2022質(zhì)檢部年終總結(jié)5篇

1、Word 2022質(zhì)檢部年終總結(jié)5篇 要想讓自己的工作質(zhì)量得到保障，寫好年終總結(jié)是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，會寫適合自己的年終總結(jié)才是最值得人佩服的，你知道年終總結(jié)的格式嗎，下面是我為您共享的2022質(zhì)檢部年終總結(jié)5篇，感謝您的參閱。 2022質(zhì)檢部年終總結(jié)篇1 _年即將過去，轉(zhuǎn)瞬間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年，得到大家不少的關(guān)心，我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡潔了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作仔細兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還許

2、多許多。 作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。首先必需具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。 在工作中，我仔細投入，并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有肯定的熟悉。并仔細聽取閱歷，認(rèn)真記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，把握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。 “人非圣賢，孰能無過”我在工作中也消失過一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批判、關(guān)心及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在成

3、功面前不傲慢，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中快速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的進展打下了良好的基礎(chǔ)。 通過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢

4、獻。 2022質(zhì)檢部年終總結(jié)篇2 一、 主要做法和工作思路確保質(zhì)檢工作有章可循，有標(biāo)可依。 1根據(jù)原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎懲條例執(zhí)行工作。 執(zhí)行的規(guī)范主要有飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范等相關(guān)行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是酒店管理手冊各部門文件管理規(guī)范員工手冊及質(zhì)檢獎懲條例等。另外，開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的把握上，始終堅持“結(jié)合實際、對標(biāo)檢查、公開公正、人人公平、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ)，也為質(zhì)檢工作供應(yīng)了參考依據(jù)。 2堅持以酒店領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級檢查相結(jié)合開展質(zhì)檢工作。 堅持“酒店領(lǐng)導(dǎo)重點檢查，

5、檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進行一次重點檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進行全面檢查，各部門經(jīng)理依據(jù)自己的職責(zé)范圍，對各業(yè)務(wù)項目進行專項檢查，值班經(jīng)理每天進行日常檢查四項檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后依據(jù)質(zhì)檢獎懲條例下發(fā)質(zhì)檢通報。 3做好定期對新入職員工的培訓(xùn)工作。 對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓(xùn)。確保有自立上崗力量，以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和崗位技能。 4堅持以引導(dǎo)教育為主、懲罰為輔的原則處置檢查中消失的問題 對第一

6、次消失的通過我們引導(dǎo)能夠訂正的以及對責(zé)任部門或個人單獨無法解決的一些問題，質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報責(zé)令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，一般不會處理，而對于多次強調(diào)的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿足度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，都會下發(fā)質(zhì)檢通報進行扣分處理，質(zhì)檢通報一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份。 二、取得的主要效果推動了酒店質(zhì)量管理體系的建立。 1質(zhì)檢工作的開展。 質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使酒店的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效，同時通過合理的

7、資源配置，使我服務(wù)質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故、削減內(nèi)耗和消退平安隱患、達到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證酒店目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)，促進酒店健康進展。這里我要特殊說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè)。不會由于地域的差異而轉(zhuǎn)變其標(biāo)準(zhǔn)。 2服務(wù)質(zhì)量提升方面起到有力的推動作用 凡是客人看到必需是干凈美觀的凡是供應(yīng)給客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱忱禮貌的至于質(zhì)檢工作對服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大，嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個黃金標(biāo)準(zhǔn)。想各部門應(yīng)當(dāng)深有體會，特殊是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門工作挨次的調(diào)整，小到墻上的一個螺絲洞，地上煙灰我都不會放過。都要進行訂正，同時也引得了客人

8、的好評。 3內(nèi)耗掌握方面起到樂觀的作用 更加關(guān)注酒店的資產(chǎn)管理，通過質(zhì)檢。設(shè)施設(shè)備的維護頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的掌握，更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤點，責(zé)任到人，準(zhǔn)時修補，防止報損;設(shè)施設(shè)備維護頤養(yǎng)方面，要求做到日常維護，即損即修，定期頤養(yǎng)，盡可能延長其使用壽命，節(jié)能降耗方面，要求做到加強宣揚引導(dǎo)，實施量化管理，責(zé)任區(qū)域到人。易耗品掌握方面，要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)掌握和鼓舞二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實狀況，質(zhì)檢人員切實起到督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用，但是為實現(xiàn)我能耗掌握目標(biāo)，還需要我全體員工的共同參加，才能在內(nèi)耗掌握方面起到更大的作用。 三、主要存在問題 1工作量

