18濱港工程技術(shù)管理辦法(修改)項(xiàng)目部編制

1、濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化- 78 -第九條 工程進(jìn)進(jìn)度管理理1為了更好好的完成成濟(jì)鐵公公司下達(dá)達(dá)的年、季季、月施施工任務(wù)務(wù)，項(xiàng)目目部工程程技術(shù)部部應(yīng)制定定各工程程進(jìn)度管管理制度度，明確確各崗位位進(jìn)度管管理職責(zé)責(zé)；2工程總體體施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃由項(xiàng)目目部總工工程師負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)建指計(jì)劃管理部門審批后實(shí)施；3年、季、月月、周計(jì)計(jì)劃由項(xiàng)項(xiàng)目部根根據(jù)業(yè)主主批復(fù)的的總體施施工進(jìn)度度計(jì)劃制制訂，總總工程師師審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施；4建立工程程進(jìn)度臺(tái)臺(tái)帳，繪繪制工程程實(shí)際與與計(jì)劃的的形象進(jìn)進(jìn)度對(duì)比比圖，以以全面反反映工程程進(jìn)度狀狀況；5建立周例例會(huì)制度度。會(huì)議議由

2、項(xiàng)目目經(jīng)理主主持，副副項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師及各相相關(guān)人員員參加。會(huì)會(huì)議匯報(bào)報(bào)本周現(xiàn)現(xiàn)場施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成成情況和和需協(xié)調(diào)調(diào)解決的的問題，以以及下周周工作計(jì)計(jì)劃；對(duì)對(duì)沒有完完成計(jì)劃劃的工序序和項(xiàng)目目要及時(shí)時(shí)分析原原因和采采取解決決措施；6建立進(jìn)度度考核制制度。項(xiàng)項(xiàng)目部成成立施工工進(jìn)度考考核小組組，制訂訂進(jìn)度考考核獎(jiǎng)罰罰制度，至至少每月月對(duì)工程程進(jìn)度完完成情況況進(jìn)行一一次考核核；對(duì)完完成任務(wù)務(wù)的進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)對(duì)未完成成任務(wù)的的進(jìn)行處處罰，并并分析未未完成的的原因，制制訂措施施趕回滯滯后的施施工進(jìn)度度；7對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理。項(xiàng)目目部要根根據(jù)施工工計(jì)劃的的實(shí)際完完成情況況、當(dāng)前前

3、存在問問題及業(yè)業(yè)主新的的節(jié)點(diǎn)工工期要求求等，及及時(shí)調(diào)整整施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，優(yōu)化化資源配配置，精精心組織織施工，以以滿足業(yè)業(yè)主總工工期和各各節(jié)點(diǎn)工工期的要要求；8項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)至少配配一名專專職調(diào)度度，負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃完成情情況的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、整整理，編編制調(diào)度度周報(bào)，定定期報(bào)告告濟(jì)鐵公公司。9對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度滯后后的項(xiàng)目目，項(xiàng)目目部必須須及時(shí)分分析原因因制訂措措施。第十條 節(jié)點(diǎn)工工期控制制1節(jié)點(diǎn)工期期由項(xiàng)目目部根據(jù)據(jù)濟(jì)鐵公公司及業(yè)業(yè)主批復(fù)復(fù)的總體體施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃制訂，項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師審審核、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審批后后實(shí)施；2建立節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期進(jìn)進(jìn)度臺(tái)帳帳；繪制制工程實(shí)實(shí)際與計(jì)計(jì)劃的形形象進(jìn)度度對(duì)比圖圖，以全全

4、面反映映工程進(jìn)進(jìn)度狀況況；3項(xiàng)目部根根據(jù)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期的的實(shí)際完完成情況況、當(dāng)前前存在問問題及業(yè)業(yè)主新的的節(jié)點(diǎn)工工期要求求等，及及時(shí)調(diào)整整施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，優(yōu)化化資源配配置，精精心組織織施工，以以滿足蒙蒙西華中中鐵路總總工期和和各節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期的的要求；6項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)至少配配一名專專職調(diào)度度，負(fù)責(zé)責(zé)節(jié)點(diǎn)工工期進(jìn)度度計(jì)劃完完成情況況的統(tǒng)計(jì)計(jì)、整理理，定期期報(bào)告建建指工程程管理部部門；7對(duì)節(jié)點(diǎn)工工期進(jìn)度度滯后的的項(xiàng)目，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)報(bào)建指工程管理部門，并說明進(jìn)度滯后原因及制訂的措施。第十一條 工程程施工質(zhì)質(zhì)量控制制 1項(xiàng)目總工工程師1.1 組組織貫徹徹執(zhí)行技技術(shù)規(guī)則則、施工工規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)責(zé)組織編編

5、制施工工質(zhì)量控控制方案案，對(duì)本本項(xiàng)目的的工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)全全面技術(shù)術(shù)責(zé)任。1.2 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目目質(zhì)量管管理中的的技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)組織新新材料、新新工藝、新新設(shè)備、新新技術(shù)的的開發(fā)和和推廣應(yīng)應(yīng)用工作作并進(jìn)行行指導(dǎo)。2 工程技技術(shù)部2.1負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目施施工中的的各項(xiàng)技技術(shù)管理理工作。2.2負(fù)責(zé)責(zé)編制項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施性施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，針針對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)部位制制定關(guān)鍵鍵工序施施工工藝藝和質(zhì)量量控制要要點(diǎn)。2.3針對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量問題題的潛在在原因，組組織制定定預(yù)防措措施，防防止質(zhì)量量通病發(fā)發(fā)生。3安質(zhì)部3.1 負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹執(zhí)行有有關(guān)法令令和質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)定，按按照質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)施施工

6、全過過程實(shí)施施監(jiān)督、檢檢查、指指導(dǎo)工作作。3.2做好好隱蔽工工程質(zhì)量量檢查，抽抽驗(yàn)分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量評(píng)評(píng)定等級(jí)級(jí)，并負(fù)負(fù)責(zé)復(fù)核核質(zhì)量技技術(shù)資料料。3.3負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量抽檢檢、聯(lián)檢檢、做好好質(zhì)量問問題的調(diào)調(diào)查分析析，檢查查落實(shí)和和整改。第十二條 安全專專項(xiàng)施工工方案1目的杜絕生產(chǎn)安安全特別別重大和和重大事事故；遏遏制較大大生產(chǎn)安安全事故故；減少少一般生生產(chǎn)安全全事故；杜絕因因建設(shè)引引起的特特別重大大和重大大交通事事故；遏遏制因建建設(shè)引起起的較大大交通事事故；減減少因建建設(shè)引起起的一般般交通事事故。加強(qiáng)施工安安全技術(shù)術(shù)管理，規(guī)規(guī)范建設(shè)設(shè)工程安安全專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案的編編制、審審查、論論證、

7、審審批，防防止安全全事故的的發(fā)生。2工作職責(zé)責(zé)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)編制制的安全全專項(xiàng)施施工方案案進(jìn)行審審核，組組織召開開專家論論證，并并對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)過程進(jìn)進(jìn)行管理理、監(jiān)控控。負(fù)責(zé)編制各各自安全全專項(xiàng)施施工方案案，并對(duì)對(duì)生產(chǎn)過過程進(jìn)行行管理、監(jiān)監(jiān)控。3安全專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案分類類根據(jù)中鐵鐵十局集集團(tuán)有限限公司專專項(xiàng)施工工方案管管理辦法法（中中鐵十科科2011595號(hào)）的的規(guī)定，專專項(xiàng)施工工方案等等級(jí)劃分分為A、BB、C三三個(gè)等級(jí)級(jí)。進(jìn)場場后300日內(nèi)，項(xiàng)目部工程部應(yīng)將該項(xiàng)目全過程中需要編制的所有專項(xiàng)施工方案臺(tái)帳報(bào)上一級(jí)技術(shù)管理部門。4安全專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案編制制內(nèi)容4.1編制制說明：編制依依據(jù)、編編制目的的、

8、適用用范圍等等。4.2工程程概況：描述工工程概況況時(shí)，應(yīng)應(yīng)從該分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的工程簡簡介、設(shè)設(shè)計(jì)概況況、計(jì)劃劃工期、主主要技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、自自然條件件、施工工條件、主主要工程程數(shù)量等等幾個(gè)方方面編寫寫。4.3工程程重難點(diǎn)點(diǎn)分析：對(duì)本工工程的重重難點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行分析析。4.4方案案比選:對(duì)不同同方案的的工藝、機(jī)機(jī)械設(shè)備備配置情情況在經(jīng)經(jīng)濟(jì)、工工期、安安全性能能等指標(biāo)標(biāo)方面進(jìn)進(jìn)行比選選。4.5施工工工藝：主要包包括施工工準(zhǔn)備、工工藝流程程、施工工方法（含含技術(shù)參參數(shù)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工注意事事項(xiàng)），應(yīng)應(yīng)采用圖圖文結(jié)合合的方式式描述，要要求內(nèi)容容符合邏邏輯，能能對(duì)施工工全過程程起指導(dǎo)導(dǎo)作用。4.6施工工

