(shù)交底進(jìn)入施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)程進(jìn)入施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)程第七章監(jiān)理理工作方方法及措措施第一節(jié)監(jiān)理理工作方方法一、預(yù)控為為主：對(duì)設(shè)計(jì)圖紙紙及施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行

9、行審查，審審查施工工企業(yè)及及其管理理人員資資質(zhì)，檢檢查管理理人員是是否到位位，并對(duì)對(duì)原材料料進(jìn)行檢檢驗(yàn)；施施工中進(jìn)進(jìn)行巡檢檢，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)時(shí)則把問(wèn)問(wèn)題消滅滅在萌芽芽狀態(tài)。二、關(guān)鍵部部位:我們將根據(jù)據(jù)本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，考慮慮在樁基基工程、基基坑圍護(hù)護(hù)工程、鋼鋼筋混凝凝土工程程等分別別制定監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則。三、旁站：施工過(guò)程中中對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)的分項(xiàng)項(xiàng)和部位位實(shí)施旁旁站跟蹤蹤監(jiān)理，檢檢查施工工過(guò)程中中材料、混混合料及及半成品品與批準(zhǔn)準(zhǔn)的是否否符合；檢查施施工單位位是否按按批準(zhǔn)的的施工方方案、技技術(shù)措施施施工等等等；檢檢查安裝裝工程各各項(xiàng)測(cè)試試數(shù)據(jù)是是否真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確確。以及及工程建建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工對(duì)對(duì)

10、工程的的重點(diǎn)部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序?qū)嵤┤^(guò)程連連續(xù)監(jiān)控控檢查。 四、巡視檢檢查:監(jiān)理工程師師每天必必須對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行巡巡視檢查查，巡視視檢查的的內(nèi)容包包括：承包商是否否按設(shè)計(jì)計(jì)施工圖圖和經(jīng)批批準(zhǔn)的施施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行施工工；各部部位各工工序的操操作是否否符合設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙及施工工規(guī)范的的要求，質(zhì)質(zhì)量是否否合格，是是否按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行了報(bào)審審、檢查查、驗(yàn)收收；監(jiān)理理工程師師在巡視視檢查過(guò)過(guò)程中，還還要對(duì)工工程實(shí)物物質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行抽查查，并留留下現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡視檢檢查記錄錄；五、測(cè)量復(fù)復(fù)核:在開(kāi)工前檢檢查工程程的定位位放線；在施工工過(guò)程中中控制工工程各部部位的軸軸線、高高程；在在工程完完工驗(yàn)收收時(shí)測(cè)量量各

11、部位位的幾何何尺寸、高高度；定定期檢查查承包單單位進(jìn)行行施工過(guò)過(guò)程中有有關(guān)建筑筑物的沉沉降觀測(cè)測(cè)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異?，F(xiàn)現(xiàn)象及時(shí)時(shí)上報(bào)。六、平行檢檢測(cè):監(jiān)理工程師師對(duì)項(xiàng)目目材料的的質(zhì)量評(píng)評(píng)價(jià)，必必須通過(guò)過(guò)試驗(yàn)取取得數(shù)據(jù)據(jù)后進(jìn)行行，不允允許單純純采用經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、目目測(cè)或感感觀評(píng)價(jià)價(jià)質(zhì)量。監(jiān)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配備必必要的檢檢測(cè)工具具，量測(cè)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量，記記錄質(zhì)量量狀況，作作為檢查查、驗(yàn)收收依據(jù)；對(duì)承包包單位負(fù)負(fù)責(zé)送試試驗(yàn)室檢檢驗(yàn)材料料，實(shí)施施見(jiàn)證取取樣制度度；對(duì)重重要部位位材料或或項(xiàng)目，監(jiān)監(jiān)理實(shí)行行平行檢檢測(cè)。七、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理理程序:未經(jīng)監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)開(kāi)工工申請(qǐng)的的項(xiàng)目不不能開(kāi)工工；上道道工序未未經(jīng)監(jiān)理理檢查驗(yàn)驗(yàn)

12、收，下下道工序序不準(zhǔn)施施工；未未經(jīng)監(jiān)理理驗(yàn)收的的工程材材料，不不得在工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使用；未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師驗(yàn)收收、計(jì)量量項(xiàng)目，不不予簽署署項(xiàng)目計(jì)計(jì)量驗(yàn)收收單。八、指令性性文件:監(jiān)理工程師師利用口口頭或書(shū)書(shū)面通知知，對(duì)施施工有關(guān)關(guān)事項(xiàng)發(fā)發(fā)出指示示，并督督促承包包單位嚴(yán)嚴(yán)格遵守守和執(zhí)行行監(jiān)理工工程師的的指示。對(duì)對(duì)一般工工程質(zhì)量量問(wèn)題監(jiān)監(jiān)理工程程師提醒醒承包單單位注意意的事項(xiàng)項(xiàng)，用監(jiān)監(jiān)理工作作聯(lián)系單單形式。監(jiān)監(jiān)理工程程師在巡巡視旁站站等各種種檢查時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題，用用監(jiān)理工工程師通通知單書(shū)書(shū)面通知知承包單單位，并并要求承承包單位位整改后后再報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師復(fù)查查。對(duì)承承包單位位違規(guī)施施工，監(jiān)監(jiān)理工程程

13、師預(yù)見(jiàn)見(jiàn)到會(huì)發(fā)發(fā)生重大大隱患，應(yīng)應(yīng)及時(shí)下下達(dá)全部部或局部部停工通通知單（一一般情況況下應(yīng)事事先征得得業(yè)主同同意，并并報(bào)公司司總師辦辦）；監(jiān)理人應(yīng)按按照發(fā)包包人的授授權(quán)發(fā)出出監(jiān)理指指示。監(jiān)監(jiān)理人的的指示應(yīng)應(yīng)采用書(shū)書(shū)面形式式，并經(jīng)經(jīng)其授權(quán)權(quán)的監(jiān)理理人員簽簽字。緊緊急情況況下，為為了保證證施工人人員的安安全或避避免工程程受損，監(jiān)監(jiān)理人員員可以口口頭形式式發(fā)出指指示，該該指示與與書(shū)面形形式的指指示具有有同等法法律效力力，但必必須在發(fā)發(fā)出口頭頭指示后后24小時(shí)內(nèi)內(nèi)補(bǔ)發(fā)書(shū)書(shū)面監(jiān)理理指示，補(bǔ)補(bǔ)發(fā)的書(shū)書(shū)面監(jiān)理理指示應(yīng)應(yīng)與口頭頭指示一一致。九、工地會(huì)會(huì)議:明確各方關(guān)關(guān)系及工工作程序序，檢查查施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況；監(jiān)

14、理理內(nèi)部會(huì)會(huì)議：理理順監(jiān)理理內(nèi)部的的工作關(guān)關(guān)系，組組織監(jiān)理理學(xué)習(xí)；工程例例會(huì)：施施工階段段每周召召開(kāi)一次次，檢查查工地計(jì)計(jì)劃、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明、支支付等問(wèn)問(wèn)題；專(zhuān)專(zhuān)題工程程會(huì)議：由業(yè)主主、項(xiàng)目目管理或或承包單單位提出出建議，解解決某項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)或或管理問(wèn)問(wèn)題；現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)：視視工程進(jìn)進(jìn)展情況況臨時(shí)召召開(kāi)。十、支付控控制手段段：監(jiān)理工程師師以計(jì)量量支付控控制權(quán)為為保障手手段。第二節(jié)監(jiān)理理工作措措施本工程中采采用“事前”、“事中”、“事后”三階段段控制方方法，以以期達(dá)到到業(yè)主要要求。一、事前控控制在各工程正正式施工工開(kāi)始前前，對(duì)各各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作及及影響質(zhì)質(zhì)量的各各因素進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制，