9、特別大，質(zhì)檢隊伍力氣缺乏。一方面是若要切實做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門，目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特別，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病，一項得罪人的工作，大家壓力比較大，不情愿參加質(zhì)檢，面對困難有所退縮。 2進入挨次化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)還不能滿意開展質(zhì)檢工作的需要; 3由于培訓(xùn)較少，制度還待進一步完善。 4工作中員工重個人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多，對質(zhì)檢工作的重視水平不夠，熟悉有偏見。 5雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實還不夠全面，執(zhí)行力不夠。 2022質(zhì)檢部年終總結(jié)篇3 時間飛逝，20_年已接近尾聲

10、，也即將成為過去。過去的一年，是不尋常的一年，同時也是記載著我們一路走來的點點滴滴。作為擔(dān)當(dāng)公司質(zhì)量掌握的職能部門，我深深體會到在這一年里工作之重?fù)?dān)，也特別感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我在工作上的支持與關(guān)愛，及同事們對我的支持和幫助。在即將迎接2022年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，也讓我們先回顧一下20_年的質(zhì)量工作開展的相關(guān)狀況： 一、加強我們產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量 為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品要求對進行檢驗，以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗規(guī)程及技術(shù)要求。對合格產(chǎn)品進行入庫、流轉(zhuǎn)。對不合格產(chǎn)品，根據(jù)不合格品相關(guān)流程，開具不合格評審處理單并上報相關(guān)部門、并協(xié)作他們進行緣由分析、改善措

11、施、跟蹤總結(jié)。 二、在檢驗技能方面的培訓(xùn)和提高 1、與去年培訓(xùn)工作相比，無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)閱歷的溝通，為我們今后工作的開展積累了珍貴的閱歷。能依據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求供應(yīng)檢驗保障，對產(chǎn)品要求的共識上達成全都。 2、通過共檢和現(xiàn)場反映的狀況，對檢驗員在檢驗產(chǎn)品時的要求進行了強調(diào)，嚴(yán)格根據(jù)工藝卡片和檢驗規(guī)程進行驗收。 三、在原材料和產(chǎn)品性能檢驗方面 1、因型砂對產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用，依據(jù)工藝要求，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測，每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測，確保型砂的穩(wěn)定性。削減鑄件氣孔、疏松等問題

12、的產(chǎn)生，削減樹脂、固化劑的使用量，一方面提高產(chǎn)品的良率，同時也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測，更好的為型砂的性能供應(yīng)了有力的保障。 俗話說：三分造型，七分熔煉。爐前的光譜檢測，給熔煉供應(yīng)了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測，對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析供應(yīng)了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素：鈦、銅、鉻的檢測，對產(chǎn)品微量元素的掌握起到了肯定的關(guān)心;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗，并把數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)時的反饋給相關(guān)部門，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。 2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目：原有的管理很不規(guī)范，通過理化人員的努力，克服困難，將試塊按客戶進行分類擺放，

13、建立具體臺賬，完整公司試塊庫房的建立。 四、對于本年度產(chǎn)量和良率目標(biāo) 針對今年方案年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標(biāo)，20_年1月至12月，實際產(chǎn)量為29390t，合格率為91%，與去年相比基本持平，尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問題，在很大程度上影響了今年的良率狀況。盼望明年再接再厲，爭取完成目標(biāo)值。 五、iso質(zhì)量體系狀況 為了更好的完善和推行iso質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用，利用6、7月份時間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作，在8月份年審時順當(dāng)通過iso質(zhì)量體系認(rèn)證審核。之后相繼通過_lg、_電氣、_三菱、_ge等客戶的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核。 六、供應(yīng)商評定考察狀況 對供應(yīng)商進

14、行評審目的是從源頭開頭抓起，避開潛在的問題，把風(fēng)險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評審。為生產(chǎn)供應(yīng)了有力的保障，同時完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理方法”。一是有效的掌握了產(chǎn)品質(zhì)量，二削減了我們的損失及生產(chǎn)成本。 七、檢驗不足之處 1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主，現(xiàn)在同時生產(chǎn)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗無法把握重點，造成了肯定程度的漏檢，尤其在尺寸檢測方面還有待提高。 2、檢驗員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性，閱歷不足，責(zé)任心還有待加強。發(fā)覺產(chǎn)品問題應(yīng)準(zhǔn)時反饋，多于生產(chǎn)、技術(shù)溝通，爭取盡快提出改善措施解決問題。 3、自身對產(chǎn)品的熟悉不夠，檢驗技

