電廠培訓(xùn)計劃

1、電廠培訓(xùn)計劃電廠培訓(xùn)計劃電廠培訓(xùn)計劃電廠培訓(xùn)計劃編制僅供參考審核批準生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:運行分場培訓(xùn)計劃培訓(xùn)目的集控專業(yè)人員通過對135mw機組鍋爐、汽機、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)系統(tǒng)、運行規(guī)程、設(shè)備說明書、操作票和工作票的學(xué)習(xí)，掌握135mw單元機組的運行操作、設(shè)備維護、試驗、機組異常及事故處理方法；化學(xué)專業(yè)人員通過對135mw機組化學(xué)專業(yè)系統(tǒng)、運行規(guī)程、設(shè)備說明書、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的學(xué)習(xí)，掌握135mw機組的化學(xué)運行操作、設(shè)備維護、試驗、水質(zhì)異常及事故處理方法。通過運行分場各專業(yè)的培訓(xùn)，達到提高各專業(yè)崗位的運行技術(shù)水平和事故處理能力，確保我公司一期

2、工程3x135mw機組順利完成安裝調(diào)試、分部試運、整套啟動、整套試運及投產(chǎn)運行。 2 培訓(xùn)范圍本計劃集控專業(yè)適用于運行分場集控機組長及以下崗位人員，化學(xué)專業(yè)適用于化學(xué)運行及化驗人員。 3 培訓(xùn)職責(zé) 運行分場投產(chǎn)前各專業(yè)培訓(xùn)由運行分場經(jīng)理負總責(zé)。 5 培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)計劃安排 集控專業(yè)培訓(xùn)范圍包括鍋爐設(shè)備及運行、汽輪機設(shè)備及運行、電氣設(shè)備及運行、除灰脫硫設(shè)備及運行、停送電操作、工作票和操作票、事故處理；化學(xué)專業(yè)培訓(xùn)范圍包括化學(xué)設(shè)備及運行、工作票和操作票、事故處理及其水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的分析方法和試驗儀器操作方法。 各專業(yè)培訓(xùn)方式：集控專業(yè)分成鍋爐、汽機、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)組學(xué)習(xí)，中方

3、人員以自學(xué)為主。化學(xué)專業(yè)培訓(xùn)分成化學(xué)運行組和化學(xué)化驗組學(xué)習(xí)，中方人員以自學(xué)為主。 在各專業(yè)培訓(xùn)期間，有條件的情況下，參加廠家人員講課，了解設(shè)備構(gòu)造、原理、操作、注意事項。 仿真機安裝調(diào)試好后，按值輪換安排部分集控專業(yè)人員上仿真機學(xué)習(xí)。 各專工可以根據(jù)本專業(yè)培訓(xùn)的需要安排其他方式的培訓(xùn)。 培訓(xùn)計劃表鍋爐專業(yè)培訓(xùn)計劃表 篇二：224電廠生產(chǎn)準備人員培訓(xùn)計劃224電廠生產(chǎn)準備人員培訓(xùn)計劃電力生產(chǎn)準備人員必須經(jīng)過安全教育、崗位技能培訓(xùn)，取得相關(guān)合格證后方可上崗工作。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過國家規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。理論培訓(xùn)原則上安排在培訓(xùn)學(xué)校進行，要求生產(chǎn)管理人員、運行人員、維護人員一并聽課，以提高

4、培訓(xùn)效率。生產(chǎn)管理人員和運行人員外送培訓(xùn)、實習(xí)時，盡量通盤考慮，一起安排，便于相互學(xué)習(xí)和交流。培訓(xùn)對象1運行人員。包括負責(zé)集控、化學(xué)、燃料、除灰（脫硫脫硝）運行的人員。2生產(chǎn)管理人員。包括負責(zé)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理的人員（包括各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)、運行專工、設(shè)備點檢員、技術(shù)監(jiān)督專職等）。 維護人員。包括負責(zé)機、電、爐、化學(xué)、燃料、除灰（脫硫脫硝）等設(shè)備維護、試驗的人員。培訓(xùn)要求1制定培訓(xùn)實施細則和崗位培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)目標，有針對性地編制培訓(xùn)教材(詳見附件)。 附件一：224電廠電廠一期（2300mw）工程生產(chǎn)準備人員理論培訓(xùn)教材編寫及理論培訓(xùn)要求附件二：224電廠電廠一