15、是是施工階階段質(zhì)量量控制工工作的重重點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)制訂切切實(shí)可行行的控制制措施并并嚴(yán)格落落實(shí)。1、做好施施工圖管管理和會(huì)會(huì)審工作作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督和和檢查施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)劃劃是否滿(mǎn)滿(mǎn)足工程程進(jìn)度要要求，督督促審查查設(shè)計(jì)單單位建立立健全設(shè)設(shè)計(jì)組織織機(jī)構(gòu)和和質(zhì)量保保證體系系，檢查查施工圖圖紙應(yīng)經(jīng)經(jīng)過(guò)審圖圖單位的的審查和和批準(zhǔn)?？偙O(jiān)理工程程師或總總監(jiān)代表表組織各各專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師熟悉悉、審查查施工圖圖紙及有有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)說(shuō)明和和技術(shù)資資料，了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖和和各項(xiàng)技技術(shù)要求求，并將將 審閱意意見(jiàn)進(jìn)行行書(shū)面匯匯總。審閱要點(diǎn)如如下：1.1實(shí)際際圖紙與與圖紙目目錄是否否相符；1.2已到到圖紙是是否滿(mǎn)足足現(xiàn)

16、場(chǎng)施施工需要要；1.3總、分分尺寸是是否一致致，標(biāo)高高是否閉閉合；1.4節(jié)點(diǎn)點(diǎn)、詳圖圖是否齊齊全；1.5設(shè)備備要求的的留孔和和埋件在在圖紙上上是否體體現(xiàn)；1.6設(shè)備備表、材材料表同同圖紙是是否相符符；1.7圖紙紙說(shuō)明的的規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及配配套院編編標(biāo)準(zhǔn)圖圖落實(shí)情情況；1.8核對(duì)對(duì)建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、水水電、設(shè)設(shè)備安裝裝等各種種圖紙相相互之間間有無(wú)矛矛盾；1.9對(duì)重重大分項(xiàng)項(xiàng)工程和和關(guān)鍵部部位的特特殊工藝藝技術(shù)，應(yīng)應(yīng)復(fù)核其其能否滿(mǎn)滿(mǎn)足施工工要求。2、參加設(shè)設(shè)計(jì)交底底會(huì)議監(jiān)理工程師師應(yīng)協(xié)助助業(yè)主組組織設(shè)計(jì)計(jì)交底，參參加設(shè)計(jì)計(jì)交底會(huì)會(huì)議、聽(tīng)聽(tīng)取設(shè)計(jì)計(jì)意圖和和設(shè)計(jì)要要求，并并就設(shè)計(jì)計(jì)問(wèn)題發(fā)發(fā)表意見(jiàn)見(jiàn)，會(huì)簽簽設(shè)

17、計(jì)交交底會(huì)議議紀(jì)要。3、審查承承包商資資質(zhì)及施施工人員員素質(zhì)審查承包商商承擔(dān)該該項(xiàng)任務(wù)務(wù)的施工工隊(duì)伍及及人員資資質(zhì)與條條件是否否符合要要求，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師審審查認(rèn)可可后可進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工工。4、嚴(yán)格審審查分包包單位的的資質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理工工程師審審查認(rèn)可可和經(jīng)查查不能保保證施工工質(zhì)量的的分包單單位，不不得進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工；督促、檢檢查各分分包單位位建立質(zhì)質(zhì)量保證證體系。5、審查施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)術(shù)方案、施施工工藝藝方案項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)就承承包商編編制的并并經(jīng)上級(jí)級(jí)主管部部門(mén)批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和技技術(shù)方案案進(jìn)行審審查，提提出審查查意見(jiàn)，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)著著重審查查：質(zhì)量量管理體體系是否否健全；主要

18、技技術(shù)措施施是否有有針對(duì)性性、是否否安全有有效；施施工程序序是否合合理。經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師確認(rèn)、匯匯總，以以施組審審批意見(jiàn)見(jiàn)形式送送業(yè)主和和承包商商，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理方審審批同意意后方可可實(shí)施。除專(zhuān)用合同同條款另另有約定定外，承承包人應(yīng)應(yīng)在合同同簽訂后后14天內(nèi)，但但至遲不不得晚于于載明的的開(kāi)工日日期前7天，向向監(jiān)理人人提交詳詳細(xì)的施施工組織織設(shè)計(jì)，并并由監(jiān)理理人報(bào)送送發(fā)包人人。除專(zhuān)專(zhuān)用合同同條款另另有約定定外，發(fā)發(fā)包人和和監(jiān)理人人應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理人收收到施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)后7天內(nèi)確確認(rèn)或提提出修改改意見(jiàn)。對(duì)對(duì)發(fā)包人人和監(jiān)理理人提出出的合理理意見(jiàn)和和要求，承承包人應(yīng)應(yīng)自費(fèi)修修改完善善。根據(jù)據(jù)工程實(shí)實(shí)際情況況

19、需要修修改施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的，承承包人應(yīng)應(yīng)向發(fā)包包人和監(jiān)監(jiān)理人提提交修改改后的施施工組織織設(shè)計(jì)。督促承包商商編制單單位工程程、分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程計(jì)計(jì)劃表，為為使整個(gè)個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)范化，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)將將根據(jù)建建筑工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)等等，督促促承包商商進(jìn)行單單位工程程、分部部工程乃乃至工序序劃分，便便于工程程完成后后的質(zhì)量量評(píng)定工工作和最最終竣工工資料的的編制。施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃不符符合合同同要求或或與工程程的實(shí)際際進(jìn)度不不一致的的，承包包人應(yīng)向向監(jiān)理人人提交修修訂的施施工進(jìn)度度計(jì)劃，并并附具有有關(guān)措施施和相關(guān)關(guān)資料，由由監(jiān)理人人報(bào)送發(fā)發(fā)包人。除除專(zhuān)用合合同條款款另有約約定外，

20、發(fā)發(fā)包人和和監(jiān)理人人應(yīng)在收收到修訂訂的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃后7天內(nèi)完完成審核核和批準(zhǔn)準(zhǔn)或提出出修改意意見(jiàn)。發(fā)發(fā)包人和和監(jiān)理人人對(duì)承包包人提交交的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的確確認(rèn)，不不能減輕輕或免除除承包人人根據(jù)法法律規(guī)定定和合同同約定應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的任何責(zé)責(zé)任或義義務(wù)。6、審查承承包商的的質(zhì)量、安安全管理理體系項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)就承承包商提提交的質(zhì)質(zhì)量管理理體系進(jìn)進(jìn)行審查查，提出出審查意意見(jiàn)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師確確認(rèn)、匯匯總，以以書(shū)面形形式送業(yè)業(yè)主和承承包商。7、各重要要部位施施工前預(yù)預(yù)測(cè)可能能出現(xiàn)的的質(zhì)量和和安全問(wèn)問(wèn)題在分部工程程開(kāi)工前前，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)就該該分部工工程中重重要的分分項(xiàng)工程程和重要要的部位位，對(duì)

21、可可能出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行預(yù)測(cè)測(cè)，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)，以“施組”審批、監(jiān)監(jiān)理交底底、會(huì)議議紀(jì)要、監(jiān)監(jiān)理工作作聯(lián)系單單等各種種形式下下發(fā)承包包商，督督促承包包商做到到事前防防范和采采取有效效措施加加以控制制。8、督促承承包商做做好施工工前的各各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作，及及時(shí)簽發(fā)發(fā)開(kāi)工令令施工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作8.1有關(guān)關(guān)管理人人員是否否已全部部到位；勞動(dòng)力力是否已已按計(jì)劃劃進(jìn)場(chǎng)；8.2原材材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備是否已已按計(jì)劃劃進(jìn)場(chǎng)；8.3質(zhì)量量、安全全管理體體系是否否建立。9、對(duì)工程程所需原原材料、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件和和永久性性設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制制監(jiān)理工程師師應(yīng)對(duì)承承包商在在采購(gòu)主主要施工工材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)