9、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃：包包括主要要工序作作業(yè)時(shí)間間分析、關(guān)關(guān)鍵工序序節(jié)點(diǎn)安安排、項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度安排。4.7資源源配置計(jì)計(jì)劃：主主要包括括勞動(dòng)力力計(jì)劃、材材料和設(shè)設(shè)備計(jì)劃劃。應(yīng)以以表格形形式反映映出方案案執(zhí)行過過程各階階段勞動(dòng)動(dòng)力、材材料與設(shè)設(shè)備配置置情況。4.8危險(xiǎn)險(xiǎn)因素分分析：危危險(xiǎn)源辨辨識(shí)、危危險(xiǎn)因素素評(píng)估等等。 4.9施工工安全質(zhì)質(zhì)量保障障措施：組織保保障、技技術(shù)措施施、監(jiān)測測監(jiān)控措措施、安安全應(yīng)急急措施等等。4.10其其他技術(shù)術(shù)保障措措施：主主要包括括質(zhì)量、夏夏季、冬冬季、雨雨季施工工等。4.11附附件：主主要包括括計(jì)算書書和相關(guān)關(guān)圖表。方方案中涉涉及承重重結(jié)構(gòu)、重重要臨時(shí)時(shí)設(shè)施、設(shè)設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)等工

10、作作內(nèi)容需需編制專專項(xiàng)計(jì)算算書。附附圖主要要包括施施工平面面布置圖圖、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖、橫橫道圖、施施工工藝藝圖、工工況圖、臨臨時(shí)設(shè)施施設(shè)計(jì)圖圖等。5專項(xiàng)施工工方案的的審批5.1 AA類方案案審批流流程，項(xiàng)目部部工程部部組織專專家評(píng)審審并經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部總總工程師師審批后后報(bào)局科科學(xué)技術(shù)術(shù)部，再再由局科科學(xué)技術(shù)術(shù)部組織織專家評(píng)評(píng)審，根根據(jù)評(píng)審審意見修修改完善善，修改改完善后后的專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部工工程部、局局科學(xué)技技術(shù)部兩兩級(jí)審核核，局總總工程師師批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施。5.2 BB類方案案審批流流程：項(xiàng)項(xiàng)目部工工程部組組織專家家評(píng)審，根根據(jù)審核核意見修修改完善善，修改改完善后后的施工工技術(shù)方方案經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部工工

11、程部審審核，項(xiàng)項(xiàng)目部總總工程師師批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施并報(bào)報(bào)局科學(xué)學(xué)技術(shù)部部備案。5.3 CC類方案案審批流流程：專專項(xiàng)施工工方案經(jīng)經(jīng)會(huì)議評(píng)評(píng)審后，總總工程師師批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施，子子分公司司工程部部備案。根據(jù)內(nèi)部審審批意見見以及外外部專家家論證會(huì)會(huì)意見對(duì)對(duì)專項(xiàng)施施工方案案進(jìn)行修修改完善善后，報(bào)報(bào)監(jiān)理、建建設(shè)單位位進(jìn)行審審批。6專項(xiàng)施工工方案的的實(shí)施6.1已批批準(zhǔn)的專專項(xiàng)施工工方案，不不得隨意意變動(dòng)，實(shí)實(shí)施方案案所需的的安全技技術(shù)措施施經(jīng)費(fèi)不不得挪作作他用。6.2專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案實(shí)施施前，AA、B類類方案必必須由總總工程師師組織相相關(guān)人員員召開會(huì)會(huì)議進(jìn)行行技術(shù)交交底，CC類方案案由技術(shù)術(shù)主管人人員負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行書書面

12、交底底。6.3 AA、B類類專項(xiàng)施施工方案案執(zhí)行定定期匯報(bào)報(bào)制度。每每月200日前將將A、BB類施工工方案執(zhí)執(zhí)行情況況簡報(bào)上上報(bào)子公公司。6.4項(xiàng)目目部定期期組織檢檢查施工工方案執(zhí)執(zhí)行情況況，及時(shí)時(shí)糾正錯(cuò)錯(cuò)誤。6.5在要要害部位位和危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)域，采采取切實(shí)實(shí)可行的的安全防防范措施施，施工工現(xiàn)場要要有專職職安全人人員巡回回檢查，并并設(shè)明顯顯標(biāo)注及及警示牌牌。6.6專項(xiàng)項(xiàng)方案在在實(shí)施過過程中，現(xiàn)現(xiàn)場必須須有專職職安全生生產(chǎn)管理理人員旁旁站監(jiān)督督。6.7對(duì)于于不認(rèn)真真執(zhí)行專專項(xiàng)施工工方案或或擅自更更改的行行為，一一經(jīng)檢查查發(fā)現(xiàn)，將將對(duì)責(zé)任任人進(jìn)行行嚴(yán)肅查查處。第十三條 開工報(bào)報(bào)告的管管理1目的規(guī)范開工

13、報(bào)報(bào)告的含含蓋內(nèi)容容及審批批程序，確確保施工工項(xiàng)目按按時(shí)開工工，杜絕絕延誤開開工現(xiàn)象象。凡屬新建或或停建后后復(fù)工的的基本建建設(shè)工程程項(xiàng)目中中的單項(xiàng)項(xiàng)工程，都都應(yīng)在正正式開工工或復(fù)工工之前辦辦理開工工報(bào)告審審批手續(xù)續(xù)，嚴(yán)禁禁擅自決決定開工工。2標(biāo)段開工工報(bào)告2.1標(biāo)段段開工報(bào)報(bào)告開工工條件工程申請(qǐng)開開工前，要要做好各各項(xiàng)施工工準(zhǔn)備工工作。工工程開工工要具備備下列條條件：（1）承發(fā)發(fā)包合同同已經(jīng)簽簽訂；（2）現(xiàn)場場管理機(jī)機(jī)構(gòu)已設(shè)設(shè)立，主主要管理理人員按按投標(biāo)承承諾或合合同規(guī)定定已到位位；項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人以及質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任人、安安全責(zé)任任人已經(jīng)經(jīng)明確；（3）主要要施工圖圖紙已經(jīng)經(jīng)完成審審

14、核工作作；標(biāo)段段施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)已經(jīng)完完成，并并按規(guī)定定的程序序完成審審批；（4）施工工技術(shù)指指南、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)等等技術(shù)資資料齊全全；實(shí)施施細(xì)則和和工序、工工藝施工工要求已已經(jīng)駐地地監(jiān)理和和總監(jiān)理理工程師師審核；（5）主要要施工便便道已經(jīng)經(jīng)貫通，工工地布置置、施工工用水、用用電、臨臨時(shí)房屋屋和便道道能滿足足開工要要求，水水保、環(huán)環(huán)保、安安全等措措施符合合要求；（6）設(shè)計(jì)計(jì)單位的的設(shè)計(jì)交交底及現(xiàn)現(xiàn)場交樁樁已經(jīng)完完成，施施工貫通通復(fù)測已已完成并并且復(fù)測測測量結(jié)結(jié)果滿足足有關(guān)規(guī)規(guī)定要求求；（7）征地地、拆遷遷工作能能滿足施施工進(jìn)度度要求；（8）標(biāo)段段的工地地實(shí)驗(yàn)室室已經(jīng)建建立，儀儀器設(shè)備備齊全，

15、已已標(biāo)定并并已取得得試驗(yàn)資資質(zhì)；檢檢測儀器器齊全且且經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格，檢檢測方案案已經(jīng)標(biāo)標(biāo)段工程程總監(jiān)理理工程師師審批；（9）主要要物資（材材料）儲(chǔ)儲(chǔ)備滿足足連續(xù)施施工要求求；并已已完成材材料檢驗(yàn)驗(yàn)、水質(zhì)質(zhì)化驗(yàn)、配配合比選選定等必必要的試試驗(yàn)工作作；（10）標(biāo)標(biāo)段內(nèi)人人員、施施工用機(jī)機(jī)具、設(shè)設(shè)備已按按照標(biāo)書書承諾全全部進(jìn)場場，并且且到場人人員（含含勞務(wù)人人員）經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)，且考考試合格格；特殊殊工種作作業(yè)人員員經(jīng)有關(guān)關(guān)部門培培訓(xùn)合格格，持有有相關(guān)從從業(yè)資格格證件；（11）針針對(duì)標(biāo)段段工程特特點(diǎn)的突突發(fā)事件件應(yīng)急預(yù)預(yù)案和安安全保證證措施已已經(jīng)制訂訂。2.2開工工報(bào)告審審批 標(biāo)段開工報(bào)報(bào)告由項(xiàng)項(xiàng)目部技

