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文檔簡介
1、SPC的步驟 (續(xù)) 6.確定主要參數(shù)上的公差。7.確定測量系統(tǒng)及進行MSA。8.為主要參數(shù)建立控制系統(tǒng)。9.為主要參數(shù)選擇合適的統(tǒng)計工具,如事前控制、制圖、檢查表等。10.收集數(shù)據(jù)及繪制控制圖 (若可行)11.計算過程能力12.使過程最好13.以最好的結(jié)果檢討控制系統(tǒng)。14.保持控制系統(tǒng)??刂茍D的的選擇如何使用用控制圖圖控制圖控制圖是是SPC的主要要部份及及靈魂,用以進行中的的過程控控制/ 監(jiān)察察,確定問題題 (變變差來源源),在問題未未發(fā)生前前找出問問題的趨趨勢,及及判斷何時時採取適適當?shù)男行袆訛檫^程提提供標準準值確定過程程能力在繪圖控控制前,必須進行行MSA以確保量量具的能能力。控制圖的
2、的種類特征值 控制圖的種類計量型數(shù)據(jù) X - R chart (平均值及極差)X - s chart (平均值及標準差)X - MR chart (單值及移動極差)Pre-control chart (當員工未有接受統(tǒng)計概念訓練,這是最合適的使用方法)計數(shù)型數(shù)據(jù)np chart (不良產(chǎn)品數(shù))p chart (不良率)c chart (缺陷數(shù))u chart (每個產(chǎn)品的缺陷數(shù))_計數(shù)值控控制圖類Thereare4typesofAttributeCharts43upcnpConstantLot/UnitSizeVariableLot/UnitSizeDefects(Poisson Distri
3、bution)Percent/FractionDefective(BinomialDistribution)控制圖的的發(fā)展及及使用推行控制制圖的4個階段段1.抽抽樣計計劃-計計劃組組的容量量、抽樣樣頻率、子組的的數(shù)目.2.收收集數(shù)數(shù)據(jù)-從從新的的、有代代表性樣樣本的過過程收集集數(shù)據(jù)3.過過程控控制及解解釋控制極限限;特殊殊原因的的對策4.能能力的確確定及改改善過程能力力;普遍遍成因的的對策 樣本量 ProbabilityofDetectingaShiftinMean in theNext Subgroup forVarious ControlChartSubgroups of Sizenn=2
4、0n=15n=10n=8n=5n=4n=3n=21.5sSampleSize= 890%confidence of detecting建立控制制圖X -RChooseanappropriatesubgroupsize5 is areasonablechoicefor an initialinvestigativechart Take at least 25 subgroupsEnterthedataincolumnform(Minitab)ResponseisonecolumnThesubgroupnumber or designation canbeputinanothercolumn, butisnotnecessary forequalsizesInMinitab:StatControlCharts Xbar- REntertheRes
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