22、構(gòu)配件前前提供的的樣品和和有關(guān)訂訂貨廠家家等資料料進(jìn)行審審核，在在確認(rèn)符符合質(zhì)量量要求后后書(shū)面通通報(bào)業(yè)主主，在征征得業(yè)主主同意后后由監(jiān)理理工程師師簽署原原材料報(bào)報(bào)審表和和主要要工程設(shè)設(shè)備（儀儀器）進(jìn)進(jìn)場(chǎng)報(bào)審審表。材材料、設(shè)設(shè)備到貨貨后應(yīng)及及時(shí)復(fù)核核出廠合合格證、有有關(guān)設(shè)備備的技術(shù)術(shù)參數(shù)資資料，并并對(duì)材料料進(jìn)行見(jiàn)見(jiàn)證取樣樣復(fù)試。由由業(yè)主提提供材料料設(shè)備時(shí)時(shí)，應(yīng)協(xié)協(xié)助業(yè)主主進(jìn)行設(shè)設(shè)備選型型，訂貨貨并參加加業(yè)主對(duì)對(duì)設(shè)備安安裝質(zhì)量量的共同同驗(yàn)收。10、施工工機(jī)械、設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制制對(duì)工程質(zhì)量量有重大大影響的的施工機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備，應(yīng)應(yīng)審查其其設(shè)備的的選型是是否恰當(dāng)當(dāng)；審查查承包商商提供的的技術(shù)性性能報(bào)

23、告告中所表表明的機(jī)機(jī)械性能能是否滿(mǎn)滿(mǎn)足質(zhì)量量要求、是是否適合合現(xiàn)場(chǎng)條條件；凡凡不符合合質(zhì)量要要求的不不能使用用。11、編制制重要分分部、分分項(xiàng)工程程或?qū)ｍ?xiàng)項(xiàng)工程監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則在重要分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程或或?qū)ｍ?xiàng)工工程開(kāi)工工前，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)文件件、有關(guān)關(guān)規(guī)范和和監(jiān)理規(guī)規(guī)劃編制制相應(yīng)的的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則，經(jīng)總總監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師師應(yīng)嚴(yán)格格按細(xì)則則執(zhí)行實(shí)實(shí)施。12、工程程測(cè)量放放線控制制復(fù)核樓層測(cè)測(cè)量定位位、施工工放樣和和標(biāo)高引引測(cè)；13、組織織監(jiān)理交交底根據(jù)工程實(shí)實(shí)際情況況，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)將組組織專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師向向承包商商進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理交底底，交底底內(nèi)

24、容包包括監(jiān)理理工作程程序、監(jiān)監(jiān)理依據(jù)據(jù)、工作作中必須須履行的的手續(xù)、需需承包商商提供的的資料和和配合等等。交底底可以采采用書(shū)面面、會(huì)議議等形式式，并留留下書(shū)面面記錄。二、事中控控制1、按圖施施工、按按圖監(jiān)理理1.1“圖圖”指用于于施工的的設(shè)計(jì)圖圖紙有效效版本，包包括設(shè)計(jì)計(jì)說(shuō)明文文件及其其所要求求的國(guó)家家、行業(yè)業(yè)、專(zhuān)業(yè)業(yè)或地方方規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)定定的院編編標(biāo)準(zhǔn)圖圖集，還還包括設(shè)設(shè)計(jì)修改改（變更更）通知知、經(jīng)批批準(zhǔn)的技技術(shù)核定定單、聯(lián)聯(lián)系單等等；1.2監(jiān)督督、檢查查承包商商嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行施工工承包合合同，按按圖施工工，產(chǎn)品品應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要要求；1.3當(dāng)業(yè)業(yè)主和承承包商對(duì)對(duì)施工合合同中在在質(zhì)量方方

25、面出現(xiàn)現(xiàn)理解不不一致時(shí)時(shí)，在不不影響工工程進(jìn)度度的情況況下，監(jiān)監(jiān)理工程程師首先先做出解解釋?zhuān)M盡量使各各方的理理解趨于于一致或或接近，必必要時(shí)以以三方書(shū)書(shū)面會(huì)簽簽形式解解決；1.4審查查技術(shù)變變更和會(huì)會(huì)簽設(shè)計(jì)計(jì)變更，凡凡因施工工原因需需修改設(shè)設(shè)計(jì)，應(yīng)應(yīng)通過(guò)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)計(jì)代表，請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單單位研究究確定后后提出設(shè)設(shè)計(jì)修改改通知，由由總監(jiān)理理工程師師參與會(huì)會(huì)簽并在在項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)內(nèi)傳閱閱，經(jīng)業(yè)業(yè)主認(rèn)可可后可交交各分包包商施工工?？偙O(jiān)監(jiān)理工程程師會(huì)簽簽有關(guān)各各種設(shè)計(jì)計(jì)變更，應(yīng)應(yīng)審查對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資是否否有不利利影響，必必要時(shí)提提出書(shū)面面意見(jiàn)向向業(yè)主反反映。2、進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)設(shè)備質(zhì)量量監(jiān)控

26、2.1專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)承包商商組織進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的工工程原材材料、半半成品、成成品、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備，將將根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)文件件、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和承包包商（或或供應(yīng)商商）提供供的質(zhì)量量證明、質(zhì)質(zhì)保書(shū)、合合格證、產(chǎn)產(chǎn)品說(shuō)明明書(shū)等進(jìn)進(jìn)行檢查查，嚴(yán)禁禁不合格格品用于于本工程程；2.2按規(guī)規(guī)定必須須提供試試驗(yàn)報(bào)告告的原材材料、成成品、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件等等，承包包商（或或供應(yīng)商商）應(yīng)提提供證明明產(chǎn)品合合格的試試驗(yàn)報(bào)告告；2.3按規(guī)規(guī)定必須須對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后原材材料、成成品、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件等等進(jìn)行復(fù)復(fù)試，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師嚴(yán)格按按現(xiàn)行見(jiàn)見(jiàn)證取樣樣制度進(jìn)進(jìn)行見(jiàn)證證取樣和和送樣，并并跟蹤試試驗(yàn)結(jié)果果是否符符合要求求

27、。同時(shí)時(shí)，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行平行行檢測(cè)，防防止不合合格品用用于本工工程。3、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理3.1保證證工程質(zhì)質(zhì)量、加加強(qiáng)監(jiān)督督力度的的主要工工作在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，監(jiān)理理工程師師應(yīng)認(rèn)真真履行監(jiān)監(jiān)督職責(zé)責(zé)，深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)達(dá)到預(yù)控控為主，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、早期期處理，防防止漏檢檢和失控控。施工工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理形式式有巡視視檢查、旁旁站檢查查、量測(cè)測(cè)檢查、監(jiān)監(jiān)理值班班制度等等，監(jiān)理理人員采采取看、問(wèn)問(wèn)、查、量量等各種種手段核核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程質(zhì)質(zhì)量和施施工安全全，并作作監(jiān)理記記錄。盡盡量使工工程質(zhì)量量和安全全問(wèn)題在在施工過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)并做做出適當(dāng)當(dāng)處理，避避免出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量安安全事故故。3.2巡視視檢查：監(jiān)理人人