16、技術(shù)部于于開工前前10天天內(nèi)報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位位，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位位審批后后上報(bào)建建指工管管部，建建指工管管部完成成開工條條件核實(shí)實(shí)后，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)開工。3單位工程程開工報(bào)報(bào)告（含含重點(diǎn)單單位工程程）3.1單位位工程開開工條件件3.1.11管理體體系。重重點(diǎn)強(qiáng)化化組織保保障、成成立現(xiàn)場場管理機(jī)機(jī)構(gòu)、建建立質(zhì)量量安全管管理體系系、加強(qiáng)強(qiáng)技術(shù)管管理等。核核心要求求是質(zhì)量量管理落落實(shí)到檢檢驗(yàn)批、安安全管理理落實(shí)到到工班、技技術(shù)管理理落實(shí)到到施工工工序。（1）組織織保障方方面，成成立主要要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)的項(xiàng)項(xiàng)目施工工準(zhǔn)備領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，擬定定開工階階段工作作推進(jìn)計(jì)計(jì)劃，加加大對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場資源源配置及及技術(shù)支支持的

17、協(xié)協(xié)調(diào)力度度。（2）臨時(shí)時(shí)用地必必須簽訂訂租用協(xié)協(xié)議，補(bǔ)補(bǔ)償?shù)轿晃?；涉林林用地要要依法辦辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)；保證農(nóng)農(nóng)民工工工資及時(shí)時(shí)發(fā)放，處處理好現(xiàn)現(xiàn)場施工工與維護(hù)護(hù)團(tuán)結(jié)、保保持穩(wěn)定定的關(guān)系系，營造造和諧的的鐵路建建設(shè)環(huán)境境。（3）項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)方面面，按照照扁平化化管理的的要求，建建立科學(xué)學(xué)高效的的現(xiàn)場生生產(chǎn)組織織管理體體系，管管理人員員的數(shù)量量及素質(zhì)質(zhì)必須滿滿足投標(biāo)標(biāo)承諾，同同時(shí)按照照施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)有計(jì)劃劃地配備備到位。（4）質(zhì)量量安全管管理體系系方面，根根據(jù)單位位貫標(biāo)文文件，結(jié)結(jié)合本項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)，制定定系統(tǒng)配配套的管管理辦法法，明確確各級(jí)崗崗位的質(zhì)質(zhì)量安全全責(zé)任，突突出對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)工程程施工

18、方方案的審審查和把把關(guān)，編編制各項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案。（5）技術(shù)術(shù)管理方方面，開開展施工工圖現(xiàn)場場核對(duì)，編編制實(shí)施施性施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，編編制工序序流程清清晰、工工藝工法法符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。3.1.22架子隊(duì)隊(duì)管理。架架子隊(duì)組組成結(jié)構(gòu)構(gòu)要重點(diǎn)點(diǎn)體現(xiàn)專專業(yè)化和和小型化化，管理理人員必必須是正正式職工工，人員員數(shù)量必必須滿足足每班作作業(yè)有技技術(shù)員和和安全員員全程跟跟班的要要求。架架子隊(duì)生生活設(shè)施施、居住住條件、作作業(yè)環(huán)境境、作業(yè)業(yè)條件必必須符合合安全、衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，按照照同吃、同同住、同同勞動(dòng)、同同學(xué)習(xí)、同同管理的的要求加加強(qiáng)架子子隊(duì)管理理。開工工前將架架子隊(duì)組組建方案案報(bào)建設(shè)設(shè)單位審審批。3

19、.1.33臨時(shí)設(shè)設(shè)施。各各要對(duì)駐駐地選址址、便道道選線、拌拌和站和和制梁廠廠選點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的現(xiàn)場場核對(duì)，滿滿足相關(guān)關(guān)要求，符符合現(xiàn)場場生產(chǎn)管管理實(shí)際際。駐地地規(guī)劃應(yīng)應(yīng)布局合合理，功功能分區(qū)區(qū)明確，房房屋面積積滿足生生產(chǎn)生活活需要；便道選選線應(yīng)滿滿足平面面、縱斷斷面和路路面技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；試驗(yàn)室室、拌和和站、加加工廠應(yīng)應(yīng)按照專專業(yè)化、工工廠化、機(jī)機(jī)械化生生產(chǎn)的要要求進(jìn)行行規(guī)劃。生生產(chǎn)、生生活、辦辦公區(qū)等等臨建設(shè)設(shè)施在選選址過程程中要避避開重大大地質(zhì)災(zāi)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)源。3.1.44資源配配置。按按照“四化”支撐的的要求，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場生產(chǎn)組組織方式式，配置置機(jī)械設(shè)設(shè)備、物物資材料料等資源源，滿足足施工生生

20、產(chǎn)的需需要。開開工必備備的施工工設(shè)備：橋梁工工程配備備鉆機(jī)、汽汽車起重重機(jī)、挖挖掘機(jī)、混混凝土運(yùn)運(yùn)輸車、混混凝土輸輸送泵等等；路基基工程配配備挖掘掘機(jī)、推推土機(jī)、壓壓路機(jī)、裝裝載機(jī)、平平地機(jī)、空空壓機(jī)、自自卸汽車車、灑水水車、地地基處理理機(jī)械設(shè)設(shè)備等。開開工必備備的物資資材料：鋼材、水水泥、粉粉煤灰、砂砂石料、混混凝土外外加劑、路路基填料料、施工工用水，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合合格，有有一定的的儲(chǔ)量，滿滿足連續(xù)續(xù)施工需需要，并并完成配配合比試試驗(yàn)。3.2重點(diǎn)點(diǎn)工程劃劃分原則則重點(diǎn)工程劃劃分參照照以下原原則，由由建指確確定（詳詳見指導(dǎo)導(dǎo)性施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)）：（1）高邊邊坡、高高填方、膨膨脹土、巖巖溶、滑滑坡、

21、順順層、軟軟土路基基等特殊殊地段路路基加固固處理工工程；（2）橋梁梁長度大大于2kkm、高高墩、深深水墩、巖巖溶地基基、特殊殊結(jié)構(gòu)的的橋、存存在較大大施工安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素的的橋梁工工程； （3）鋪軌軌架梁工工程；（4）大型型站房、樞樞紐及站站場改造造工程。 3.3單位位工程開開工檢查查驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)報(bào)批程序序（1）各要要認(rèn)真落落實(shí)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的工工期安排排，提出出分月度度的開工工計(jì)劃，明明確單位位工程開開工日期期，加快快現(xiàn)場施施工準(zhǔn)備備，嚴(yán)格格兌現(xiàn)開開工計(jì)劃劃，并按按程序辦辦理開工工報(bào)告報(bào)報(bào)批。（2）按照照開工計(jì)計(jì)劃，科科學(xué)合理理組織，落落實(shí)開工工各項(xiàng)條條件，并并對(duì)照單單位工程程開工條條件

22、檢查查驗(yàn)收記記錄開開展自查查、整改改。自查查合格后后填寫單單位工程程開工申申請(qǐng)報(bào)告告，并附附單位位工程開開工條件件檢查驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄經(jīng)監(jiān)監(jiān)理站審審核通過過后，方方可申請(qǐng)請(qǐng)開工。（3）一般般單位工工程開工工報(bào)告于于開工前前3日內(nèi)內(nèi)報(bào)監(jiān)理理站；監(jiān)監(jiān)理站按按照單單位工程程開工條條件檢查查驗(yàn)收記記錄標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完成成檢查驗(yàn)驗(yàn)收，并并在單單位工程程開工條條件檢查查驗(yàn)收記記錄上上簽字確確認(rèn)，各各項(xiàng)條件件達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)后由由建指工工管部部部長批準(zhǔn)準(zhǔn)開工。（4）重點(diǎn)點(diǎn)單位工工程于開開工前66日內(nèi)報(bào)報(bào)監(jiān)理站站，監(jiān)理理站經(jīng)確確認(rèn)為重重點(diǎn)工程程須報(bào)請(qǐng)請(qǐng)建指工工管部，共共同完成成檢查驗(yàn)驗(yàn)收，并并在單單位工程程開工條條件檢查查驗(yàn)收

23、記記錄上上簽字確確認(rèn)，各各項(xiàng)條件件達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)后方方可由建建指分管管項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)開工。（5）單位位工程必必須辦理理開工報(bào)報(bào)告，參參建單位位不得以以標(biāo)段開開工報(bào)告告作為單單位工程程開工依依據(jù)。（6）重要要的臨時(shí)時(shí)工程開開工申請(qǐng)請(qǐng)必須由由監(jiān)理單單位審核核后，按按單位工工程開工工報(bào)告程程序辦理理。（7）凡新新建、停停建后復(fù)復(fù)工的施施工標(biāo)段段工程及及單位工工程，都都應(yīng)在正正式開（復(fù)復(fù)）工之之前，辦辦理開（復(fù)復(fù)）工報(bào)報(bào)告審批批手續(xù)。（8）工程程開工申申請(qǐng)報(bào)告告附件必必須齊全全完備，開開工報(bào)告告的份數(shù)數(shù)應(yīng)按竣竣工資料料編制和和檔案管管理的有有關(guān)規(guī)定定數(shù)量辦辦理。第十四條 作業(yè)指指導(dǎo)書管管理1編制作業(yè)業(yè)指

