最新ISO14000培訓(xùn)教材

1、南晟德管理顧問有限公司環(huán)境管理體系 要求及使用指南(GB/T24001-2004/ISO14001:2004) 培 訓(xùn) 講 座 講 師 :馬 利專業(yè) 誠信 嚴(yán)謹(jǐn) 愛心南晟德管管理顧問問有限公公司培訓(xùn)大綱綱一、ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)產(chǎn)生的的背景及及過程二、ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)構(gòu)成與與特點(diǎn)三、ISO14000相關(guān)術(shù)語語、介紹紹四、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)解析析五、環(huán)境境保護(hù)法法律法規(guī)規(guī)及其它它要求介介紹顧問師簡簡介介馬利：南晟德管管理顧問問有限公公司首席席顧問師師,RAB&QSA國際主任任審核核員,CCAA國家高級(jí)級(jí)審核員員,中山大學(xué)學(xué)MBA。曾先后后擔(dān)任過過深圳連連展科技技品保處處長、富富

2、士康企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)品系統(tǒng)統(tǒng)主管/高級(jí)培訓(xùn)訓(xùn)講師。長期致致力于ISO9000/ISO14000/QC080000/ISO/TS16949國際標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化體系系推行及及企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理、品牌牌管理、流程再再造、供供應(yīng)鏈管管理、人人力資源源管理、企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)、系統(tǒng)統(tǒng)管理改改善、精精益生產(chǎn)產(chǎn)等專案案輔導(dǎo)。曾輔導(dǎo)導(dǎo)過的知知名企業(yè)業(yè)有：日日本SONY、步步高高集團(tuán)、歐姆龍龍電子、臺(tái)達(dá)集集團(tuán)、龍龍滕科技技、日立立科技、LG電子等。3南晟德管管理顧問問有限公公司ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)產(chǎn)生的的背景及及過程全球性環(huán)環(huán)境問題題越來越越突出。南晟德管管理顧問問有限公公司全球主要要環(huán)境問問題 臭氧層破破土地荒漠漠化溫

3、室效應(yīng)應(yīng)污染轉(zhuǎn)移移海洋污染染嚴(yán)重生物多樣樣性破壞壞酸雨蔓延延水資源短短缺 南晟德管管理顧問問有限公公司世界八大大公害事事件（19301968年)事件名稱時(shí) 間發(fā)生地點(diǎn)原 因后 果馬斯河谷煙霧1930年12月35日比利時(shí)列日市西部大氣污染SO2、SO3幾千人發(fā)病，一周內(nèi)60人死亡洛杉磯光化學(xué)煙霧1943年5月10月美國洛杉磯光化學(xué)煙霧（汽車尾氣）大量居民發(fā)病，近400人死亡多諾拉鎮(zhèn)煙霧1948年10月26-31日美國賓洲大氣污染SO2、SO3 5911人發(fā)病,死亡17人倫 敦 煙 霧1952年12月58日英 國4天中4000人死亡、兩月后又8000人死亡So2、SO3、南晟德管管理顧問問有限公公

4、司續(xù)：世界界八大公公害事件件（19301968年）事件名稱時(shí) 間發(fā)生地點(diǎn)原 因后 果四日市哮喘病1955年以來日 本大氣污染1972哮喘患者817人，死10多人水 俁 病19531961日 本 汞廢水，人食中毒魚1972年中毒者283人，其中死60人日本富山事件1931年日 本含鎘廢水死亡215人米 糠 油1968年3月日 本多氯聯(lián)苯污染13000名受害者，死16人、數(shù)十萬只雞21世紀(jì)的人人類面臨臨的八大大環(huán)境問問題警示與反反思（資源短短缺、環(huán)環(huán)境污染染和生態(tài)態(tài)破壞）警示反思新的選擇擇環(huán)境問題題南晟德管管理顧問問有限公公司國際社會(huì)會(huì)對(duì)環(huán)境境問題的的關(guān)注1972年，聯(lián)合合國第一一次環(huán)境境大會(huì)，通

5、過了了人類環(huán)境境宣言和人類環(huán)境境行動(dòng)計(jì)計(jì)劃，成立了了聯(lián)合國國環(huán)境規(guī)規(guī)劃署（UNEP）；1983年組建“世界環(huán)環(huán)境與發(fā)發(fā)展委員員會(huì)”；1987年，委員員會(huì)通過過了我們共同同的未來來的報(bào)告，并提出出了“可可持續(xù)發(fā)發(fā)展”的的思想；南晟德管管理顧問問有限公公司南晟德管管理顧問問有限公公司1992年6月，召開開“聯(lián)合合國環(huán)境境與發(fā)展展”大會(huì)會(huì)，可持持續(xù)發(fā)展展被確定定為全球球的行動(dòng)動(dòng)戰(zhàn)略?？沙掷m(xù)發(fā)發(fā)展的內(nèi)內(nèi)容限制人口口增長推行清潔潔生產(chǎn)鼓勵(lì)自然然保護(hù)推行環(huán)境境標(biāo)志改良生態(tài)態(tài)采取源頭頭控制保護(hù)生物物多樣性性采用經(jīng)濟(jì)濟(jì)手段探求資源源和能源源的永續(xù)續(xù)利用控制城市市化進(jìn)程程增加環(huán)保保投入提高資源源能源的的利用率率

