2023年手機(jī)銷售年初工作計(jì)劃范文

1、 2023手機(jī)銷售年初工作計(jì)劃范文 2023手機(jī)銷售年初工作規(guī)劃范文 手機(jī)促銷手段直接影響著手機(jī)促銷活動的好壞，影響著人們對于手機(jī)促銷活動的留意程度，因此，如何選擇適宜的手機(jī)促銷手段成了手機(jī)促銷活動前商家們最重要的一件事性。在20 xx年的工作當(dāng)中，我要做如下規(guī)劃，來指導(dǎo)我的工作： 一、降價(jià)促銷 降價(jià)也是最常見的一種促銷方式，也是表達(dá)促銷力度大小的一個衡量標(biāo)準(zhǔn)，可以有效吸引顧客的留意力，提高消費(fèi)動力。降價(jià)是消費(fèi)者覺得最實(shí)在的讓利方式。但肯定要把握降價(jià)的頻率和幅度，否則，一方面會縮短產(chǎn)品的利潤期，另一方面，降價(jià)幅度過大也會讓消費(fèi)者感覺“不踏實(shí)”，購置了的消費(fèi)者會傷心，回來尋“價(jià)差”，持幣代購的消

2、費(fèi)者則認(rèn)為“降這么多，確定還會再降”的觀念，對購置產(chǎn)生疑慮。 二、送贈品或者抽獎 在購置產(chǎn)品時贈送物品和購置產(chǎn)品時可以參與店鋪舉辦的抽獎活動，贏取獎品。 三、特價(jià)機(jī)供給 就是在將局部產(chǎn)品價(jià)格降到很低，以低于本錢價(jià)或者稍高于本錢價(jià)出售，起到吸引顧客，帶旺人氣的作用。特價(jià)機(jī)都是限量限時的，這是特價(jià)機(jī)和降價(jià)這兩種促銷方式的區(qū)分所在。特價(jià)機(jī)的主要作用有三個：一是帶旺人氣，二是幫忙清理庫存，三是幫忙銷售完成銷售量和銷售額。特價(jià)機(jī)是利潤很低的銷售，有時甚至是賠本的買賣，因此要合理運(yùn)用，否則會造成價(jià)格的混亂，影響整體的銷售。 四、新款展現(xiàn) 展現(xiàn)是舉辦產(chǎn)品的展現(xiàn)活動，促進(jìn)銷售的一種方式。展現(xiàn)要充安排合促銷活動

3、主題，要有新意，要對市場做出科學(xué)的猜測。同時，展現(xiàn)涉及的面比擬廣，要事先聯(lián)系好售場，做好預(yù)備工作，否則會造成物資的鋪張，使促銷效果大打折扣。 五、人員促銷 利用促銷人員的能動性進(jìn)展人員促銷，用高提成提高促銷人員的積極性。 固然促銷的活動還有許多種，只要專心去做，肯定會做好，我將連續(xù)為年度目標(biāo)的達(dá)成而努力。 隨著手機(jī)銷售市場的競爭日益劇烈，手機(jī)零售也被稱之為手機(jī)終端銷售。隨著手機(jī)渠道的進(jìn)一步競爭，終端銷售的利潤空間也漸漸縮小。如何做好手機(jī)銷售工作，便成了每個店員每個人必需重視的問題。以下是手機(jī)銷售工作規(guī)劃： 第一條為擴(kuò)大銷售，以低價(jià)位、高質(zhì)量快速占據(jù)市場，特制定本銷售工作規(guī)劃。 其次條以低價(jià)位、

4、高質(zhì)量為本企業(yè)今后的主要商品。 第三條本企業(yè)不特殊重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。 第四條在選擇銷售據(jù)點(diǎn)時，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標(biāo)。小規(guī)模的店面行銷方式，除特別狀況外，原則上不予采納。 第五條關(guān)于前項(xiàng)的銷售據(jù)點(diǎn)，在做選擇、打算或交易條件的企劃、事務(wù)處理時，都須的確慎重行事，這樣才能穩(wěn)固本企業(yè)的營業(yè)根基。 第六條與銷售店開頭進(jìn)展新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能打算進(jìn)展交易。 第七條銷售活動必需制度化，合理化，力爭使各項(xiàng)事宜高質(zhì)高效的完成。 第八條銷售人員個人工作規(guī)劃要細(xì)分，并將任務(wù)落實(shí)到每一個人。

5、在承受訂貨和收款工作時，不得參加相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作，必需全身心投入銷售事務(wù)。因此，在銷售方面應(yīng)另訂規(guī)劃及設(shè)置?？铺幚碓撌聞?wù)。 第九條改善處理手續(xù)（步驟），設(shè)法增加與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，提高業(yè)務(wù)的.整體治理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須奇妙地運(yùn)用各種賬表（傳單、日報(bào)）來提高效率。 第十條進(jìn)貨總額中的20%用于對企業(yè)的訂貨，其他則用于企業(yè)對外的轉(zhuǎn)包工程。 第十一條進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié)，有規(guī)劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權(quán)益。 第十二條進(jìn)貨時要設(shè)立交貨促進(jìn)制度，并按以下條件來進(jìn)展計(jì)算；對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將實(shí)行退傭方式處理，其規(guī)定如下： （1）進(jìn)貨數(shù)量。 （2）交貨日期及交貨數(shù)

6、量。 （3）交貨緩慢程度及數(shù)量。 第十三條為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運(yùn)作，本企業(yè)每月召集由各進(jìn)貨廠商、外包商及相關(guān)人員參與的會議，借此進(jìn)展磋商、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議。 第十四條a企業(yè)與本企業(yè)之間的交易（包括與該制造企業(yè)目前正式交易的三家企業(yè)），一概歸與本企業(yè)作直接交易。 第十五條本企業(yè)拒絕承受傳票，物品交入本企業(yè)就屬于本企業(yè)的營業(yè)范圍內(nèi)。 第十六條負(fù)責(zé)進(jìn)貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會聯(lián)絡(luò)，并促使對方盡快著手。 第十七條處理對外訂貨事宜時應(yīng)使用報(bào)表，記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商（廠商的戶頭也應(yīng)寫入），各種表格的填寫必需詳盡。 第十八條前項(xiàng)報(bào)表在發(fā)出訂單時應(yīng)一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)

7、品的箱子上，連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費(fèi)者。 俗話說“活到老，學(xué)到老”，這話一點(diǎn)不錯。即使已經(jīng)參與工作了，我們也不應(yīng)當(dāng)放棄對學(xué)問的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的勝利閱歷，大有好處。聰慧的人，總是擅長用別人的才智來填補(bǔ)自己的大腦。下面，是我新一年工作的規(guī)劃。 一、銷售規(guī)劃 銷售工作的根本法則是，制定銷售規(guī)劃和按規(guī)劃銷售。銷售規(guī)劃治理既包括如何制定一個切實(shí)可行的銷售目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。 二、客戶關(guān)系治理 對客戶治理有方，客戶就會有銷售熱忱，會積極地協(xié)作。假如對客戶沒有進(jìn)展有效的治理，或者客戶關(guān)系治理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動客戶的銷售熱忱，也無法有效地掌握銷售風(fēng)險(xiǎn)。所以必需想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。 三、信息反應(yīng) 信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場一線，最了解市場動向，消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競爭對手的變化等等，這些信息準(zhǔn)時地反應(yīng)給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要快速準(zhǔn)時地反應(yīng)給公司，以便治理層準(zhǔn)時做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的進(jìn)展而言，更重要的是市場信息。由于銷售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不行轉(zhuǎn)變的；