28、員應(yīng)經(jīng)經(jīng)常巡視視工程，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師對(duì)本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程程進(jìn)行跟跟蹤檢查查，對(duì)工工程進(jìn)展展、施工工人員專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技能能水平、工工程質(zhì)量量狀況、上上下道工工序搭接接時(shí)間做做到心中中有數(shù)。3.3旁站站監(jiān)理：對(duì)重要要部位、重重要工序序、易發(fā)發(fā)生質(zhì)量量通病的的施工部部位、工工藝復(fù)雜雜、應(yīng)用用新技術(shù)術(shù)、新設(shè)設(shè)備等部部位，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)均均安排專(zhuān)專(zhuān)人進(jìn)行行旁站監(jiān)監(jiān)理。4、行使質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督權(quán)，下下達(dá)指令令文件項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)按質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃目標(biāo)要要求，督督促承包包商加強(qiáng)強(qiáng)施工工工藝管理理，認(rèn)真真執(zhí)行工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和操作作規(guī)程，以以提高項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量穩(wěn)定性性；加強(qiáng)強(qiáng)工序控控制，對(duì)對(duì)隱蔽工工程實(shí)行行驗(yàn)收簽簽證制，對(duì)對(duì)關(guān)鍵

29、部部位進(jìn)行行旁站監(jiān)監(jiān)理，中中間檢查查和技術(shù)術(shù)復(fù)核，防防止質(zhì)量量隱患。各各專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師還要要做好監(jiān)監(jiān)理日記記，認(rèn)真真做好數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)和數(shù)理理分析，對(duì)對(duì)不符合合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的提提出專(zhuān)題題報(bào)告，由由總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)送送業(yè)主及及承包商商。檢查查承包商商是否嚴(yán)嚴(yán)格按照照現(xiàn)行國(guó)國(guó)家建筑筑安裝施施工規(guī)范范和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要要求進(jìn)行行施工。監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)經(jīng)經(jīng)常深入入現(xiàn)場(chǎng)檢檢查施工工質(zhì)量，如如發(fā)現(xiàn)有有不按照照規(guī)范和和設(shè)計(jì)要要求施工工而影響響工程質(zhì)質(zhì)量時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向承包商商負(fù)責(zé)人人提出口口頭整改改意見(jiàn)或或現(xiàn)場(chǎng)巡巡視記錄錄，如整整改不力力或堅(jiān)持持不改，由由監(jiān)理工工程師直直接向承承包商簽簽發(fā)書(shū)面面整改通通知單

30、。如如各分包包商違反反合同條條件施工工，使工工程質(zhì)量量得不到到保證時(shí)時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程程師在與與業(yè)主協(xié)協(xié)商后有有權(quán)指令令各分包包商停工工整改。5、工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理5.1加強(qiáng)強(qiáng)監(jiān)理力力度，避避免出現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量事故故。監(jiān)理理人員督督促、協(xié)協(xié)助承包包商建立立和完善善質(zhì)量管管理體系系和工序序控制體體系，監(jiān)監(jiān)督承包包商各級(jí)級(jí)管理人人員、質(zhì)質(zhì)保系統(tǒng)統(tǒng)人員在在施工過(guò)過(guò)程中及及時(shí)對(duì)發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題進(jìn)行整整改；監(jiān)監(jiān)理人員員也通過(guò)過(guò)自身的的預(yù)控工工作避免免出現(xiàn)工工程質(zhì)量量事故，同同時(shí)把影影響工序序質(zhì)量因因素都納納入管理理狀態(tài)，對(duì)對(duì)重要工工序應(yīng)建建立質(zhì)量量管理點(diǎn)點(diǎn)，及時(shí)時(shí)檢查或或?qū)徍烁鞲鞣职躺烫峤坏牡馁|(zhì)量

31、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析資料和和質(zhì)量控控制圖表表。5.2工程程質(zhì)量事事故5.2.11事故調(diào)調(diào)查事故發(fā)生后后，監(jiān)理理工程師師及時(shí)組組織人員員赴現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查，調(diào)調(diào)查事故故發(fā)生的的時(shí)間、范范圍、性性質(zhì)、現(xiàn)現(xiàn)狀、發(fā)發(fā)展變化化，同時(shí)時(shí)向業(yè)主主口頭匯匯報(bào)。5.2.22事故原原因分析析事故調(diào)查后后，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)結(jié)合合自身監(jiān)監(jiān)理記錄錄，組織織承包商商、供應(yīng)應(yīng)商、勘勘察設(shè)計(jì)計(jì)單位以以及監(jiān)理理人員分分析事故故原因，并并提出處處理方案案報(bào)業(yè)主主審批。5.2.33事故處處理工程質(zhì)量事事故處理理方案一一經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，監(jiān)理理工程師師督促承承包商予予以實(shí)施施。6、 施工工過(guò)程驗(yàn)驗(yàn)收6.1工序序驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師接接到承包包商要求求工序

32、驗(yàn)驗(yàn)收的通通知，按按時(shí)到達(dá)達(dá)驗(yàn)收地地點(diǎn)驗(yàn)收收，并在在質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收單上上簽署意意見(jiàn)。6.2隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師接接到承包包商的自自檢記錄錄和要求求隱蔽工工程驗(yàn)收收的通知知后，按按合同規(guī)規(guī)定時(shí)間間準(zhǔn)時(shí)到到達(dá)驗(yàn)收收地點(diǎn)驗(yàn)驗(yàn)收（但但應(yīng)事先先確保各各分包商商在提交交隱蔽工工程驗(yàn)收收單前已已認(rèn)真做做好自檢檢工作），驗(yàn)驗(yàn)收合格格，即在在驗(yàn)收記記錄上簽簽字；若若驗(yàn)收不不合格，即即在驗(yàn)收收記錄上上簽署意意見(jiàn)，并并將不合合格的問(wèn)問(wèn)題通知知承包商商，待承承包商整整改后再再次進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)并并簽署意意見(jiàn)。三、事后控控制1、竣工驗(yàn)驗(yàn)收和質(zhì)質(zhì)量評(píng)估估1.1分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)重要的的分項(xiàng)工工程（在在

33、工程開(kāi)開(kāi)工前同同承包商商商定），按按照建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定予予以驗(yàn)收收。1.2分部部工程驗(yàn)驗(yàn)收監(jiān)理工程師師對(duì)于每每個(gè)分部部工程按按照統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定和合合同質(zhì)量量目標(biāo)予予以驗(yàn)收收，對(duì)重重點(diǎn)分部部工程編編寫(xiě)分部部工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告送送業(yè)主和和承包商商。1.3單位位工程驗(yàn)驗(yàn)收或分分階段驗(yàn)驗(yàn)收1.3.11監(jiān)理工工程師審審查承包包商提出出的驗(yàn)收收申請(qǐng)報(bào)報(bào)告及有有關(guān)資料料；1.3.22組織專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師進(jìn)行初初驗(yàn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題以監(jiān)理理工程師師通知單單或?qū)ｎ}題報(bào)告形形式送業(yè)業(yè)主和承承包商，要要求承包包商修理理或返工工，限期期整改；1.3.33監(jiān)理工工程師擬擬寫(xiě)單位位工

34、程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告送送業(yè)主和和承包商商；1.3.44監(jiān)理工工程師協(xié)協(xié)助業(yè)主主組織質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門(mén)、勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)單位位，會(huì)同同承包商商進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。2、督促承承包商整整理各種種工程資資料2.1施工工階段要要求承包包商明確確專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)合同同文件及及施工過(guò)過(guò)程中各各種工程程資料的的管理；2.2分部部工程完完工后，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師檢查承承包商資資料整理理情況；2.3單位位工程完完工后，監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織專(zhuān)題會(huì)會(huì)議協(xié)調(diào)調(diào)單位工工程竣工工資料收收集、整整理和竣竣工圖編編制，要要求承包包商按照照國(guó)家及及地方城城建檔案案館以及及業(yè)主對(duì)對(duì)工程建建設(shè)檔案案資料歸歸檔要求求，全面面、真實(shí)實(shí)、及時(shí)時(shí)進(jìn)行此此項(xiàng)工