5、期（2300mw）工程生產(chǎn)準備人員培訓(xùn)實施細則2堅持運行值班人員的培養(yǎng)方向為集控全能值班員；生產(chǎn)管理、檢修維護人員的培養(yǎng)方向為一專多能，一工多藝。 運行人員熟悉300mw機組的現(xiàn)場設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運行要求，掌握設(shè)備的運行操作調(diào)整及故障、事故處理，掌握設(shè)備的日常運行維護操作技能，熟悉電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程及相關(guān)規(guī)定，熟悉有關(guān)環(huán)保要求及消防規(guī)定，達到本崗位上崗要求。各運行主要崗位運行主要崗位人員指運行值長、集控操作員及其他崗位的主值班員。這些崗位是保證機組安全運行的關(guān)鍵，必須具備一定的設(shè)備操作、參數(shù)調(diào)整和異常情況分析的基礎(chǔ)理論知識，并具有駕馭大機組運行的操作技能和實踐經(jīng)驗，因此，上述人員以有運行經(jīng)驗，

6、學(xué)習(xí)能力強的高崗位人員為主，并考慮新分配人員。 一般運行人員一般運行崗位人員的來源主要是招聘有一定運行經(jīng)驗，責(zé)任心強的本專業(yè)人員，并考慮招聘部分優(yōu)秀大中專應(yīng)屆畢業(yè)生。4生產(chǎn)管理人員掌握國家有關(guān)部門和集團公司頒布的電力生產(chǎn)及安全管理的法律、法規(guī)、制度，熟悉電廠的生產(chǎn)流程，掌握亞臨界、空冷機組主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，熟悉設(shè)備的運行、檢修、試驗標準；熟練掌握本崗位應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)管理知識與技能，達到勝任本崗位工作要求。相關(guān)部門生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是指生產(chǎn)準備辦公室及相關(guān)部門主管生產(chǎn)的人員，他們必須掌握所管轄范圍內(nèi)系統(tǒng)情況及各系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度關(guān)系，了解亞臨界、空冷機組各主要設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)及其主要參數(shù)、運行特性

7、、檢修工藝，了解各設(shè)備、系統(tǒng)中影響安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)和影響經(jīng)濟效益的重點指標。運行專工、點檢工程師運行專工、點檢工程師是各專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)負責(zé)人和指導(dǎo)者，對設(shè)計、制造、安裝和調(diào)試過程中所管轄范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)技術(shù)問題進行研究，提出解決方案，在生產(chǎn)準備階段的主要任務(wù)是組織編寫本專業(yè)規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖，負責(zé)組織制訂技術(shù)標準和各項技術(shù)措施并督促付諸實施。 點檢人員根據(jù)公司實際情況，初步確定，設(shè)備維護采用點檢定修制，除熱控和電氣二次外，設(shè)備維護和檢修工作采用委外方式。公司只設(shè)置點檢人員和部分維護人員，不設(shè)檢修人員。培訓(xùn)教材編制與選用1收資。到同類型機組電廠收資，收集設(shè)備廠家的圖紙、資料、說明書等技術(shù)資料，

8、收集設(shè)計部門的技術(shù)資料，收集國家、行業(yè)有關(guān)標準、條例、導(dǎo)則等。 結(jié)合一期工程設(shè)備實際情況，請有豐富教學(xué)經(jīng)驗的大中專電力學(xué)校（待定）編寫鍋爐、汽機、電氣、輔機、熱工等培訓(xùn)教材。 生產(chǎn)準備技術(shù)管理人員按專業(yè)收集相關(guān)資料并結(jié)合224電廠電廠實際講課，作為集控值班員理論培訓(xùn)的補充。 結(jié)合一期工程設(shè)備安裝進度，由各專業(yè)點檢工程師負責(zé)拍攝主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、安裝工藝和要求，編輯后作為將來點檢員和檢修人員的培訓(xùn)教材。培訓(xùn)方法和途徑集控運行人員培訓(xùn)（包括技術(shù)管理人員）理論培訓(xùn)有針對性的組織運行人員學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的基本理論知識，重點提高集控運行人員汽機、鍋爐、電氣和儀控專業(yè)理論水平。根據(jù)我廠機組設(shè)備特點，加強對亞