24、導(dǎo)書書的目的的作業(yè)指導(dǎo)書書是針對(duì)對(duì)特殊過過程、關(guān)關(guān)鍵工序序向施工工人員交交待作業(yè)業(yè)程序及及方法，以以及注意意事項(xiàng)而而制定的的指導(dǎo)性性文件，是是保證施施工質(zhì)量量的有效效措施。2作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的編編制2.1作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書由項(xiàng)目目部工程程技術(shù)部部組織技技術(shù)人員員編寫。2.2 項(xiàng)項(xiàng)目部編編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書。3.作業(yè)指指導(dǎo)書要要結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場施工工實(shí)際和和特點(diǎn)，逐逐項(xiàng)編制制，確保保作業(yè)程程序簡明明易懂，操操作方法法具體可可行，施施工過程程有序可可控，質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)滿足要要求。4在編制施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書前，參參編技術(shù)術(shù)人員要要吃透設(shè)設(shè)計(jì)文件件、技術(shù)術(shù)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、安全全規(guī)定、環(huán)環(huán)保水保保政策，依依據(jù)本單單

25、位施工工裝備、成成熟施工工方法、專專業(yè)技術(shù)術(shù)和環(huán)境境作業(yè)條條件進(jìn)行行編制。在在組織實(shí)實(shí)施時(shí)，對(duì)對(duì)施工人人員必須須進(jìn)行崗崗前教育育和培訓(xùn)訓(xùn)，必要要時(shí)組織織實(shí)地演演練。5作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的版版面格式式要求包包含的內(nèi)內(nèi)容有：作業(yè)指指導(dǎo)文件件的名稱稱、統(tǒng)一一的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編號(hào)、編編寫依據(jù)據(jù)、發(fā)布布和實(shí)施施日期、編編制人、審審核人、部部門負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字以及正正文等。6作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的基基本內(nèi)容容： 6.1適用用范圍：明確施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書適用工工程類別別、地質(zhì)質(zhì)、環(huán)境境等作業(yè)業(yè)條件。對(duì)對(duì)特殊地地質(zhì)等條條件有不不適合情情況時(shí)，應(yīng)應(yīng)予說明明。6.2作業(yè)業(yè)準(zhǔn)備：說明作作業(yè)開始始應(yīng)具備備的條件件和應(yīng)完完成的工工作，包包括

26、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備、人人員配備備、機(jī)械械設(shè)備及及工器具具配備、材材料、試試驗(yàn)等。6.3技術(shù)術(shù)要求：明確工工程類別別和項(xiàng)目目應(yīng)達(dá)到到的技術(shù)術(shù)指標(biāo)、相相應(yīng)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。6.4施工工程序與與工藝流流程：說說明分部部工程、分分項(xiàng)工程程的內(nèi)部部施工段段落劃分分，各組組成部分分的作業(yè)業(yè)程序和和先后順順序。6.5施工工要求：分解說說明作業(yè)業(yè)方法、采采取的相相關(guān)措施施，需要要控制的的內(nèi)容和和參數(shù)。6.6勞動(dòng)動(dòng)組織：說明建建設(shè)項(xiàng)目目的勞動(dòng)動(dòng)力組織織方式，完完成施工工項(xiàng)目需需要的人人員構(gòu)成成、數(shù)量量、使用用安排和和作業(yè)指指標(biāo)。6.7材料料要求：說明完完成施工工項(xiàng)目的的材料種種類、型型號(hào)、數(shù)數(shù)量和使使用計(jì)劃劃、相關(guān)關(guān)技術(shù)

27、要要求。6.8設(shè)備備機(jī)具配配置：說說明施工工項(xiàng)目需需要的設(shè)設(shè)備、機(jī)機(jī)具的型型號(hào)、性性能和數(shù)數(shù)量。6.9質(zhì)量量控制及及檢驗(yàn)：明確施施工項(xiàng)目目的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、控控制要點(diǎn)點(diǎn)、檢查查方法、驗(yàn)驗(yàn)收程序序及指標(biāo)標(biāo)。6.10安安全及環(huán)環(huán)保要求求：對(duì)危危險(xiǎn)源進(jìn)進(jìn)行識(shí)別別并按照照級(jí)別進(jìn)進(jìn)行分級(jí)級(jí)管理，明明確施工工項(xiàng)目安安全方面面的注意意事項(xiàng)和和卡控措措施；按按照文明明施工要要求，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場和作作業(yè)環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行分分析，提提出控制制要點(diǎn)，制制定具體體的環(huán)境境保護(hù)措措施和要要求。對(duì)對(duì)涉及既既有線、公公路、航航道、高高空作業(yè)業(yè)等安全全重點(diǎn)工工程，根根據(jù)具體體情況制制定相應(yīng)應(yīng)的安全全措施。7作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的審審批項(xiàng)目部作業(yè)

28、業(yè)指導(dǎo)書書經(jīng)總工工審批后后，報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位位批復(fù)后后組織實(shí)實(shí)施。8作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書交底底項(xiàng)目部作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書經(jīng)審核核、批準(zhǔn)準(zhǔn)后，對(duì)對(duì)作業(yè)指指導(dǎo)書進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，發(fā)發(fā)放至現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員及及相關(guān)作作業(yè)人員員。必要要時(shí)，進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場作業(yè)交交底、對(duì)對(duì)施工人人員進(jìn)行行培訓(xùn)，確確保施工工現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人、技技術(shù)人員員及主要要作業(yè)人人員全面面掌握作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的內(nèi)內(nèi)容和要要求。第十五條 技術(shù)交交底管理理1目的施工技術(shù)交交底是項(xiàng)項(xiàng)目部依依據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)文件和和設(shè)計(jì)技技術(shù)交底底紀(jì)要，將將施工方方案、工工藝工法法、進(jìn)度度計(jì)劃、過過程控制制及質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、材料料設(shè)備及及工裝配配置、安安全措施施及施工工注意事事項(xiàng)等向

29、向參與施施工的管管理、技技術(shù)管理理人員和和全體作作業(yè)人員員傳達(dá)的的過程。是是使施工工管理人人員和作作業(yè)人員員了解、掌掌握工程程內(nèi)容、工工程特點(diǎn)點(diǎn)、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施施工方法法、工藝藝要求、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、安全全措施、工工期要求求，做到到心中有有數(shù)，施施工有據(jù)據(jù)。2所有施工工項(xiàng)目均均要以書書面形式式進(jìn)行施施工技術(shù)術(shù)交底工工作，并并辦理簽簽認(rèn)手續(xù)續(xù)。3施工技術(shù)術(shù)交底流流程施工技術(shù)交交底應(yīng)分分級(jí)進(jìn)行行。項(xiàng)目目總工程程師對(duì)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行技術(shù)交交底；技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)作作業(yè)隊(duì)管管理和技技術(shù)人員員進(jìn)行技技術(shù)交底底；作業(yè)業(yè)隊(duì)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人對(duì)班組組長及全全體作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。4施工技術(shù)術(shù)交底內(nèi)內(nèi)容4.

30、1 項(xiàng)項(xiàng)目部總總工程師師依據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)文件件和設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交交底紀(jì)要要，將工工程概況況、設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施施工任務(wù)務(wù)劃分及及勞動(dòng)力力組織分分工、施施工場地地布置及及臨時(shí)設(shè)設(shè)施的數(shù)數(shù)量、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工方案案及施工工工藝、機(jī)機(jī)械設(shè)備備配備及及主要材材料的規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量要求求、工期期要求、重重點(diǎn)項(xiàng)目目形象進(jìn)進(jìn)度安排排、安全全、質(zhì)量量、環(huán)保保等各項(xiàng)項(xiàng)管理、技技術(shù)措、技技術(shù)攻關(guān)關(guān)課題等等向參與與施工的的項(xiàng)目部部各部門門、技術(shù)術(shù)部長進(jìn)進(jìn)行施工工技術(shù)交交底。4.2總工工程師對(duì)對(duì)各部室室交底內(nèi)內(nèi)容：工工程概況況、圖紙紙、實(shí)施施性施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、總總體施工工順序及及主要節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度度計(jì)劃安安排；施施工現(xiàn)場場調(diào)查情

31、情況、施施工場地地布局、大大臨設(shè)施施及過渡渡方案；主要施施工技術(shù)術(shù)方案、工工藝方法法，采取取新技術(shù)術(shù)、新結(jié)結(jié)構(gòu)、新新材料和和新的施施工方案案；工程程的重難難點(diǎn)、主主要危險(xiǎn)險(xiǎn)源；主主要工程程材料設(shè)設(shè)備、主主要施工工裝備、勞勞動(dòng)力安安排及資資金需求求計(jì)劃；工程技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，重大大技術(shù)安安全和環(huán)環(huán)保措施施設(shè)計(jì)變變更內(nèi)容容、施工工應(yīng)注意意的問題題。4.3技術(shù)術(shù)主管對(duì)對(duì)架子隊(duì)隊(duì)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底內(nèi)內(nèi)容包括括：總體體施工組組織安排排、施工工作業(yè)指指導(dǎo)書、分分項(xiàng)項(xiàng)目目及單位位工程的的施工技技術(shù)交底底；作業(yè)業(yè)場地、作作業(yè)方法法、操作作規(guī)程及及施工技技術(shù)；采采用新技技術(shù)、新新工藝的的有關(guān)操操作