35、作作。3、項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收工作3.1協(xié)助助業(yè)主組組織單位位工程驗(yàn)驗(yàn)收或分分階段驗(yàn)驗(yàn)收；3.2協(xié)助助業(yè)主組組織單位位工程竣竣工資料料驗(yàn)收和和項(xiàng)目竣竣工資料料驗(yàn)收；3.3協(xié)助助參與業(yè)業(yè)主進(jìn)行行項(xiàng)目交交付。3.3.11單位工工程交付付；3.3.22總體文文件；3.3.33做好監(jiān)監(jiān)理文件件資料的的整理工工作，并并向業(yè)主主交付監(jiān)監(jiān)理檔案案資料。3.4保修修階段監(jiān)監(jiān)理工作作保修期間如如出現(xiàn)工工程質(zhì)量量問(wèn)題，原原項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將參與與調(diào)查研研究，確確定發(fā)生生工程質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題的責(zé)任任，共同同研究善善后措施施，責(zé)成成并督促促承包商商實(shí)施。第八章 工工程質(zhì)量量控制第一節(jié) 工工程質(zhì)量量控制目目標(biāo)的分分解根據(jù)承包合

36、合同明確確的質(zhì)量量目標(biāo)的的要求，對(duì)對(duì)工程各各分項(xiàng)、分分部工程程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制。本工工程承包包合同明明確的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為合格格。依據(jù)軌道道交通土土建工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定，工工程質(zhì)量量合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)需達(dá)達(dá)到以下下要求：一、檢驗(yàn)批批質(zhì)量（1）主控控項(xiàng)目和和一般項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量經(jīng)抽抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)合格。（2）具有有完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確的施施工操作作依據(jù)、質(zhì)質(zhì)量檢查查記錄。二、分項(xiàng)工工程質(zhì)量量驗(yàn)收（1）分項(xiàng)項(xiàng)工程所所含的檢檢驗(yàn)批均均應(yīng)復(fù)核核合格的的質(zhì)量規(guī)規(guī)定。（2）分項(xiàng)項(xiàng)工程所所含的檢檢驗(yàn)批的的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄應(yīng)完整整。三、分部（子子分部）工工程質(zhì)量量驗(yàn)收（1）分部部（子分分部）所所含的分分項(xiàng)工程程的質(zhì)

37、量量均應(yīng)驗(yàn)驗(yàn)收合格格。（2）質(zhì)量量控制資資料應(yīng)完完整。（3）有關(guān)關(guān)安全和和功能的的檢查和和抽樣檢檢測(cè)結(jié)果果應(yīng)符合合有關(guān)規(guī)規(guī)定。（4）觀感感質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)符符合要求求。四、單位（子子單位）工工程質(zhì)量量驗(yàn)收（1）單位位（子單單位）工工程所含含分部（子子分部）工工程的質(zhì)質(zhì)量均應(yīng)應(yīng)驗(yàn)收合合格。（2）質(zhì)量量控制資資料應(yīng)完完整。（3）單位位（子單單位）工工程所含含分部（子子分部）工工程有關(guān)關(guān)安全和和功能的的檢測(cè)資資料應(yīng)完完整。（4）主要要功能項(xiàng)項(xiàng)目的抽抽檢結(jié)果果應(yīng)符合合相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（或或有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范）的規(guī)規(guī)定。（5）觀感感質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)符符合要求求。第二節(jié) 質(zhì)質(zhì)量控制制的措施施一、工程質(zhì)質(zhì)量

38、控制制原則1、履約原原則以軌道交交通土建建工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范等為依依據(jù)，督督促承包包單位全全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)施工合合同約定定的質(zhì)量量目標(biāo)。并并按地方方政府和和建設(shè)單單位希望望和建議議，努力力實(shí)現(xiàn)工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)。2、預(yù)控為為主、全全過(guò)程控控制原則則對(duì)工程項(xiàng)目目施工全全過(guò)程實(shí)實(shí)施質(zhì)量量控制，以以質(zhì)量預(yù)預(yù)控為重重點(diǎn)。3、全面控控制原則則對(duì)工程項(xiàng)目目的人、機(jī)機(jī)、料、法法、環(huán)等等質(zhì)量因因素進(jìn)行行全面質(zhì)質(zhì)量控制制。4、保證與與控制相相協(xié)調(diào)原原則監(jiān)理的質(zhì)量量控制活活動(dòng)是建建立在承承包單位位質(zhì)量體體系活動(dòng)動(dòng)基礎(chǔ)上上的，必必須充分分監(jiān)督和和激勵(lì)承承包單位位質(zhì)量管管理體系系、技術(shù)術(shù)管理體體系和質(zhì)

39、質(zhì)量保證證體系正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、落實(shí)實(shí)到位，不不可以監(jiān)監(jiān)代管。5、“三不不”原則不合格的建建筑材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備不準(zhǔn)準(zhǔn)在工程程上使用用；未按按要求進(jìn)進(jìn)行施工工試驗(yàn)的的工藝不不得實(shí)施施；本工工序不合合格或未未進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收則堅(jiān)堅(jiān)持不予予簽認(rèn)，下下道工序序不得開(kāi)開(kāi)工。二、工程質(zhì)質(zhì)量控制制的方法法1、質(zhì)量控控制以事事前控制制、重點(diǎn)點(diǎn)預(yù)防為為主。2、做好過(guò)過(guò)程檢查查。按照照監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則的的要求和和檢查內(nèi)內(nèi)容，對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程進(jìn)行行檢查，及及時(shí)糾正正違規(guī)操操作，消消除質(zhì)量量隱患，跟跟蹤質(zhì)量量問(wèn)題，驗(yàn)驗(yàn)證糾正正效果。3、采用必必要的檢檢查、測(cè)測(cè)量和試試驗(yàn)手段段，驗(yàn)證證工程質(zhì)質(zhì)量。4、按批復(fù)復(fù)的

40、旁站站監(jiān)理方方案，對(duì)對(duì)施工關(guān)關(guān)鍵工序序和重點(diǎn)點(diǎn)部位施施工過(guò)程程進(jìn)行旁旁站。5、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有見(jiàn)證證取樣和和送檢制制度。6、及時(shí)建建議撤換換承包單單位不稱(chēng)稱(chēng)職的人人員及不不合格的的分包單單位。三、工程質(zhì)質(zhì)量的預(yù)預(yù)控（一）監(jiān)理理機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行以下下質(zhì)量控控制準(zhǔn)備備工作1、監(jiān)理資資源配備備按合同及質(zhì)質(zhì)量控制制工作的的需要配配備質(zhì)量量監(jiān)理工工程師，保保持人員員相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定；監(jiān)監(jiān)理設(shè)施施與設(shè)備備配置滿(mǎn)滿(mǎn)足質(zhì)量量控制、檢檢查與檢檢測(cè)的需需要。2、編制監(jiān)監(jiān)理工作作指導(dǎo)文文件編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃。上上報(bào)公司司批準(zhǔn)并并報(bào)建設(shè)設(shè)單位核核備后，指指導(dǎo)本工工程各項(xiàng)項(xiàng)監(jiān)理工工作；編制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則?？偙O(jiān)監(jiān)理工程程師組織織專(zhuān)業(yè)

41、監(jiān)監(jiān)理工程程師，根根據(jù)監(jiān)理理規(guī)劃、施施工組織織設(shè)計(jì)及及相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件件，結(jié)合合本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，針對(duì)對(duì)技術(shù)復(fù)復(fù)雜、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)性較較強(qiáng)的工工程項(xiàng)目目編制監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，并并做到詳詳細(xì)、具具體、具具有可操操作性；編制質(zhì)量控控制監(jiān)理理工作業(yè)業(yè)務(wù)卡。做做到檢查查責(zé)任落落實(shí)到人人，檢查查內(nèi)容落落實(shí)到表表，進(jìn)一一步提高高監(jiān)理人人員責(zé)任任心，最最大限度度減少工工作疏忽忽。3、熟悉有有關(guān)文件件總監(jiān)理工程程師組織織監(jiān)理工工程師熟熟悉施工工圖紙，了了解工程程特點(diǎn)及及質(zhì)量要要求；分析委托監(jiān)監(jiān)理合同同、建設(shè)設(shè)工程施施工合同同有關(guān)質(zhì)質(zhì)量條款款；學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)建建設(shè)單位位質(zhì)量履履約管理理辦法。（二）施工工準(zhǔn)備階階段質(zhì)量量控制工工