9、臨界四角切圓火焰鍋爐、中速磨煤機、空冷汽機、電氣等相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)教材，熟悉亞臨界機組的技術(shù)規(guī)范和系統(tǒng)設(shè)計；掌握設(shè)備原理及基本構(gòu)造。加強安全知識培訓(xùn)，熟練掌握安全作業(yè)規(guī)程、消防規(guī)程、現(xiàn)場急救等相關(guān)知識，牢固樹立安全是第一工作，安全是第一責(zé)任，安全是第一效益的觀念，確保兩臺機組安全、順利試運和投產(chǎn)。理論培訓(xùn)安排在2012年2月13日2012年5月4日進行，時間12周，由有豐富教學(xué)經(jīng)驗的大中專電力學(xué)校（待定）教師授課，隨后由各專工收集相關(guān)理論知識結(jié)合公司設(shè)備進行講課。全能值班員培訓(xùn)。按照已經(jīng)編寫的培訓(xùn)教材和系統(tǒng)說明書進行培訓(xùn)講課，與理論培訓(xùn)同時進行。同類型機組實習(xí)培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)結(jié)束

10、后，于2012年5月10日2012年8月9日，組織運行人員到同類型電廠（待定）跟班實習(xí)，時間3個月。全面學(xué)習(xí)三大主機的技術(shù)規(guī)范、運行特性、設(shè)備工作原理、系統(tǒng)流程及主、輔設(shè)備的啟停操作要領(lǐng)；重點學(xué)習(xí)亞臨界鍋爐運行啟動、四角切圓鍋爐的燃燒調(diào)整、中速磨煤機的運行調(diào)整、空冷機組的運行調(diào)整及事故處理等；注意學(xué)習(xí)、吸收、借鑒國內(nèi)外大型電廠先進的管理理念和管理方法。仿真機培訓(xùn)2012年8月15日至2012年9月30日，組織集控運行人員到仿真中心（待定）參加為期月以上的仿真機機培訓(xùn)。培訓(xùn)中全面模擬生產(chǎn)實際，使運行人員熟練掌握機組在各種工況下的啟停操作、系統(tǒng)投停、正常運行調(diào)整及典型事故處理，為機組分步試運及整體

11、啟動做好充分準備。培訓(xùn)人員在機組總啟動3個月前取得仿真機機培訓(xùn)合格證。現(xiàn)場培訓(xùn)2012年6月16日，約機組整套啟動前6個月，電氣運行人員進入現(xiàn)場熟悉設(shè)備、系統(tǒng)。根據(jù)現(xiàn)場實際情況并結(jié)合理論培訓(xùn)所掌握的知識進一步學(xué)習(xí)各種培訓(xùn)教材及相關(guān)規(guī)程，掌握設(shè)備的原理、構(gòu)成、作用；了解各主輔設(shè)備的具體位置及內(nèi)部結(jié)構(gòu)；掌握各個系統(tǒng)的流程、參數(shù)及設(shè)備的啟停操作、調(diào)整規(guī)范。參與現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試試運。2012年8月，鍋爐水壓試驗結(jié)束后，根據(jù)工程進度情況，適時安排部分主要崗位運行人員到設(shè)備制造廠家學(xué)習(xí)fsss、deh、dcs等篇三：大唐碧口水力發(fā)電廠2012年安全教育培訓(xùn)計劃大唐碧口水力發(fā)電廠2012年度職工安全教育培訓(xùn)計劃

12、2012年根據(jù)我廠創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化管理工作要求，在創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作持續(xù)開展的同時將全面推進全廠各生產(chǎn)班值本質(zhì)安全型班組的創(chuàng)建工作，為了進一步貫徹我廠安全生產(chǎn)理念、強化安全生產(chǎn)管理、完善企業(yè)安全文化、提高全員安全意識和安全技能，把職工安全教育培訓(xùn)工作做到實處，根據(jù)廠部年度職工教育培訓(xùn)計劃，結(jié)合安全生產(chǎn)工作制訂我廠2012年度職工安全教育培訓(xùn)計劃。一、安全教育培訓(xùn)的目的：端正思想，提高認識，強化意識、開闊思路和視野，以安全生產(chǎn)禁令、安全管理制度、反違章條例學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以安全知識、技能、勞動保護學(xué)習(xí)為手段，全面提高員工對風(fēng)險的預(yù)知能力和綜合防范能力，確保人身、設(shè)備安全，使員工

