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文檔簡介
1、公司內部培訓激勵確定方案公司內部培訓激勵確定方案公司內部培訓激勵確定方案xxx公司公司內部培訓激勵確定方案文件編號: 文件日期: 修訂次數(shù):第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設計,管理制度公司內部培訓激勵方案 一、目的為了充分利用公司內部的軟實力資源,調動企業(yè)內部員工培訓的積極性,提高培訓質量和效果,獎勵公司內部積極主動開展培訓的員工,營造良好內訓氛圍,提高員工綜合素質,結合企業(yè)實際培訓情況,特制定本激勵方案。二、適用范圍本獎勵辦法適用于公司全體員工。 本部門對內部成員所進行的培訓不在獎勵范圍之內。 三、培訓類別 1、思想教育、制度宣貫的培訓:指對員工進行思想、觀念等相關內容的培訓和公
2、司規(guī)章制度的宣傳。2、 基礎知識培訓:指對相關崗位職工進行應知應會內容,如安全常識、法律法規(guī)等知識的培訓。3、 崗位技能培訓:指對相關培訓對象進行本崗位相關知識、技能應用,如公司產(chǎn)品知識的培訓。四、培訓時間要求單次培訓時間必須達到45分鐘以上。 五、培訓人數(shù)要求 單次培訓參訓人數(shù)必須達到3人以上。六、 培訓師要求必須提前準備培訓課件,熟悉培訓內容,做好培訓準備。培訓后在培訓記錄表上做好培訓重點記錄,并提交給人事部。 七、參訓人員要求 1、參訓人員必須在培訓記錄表上簽到;2、 所有參訓人員須合理調配工作安排,按時參加培訓。 培訓期間須將手機關閉或置于振動、靜音狀態(tài)。 3、培訓期間不得擅自發(fā)言,如需發(fā)言必須舉手示意。4、認真聽講做好筆記,自覺將培訓成果落實到崗位工作中,提升工作能力及改善工作績效。八、獎勵規(guī)定 成績 項目員工參訓成績(平均分)培訓效果評估培訓師獎勵數(shù)額(元/次)優(yōu)良80分80分200合格60分60分100不合格60分60分50除了給予培訓師相應的獎勵外,參訓人員考核成績優(yōu)異的視情況亦給予獎品,以資鼓勵!九、流程規(guī)定培訓師提交資料到人事部,經(jīng)人事部和相關領導審核篩選資料后,通知培訓師確認培訓時間和人員,培訓后根據(jù)培訓效果評估,由人事部填寫培訓獎勵明細,上報領導簽字叫財務部。十、附則 1、附件一:培訓記錄表
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