15、能薄弱。對一再消失的質(zhì)量問題沒有找到其根本緣由，對下的措施沒有形成閉環(huán)，導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生。 八、展望20_年的工作重點 加強團隊建設(shè)及人員技能培訓(xùn)，強抓過程掌握與后道檢驗。加強員工的質(zhì)量意識，培育員工的責(zé)任心，讓每位員工有仆人翁意識，人人成為質(zhì)管員，讓下道工序成為我們的客戶。熟悉自身的不足，學(xué)習(xí)借薦他人的閱歷和成果。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，排解給產(chǎn)品帶來的隱患，杜絕不良品。 九、2022年我們的奮斗目標(biāo) 鑄件合格率95%，中檢錯檢漏檢率98%，成品出廠合格率100%，外部質(zhì)量處理2個工作日內(nèi)，月質(zhì)量分析報告精確 率100%，質(zhì)量培訓(xùn)方案達成率100%。 我們將為實現(xiàn)明年的目標(biāo)

16、作出努力并為之奮斗，這也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和協(xié)作。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到。我們將會用行動來證明我們的成果，靠結(jié)果生存。 2022年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為_的明天作出努力，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天! 2022質(zhì)檢部年終總結(jié)篇4 展望將來回顧過去，xx年立刻結(jié)束啦，新的一年xx年即將到來！ xx年是不平常的一年，也記載著我過去的辛勤與汗水，纂寫啦工作中的一點一滴，充實了自己，創(chuàng)下了可喜的成果。在迎接xx年新任務(wù)、新

17、挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年我在技術(shù)質(zhì)檢部的工作如下： xx年，在公司連續(xù)“以加工生產(chǎn)京滬高速鐵路土建六標(biāo)四工區(qū)高性能混凝土為主，堅持自主世界品牌混凝土生產(chǎn)模式和特點的策略思想”的指導(dǎo)下，為京滬高速鐵路土建六標(biāo)四工區(qū)生產(chǎn)供應(yīng)約28萬m3的高性能混凝土，使公司在蘇州的經(jīng)營運作走上了快車道，并為明年公司在蘇州地區(qū)生產(chǎn)商品混凝土奠定堅實的基礎(chǔ)，拓開了市場。質(zhì)檢部作為擔(dān)當(dāng)公司混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量掌握的職能部門，我們?nèi)w成員（兩個質(zhì)檢、三個操作手）仍舊保持求真務(wù)實、任勞任怨、團結(jié)奮進的精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的方針政策為指導(dǎo)，以京滬高速鐵路高性能混凝土的特別要求生產(chǎn)為核心，并堅持

18、公司的節(jié)能減耗政策。一年來，部門各項工作有條不紊的進行，主要有以下方面的工作： 一、質(zhì)檢員、操作手的聘請、培訓(xùn)、技術(shù)考核方面： 由于今年三月份幾個老操作手、質(zhì)檢員自行辭職或外阜調(diào)動，在質(zhì)檢部技術(shù)人員遠遠滿意不了生產(chǎn)需要的狀況下，經(jīng)過張經(jīng)理的特批，由我（蘇州站質(zhì)檢部長）從老操作手中選擇了胡賢龍培育質(zhì)檢員，從甘肅、陜西新聘請兩名高校生（王寶飛、陳保倉）培育操作手。在培訓(xùn)中我針對他們學(xué)問面、和理解程度的不同，分別制定了培訓(xùn)方案，培育目標(biāo)。培育貫徹執(zhí)行“一個中心、一個基本點”（即：以短期見效培育應(yīng)急生產(chǎn)為中心，以公司長遠進展、人才儲備為基本點）。對新操作手培訓(xùn)實行三步走：第一；先從操作間主控電腦操作生