13、自覺自愿地尊重安全、遵守安全，在安全生產(chǎn)、安全管理上盡職盡責(zé)。把企業(yè)安全文化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合，促進企業(yè)安全管理水平的整體提高，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。二、安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容及要求：2012年安全教育培訓(xùn)方式：2012年全廠安全教育培訓(xùn)工作，將遵循注重實際、靈活多樣、強化意識、突出重點、重心下移的原則，充分發(fā)揮各部門專職安全員的作用，將安全教育培訓(xùn)作為重點工作來抓，各部門按照廠部制訂的培訓(xùn)計劃細化出本部門的培訓(xùn)計劃，各生產(chǎn)班值根據(jù)部門計劃制訂本班值的培訓(xùn)計劃，要求計劃的制訂能明確反映出培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標、培訓(xùn)時間、耗用學(xué)時。做到計劃合理、選題恰當、便于操作、確保成效。把提

14、升安全教育培訓(xùn)工作的實效性放在首位。2012年重點學(xué)習(xí)內(nèi)容：集團公司安全生產(chǎn)1號文、本廠安全生產(chǎn)1號文；集團公司編著電力企業(yè)事故案例教材；各種與安全生產(chǎn)相關(guān)的管理制度、規(guī)程、標準、辦法、實施細則等，重點學(xué)習(xí)反違章相關(guān)內(nèi)容；與本崗位有關(guān)的安全技能、安全防護知識和技術(shù)保障知識（各部門可根據(jù)本部門、班值的崗位特點進行選題）；上級部門和本廠發(fā)布的簡報、快報、通報和安全管理文件等。2012年安全教育培訓(xùn)基本要求：(一) 全廠助理及以上管理人員、職能部門專工，定期參加生產(chǎn)班值每周一安全日活動，宣傳、解讀上級部門和廠部關(guān)于安全生產(chǎn)工作方面的要求等，影響助推職工安全思想意識提高，形成全員關(guān)注安全、注重教育的氛

15、圍。(二) 不定期組織班組安全專題討論：結(jié)合生產(chǎn)中發(fā)生事情，結(jié)合身邊的事情，結(jié)合安全簡報、通報、快報等內(nèi)容靈活機動的開展班值范圍內(nèi)的安全專題論，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和本質(zhì)安全型班組為主線、已積極開展三講一落實活動為抓手培養(yǎng)員工參與企業(yè)安全管理的熱情，防范和杜絕身邊的安全隱患。(三) 召開現(xiàn)場安全分析會：針對存在的問題結(jié)合生產(chǎn)實際舉辦現(xiàn)場安全教育-以各班組安全工作、安全培訓(xùn)等亮點為切入點，介紹經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，強化班組一線的安全教育培訓(xùn)工作。(四) 安全知識競賽：廠部按年度安全工作計劃舉辦安全知識競賽，各部門、班值積極組織參與，形成積極氛圍。(五) 安全演講比賽：廠部按年度安全工作計劃，各部門、班

16、值結(jié)合廠部主題活動進行選題，發(fā)揮團隊精神，提高活動質(zhì)量。(六) 音像資料觀摩學(xué)習(xí)：借鑒系統(tǒng)外單位先近的安全工作經(jīng)驗、事故教訓(xùn)以及其他相關(guān)安全教材等，以班組為單位定期組織觀看學(xué)習(xí)和討論，用較強的視覺沖擊力和生動形象的視頻學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)效果。(七) 各部門專職安全員做好本部門、班值培訓(xùn)計劃制訂和實施的監(jiān)督指導(dǎo)工作。各部門的培訓(xùn)計劃于2012年2月10日前報安監(jiān)部備案。三、安全教育培訓(xùn)考評各部門、班值按照廠部、本部門及班值制定的培訓(xùn)計劃認真做好培訓(xùn)工作，同時做好每周、每月的培訓(xùn)效果評估總結(jié)，安監(jiān)部將對每月培訓(xùn)情況進行監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果將在月度安全分析會上進行通報。整體培訓(xùn)效果、培訓(xùn)質(zhì)量將納入年度安全