32、要求求；工程程質(zhì)量、安安全環(huán)保保等施工工方面的的具體措措施及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；有有關(guān)部門門施工詳詳圖和加加工圖，包包括設(shè)計(jì)計(jì)加工圖圖、模板板制作設(shè)設(shè)計(jì)圖、鋼鋼筋配筋筋圖、基基坑開挖挖圖、工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)尺寸大大樣圖等等；試驗(yàn)驗(yàn)參數(shù)及及配合比比；測量量放樣樁樁橛、測測量控制制網(wǎng)、監(jiān)監(jiān)控測量量等；重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源的應(yīng)應(yīng)急救援援措施；成品保保護(hù)方法法及措施施；施工工注意事事項(xiàng)等。4.4架子子隊(duì)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人向全體體施工作作業(yè)人員員的技術(shù)術(shù)交底內(nèi)內(nèi)容包括括：作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施施工規(guī)范范及驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，工工程質(zhì)量量要求；施工工工藝流程程及施工工先后順順序；施施工工藝藝細(xì)則、操操作要點(diǎn)點(diǎn)及質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量問問題預(yù)防防及注意意事

33、項(xiàng)；施工技技術(shù)措施施和安全全技術(shù)交交底；出出現(xiàn)緊急急情況下下的應(yīng)急急救援措措施、緊緊急逃生生措施等等。5交底內(nèi)容容應(yīng)履行行內(nèi)部審審核程序序，交底底要詳細(xì)細(xì)全面，講講求實(shí)效效，要逐逐層交到到基層作作業(yè)班組組和作業(yè)業(yè)人員。6交底應(yīng)形形成紀(jì)要要或記錄錄，并附附必要的的圖表，參參加交底底人員簽簽字確認(rèn)認(rèn)。交底底紀(jì)要或或記錄應(yīng)應(yīng)累計(jì)留留存編號(hào)號(hào)，裝訂訂成冊(cè)存存檔。7技術(shù)交底底執(zhí)行復(fù)復(fù)核制。技技術(shù)人員員應(yīng)仔細(xì)細(xì)核對(duì)交交底內(nèi)容容，防止止因技術(shù)術(shù)交底的的錯(cuò)漏造造成工程程返工損損失。8技術(shù)人員員不得將將設(shè)計(jì)圖圖、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖不加加標(biāo)注、簡簡單復(fù)印印作為技技術(shù)交底底，應(yīng)對(duì)對(duì)原圖進(jìn)進(jìn)行核對(duì)對(duì)、重新新繪制，提提出工藝藝標(biāo)

34、準(zhǔn)并并附加說說明。9技術(shù)人員員應(yīng)保存存所有技技術(shù)交底底資料并并建立技技術(shù)交底底臺(tái)帳，作作為技術(shù)術(shù)管理考考核的依依據(jù)。10施工技技術(shù)交底底和施工工過程中中發(fā)現(xiàn)需需要勘察察設(shè)計(jì)澄澄清的問問題，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單單位確認(rèn)認(rèn)后報(bào)建建設(shè)單位位，建設(shè)設(shè)單位組組織勘察察設(shè)計(jì)單單位研究究并回復(fù)復(fù)。第十六條 首件樣樣板評(píng)估估管理辦辦法1目的為實(shí)現(xiàn)濱港港鐵路二二期工程程施工三三標(biāo)項(xiàng)目目質(zhì)量總總目標(biāo)，發(fā)發(fā)揮樣板板引路的的作用，鼓鼓勵(lì)加強(qiáng)強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量的科科學(xué)管理理，高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、高高質(zhì)量地地完成建建設(shè)任務(wù)務(wù)，制訂訂本辦法法。2職責(zé)各編制首件件工程施施工方案案、施工工作業(yè)指指導(dǎo)書，報(bào)報(bào)送監(jiān)理理和建設(shè)設(shè)單位審審批，并并按審批批文件組

35、組織施工工，編寫寫施工總總結(jié)（關(guān)關(guān)鍵工序序留存影影像資料料），改改進(jìn)優(yōu)化化施工作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，上上報(bào)監(jiān)理理及建設(shè)設(shè)指揮部部進(jìn)行審審核審批批。3樣板工程程首件選選定及要要求3.1首件件樣板工工程的選選定工程首件樣樣板評(píng)估估實(shí)行分分級(jí)管理理，包括括施工標(biāo)標(biāo)段首件件評(píng)估、建建設(shè)單位位首件評(píng)評(píng)估和鐵鐵道部工工管中心心首件評(píng)評(píng)估。首首件工程程應(yīng)為一一個(gè)連續(xù)續(xù)施工段段，宜與與工藝試試驗(yàn)相結(jié)結(jié)合，其其規(guī)模要要達(dá)到作作業(yè)工班班正常施施工、各各種工況況作業(yè)試試驗(yàn)、檢檢驗(yàn)批次次和檢驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)滿滿足統(tǒng)計(jì)計(jì)分析的的需要。3.2各類類工程至至少選擇擇一個(gè)首首件樣板板工程工工點(diǎn)，工工點(diǎn)的規(guī)規(guī)模原則則上應(yīng)達(dá)達(dá)到以下下標(biāo)準(zhǔn)：3

36、.2.11橋梁工工程（1）基礎(chǔ)礎(chǔ)、墩（臺(tái)臺(tái)）身工工程：長長度不小小于5000m；（2）橋面面系工程程：長度度不小于于5000m。3.2.22路基及及附屬工工程：長長度在5500mm以上或或特殊地地質(zhì)條件件，工藝藝工法具具有代表表性。3.2.33涵洞：一座。3.2.44環(huán)保工工程：一一個(gè)單位位工程。4首件樣板板工程具具體要求求4.1工程程質(zhì)量要要求：工工程質(zhì)量量符合部部頒質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定要求，施施工工藝藝工法先先進(jìn)，質(zhì)質(zhì)量保證證措施落落實(shí)，質(zhì)質(zhì)量檢測測、試驗(yàn)驗(yàn)方法可可靠。施施工過程程規(guī)范，符符合工藝藝流程的的要求。主主體工程程質(zhì)量一一次驗(yàn)收收合格，外外觀質(zhì)量量良好，且且無修補(bǔ)補(bǔ)。橋梁、路基

37、基等樁基基工程項(xiàng)項(xiàng)目除滿滿足上述述要求外外，還必必須符合合：經(jīng)無無損檢測測類樁達(dá)達(dá)到900以上上，且無無修補(bǔ)加加固樁。4.2安全全生產(chǎn)要要求：杜杜絕等級(jí)級(jí)安全事事故，無無嚴(yán)重安安全隱患患。4.3文明明施工要要求：文文明工地地創(chuàng)建符符合項(xiàng)目目部標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)要求。工工地場地地平整，標(biāo)標(biāo)志牌齊齊全，材材料堆放放整齊，標(biāo)標(biāo)識(shí)清楚楚，道路路、排水水暢通，照照明、通通風(fēng)狀態(tài)態(tài)良好，施施工管理理和組織織井然有有序。4.4環(huán)境境保護(hù)：符合環(huán)環(huán)保、水水保設(shè)計(jì)計(jì)要求。4.5工期期及投資資要求：在施組組確定的的合理工工期內(nèi)完完成，投投資未超超過批準(zhǔn)準(zhǔn)概算。4.6內(nèi)業(yè)業(yè)資料要要求：建建立健全全質(zhì)量管管理體系系； 技

38、技術(shù)交底底、施工工日志、放放樣復(fù)測測資料齊齊全；各各種原材材料、成成品、半半成品合合格證或或抽樣試試驗(yàn)資料料齊全真真實(shí)，其其合格率率1000%；工工程檢查查簽證、工工序交接接記錄、分分項(xiàng)檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定等等資料齊齊全；及及時(shí)整理理歸檔文文件資料料，資料料歸檔做做到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化管管理。5首件工程程申報(bào)及及評(píng)估流流程5.1首件件工程申申報(bào)5.1.11項(xiàng)目開開工前先先制定本本標(biāo)段“工程首首件工程程實(shí)施計(jì)計(jì)劃”，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位位審查報(bào)報(bào)建設(shè)指指揮部審審批。5.1.22根據(jù)批批準(zhǔn)的實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃編制首首件工程程實(shí)施方方案和專專項(xiàng)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位位審批后后，報(bào)建建設(shè)單位位核備，項(xiàng)目部據(jù)此組織施工，