19、產(chǎn)開頭，讓他們把握操作臺各按鍵（按扭）功能，把握輸任務(wù)單、協(xié)作比、修改協(xié)作比、登記生產(chǎn)和啟動攪拌機生產(chǎn)流程，把握熟識中聯(lián)重科2hzs180生產(chǎn)軟件、office軟件及軟件參數(shù)、作用。其次；在基本把握操作攪拌機的基礎(chǔ)上讓他們進一步從操作室主控配電柜，攪拌樓設(shè)備硬件、后料倉秤、空壓機、電磁閥、傳感器以及整個計量配料輸送到攪拌，逐一講解工作原理和應(yīng)急、修理措施。第三；在操作手對全部生產(chǎn)操作嫻熟把握后，給他們講解混凝土學(xué)問和組分。教他們?nèi)绾瓮ㄟ^攝像頭、操作臺電流表掌握混凝土坍落度，調(diào)整混凝土生產(chǎn)用水量，以便讓質(zhì)檢有更多的時間去工地對混凝土進行跟蹤服務(wù)、抽查關(guān)注原材料、混凝土質(zhì)量動態(tài)。經(jīng)過兩星期的手把手

20、式的培訓(xùn)，王寶飛、陳保倉很快把握并熟識了攪拌機操作流程，經(jīng)過嚴(yán)格考核能夠勝任操作手職務(wù)。對質(zhì)檢培訓(xùn)實行現(xiàn)場和理論相結(jié)合的方法。帶領(lǐng)實習(xí)質(zhì)檢胡賢龍做原材料和混凝土部分性能檢測試驗。教給他如何依據(jù)不同混凝土原材料、混凝土質(zhì)量狀態(tài)去調(diào)整協(xié)作比。生產(chǎn)前對原材料質(zhì)量進行目測，通過對原材料和生產(chǎn)出混凝土的性能、質(zhì)量對比法來把握和提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。要求質(zhì)檢員通過勤觀看原材料來掌握混凝土質(zhì)量。說白了，要想提高自己的技術(shù)水平就必需腿勤、眼勤、手勤、嘴勤，只有多關(guān)注混凝土原材料的變化才能把握所生產(chǎn)出混凝土的質(zhì)量變化，從而掌握產(chǎn)品質(zhì)量。并應(yīng)工程需要在夏（冬）季對混凝土及其原材料進行溫度監(jiān)測！以便能夠更好的把握混凝土

21、質(zhì)量，不斷提升他們目測力量。 為了提高質(zhì)檢、操作手的工作效率和技術(shù)力量，每半月在攪拌樓對他們進行一次技術(shù)溝通培訓(xùn)，主要是針對他們平常工作（混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量掌握）中遇到的技術(shù)、機械故障問題做疑難解答和爭論。并為他們進行職業(yè)規(guī)劃。 二、混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量掌握方面： 混凝土生產(chǎn)實行質(zhì)檢調(diào)灰、操作手掌握坍落度的原則。在生產(chǎn)任務(wù)多、人員缺的狀況下，質(zhì)檢員開攪拌機，我也充當(dāng)操作手、質(zhì)檢員、資料員的角色來維持生產(chǎn)正常，保證攪拌機正常運轉(zhuǎn)。為了使生產(chǎn)出的混凝土能夠滿意京滬高鐵工程施工要求，要求我部門質(zhì)檢員對混凝土原材料日檢測（目測），對波動變化很大的不合格原材料取樣試驗，幫助中交試驗室打試配。對混凝土質(zhì)量存在問

22、題的做試塊測強度，并拍照留證據(jù)。每半個月組織小工、操作手、質(zhì)檢員對各計量秤校核（準(zhǔn)）一次。由于中交供應(yīng)的原材料質(zhì)量變化幅度很大、粗骨料級配、細骨料細度模數(shù)、含水率（不穩(wěn)定），尤其是在混凝土坍落度和質(zhì)量掌握方面，給我部門造成困難，經(jīng)過長期的工作閱歷總結(jié)和培訓(xùn)，質(zhì)檢和操作手嫻熟把握原材料變化，并有以萬變應(yīng)不變的生產(chǎn)技術(shù)力量（即：砂石料含水再變化也能把坍落度掌握到施工和設(shè)計要求）。 三、質(zhì)檢部工作的管理： 本部門制定并實行工作考核（獎、罰）制度。在質(zhì)檢部管理中實行績效考核制度（滿分100分依據(jù)考核項目和完成的狀況扣減分，每減一分扣當(dāng)月工資10元），并對攪拌設(shè)備責(zé)任到人。從質(zhì)檢員、操作手月工資中抽20