17、生產(chǎn)責(zé)任制和創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組考評范疇，并與安全生產(chǎn)標準化管理績效考評掛鉤。安全監(jiān)察部二一一年十二月二十九日附件：2012年職工安全教育培訓(xùn)計劃安排附件：2012年安全教育培訓(xùn)計劃安排說明：本計劃為指導(dǎo)性計劃，具體執(zhí)行中可能根據(jù)上級主管部門要求和本廠實際情況進行相應(yīng)調(diào)整。 篇四：水電廠運行人員集中培訓(xùn)計劃水電廠運行人員集中培訓(xùn)計劃二六年十一月十四日大山口水電廠運行人員崗位培訓(xùn)計劃24篇五：電廠安全生產(chǎn)管理及培訓(xùn)計劃電廠安全生產(chǎn)管理及培訓(xùn)計劃一安全生產(chǎn)管理基本要求：1堅定不移地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、消防法規(guī)和安全第一，預(yù)防為主的方針，加強安全思想、知識、技能、教育、強化勞動紀律。2建立健全安全管

18、理組織，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。3修編并嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程和管理制度。4編制并執(zhí)行反事故措施計劃。特別要針對薄弱環(huán)節(jié)和頻發(fā)事故與惡性事故，把防觸電傷亡，大幅度減少誤操作，防止主要設(shè)備損壞和洪水災(zāi)害等事故作為重點。5做好事故的調(diào)查分析和統(tǒng)計報表等工作。6認真開展安全達標活動和安全達標復(fù)查工作。二安全生產(chǎn)管理實施辦法（一）安全組織管理1各電廠應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作。2電廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由各電廠廠長擔(dān)任組長，副廠長擔(dān)任副組長，成員由各部門負責(zé)人、專職技安員、專職治安員組成。3各電廠（包括分廠）設(shè)專職安技員1人，車間、班組設(shè)兼職安全員1人，組成三級安全管理網(wǎng)，具體負責(zé)安全管理工作

19、。（二）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制1各電廠廠長是各廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對全廠的安全生產(chǎn)負責(zé)；下屬副廠長、各部門負責(zé)人、總值、值長、班長分別對所管轄范圍的安全負完全責(zé)任，是所管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人、防火責(zé)任人、治安保衛(wèi)責(zé)任人。年初與局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實，最終落實到班組、個人。2電廠的各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必須忠于職守，嚴格制度和執(zhí)行各自崗位責(zé)任制，上下左右全方位的搞好安全生產(chǎn)工作。作到管生產(chǎn)必須管安全，并在生產(chǎn)的同時做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全五同時。（三）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度各電廠應(yīng)按照頒有關(guān)規(guī)程制度（條例、辦法），結(jié)合本廠實際，制定本廠的現(xiàn)場規(guī)程制度（

20、辦法、細則、補充規(guī)定等）。制定現(xiàn)場規(guī)程制度的原則如下：第一部要求統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)程，如電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)電業(yè)安全工作規(guī)程電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程等，原則上應(yīng)遵照執(zhí)行，電廠僅就某些實施細則加以補充和解釋。第二部頒典型規(guī)程，如發(fā)電廠檢修規(guī)程電氣設(shè)備預(yù)防性試驗標準繼電保護及系統(tǒng)自動裝置檢驗規(guī)程電氣儀表檢驗規(guī)程以及各種運行規(guī)程，各電廠應(yīng)結(jié)合本廠設(shè)備實際實際制定，經(jīng)專業(yè)審查，批準后執(zhí)行。第三部頒供現(xiàn)場參照執(zhí)行的有關(guān)管理制度，如電業(yè)培訓(xùn)制度設(shè)備評級辦法備品備件管理辦法等，電廠應(yīng)結(jié)合實際制訂。（四）安全管理制度1建立健全安全值班制度是強化安全管理的組織措施，對落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織考核、事故

21、處理有重大作用。2建議各級領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干組成的總值班制，確保電力生產(chǎn)連續(xù)作業(yè)，安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)任何時候不能間斷。當班總值是全廠安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防盜、防火、防洪、防自然災(zāi)害值班的總負責(zé)人。3建立值長值班制度，領(lǐng)導(dǎo)指揮運行、安全生產(chǎn)、事故處理。4建立治安巡邏值班制，由專職治安員輪流在廠房重點部位晝夜巡邏值班，加強節(jié)假日的四防工作。5抓好班前會和班后會。班前會：接班（開工）前，結(jié)合當班運行方式工作任務(wù)，做好事故預(yù)想，布置安全措施，講解安全注意事項；班后會：總結(jié)當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并作好記錄。6積極開展安全日活動。檢修班每周，運行班組每個輪值進行一次