39、對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程須留存影像資料。6首件工程程標(biāo)準(zhǔn)6.1基本本標(biāo)準(zhǔn)首件工程重重在完善善和優(yōu)化化工藝，嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙和驗(yàn)標(biāo)標(biāo)施工，不不得提高高材料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和輔輔助設(shè)備備設(shè)施標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)質(zhì)量自控控體系健健全且有有效運(yùn)行行；檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目合格格，過程程規(guī)范；場地平平整，標(biāo)標(biāo)志齊全全，材料料堆放整整齊，道道路、排排水暢通通，組織織管理有有序；符符合環(huán)保保、水保保要求；內(nèi)業(yè)資資料完整整；未發(fā)發(fā)生質(zhì)量量安全事事故。6.2質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)批主控控項(xiàng)目全全部合格格，一般般項(xiàng)目滿滿足驗(yàn)標(biāo)標(biāo)要求；分項(xiàng)工工程質(zhì)量量驗(yàn)收全全部合格格。7首件工程程推廣對(duì)通過評(píng)估估的首件件工程工工藝、工工法及管管理措施施進(jìn)行總總結(jié)提

40、煉煉，并進(jìn)進(jìn)行持續(xù)續(xù)改進(jìn)和和提升，用用以指導(dǎo)導(dǎo)標(biāo)段內(nèi)內(nèi)同類工工程的施施工。第十七條 工程進(jìn)進(jìn)度管理理及節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期控控制1目的為了更好的的完成建建設(shè)單位位、集團(tuán)團(tuán)公司及及公司下下達(dá)的年年、季、月月施工任任務(wù)，項(xiàng)項(xiàng)目部工工程技術(shù)術(shù)部制定定工程進(jìn)進(jìn)度管理理制度，明明確各崗崗位進(jìn)度度管理職職責(zé)。2工程總體體施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期由由項(xiàng)目部部總工程程師負(fù)責(zé)責(zé)組織編編制，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審核后后，報(bào)建建設(shè)單位位及公司司計(jì)劃管管理部門門審批后后實(shí)施。3年、季、月月計(jì)劃由由項(xiàng)目部部根據(jù)建建設(shè)單位位批復(fù)的的總體施施工進(jìn)度度計(jì)劃制制訂，總總工程師師審核、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審批后后實(shí)施；4建立工程程進(jìn)度及及節(jié)點(diǎn)工工期臺(tái)

41、帳帳，繪制制工程實(shí)實(shí)際與計(jì)計(jì)劃的形形象進(jìn)度度對(duì)比圖圖，以全全面反映映工程進(jìn)進(jìn)度狀況況。5建立周例例會(huì)制度度。會(huì)議議由項(xiàng)目目部班子子成員、部部門負(fù)責(zé)責(zé)人、中中心試驗(yàn)驗(yàn)室主任任，經(jīng)理理、書記記、總工工程師等等人員參參加。會(huì)會(huì)議匯報(bào)報(bào)本周現(xiàn)現(xiàn)場施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成成情況和和需協(xié)調(diào)調(diào)解決的的問題，以以及下周周工作計(jì)計(jì)劃；對(duì)對(duì)沒有完完成計(jì)劃劃的工序序和項(xiàng)目目要及時(shí)時(shí)分析原原因和采采取解決決措施。6對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理。項(xiàng)目目部根據(jù)據(jù)施工計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)際完成成情況、當(dāng)當(dāng)前存在在問題及及建設(shè)單單位新的的節(jié)點(diǎn)工工期要求求等，及及時(shí)調(diào)整整施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，優(yōu)化化資源配配置，精精心組織織施工，以以滿足

42、建建設(shè)單位位總工期期和各節(jié)節(jié)點(diǎn)工期期的要求求。7項(xiàng)目部至至少配一一名專職職調(diào)度，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成成情況的的統(tǒng)計(jì)、整整理，編編制調(diào)度度日?qǐng)?bào)、周周報(bào)，定定期報(bào)公公司。第十八條 項(xiàng)目管管理報(bào)告告1目的通過項(xiàng)目管管理報(bào)告告，真實(shí)實(shí)反映項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施情況況，讓上上級(jí)單位位能及時(shí)時(shí)獲得有有效的項(xiàng)項(xiàng)目信息息，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目施工工生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行情況況進(jìn)行綜綜合分析析，找出出項(xiàng)目管管理存在在的問題題，及時(shí)時(shí)做出決決策，加加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的管管控。2職責(zé)劃分分2.1項(xiàng)目目經(jīng)理是是編寫項(xiàng)項(xiàng)目管理理報(bào)告第第一責(zé)任任人。2.2項(xiàng)目目總工負(fù)負(fù)責(zé)組織織各業(yè)務(wù)務(wù)部門具具體編寫寫工作，經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理審審核、批批準(zhǔn)后按按時(shí)上報(bào)報(bào)分公司

43、司工程管管理部，子子分公司司工程管管理部負(fù)負(fù)責(zé)組織織相關(guān)部部門和人人員進(jìn)行行綜合分分析后報(bào)報(bào)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，并并及時(shí)向向項(xiàng)目部部反饋。3項(xiàng)目管理理報(bào)告的的編寫、分分析及相相關(guān)要求求3.1項(xiàng)目目管理報(bào)報(bào)告按照照管理策策劃書的的內(nèi)容和和格式編編制。3.2項(xiàng)目目管理報(bào)報(bào)告分項(xiàng)項(xiàng)目月度度報(bào)告、項(xiàng)項(xiàng)目季度度報(bào)告、項(xiàng)項(xiàng)目年度度報(bào)告。3.3項(xiàng)項(xiàng)目月度度報(bào)告每每月的225日前前上報(bào)上上級(jí)工程程管理部部；項(xiàng)項(xiàng)目季度度報(bào)告于于當(dāng)季末末月的225日前前上報(bào)上上級(jí)工程程管理部部；項(xiàng)項(xiàng)目年度度報(bào)告于于當(dāng)年112月225日前前上報(bào)上上級(jí)工程程管理部部。第十九條 變更設(shè)設(shè)計(jì)管理理1目的優(yōu)化設(shè)計(jì)方方案，確確保施工工質(zhì)量，降降低工

44、程程成本。2工作職責(zé)責(zé)項(xiàng)目部總工工程師主主持變更更設(shè)計(jì)工工作，負(fù)負(fù)責(zé)審查查變更設(shè)設(shè)計(jì)。技技術(shù)部門門具體負(fù)負(fù)責(zé)變更更設(shè)計(jì)的的業(yè)務(wù)工工作，指指定專業(yè)業(yè)工程師師管理日日常業(yè)務(wù)務(wù)，建立立登記立立卷報(bào)表表制度。主主管工程程師對(duì)所所負(fù)責(zé)的的工程應(yīng)應(yīng)注意設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙與現(xiàn)場場核對(duì)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題應(yīng)及時(shí)時(shí)提出處處理意見見，逐級(jí)級(jí)向上級(jí)級(jí)報(bào)告。3變更設(shè)計(jì)計(jì)類型劃劃分 鐵路變更更設(shè)計(jì)分分為類、類。3.1 符符合下列列條件之之一者為為類變更更設(shè)計(jì)：3.1.11變更批批準(zhǔn)的建建設(shè)規(guī)模模、主要要技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)規(guī)模是是指工程程范圍，車車站（段段、所）規(guī)規(guī)模。主主要技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是是指鐵路路等級(jí)、正正線數(shù)目目、設(shè)計(jì)計(jì)行車速速度、

45、線線間距、最最小曲線線半徑、限限制坡度度或最大大坡度、牽牽引種類類、機(jī)車車類型、牽牽引質(zhì)量量、到發(fā)發(fā)線有效效長度、閉閉塞類型型或行車車指揮方方式與旅旅客列車車運(yùn)行控控制方式式、建筑筑限界。3.1.22調(diào)整初初步設(shè)計(jì)計(jì)批準(zhǔn)總總工期。3.1.33投資超超出初步步設(shè)計(jì)批批準(zhǔn)總概概算。3.1.44國家、鐵鐵路行業(yè)業(yè)相關(guān)規(guī)規(guī)范規(guī)定定重大調(diào)調(diào)整。3.2變更更設(shè)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目劃分分原則。3.2.11 類變更更設(shè)計(jì)以以變更設(shè)設(shè)計(jì)原因因劃分，一一項(xiàng)變更更設(shè)計(jì)原原因?yàn)橐灰粋€(gè)變更更設(shè)計(jì)。3.2.22 類變更更設(shè)計(jì)以以工點(diǎn)劃劃分，同同一工點(diǎn)點(diǎn)或同一一病害引引起的不不可分割割的一次次性變更更為一個(gè)個(gè)變更設(shè)設(shè)計(jì)。同同一工點(diǎn)點(diǎn)中

46、的不不同變更更內(nèi)容、同同一病害害類型的的不同工工點(diǎn)、同同一變更更內(nèi)容的的不同段段落分別別劃分為為不同的的變更設(shè)設(shè)計(jì)，嚴(yán)嚴(yán)禁合并并或拆分分變更設(shè)設(shè)計(jì)。3.3 類變更更設(shè)計(jì)程程序3.3.11提出變變更設(shè)計(jì)計(jì)建議。建建設(shè)、施施工、監(jiān)監(jiān)理、勘勘察設(shè)計(jì)計(jì)等單位位均可就就符合類變更更設(shè)計(jì)條條件的提提出變更更設(shè)計(jì)建建議，填填寫變變更設(shè)計(jì)計(jì)建議書書。3.3.22會(huì)審變變更設(shè)計(jì)計(jì)方案。建建設(shè)單位位在收到到變更更設(shè)計(jì)建建議書后后，組織織勘察設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理等單單位進(jìn)行行現(xiàn)場踏踏勘，分分析變更更設(shè)計(jì)原原因，研研究提出出變更設(shè)設(shè)計(jì)類別別及變更更設(shè)計(jì)方方案，明明確責(zé)任任單位及及費(fèi)用處處理意見見，并形形成變變更設(shè)計(jì)