42、作1、 參與與設(shè)計(jì)交交底在圖紙會(huì)審審前組織織相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理人員熟熟悉圖紙紙及有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)文文件，參參加圖紙紙會(huì)審和和設(shè)計(jì)技技術(shù)交底底，及時(shí)時(shí)督促承承包單位位形成圖圖紙會(huì)審審紀(jì)要，加加深對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖的理解解，盡可可能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和避免免由于設(shè)設(shè)計(jì)錯(cuò)漏漏對(duì)工程程質(zhì)量造造成的影影響，也也便于調(diào)調(diào)整監(jiān)理理自身的的質(zhì)量檢檢查文件件；2、審核施施工組織織設(shè)計(jì)（施施工方案案）（1）審核核按程序序進(jìn)行。（2）審核核審核施施工組織織設(shè)計(jì)的的主要內(nèi)內(nèi)容包括括：承包單位的的審批手手續(xù)是否否齊全、有有效；施工總平面面布置圖圖是否合合理；施工部署是是否合理理，施工工方法是是否可行行，質(zhì)量量保證措措施是否否可靠并并具有針針對(duì)

43、性；工期安排是是否滿(mǎn)足足建設(shè)工工程施工工合同要要求；進(jìn)度計(jì)劃是是否保證證施工的的連續(xù)性性和均衡衡性，所所需的人人力、材材料、設(shè)設(shè)備的配配置與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃是否協(xié)協(xié)調(diào)；承包單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部質(zhì)量量管理體體系、技技術(shù)管理理體系和和質(zhì)量保保證體系系是否健健全；安全、環(huán)保保、消防防和文明明施工措措施是否否符合有有關(guān)規(guī)定定；季節(jié)施工方方案和專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)施工工方案的的可行性性、合理理性和先先進(jìn)性；3、查驗(yàn)施施工測(cè)量量放線成成果專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師檢檢查承包包單位的的專(zhuān)職測(cè)測(cè)量人員員的崗位位證書(shū)及及測(cè)量設(shè)設(shè)備檢定定證書(shū)；對(duì)承包單位位的報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，監(jiān)理理工程師師進(jìn)行必必要的內(nèi)內(nèi)業(yè)及外外業(yè)復(fù)核核，符合合規(guī)定的的，由監(jiān)監(jiān)理工程程

44、師簽認(rèn)認(rèn)；監(jiān)理工程師師應(yīng)檢查查承包單單位對(duì)紅紅線樁、水水準(zhǔn)點(diǎn)、工工程控制制樁等是是否采取取有效保保護(hù)措施施。4、核查開(kāi)開(kāi)工條件件承包單位認(rèn)認(rèn)為達(dá)到到開(kāi)工條條件時(shí)應(yīng)應(yīng)向監(jiān)理理機(jī)構(gòu)申申報(bào)工工程動(dòng)工工報(bào)審表表，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)核查下下列條件件：（1）政府府主管部部門(mén)已簽簽發(fā)“青島市市建設(shè)工工程開(kāi)工工證”；（2）施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)已經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目總總監(jiān)理工工程師審審核；（3）測(cè)量量控制樁樁已查驗(yàn)驗(yàn)合格；（4）承包包單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部管理理人員已已到位，施施工人員員、施工工設(shè)備已已按計(jì)劃劃進(jìn)場(chǎng)，主主要材料料供應(yīng)已已落實(shí)；（5）施工工現(xiàn)場(chǎng)道道路、水水、電、通通訊等已已達(dá)到開(kāi)開(kāi)工條件件。（6）政府府和建設(shè)設(shè)單位要要求的

45、其其他開(kāi)工工必要條條件已具具備。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審審核認(rèn)為為合格時(shí)時(shí)，總監(jiān)監(jiān)簽署意意見(jiàn)，并并報(bào)建設(shè)設(shè)單位。（三）工程程質(zhì)量的的事前控控制1、核查承承包單位位的質(zhì)量量管理體體系（1）核查查承包單單位的機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置、人員員配備、職職責(zé)與分分工的落落實(shí)情況況；（2）督促促各級(jí)專(zhuān)專(zhuān)職質(zhì)量量檢查人人員的配配備；（3）查驗(yàn)驗(yàn)各級(jí)管管理人員員及專(zhuān)業(yè)業(yè)操作人人員的持持證情況況；（4）檢查查承包單單位質(zhì)量量管理制制度是否否健全。2、按程序序?qū)彶榉址职鼏挝晃缓蛯?shí)驗(yàn)驗(yàn)室的資資質(zhì)3、查驗(yàn)承承包單位位的測(cè)量量放線（1）查驗(yàn)驗(yàn)施工控控制網(wǎng)；（2）查驗(yàn)驗(yàn)施工軸軸線控制制樁位置置；（3）查驗(yàn)驗(yàn)建筑物物軸線、邊邊線、洞洞口位置置線、水

46、水平控制制線、豎豎向投影影控制線線等放線線成果；（4）監(jiān)理理查驗(yàn)無(wú)無(wú)誤后簽簽認(rèn)。4、簽認(rèn)材材料的報(bào)報(bào)驗(yàn)（1）承包包單位按按有關(guān)規(guī)規(guī)定對(duì)主主要原材材料進(jìn)行行復(fù)試，并并將復(fù)試試結(jié)果、出出廠質(zhì)量量證明等等資料隨隨工程程物資進(jìn)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表報(bào)報(bào)監(jiān)理部部簽認(rèn)；（2）對(duì)新新材料、新新產(chǎn)品要要核查鑒鑒定證明明和確認(rèn)認(rèn)文件；（3）對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料按規(guī)定定進(jìn)行有有見(jiàn)證取取樣試驗(yàn)驗(yàn)；（4）必要要時(shí)可會(huì)會(huì)同建設(shè)設(shè)單位到到材料廠廠家實(shí)地地考察；（5）審查查混凝土土、砌筑筑砂漿配配合比申申請(qǐng)、混混凝土澆澆灌申請(qǐng)請(qǐng)，并對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪攪拌設(shè)備備及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理進(jìn)進(jìn)行檢查查，對(duì)商商品混凝凝土單位位資質(zhì)和和生產(chǎn)能能力進(jìn)行行考察。5、簽認(rèn)構(gòu)

47、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備報(bào)驗(yàn)驗(yàn)（1）承包包單位應(yīng)應(yīng)提供，構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備廠廠家的資資質(zhì)證明明及產(chǎn)品品合格證證明、進(jìn)進(jìn)口材料料設(shè)備商商檢證明明，并按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行復(fù)試試。（2）監(jiān)理理工程師師應(yīng)參與與加工定定貨廠家家的考察察、評(píng)審審。根據(jù)據(jù)合同的的約定參參與定貨貨合同的的擬定和和簽約工工作。（3）進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)構(gòu)配件件和設(shè)備備，承包包單位應(yīng)應(yīng)進(jìn)行檢檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)試、判判斷合格格后，填填寫(xiě)工工程物資資進(jìn)場(chǎng)報(bào)報(bào)驗(yàn)表報(bào)報(bào)監(jiān)理部部。（4）監(jiān)理理工程師師進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)，簽認(rèn)認(rèn)審查結(jié)結(jié)論。6、檢查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的主主要施工工設(shè)備（1）承包包單位主主要施工工設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)并調(diào)調(diào)試合格格后，填填（）月月工、料料、機(jī)動(dòng)動(dòng)、態(tài)表表報(bào)監(jiān)理理部。（2）監(jiān)