22、安全日活動，活動內(nèi)容應(yīng)圍繞安全工作，聯(lián)系實際，有針對性，并作好記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加并檢查活動情況。7各電廠應(yīng)每月召開一次安全分析會，總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合分析安全趨勢，研究預(yù)防事故的對策。（五）安全生產(chǎn)檢查制度1必須健全和堅持日常的、定期的、專項的安全檢查制度。2安全檢查內(nèi)容每次有所側(cè)重，根據(jù)季節(jié)不同檢查內(nèi)容要求可不同，主要檢查以下幾個方面：查安全思想，查規(guī)章制度執(zhí)行情況，查設(shè)備缺陷、隱患，查管理工作漏洞，查安全教育情況，查勞動紀律，節(jié)假日查四防工作的薄弱環(huán)節(jié)。3檢查要防止走過場。對查出的隱患一定要認真整改，按照定人員、定措施、定期限、定經(jīng)費，由各廠生產(chǎn)技術(shù)部門編制整改計

23、劃，經(jīng)廠長批準后執(zhí)行。（六）反事故措施與安全技術(shù)勞動保護措施計劃的編訂制度1電廠編制并執(zhí)行反事故措施計劃，特別要針對薄弱環(huán)節(jié)和惡性事故，把防止觸電傷亡、大幅度減少誤操作、防止主要設(shè)備損壞和洪水災(zāi)害等事故作為重點。2各電廠生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)編制本廠全年及季度安全技術(shù)措施、安全勞保措施的計劃，經(jīng)廠長批準嚴格執(zhí)行，需要報局批準項目的，經(jīng)上級批準后執(zhí)行。3安全技術(shù)、安全勞保措施的范圍包括：改善勞動條件，防止傷亡事故，改進及完善防護裝置，保險裝置，信號裝置，危險標示，定期進行機電設(shè)備預(yù)防性試驗，加強機電設(shè)備的保護、保養(yǎng)及按計劃大、小修，工作場地保持整潔，差距暢通，布置合理，消防設(shè)備完備，個人防護用品正確使用

24、以及認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，推廣先進自動化安全技術(shù)裝置，有關(guān)事故、障礙等異常情況的防止對策以及已掌握的設(shè)備缺陷及不安全情況需改進，不符合法規(guī)，可能引起事故的必要改進等項目。4應(yīng)將安技、勞保措施分別納入大修、技改計劃、培訓(xùn)、運行規(guī)程修編等計劃之中加以安排實施，并保證一定經(jīng)費。（七）宣傳教育與培訓(xùn)制度1搞好安全宣傳教育是實現(xiàn)安全生產(chǎn)防止事故發(fā)生的重要手段，各電廠、必須根據(jù)實際情況采取各種形式（職工大會、班組會、專題分析會、板報）及時對職工進行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章制度、安全知識及治安保衛(wèi)、防火、防洪的教育，使每個職工切實樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，增強職工安全意識，搞好本職工作。2新職工入

25、廠后必須進行三級安全教育，由各電廠生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)對其進入廠教育（政治思想和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，遵紀守法和文明禮貌教育，有關(guān)規(guī)程制度和安全生產(chǎn)知識教育），然后再由各電廠車間負責(zé)新工人進一步學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全規(guī)程，安全技術(shù)基礎(chǔ)知識及操作規(guī)程，最后轉(zhuǎn)入班組進行上崗前的本工種本崗位的安全教育、現(xiàn)場示范、輔導(dǎo)教育，經(jīng)考試合格才準予見習(xí)上崗。3本廠職工脫離工作崗位連續(xù)一個月及以上者，在恢復(fù)工作前應(yīng)進行安全規(guī)程學(xué)習(xí)經(jīng)考試合格后才準予上崗。各電廠班組應(yīng)認真貫徹執(zhí)行省頒地方電力安全工作規(guī)程、工廠安全衛(wèi)生規(guī)程、企業(yè)勞動安全條例，并每年考試一次，合格者方準予在崗。4對因違反現(xiàn)場操作規(guī)程安全規(guī)程的人員，應(yīng)增加不定期考試。每年利用