47、計(jì)會(huì)審紀(jì)紀(jì)要。3.3.33編制變變更設(shè)計(jì)計(jì)文件。勘勘察設(shè)計(jì)計(jì)單位按按照相關(guān)關(guān)規(guī)定和和變更更設(shè)計(jì)會(huì)會(huì)審紀(jì)要要編制制變更設(shè)設(shè)計(jì)文件件，包括括變更更設(shè)計(jì)通通知單、變變更設(shè)計(jì)計(jì)建議書書變變更設(shè)計(jì)計(jì)會(huì)審紀(jì)紀(jì)要變變更設(shè)計(jì)計(jì)工程數(shù)數(shù)量計(jì)算算單、變變更設(shè)計(jì)計(jì)工程數(shù)數(shù)量增減減對(duì)照表表、變變更設(shè)計(jì)計(jì)預(yù)算增增減對(duì)照照表、變變更設(shè)計(jì)計(jì)施工圖圖和設(shè)計(jì)計(jì)文件附附件。類變更設(shè)設(shè)計(jì)文件件應(yīng)在會(huì)會(huì)審紀(jì)要要下發(fā)后后30日日內(nèi)完成成，特殊殊情況完完成時(shí)間間由建設(shè)設(shè)單位與與勘察設(shè)設(shè)計(jì)單位位洽商確確定。3.3.44變更設(shè)設(shè)計(jì)初審審和審批批。原設(shè)設(shè)計(jì)審核核單位對(duì)對(duì)變更設(shè)設(shè)計(jì)文件件進(jìn)行審審核，建建設(shè)單位位組織對(duì)對(duì)類變更更設(shè)計(jì)文文件進(jìn)行行初

48、審，形形成初審審意見按按程序報(bào)報(bào)批。建建設(shè)單位位將批準(zhǔn)準(zhǔn)后的變變更設(shè)計(jì)計(jì)文件分分發(fā)相關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)、施施工及監(jiān)監(jiān)理單位位。3.4 類變更更設(shè)計(jì)程程序3.4.11提出變變更設(shè)計(jì)計(jì)建議?，F(xiàn)現(xiàn)場需要要進(jìn)行類變更更設(shè)計(jì)的的，參建建單位均均可提出出變更設(shè)設(shè)計(jì)建議議，填寫寫變更更設(shè)計(jì)建建議書。3.4.22現(xiàn)場踏踏勘形成成會(huì)審紀(jì)紀(jì)要。建建設(shè)單位位收到變變更設(shè)計(jì)計(jì)建議書書100日內(nèi)，組組織監(jiān)理理、施工工、勘察察設(shè)計(jì)等等單位進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場踏勘（留留取必要要的影像像資料），分分析變更更設(shè)計(jì)原原因，研研究提出出變更設(shè)設(shè)計(jì)類別別及變更更設(shè)計(jì)方方案，明明確責(zé)任任單位及及費(fèi)用處處理意見見，并形形成變變更設(shè)計(jì)計(jì)會(huì)審紀(jì)紀(jì)要。3.4.

49、33編制變變更設(shè)計(jì)計(jì)文件?？笨辈煸O(shè)計(jì)計(jì)單位按按照相關(guān)關(guān)規(guī)定和和變更更設(shè)計(jì)會(huì)會(huì)審紀(jì)要要編制制變更設(shè)設(shè)計(jì)文件件，包括括變更設(shè)設(shè)計(jì)通知知單、建建議書、會(huì)會(huì)審紀(jì)要要、工程程數(shù)量增增減對(duì)照照表、工工程數(shù)量量計(jì)算單單、預(yù)算算增減對(duì)對(duì)照表、必必要的變變更設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和和附件。3.4.44審核下下發(fā)變更更設(shè)計(jì)文文件?？笨辈煸O(shè)計(jì)計(jì)單位在在會(huì)審紀(jì)紀(jì)要形成成20日日內(nèi)完成成變更設(shè)設(shè)計(jì)文件件，建設(shè)設(shè)單位按按程序組組織審批批，將批批準(zhǔn)的變變更設(shè)計(jì)計(jì)文件分分發(fā)給相相關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)、施工工及監(jiān)理理單位。3.5變更更設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)用編制制原則3.5.11類變更更設(shè)計(jì)預(yù)預(yù)算由勘勘察設(shè)計(jì)計(jì)單位按按初步設(shè)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)準(zhǔn)的概算算編制原原則編制制，并對(duì)

50、對(duì)工程數(shù)數(shù)量和費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行行增減對(duì)對(duì)照。3.5.22 類變更更設(shè)計(jì)的的工程費(fèi)費(fèi)用由勘勘察設(shè)計(jì)計(jì)單位按按變更設(shè)設(shè)計(jì)的工工程數(shù)量量、施工工承包合合同約定定的變更更預(yù)算編編制原則則編制，并并對(duì)工程程數(shù)量和和費(fèi)用進(jìn)進(jìn)行增減減對(duì)照。3.5.33非責(zé)任任原因引引起的變變更設(shè)計(jì)計(jì)，勘察察設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)按變更更設(shè)計(jì)批批復(fù)辦理理；責(zé)任任原因引引起的變變更設(shè)計(jì)計(jì)，勘察察設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)由責(zé)任任單位承承擔(dān)。3.5.44凡未按按規(guī)定履履行變更更設(shè)計(jì)程程序的，建建設(shè)單位位對(duì)增加加的投資資不予承承認(rèn)，節(jié)節(jié)省的投投資予以以扣回，造造成的損損失由責(zé)責(zé)任單位位承擔(dān)。3.5.55建設(shè)單單位按合合同約定定每年與與相關(guān)施施工、勘勘察設(shè)計(jì)計(jì)單位就就變

51、更設(shè)設(shè)計(jì)簽訂訂補(bǔ)充協(xié)協(xié)議。3.6對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)文件件中差、錯(cuò)錯(cuò)、漏、碰碰的更正正，凡不不涉及工工程量、費(fèi)費(fèi)用增減減的以及及施工圖圖無變化化但工程程量計(jì)列列錯(cuò)誤的的不作變變更處理理，經(jīng)四四方會(huì)審審簽認(rèn)后后，設(shè)計(jì)計(jì)單位向向建設(shè)單單位發(fā)更更正通知知單，建建設(shè)單位位加蓋施施工圖審審批專用用章后發(fā)發(fā)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位。3.7項(xiàng)目目建設(shè)中中，在保保證工程程功能、安安全和質(zhì)質(zhì)量的前前提下鼓鼓勵(lì)開展展優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)。任任何單位位或個(gè)人人均可向向建設(shè)單單位提出出優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)提議議。若提提議被采采納，按按變更設(shè)設(shè)計(jì)程序序辦理，建建設(shè)單位位將根據(jù)據(jù)被采納納提議對(duì)對(duì)工程的的作用和和意義大大小對(duì)提提議單位位或個(gè)人人進(jìn)行表表

52、彰。3.8實(shí)施施控制3.8.11鐵路工工程變更更設(shè)計(jì)，應(yīng)應(yīng)按照鐵鐵路總公公司鐵路路建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目變更更設(shè)計(jì)管管理的有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。對(duì)對(duì)需變更更設(shè)計(jì)的的工程項(xiàng)項(xiàng)目，必必須提出出變更設(shè)設(shè)計(jì)理由由和方案案，并進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)對(duì)比和評(píng)評(píng)估。3.8.22項(xiàng)目部部應(yīng)建立立變更設(shè)設(shè)計(jì)臺(tái)賬賬，妥善善保管變變更設(shè)計(jì)計(jì)通知單單及各種種附件（包包括會(huì)議議紀(jì)要、工工程數(shù)量量增減簽簽認(rèn)單、照照片/影影像資料料），并并指定專專人負(fù)責(zé)責(zé)管理，為為編制竣竣工文件件和辦理理工程結(jié)結(jié)算提供供依據(jù)。3.8.33在設(shè)計(jì)計(jì)變更圖圖紙到達(dá)達(dá)后，要要及時(shí)按按照相關(guān)關(guān)程序進(jìn)進(jìn)行圖紙紙審核、方方案、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、技技術(shù)交底底編制和和交底。3