23、0元作為考核工資，主要從技術(shù)力量、混凝土質(zhì)量掌握與生產(chǎn)、工作態(tài)度、出勤、交接班、資料、衛(wèi)生、節(jié)能減耗綜合考評，做到了獎罰分明；對督促質(zhì)檢、操作手工作樂觀性、提高技術(shù)力量起到不行估量的作用。尤其是8月份對質(zhì)檢、操作手進行精簡（濃縮了人員使用數(shù)量），不但調(diào)動了他們工作的樂觀性，還提高了工作的效率，基本上沒有閑職人員，從節(jié)能減耗上講給公司節(jié)省了一筆工資開銷，大大降低了生產(chǎn)技術(shù)部成本。常常加強與他們的思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作中轉(zhuǎn)變，增加他們的集體主義感和團結(jié)奮進的精神，發(fā)揚工作熱忱，把平安、生產(chǎn)工作做好?？上驳氖侨瓴块T各崗位無消失平安質(zhì)量事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)

24、工作，使部門各崗位人員都把握多種技能（調(diào)度、質(zhì)檢、操作），做到一專多能，彌補了工作量大時（生產(chǎn)高峰期）人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。依據(jù)工作和部門管理的需要，每周五組織質(zhì)檢部全體人員在攪拌樓開平安生產(chǎn)例會，并對上周內(nèi)工作的總結(jié)和本周工作的方案支配。為了增加質(zhì)檢、操作手的責(zé)任感、上進心、制止他們玩忽職守、消極怠工的思想和行為，給他們制定（簽署崗位）管理責(zé)任協(xié)議書。為了不影響生產(chǎn)和對質(zhì)檢部人員的平安考慮，對質(zhì)檢部人員實行請消假制度（即：臨時或休班外出辦事必需請假）請假在一天以上的必需要求提前一天申請。外出辦事必需請假并晚上21：30回公司，我抽查，將此納入月考評。對于請假超過半月的按自

25、動離職處理，無故利用請假辭職的扣除一個月的工資（杜絕象嚴(yán)后飛大事的發(fā)生），辭職的須提前一個月打離職報告。在質(zhì)檢部一年的管理工作中，使各崗位人員隨著公司的步伐在不斷的進步，技術(shù)水平和認(rèn)知力量有了不同程度的提高。為響應(yīng)公司的節(jié)能減耗和平安生產(chǎn)政策，我質(zhì)檢部實行并制定了一系列的節(jié)能降耗、平安生產(chǎn)措施和制度規(guī)定。依據(jù)季節(jié)施工要求，我部門組織修理工、小工分別在今年夏（冬）季節(jié)，對攪拌樓生產(chǎn)設(shè)備進行冬（夏）季施工實行了保溫（隔熱）措施。 四、我的工作感慨： 經(jīng)過對質(zhì)檢部一年的管理工作，使我深刻熟悉到：領(lǐng)導(dǎo)就必需要對公司、部門員工負(fù)責(zé)服務(wù)；要深化基層、了解員工思想、關(guān)注他們的動向，加強與員工的思想溝通，想他

26、們所想。盡自己所能，在工作和生活中關(guān)心、多關(guān)懷他們，帶領(lǐng)他們共同進步。只有這樣，員工才能更好的為部門工作。特殊是部門整合見到實效，把操作手劃歸質(zhì)檢部統(tǒng)一管理，大大提高了生產(chǎn)的效率，而且能夠很好的對混凝土質(zhì)量掌握，從而削減質(zhì)檢員的使用數(shù)量，大大降低了公司成本。除了管理好本部門工作，在不斷增加、拓寬自己混凝土專業(yè)技術(shù)學(xué)問力量的同時。我又把工作滲入到修理、攪拌站生產(chǎn)管理。通過參與幾次大的生產(chǎn)設(shè)備搶修，學(xué)到了不少設(shè)備修理、保養(yǎng)學(xué)問，而且增加了對部分設(shè)備原件的了解，給對操作手培訓(xùn)儲備了肯定的學(xué)問。從而對設(shè)備修理、保養(yǎng)產(chǎn)生了深厚的愛好，許多次生產(chǎn)設(shè)備的搶修都是我單獨完成，機器運轉(zhuǎn)正常了感覺挺有成就感。在下