26、枯水期舉辦短期安全技術(shù)培訓(xùn)班，進行廣泛系統(tǒng)的安全知識教育、安全技術(shù)培訓(xùn)，對特殊工作作業(yè)人員應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。（八）考核和獎懲制度1本局對各電廠實行年度目標考核，按照目標考核的規(guī)定，對各電廠實施獎懲。2各電廠應(yīng)按國家各上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本廠實際制定完善的安全生產(chǎn)考核和獎懲制度。3獎勵要和安全責(zé)任制密切掛鉤。在獎金分配上對安全責(zé)任大，貢獻大的要實行傾斜政策，如運行人員高于其他人員，主要工種高于一般工種，工作條件艱苦的高于一般的，一線人員高于管理、后勤人員等。4局主管部門及各電廠應(yīng)近經(jīng)濟責(zé)任制的規(guī)定，把所屬單位實現(xiàn)安全目標和發(fā)生事故的情況作為考核和獎金分配的依據(jù)之一。5在安全生產(chǎn)中應(yīng)貫

27、徹重獎重罰的原則，對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻的集體和個人，應(yīng)給予重獎；對于在工作中嚴重失職，違章指揮等造成事故者，應(yīng)給予重罰。情節(jié)嚴重觸犯刑律者，由司法部門追究其刑事責(zé)任。某廠培訓(xùn)工作總結(jié)某廠現(xiàn)運行機組為x臺xxxmw機組，一期工程總裝機容量為xxxxmw，由于電力生產(chǎn)的特殊性，對電力企業(yè)的生產(chǎn)工人必須進行相應(yīng)的培訓(xùn)，以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。我公司現(xiàn)有員工共 人，其中生產(chǎn)一線員工共計 人，其中%以上為中專以上文化程度，以下就我公司在高技能人才培養(yǎng)及技能競賽方面所做的工作同大家進行交流總結(jié)。在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為夯實理論基礎(chǔ)，強化崗位技能。對于員工的培訓(xùn)大體分

28、為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。1崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)對于每一個生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實實地做好，為以后的崗位培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。崗前培訓(xùn)的對象主要是新入廠的工人。培訓(xùn)的主要內(nèi)容分階段進行，首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡介，然后是電廠機、電、爐、燃、熱、化等專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓(xùn)，這個階段的專業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專業(yè)理論和實際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓(xùn)結(jié)果，結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進行跟班培訓(xùn)。培訓(xùn)采取的主要形式，即統(tǒng)一教材、專人授課、并對所培訓(xùn)內(nèi)容進行階段測評。通過近幾年來的實踐，我們總結(jié)出對于崗前培訓(xùn)，在前期理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)階段采用集中培訓(xùn)

29、效果顯著。把所有需培訓(xùn)人員全部集中到一起，注重團隊凝聚力的培養(yǎng)，配以相應(yīng)的競爭機制，再加上員工各自的上崗壓力，能達到短時高效的目的。另外經(jīng)過近幾年的實踐，我們發(fā)現(xiàn)對于自動化水平較高的大型火力發(fā)電廠，對集控運行人員進行熱工及儀控專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)是非常必要的，而且是事半功倍、獲益非淺。2在崗培訓(xùn)在崗培訓(xùn)必須建立在良好的崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，同時必須配以嚴格的競爭上崗機制，才能得以環(huán)環(huán)相扣，效果顯著。在崗培訓(xùn)是針對所有的在崗員工進行的。在崗培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對這一培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計劃，定期進行考評，考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。同時為鼓勵員工學(xué)習(xí)的積極性，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，對于較低崗位的員工可按規(guī)定申報高一級的工作崗位，在申報后，必須進行更高一級崗位的專業(yè)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)，經(jīng)過必須的內(nèi)容培訓(xùn)并經(jīng)考評通過后，可晉升至更高一級的工作崗位。對于在崗培訓(xùn)我們采取的形式主要有：專題講座、定期測評、小組討論、仿真機培訓(xùn)等。利用學(xué)習(xí)班，針對運行人員提出的一些共性問題，可邀請專業(yè)人員進行專題講解；對于運行人員必須要掌握的技術(shù)知識可劃定范圍，