6、南晟德管管理顧問問有限公公司企業(yè)環(huán)境境保護(hù)的的主要行行動(dòng)實(shí)施清潔潔生產(chǎn)實(shí)施ISO14001標(biāo)準(zhǔn)南晟德管管理顧問問有限公公司實(shí)施清潔潔生產(chǎn)生產(chǎn)過程程:要求節(jié)約約原材料料和能源源，淘汰汰有毒原原材料，減降所所有廢棄棄物的數(shù)數(shù)量和毒毒性。對(duì)產(chǎn)品:要求減少少從原材材料的提提煉到產(chǎn)產(chǎn)品的最最終處置置的全生生命周期期的不利利環(huán)境影影響。南晟德管管理顧問問有限公公司實(shí)施清潔潔生產(chǎn)清潔生產(chǎn)產(chǎn)的內(nèi)容容清潔的能能源清潔的生生產(chǎn)過程程清潔的產(chǎn)產(chǎn)品南晟德管管理顧問問有限公公司南晟德管管理顧問問有限公公司清潔生產(chǎn)產(chǎn)的兩大大歐盟指指令WEEE和ROHS指令什麼是WEEE?WEEE WasteElectrical andE

7、lectricEquipment歐盟2002/96/EC報(bào)廢電子電氣設(shè)備指令.自2005年8月13日起，歐盟盟市場電電子電氣氣生產(chǎn)商商必須在在法律意意識(shí)上承承擔(dān)起支付自己己報(bào)廢產(chǎn)產(chǎn)品回收收費(fèi)用的的責(zé)任。南晟德管管理顧問問有限公公司W(wǎng)EEE的目的的提高報(bào)廢廢電子電電氣產(chǎn)品品的回收率及再循環(huán)率率.迫使電子子電氣設(shè)設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)商加快快環(huán)保綠色色產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)和和產(chǎn)業(yè)化化生產(chǎn)。南晟德管管理顧問問有限公公司名詞解釋釋電子電氣氣設(shè)備：設(shè)備需依依靠電流流、磁場場方能正正常運(yùn)作作，其設(shè)計(jì)計(jì)電壓交流為1000V伏特以下，直直流為1500伏特以下。WEEE&ROHS指令涵蓋以下下10項(xiàng)電子電電氣設(shè)備備領(lǐng)域:大型家

8、用用電氣:冰箱、洗洗衣機(jī)、微波爐爐、空調(diào)調(diào)小型家用用電氣：吸塵器器、烤面面包機(jī)、咖啡壺壺南晟德管管理顧問問有限公公司南晟德管管理顧問問有限公公司IT及信信息產(chǎn)品品：個(gè)人電腦腦、打印印機(jī)、移移 動(dòng)電電話。家用電子子消費(fèi)產(chǎn)產(chǎn)品：收音機(jī)、電視機(jī)機(jī)、錄相相機(jī)。照明設(shè)備備電子電氣氣工具：電鋸、電電鉆、縫縫紉機(jī)。南晟德管管理顧問問有限公公司玩具、休休閑及運(yùn)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品品：電動(dòng)玩具具車、電電子游戲戲 機(jī)。醫(yī)療設(shè)備備：心臟儀、滲析儀儀。監(jiān)控設(shè)備備：煙霧探測測器、熱熱控裝置置。自動(dòng)售貨貨機(jī)什麼是RoHS?RoHSRestrictionofthe useofcertain HazardousSubstance2002

9、/95/EC關(guān)于在電電子電氣氣設(shè)備中中限制使使用某種種危險(xiǎn)物物的指令令。本指令于于2003年1月27日經(jīng)歐盟通通過；從從2006年7月1日實(shí)施。南晟德管管理顧問問有限公公司ROHS指令的的目的在歐盟市市場上禁禁止含有有某些有有害物質(zhì)質(zhì)的產(chǎn)品品出售及及使用。根據(jù)該該法案，自2006年7月月1日起起，所有在在歐盟市市場上出出售的電電子電氣氣設(shè)備必必須禁止止使用鉛、汞、鎘、六價(jià)鉻等重金屬屬，以及及聚溴二苯苯醚（PBDE）和聚溴聯(lián)苯苯（PBB）等阻燃劑劑。南晟德管管理顧問問有限公公司有害物質(zhì)質(zhì)限制使用用規(guī)則RoHS所指的是是鎘與鎘化化合物(Cadmium anditscompounds)小於100pp