48、理理工程師師審查施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)主要設(shè)設(shè)備的規(guī)規(guī)格、型型號(hào)是否否符合施施工組織織設(shè)計(jì)的的要求。（3）對(duì)需需要定期期定檢的的設(shè)備（如如儀器、磅磅稱(chēng)等）承承包單位位向監(jiān)理理報(bào)定檢檢證明。7、審查主主要分部部（分項(xiàng)項(xiàng)）工程程專(zhuān)項(xiàng)施施工方案案（1）需要要編制的的專(zhuān)項(xiàng)方方案主要分部（分分項(xiàng)）工工程或重重點(diǎn)部位位、關(guān)鍵鍵工序；冬、雨雨施等季季節(jié)性施施工方案案；危險(xiǎn)性較大大的分部部分項(xiàng)工工程專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方方案依據(jù)據(jù)建質(zhì)【20009】87號(hào)文件件編制報(bào)報(bào)審。（2）上述述方案未未經(jīng)總監(jiān)監(jiān)批準(zhǔn)簽簽發(fā)，該該分部（分分項(xiàng)）工工程不得得施工。四、施工過(guò)過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量控制制1、監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡視視檢查和和旁站（1）在

49、巡巡視過(guò)程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和及時(shí)時(shí)糾正施施工中不不符合質(zhì)質(zhì)量要求求的問(wèn)題題。（2）對(duì)施施工過(guò)程程的關(guān)鍵鍵工序、重重點(diǎn)部位位進(jìn)行旁旁站。（3）對(duì)所所發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題，一一般性問(wèn)問(wèn)題口頭頭通知承承包單位位改正，對(duì)對(duì)于較嚴(yán)嚴(yán)重的問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知。（4）承包包單位對(duì)對(duì)監(jiān)理理通知必必須書(shū)面面反饋整整改結(jié)果果。2、核查工工程預(yù)檢檢承包單位填填寫(xiě)預(yù)預(yù)檢工程程檢查記記錄單報(bào)送監(jiān)監(jiān)理部，監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)預(yù)預(yù)檢的內(nèi)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行抽抽查。對(duì)不合格的的分項(xiàng)工工程，通通知承包包單位整整改并跟跟蹤復(fù)查查，合格格后準(zhǔn)予予進(jìn)行下下一道工工序。3、按程序序進(jìn)行隱隱蔽工程程、分項(xiàng)項(xiàng)工程、分分部工程程驗(yàn)收工工作五、工程竣竣工驗(yàn)收

50、收1、工程達(dá)達(dá)到竣工工條件時(shí)時(shí)，監(jiān)理理部組織織各專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)各專(zhuān)業(yè)業(yè)工程的的質(zhì)量情情況、使使用功能能進(jìn)行全全面檢查查。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)影響竣竣工驗(yàn)收收的問(wèn)題題簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知，要要求承包包單位整整改。2、總監(jiān)理理工程師師組織竣竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收（1）要求求承包單單位在工工程項(xiàng)目目自檢合合格并達(dá)達(dá)到竣工工驗(yàn)收條條件時(shí)，填填寫(xiě)單單位工程程 竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)驗(yàn)表，并并附相應(yīng)應(yīng)竣工資資料(包括分分包單位位的竣工工資料)報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部部， 申請(qǐng)竣竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收。（2）總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部監(jiān)監(jiān)理人員員對(duì)質(zhì)量量控制資資料進(jìn)行行核查，并并督促承承 包單位位完善。（3）總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織監(jiān)理工工程師和

51、和承包單單位共同同對(duì)工程程進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收收。（4）經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收需要要對(duì)局部部進(jìn)行整整改的，應(yīng)應(yīng)在整改改符合要要求后再再驗(yàn)收，直直至符合合合同 要求，總總監(jiān)理工工程師簽簽署單單位工程程竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)驗(yàn)表。（5）預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)對(duì)工工程提出出質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告告，整理理監(jiān)理資資料，工工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)報(bào)告必須須經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師和監(jiān)監(jiān)理單位位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審核簽字字。工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告告主要內(nèi)內(nèi)容包括括:工程概概況、承承包單位位基本情情況、主主要采取取的施工工方法、工工程地基基基礎(chǔ) 和主體體結(jié)構(gòu)的的質(zhì)量狀狀況、施施工中發(fā)發(fā)生過(guò)的的質(zhì)量事事故和主主要質(zhì)量量問(wèn)題及及其原因因分析和和處 理結(jié)果

52、果，對(duì)工工程質(zhì)量量的綜合合評(píng)估意意見(jiàn)。3、竣工驗(yàn)驗(yàn)收 （1）參加加建設(shè)單單位組織織的竣工工驗(yàn)收，并并提供相相關(guān)監(jiān)理理資料。對(duì)對(duì)驗(yàn)收中中提出的的整改問(wèn)問(wèn)題，項(xiàng)項(xiàng) 目監(jiān)理理部應(yīng)要要求承包包單位進(jìn)進(jìn)行整改改。工程程質(zhì)量符符合要求求后，由由總監(jiān)理理工程師師會(huì)同參參加 驗(yàn)收的的各方簽簽署竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告。4、竣工驗(yàn)驗(yàn)收完成成后，由由項(xiàng)目總總監(jiān)理工工程師和和建設(shè)單單位代表表共同簽簽署竣竣工移交交證書(shū)，并并由監(jiān)理理單位、建建設(shè)單位位蓋章后后，送承承包單位位一份。六、質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題和質(zhì)質(zhì)量事故故處理1、監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)施工中中的質(zhì)量量問(wèn)題除除去在日日常巡視視、重點(diǎn)點(diǎn)旁站、分分項(xiàng)、分分部工程程檢驗(yàn)過(guò)過(guò)程中解解決外，

53、針針對(duì)質(zhì)量量問(wèn)題的的嚴(yán)重程程度分別別處理。（1）對(duì)可可以通過(guò)過(guò)返修或或返工彌彌補(bǔ)的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，應(yīng)責(zé)責(zé)成承包包單位先先寫(xiě)出質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題調(diào) 查報(bào)告告，提出出處理方方案；監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核后(必要時(shí)時(shí)經(jīng)建設(shè)設(shè)單位和和設(shè)計(jì)單單位認(rèn)可可)，批復(fù)復(fù)承包單單位處理理。處理理結(jié)果應(yīng)應(yīng)重新進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收。（2）對(duì)需需要加固固補(bǔ)強(qiáng)的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)簽發(fā)工工程暫停停令，責(zé)責(zé)成承包包單位寫(xiě)寫(xiě)出質(zhì)量量問(wèn)題調(diào)調(diào)查報(bào)告告，由設(shè)設(shè)計(jì)單位位提出處處理方案案，并征征得建設(shè)設(shè)單位同同意，批批復(fù)承包包單位處處理。處處理結(jié)果果應(yīng)重新新進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。（3）監(jiān)理理工程師師應(yīng)將完完整的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題處理記記錄歸檔檔。2、施工

54、中中發(fā)生的的質(zhì)量事事故，承承包單位位應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定定上報(bào)處處理，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)書(shū)面報(bào)報(bào)告監(jiān)理理單位。第三節(jié) 工工程質(zhì)量量控制要要點(diǎn)針對(duì)本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，項(xiàng)目目監(jiān)理部部將編制制一系列列的監(jiān)理理工作程程序和各各分項(xiàng)分分部工程程的監(jiān)理理要點(diǎn)，監(jiān)監(jiān)理工作作嚴(yán)格按按照程序序和各要要點(diǎn)進(jìn)行行，以確確保監(jiān)理理工作的的規(guī)范化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化。一、施工測(cè)測(cè)量監(jiān)理理要點(diǎn)（一）施工工測(cè)量準(zhǔn)準(zhǔn)備（1）熟悉悉施工測(cè)測(cè)量管理理文件及及規(guī)程規(guī)規(guī)范（2）檢查查測(cè)量成成果資料料及實(shí)地地樁位。（二）工程程測(cè)量施施工過(guò)程程的監(jiān)理理要點(diǎn)（1）施工工放樣測(cè)測(cè)量監(jiān)理理1）檢查承承包商工工程施工工放樣測(cè)測(cè)量計(jì)劃劃，并監(jiān)監(jiān)督檢查查執(zhí)行情情