53、.8.44對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)變更圖圖紙和原原圖紙要要做好標(biāo)標(biāo)識(shí)并分分開存放放，避免免誤用。3.8.55變更設(shè)設(shè)計(jì)要堅(jiān)堅(jiān)持“先批準(zhǔn)準(zhǔn)，后變變更；先先設(shè)計(jì)，后后施工”的原則則，按規(guī)規(guī)定程序序辦理變變更設(shè)計(jì)計(jì)審批手手續(xù)。3.8.66將變更更設(shè)計(jì)資資料移交交計(jì)量合合同部作作為變更更索賠的的依據(jù)。第二十條 施工日日志管理理1目的在施工過程程中建立立有效的的工程施施工狀況況描述，確確保工程程質(zhì)量具具有可追追溯性，實(shí)實(shí)現(xiàn)施工工管理體體系的持持續(xù)有效效運(yùn)行。2工作職責(zé)責(zé)項(xiàng)目部單位位工程施施工負(fù)責(zé)責(zé)人或技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)施工日日志的填填寫，并并對(duì)填寫寫內(nèi)容的的真實(shí)性性和可追追溯性負(fù)負(fù)責(zé)。3施工日志志填寫內(nèi)內(nèi)容及要要求3

54、.1 封封面格式式封面內(nèi)容有有工程項(xiàng)項(xiàng)目名稱稱、標(biāo)段段名稱、施施工里程程、施工工單位、記記錄人、開開竣工日日期、冊(cè)冊(cè)數(shù)。3.2填寫寫內(nèi)容3.2.11在首頁頁上單獨(dú)獨(dú)描述本本工程的的基本概概況主要包括設(shè)設(shè)計(jì)概況況、主要要施工負(fù)負(fù)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢工程程師、監(jiān)監(jiān)理工程程師、開開工及竣竣工日期期等。3.2.22日期、天天氣、溫溫度準(zhǔn)確記錄當(dāng)當(dāng)天的天天氣狀況況，特別別是出現(xiàn)現(xiàn)異常氣氣候應(yīng)予予描述。3.3.33工作記記事(1)每日日施工的的具體里里程和部部位。(2)施工工期內(nèi)每每日施工工方法、勞勞力布置置、機(jī)械械配置、施施工操作作、施工工進(jìn)度和和工程地地質(zhì)變化化情況。(3)相關(guān)關(guān)工作記記錄，如

55、如現(xiàn)場取取樣、檢檢測、測測量、技技術(shù)交底底等，并并應(yīng)與相相關(guān)資料料進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場核對(duì)對(duì)，防止止差、錯(cuò)錯(cuò)、漏、缺缺、誤記記現(xiàn)象，確確保相關(guān)關(guān)資料的的一致性性。(4)工序序檢查、隱隱蔽工程程檢查驗(yàn)驗(yàn)收情況況及檢查查驗(yàn)收結(jié)結(jié)論。(5)每日日使用的的主要材材料規(guī)格格、數(shù)量量及檢測測結(jié)果。(6)施工工中遇到到的重大大技術(shù)問問題，變變更設(shè)計(jì)計(jì)、主要要工程材材料代用用等所采采取的主主要措施施和效果果記錄。(7)施工工中發(fā)生生的工程程質(zhì)量事事故和處處理改進(jìn)進(jìn)情況記記錄。(8)停工工及原因因（停工工期間重重要事件件應(yīng)記錄錄，應(yīng)記記錄人員員、設(shè)備備等誤工工情況）。(9)上級(jí)級(jí)人員檢檢查時(shí)提提出的有有關(guān)質(zhì)量量要求、發(fā)發(fā)

56、現(xiàn)的問問題及相相關(guān)指令令，施工工中存在在的問題題及整改改情況。(10)施施工中采采用的新新工藝、新新材料、新新設(shè)備、新新技術(shù)情情況。(11)其其他與工工程施工工和質(zhì)量量形成有有關(guān)的情情況。3.3.44檢查人人員意見見記錄當(dāng)日施施工單位位、建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位檢查人人員意見見以及先先前遺留留問題復(fù)復(fù)檢情況況，并簽簽名。4施工日志志填寫內(nèi)內(nèi)容要求求4.1施工工日志是是重要的的工程施施工技術(shù)術(shù)履歷檔檔案，應(yīng)應(yīng)按單位位或單項(xiàng)項(xiàng)工程分分別單獨(dú)獨(dú)填寫，并并納入竣竣工文件件。不得得幾項(xiàng)工工程混合合或交叉叉填寫。4.2施工工日志由由單位工工程施工工負(fù)責(zé)人人或技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人按規(guī)定定內(nèi)容逐逐日連續(xù)續(xù)填寫，不不

57、得隔日日、跳日日或斷日日填寫（不不必每天天一頁，可可以一頁頁記錄幾幾天內(nèi)容容）。4.3應(yīng)采采用藍(lán)黑黑或碳素素墨汁筆筆書寫，不不得使用用其它墨墨汁書寫寫或電腦腦打印。4.4要求求字跡工工整清晰晰，不得得涂改。4.5“記記錄”欄中應(yīng)應(yīng)連續(xù)填填寫，不不得出現(xiàn)現(xiàn)空白行行、段和和頁；對(duì)對(duì)需要補(bǔ)補(bǔ)充的內(nèi)內(nèi)容應(yīng)在在“備注”欄中書書寫，對(duì)對(duì)記錄問問題的地地方應(yīng)在在“備注”欄中用用“”標(biāo)識(shí)并并注明糾糾正和驗(yàn)驗(yàn)證情況況的記錄錄頁碼。4.6施工工日志記記錄應(yīng)詳詳略得當(dāng)當(dāng)，突出出重點(diǎn)，著著重記錄錄與工程程質(zhì)量形形成過程程有關(guān)的的內(nèi)容，確確保工程程質(zhì)量具具有可追追溯性。與與工程施施工和質(zhì)質(zhì)量形成成無關(guān)的的內(nèi)容不不得寫入

58、入其中。4.7施工工日志中中記錄的的問題必必須有糾糾正和驗(yàn)驗(yàn)證記錄錄，做到到問題閉閉合。第二十一條條 工程程備料管管理1目的明確工程備備料編制制審查程程序，為為物資采采購供應(yīng)應(yīng)提供依依據(jù)，防防止進(jìn)場場材料出出現(xiàn)偏差差，保證證正常施施工生產(chǎn)產(chǎn)，取得得最佳經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。2工作職責(zé)責(zé)技術(shù)部門負(fù)負(fù)責(zé)編制制工程備備料單及及分階段段進(jìn)料計(jì)計(jì)劃。總工程師審審核、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審批工工程備料料。3工程備料料的工作作程序工程備料單單由技術(shù)術(shù)部門根根據(jù)合同同、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和和施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、預(yù)算算及消耗耗量定額額等在施施工準(zhǔn)備備階段編編制單位位工程備備料單，經(jīng)經(jīng)審批后后交與物物資部門門組織進(jìn)進(jìn)料。4工程備料料單的編

59、編制依據(jù)據(jù)4.1設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、圖圖紙會(huì)審審記錄、設(shè)設(shè)計(jì)變更更及相關(guān)關(guān)的圖集集4.2施工工合同及及補(bǔ)充協(xié)協(xié)議4.3經(jīng)批批準(zhǔn)的施施工組織織設(shè)計(jì)、方方案4.4工程程量清單單或施工工圖預(yù)算算4.5消耗耗量定額額及公司司規(guī)定的的材料損損耗率4.6施工工配合比比5工程備料料的編制制用于工程上上的材料料、設(shè)備備品種很很多，以以下僅簡簡單舉例例幾種常常用材料料的備料料。5.1鋼筋筋的備料料首先應(yīng)根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)要要求及施施工規(guī)范范的有關(guān)關(guān)規(guī)定（當(dāng)當(dāng)設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范無要要求時(shí)依依據(jù)施組組）確定定各種型型號(hào)鋼筋筋的連接接方式。然然后按構(gòu)構(gòu)件的配配筋圖計(jì)計(jì)算單個(gè)個(gè)構(gòu)件中中每種型型號(hào)鋼筋筋的長度度，計(jì)算算鋼筋長長度時(shí)要要綜合考考

60、慮混凝凝土保護(hù)護(hù)層厚度度、搭接接長度（機(jī)機(jī)械連接接時(shí)不考考慮，但但要計(jì)算算接頭個(gè)個(gè)數(shù)）、錨錨固長度度等，計(jì)計(jì)算時(shí)不不要遺漏漏構(gòu)造筋筋。將所所有構(gòu)件件的鋼筋筋按不同同型號(hào)匯匯總長度度，再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換成重重量，最最后乘以以定額損損耗系數(shù)數(shù)即可。5.2混凝凝土的備備料依據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙，按按不同部部位、不不同型號(hào)號(hào)計(jì)算混混凝土構(gòu)構(gòu)件的體體積，計(jì)計(jì)算規(guī)則則可參考考消耗量量定額有有關(guān)規(guī)定定，計(jì)算算時(shí)要注注意考慮慮相鄰構(gòu)構(gòu)件的重重疊部分分，匯總總后乘以以定額消消耗系數(shù)數(shù)即可?；蚧蛘吒鶕?jù)據(jù)施工配配合比單單位材料料用量和和混凝土土數(shù)量，并并考慮損損耗系數(shù)數(shù)后確定定。5.3周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料的備備料周轉(zhuǎn)料應(yīng)依依據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)確