27、工地對混凝土質(zhì)量進行回訪服務(wù)的同時，我又把精力專注于京滬高鐵分項工程的施工，加強了和工地現(xiàn)場技術(shù)員、工人的溝通，增加和把握了部分道橋施工方法和工藝。通過這一年的工作，使我深刻熟悉到需要學(xué)的東西還許多，尤其是人際交往。在工作閑暇之余，我從網(wǎng)上查閱混凝土技術(shù)資料來彌補自己技術(shù)學(xué)問的不足，在平常的工作中也見到實效，積累了閱歷。依據(jù)工作需要和中交的要求編寫了客運專線高性能混凝土技術(shù)指導(dǎo)、蘇州站混凝土冬季施工與生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。集團總公司2022cem管理軟件在蘇州站的安裝，使我對信息化、網(wǎng)絡(luò)化辦公與管理有了深刻的熟悉。唯一自己感到還欠缺的就是對設(shè)備修理、保養(yǎng)學(xué)問還很貧乏，不太會擅長人際交往，這可能是對自己

28、以后進展最致命的因素。不過跟2022年來比我在專業(yè)技術(shù)、工作力量和技術(shù)生產(chǎn)管理、人際交往等方面提升了不少，積累了肯定的閱歷。以后我將連續(xù)并鉆研于設(shè)備修理保養(yǎng)、混凝土生產(chǎn)與施工技術(shù)。雖然對整個攪拌站的生產(chǎn)管理工作積累了肯定的閱歷，但對攪拌站車隊管理很生疏。 五、質(zhì)檢部明年的工作方案和個人的職業(yè)進展規(guī)劃： 作為混凝土生產(chǎn)、為產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本服務(wù)的技術(shù)部門，為適應(yīng)公司明年在蘇州快速進展，生產(chǎn)商品混凝土，以及在競爭激烈的蘇州市場環(huán)境中長遠立足進展，我部門人員必需準(zhǔn)時學(xué)習(xí)（明年初組織培訓(xùn)）新增加的、更簡單的技術(shù)，來適應(yīng)滿意生產(chǎn)出的多樣性、簡單性的世界品牌混凝土服務(wù)。為明年公司在蘇州進展和工作的需要，不

29、斷武裝自己，進一步增長學(xué)習(xí)和豐富混凝土專業(yè)技術(shù)學(xué)問，為壯大適應(yīng)公司進展的人才隊伍培訓(xùn)作預(yù)備。作為技術(shù)的質(zhì)檢部門，隊伍的持續(xù)的個體進展的需求應(yīng)當(dāng)?shù)玫狡髽I(yè)的充分確定和關(guān)注，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍已成為我部門的策略決策；為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境，需要組建一支求真務(wù)實、任勞任怨、愛崗敬業(yè)、技術(shù)過硬、長期立志于混凝土行業(yè)進展的技術(shù)隊伍。要想公司長期立足蘇州市場，獵取更多的經(jīng)濟利潤，在進行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時候，就需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿足度、掌握（降低）混凝土生產(chǎn)成本。依據(jù)明年公司預(yù)拌商品混凝土工作的需要，必需聘請、培育一批專業(yè)技術(shù)人員（操作手、質(zhì)檢員、試驗員），這些可能也將成為我部門明年的工作方案和相關(guān)

30、培訓(xùn)的目標(biāo)。從個人進展而言，明年除了連續(xù)管理好質(zhì)檢部生產(chǎn)技術(shù)工作的同時，我將全面系統(tǒng)的對車隊管理進行學(xué)習(xí)和深化討論。利用網(wǎng)絡(luò)、書籍來提升自己的技術(shù)水平和工作管理、人際交往力量，尤其為明年公司在蘇州地區(qū)買商品混凝土打下基礎(chǔ)。明年工作的重點是：不斷加強自身工作管理力量、混凝土技術(shù)、設(shè)備修理保養(yǎng)、人際交往水平的提升；專注于質(zhì)檢員、操作手、試驗員的培訓(xùn)工作。假如公司需要，我將為公司生產(chǎn)商品混凝土招納、培育一批上進心、責(zé)任感強、踏實肯干肯學(xué)的專業(yè)技術(shù)隊伍。 2022質(zhì)檢部年終總結(jié)篇5 20 xx年即將過去，感謝公司供應(yīng)給我們一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。

31、回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的關(guān)心，才能令我在公司的進展更上一個臺階。 在過去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對全部的來料進行環(huán)保測試，其次是幫助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項工作。在進行來料rohs測試和幫助進料檢驗員工作中工作仔細，態(tài)度樂觀，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作。在幫助進料