55、況。2）檢查承承包商嚴(yán)嚴(yán)格按照照地下鐵鐵路、輕輕軌交通通工程測(cè)測(cè)量規(guī)范范（GB5503008-119999）規(guī)定定的辦法法和允許許誤差進(jìn)進(jìn)行施工工放樣測(cè)測(cè)量。3）檢查承承包商對(duì)對(duì)重要部部位的施施工放線線測(cè)量，進(jìn)進(jìn)行旁站站監(jiān)理，并并審核、批批復(fù)施工工放線報(bào)報(bào)驗(yàn)單。4）督促檢檢查承包包商對(duì)放放樣測(cè)量量成果的的檢測(cè)。5）監(jiān)理應(yīng)應(yīng)注意檢檢查承包包商對(duì)保保證行車(chē)車(chē)隧道（無(wú)無(wú)論車(chē)站站、區(qū)間間）的空空間位置置測(cè)量成成果，確確保限界界凈空需需要。（2）竣工工測(cè)量監(jiān)監(jiān)理1）審查承承包商的的貫通測(cè)測(cè)量成果果并進(jìn)行行檢測(cè)。2）調(diào)整線線路中線線控制樁樁。3）審查并并檢測(cè)承承包商按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行的隧隧道斷面面凈空測(cè)測(cè)量成

56、果果。（三）控制制測(cè)量精精度要求求測(cè)量精度要要求包含含以下內(nèi)內(nèi)容：（1）地面面平面控控制測(cè)量量精度要要求（2）地面面高程控控制測(cè)量量精度要要求（3）聯(lián)系系測(cè)量精精度要求求（4）施工工控制測(cè)測(cè)量成果果的檢查查和檢測(cè)測(cè)（5）竣工工測(cè)量精精度要求求三、鉆孔灌灌注樁工工程質(zhì)量量控制（一）測(cè)量量定位檢檢查（1）檢查查鉆孔灌灌注樁軸軸線標(biāo)志志位置，應(yīng)應(yīng)作經(jīng)常常的檢查查和保護(hù)護(hù)。（2）鉆孔孔灌注樁樁定位檢檢查，包包括平面面和高程程位置檢檢查。（二）審批批開(kāi)工報(bào)報(bào)告在灌注樁開(kāi)開(kāi)工前，承承包人應(yīng)應(yīng)提交開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告，并并附開(kāi)工工批件需需要的相相關(guān)附件件。承包人提交交開(kāi)工申申請(qǐng)報(bào)告告后，征征得監(jiān)理理工程師師同意

57、可可以先做做試樁施施工。監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)隨隨時(shí)檢查查試樁的的情況，若若承包人人申請(qǐng)的的施工方方案可以以滿(mǎn)足設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范的要要求，試試樁取得得成功，可可以批準(zhǔn)準(zhǔn)開(kāi)工。否否則應(yīng)修修改施工工方案。（三）鉆孔孔樁的成成孔和清清孔（1）檢查查護(hù)筒的的埋設(shè)深深度、護(hù)護(hù)筒中心心與樁位位中心重重合程度度，確保保鉆孔灌灌注樁臨臨基坑面面不侵入入結(jié)構(gòu)。（2）施工工中應(yīng)經(jīng)經(jīng)常測(cè)定定泥漿比比重、粘粘度、含含砂率和和膠體率率。（3）鉆孔孔到設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)高的的地質(zhì)情情況與設(shè)設(shè)計(jì)完全全一致時(shí)時(shí)，確定定終孔標(biāo)標(biāo)高、樁樁長(zhǎng)情況況。地質(zhì)質(zhì)情況不不符時(shí)，請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單單位定出出處理方方案。（4）監(jiān)理理應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定定檢查成成孔質(zhì)量量。

58、（四）鋼筋筋籠的制制作和安安裝（1）主筋筋的搭、焊焊接應(yīng)互互相錯(cuò)開(kāi)開(kāi)。（2）鋼筋筋籠的制制作允許許偏差各各類(lèi)樁的的鋼筋籠籠除按設(shè)設(shè)計(jì)要求求外，其其制作允允許偏差差應(yīng)符合合其它有有關(guān)規(guī)定定。（3）鋼筋筋籠安裝裝完畢時(shí)時(shí)，由監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)該該樁進(jìn)行行隱蔽工工程驗(yàn)收收，合格格后應(yīng)及及時(shí)灌注注水下混混凝土， （五）水下下混凝土土的灌注注（1）水下下灌注的的混凝土土必須具具有良好好的和易易性，其其配合比比應(yīng)通過(guò)過(guò)試驗(yàn)確確定。（2）開(kāi)灌灌前儲(chǔ)料料斗內(nèi)必必須有足足以將導(dǎo)導(dǎo)管的底底端一次次性埋入入水下混混凝土中中0.88m以上深深的混凝凝土儲(chǔ)存存量。（3）灌注注混凝土土?xí)r，每每根樁的的留置試試塊不得得少于一

59、一組。（4）灌注注混凝土土?xí)r應(yīng)進(jìn)進(jìn)行旁站站監(jiān)理。（六）測(cè)樁樁驗(yàn)收（1）測(cè)樁樁前，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)逐逐樁檢查查樁頭，然然后按設(shè)設(shè)計(jì)要求求頻率指指定測(cè)試試樁位。（2）檢查查測(cè)試單單位資格格證書(shū)符符合情況況。（3）根據(jù)據(jù)測(cè)樁情情況，判判定樁是是否合格格，不合合格樁應(yīng)應(yīng)采取措措施處理理，處理理合格后后進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。四、開(kāi)挖與與支護(hù)質(zhì)質(zhì)量控制制要點(diǎn)（一）基坑坑圍護(hù)結(jié)結(jié)構(gòu)施工工準(zhǔn)備（1）審查查承包商商編寫(xiě)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)方案或或基坑專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)施工工安全技技術(shù)方案案。并按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)家家論證。（2）檢查查施工單單位工料料機(jī)準(zhǔn)備備情況。（3）檢查查特種作作業(yè)人員員持證情情況。（二）基坑坑圍護(hù)結(jié)結(jié)構(gòu)施工工（1）

60、基坑坑開(kāi)挖1）檢查承承包商基基坑放樣樣數(shù)據(jù)并并實(shí)地檢檢測(cè)。2）檢查承承包商是是否按其其施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)所確定定的施工工方法分分段、分分層順序序開(kāi)挖。基基坑開(kāi)挖挖應(yīng)自上上而下分分段、分分層依次次進(jìn)行，嚴(yán)嚴(yán)禁在坑坑底中部部掏底開(kāi)開(kāi)挖。（2）土釘釘墻施工工的控制制重點(diǎn)和和監(jiān)理措措施1）施工測(cè)測(cè)量控制制樁經(jīng)測(cè)測(cè)量監(jiān)理理復(fù)核后后可按照照設(shè)計(jì)坡坡率進(jìn)行行基坑放放線，經(jīng)經(jīng)復(fù)核無(wú)無(wú)誤，同同時(shí)驗(yàn)證證地下水水位已在在開(kāi)挖作作業(yè)層以以下，方方可進(jìn)行行開(kāi)挖施施工。2）土釘施施工應(yīng)隨隨工作面面開(kāi)挖分分層施工工，分層層高度應(yīng)應(yīng)與土釘釘豎向間間距相適適應(yīng)。3）承包商商應(yīng)根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條條件，做做好運(yùn)土土坡道和和運(yùn)土出出口，做做