10、m鎘在塑膠膠物料中中的含量量規(guī)定必必須少於於5ppm鉛與鉛化化合物(Lead anditscompounds)小於1000ppm汞與汞化化合物(Mercury anditscompounds)小於1000ppm六價(jià)鉻與與六價(jià)鉻鉻化合物物(HexavalentChromiumandits compounds)小於1000ppm多溴聯(lián)苯苯(Polybrominatedbiphenyl;PBBs) 小於1000ppm溴聯(lián)苯醚醚類(Polybrominateddiphenylethers;PBDEs) 小於1000ppm南晟德管管理顧問問有限公公司實(shí)施ISO14001標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理理需要標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。機(jī)構(gòu)成

11、立立：國際標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化組織織（ISO）于1993年6月成立了了環(huán)境管管理技術(shù)術(shù)委員會(huì)會(huì)（TC207），正式開展展環(huán)境管管理系列列標(biāo)準(zhǔn)的的制定工工作。機(jī)構(gòu)宗旨旨:通過制定定和實(shí)施施一套國國際環(huán)境境管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，減減少人類類各項(xiàng)活活動(dòng)所造造成的環(huán)環(huán)境污染染，節(jié)約約資源，改善環(huán)環(huán)境質(zhì)量量，促進(jìn)進(jìn)社會(huì)可可持續(xù)發(fā)發(fā)展。南晟德管管理顧問問有限公公司ISO14000標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)構(gòu)按功能ISO14000評(píng)價(jià)組織織環(huán)境管理理體系環(huán)境表現(xiàn)現(xiàn)評(píng)價(jià)環(huán)境審核核評(píng)價(jià)產(chǎn)品品生命周期期評(píng)價(jià)環(huán)境標(biāo)志志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中的環(huán)環(huán)境因素素南晟德管管理顧問問有限公公司南晟德管管理顧問問有限公公司ISO14001標(biāo)準(zhǔn)與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)異同同都是自愿愿

12、采納的的國際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理體系系相似，ISO14001的框架、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容參參考了ISO9001標(biāo)準(zhǔn)。范圍不同同ISO14001環(huán)境管理理ISO9001產(chǎn)品質(zhì)量量目的不同同 持續(xù)續(xù)改善環(huán)環(huán)境提提高產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量管理水水平承諾對(duì)象象 環(huán)境境的相關(guān)關(guān)方產(chǎn)產(chǎn)品的的消費(fèi)者者審核依據(jù)據(jù) 法律律法規(guī)+ISO14001ISO9001PDCA循環(huán)環(huán)境方針環(huán)境因素法律與其他要求目標(biāo)和指標(biāo)和方案管理評(píng)審組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)培訓(xùn)、意識(shí)與能力信息交流環(huán)境管理體系文件文件控制運(yùn)行控制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)監(jiān)測和測量糾正與預(yù)防措施記錄環(huán)境管理體系審核PLANACTDOCHECK51南晟德管管理顧問問有限公公司要素邏輯輯關(guān)系圖圖管理評(píng)審審環(huán)境方

13、針針環(huán)境因素素法律法規(guī)規(guī)目標(biāo)指標(biāo)標(biāo)管理方案案職責(zé)/信息/培訓(xùn)運(yùn)行控制制應(yīng)急準(zhǔn)備備文件管理理記錄監(jiān)測與測測量不合格、糾正與與預(yù)防EMS審核南晟德管管理顧問問有限公公司實(shí)施ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的意意義企業(yè)實(shí)施施的意義義節(jié)能降耗耗，減輕輕污染，降低成成本，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益消除綠色色貿(mào)易壁壁壘改善組織織的公共共關(guān)系和和形象增加組織織獲得各各種優(yōu)惠惠政策的的機(jī)會(huì)降低組織織的環(huán)境境風(fēng)險(xiǎn)提高組織織的整體體管理水水平 南晟德管管理顧問問有限公公司南晟德管管理顧問問有限公公司ISO14000相關(guān)術(shù)語語介紹環(huán)境組織運(yùn)行行活動(dòng)的的外部存存在，包包括空氣氣、水、土地、自然資資源、植植物、動(dòng)動(dòng)物、人人，以及及它們之之間

14、的相相互關(guān)系系。 環(huán)境境介質(zhì)：水、空空氣、土土地； 環(huán)境境受體：植物、動(dòng)物、人； 自然然資源：石油、煤、海海洋生物物； 環(huán)境境即即它們的的有機(jī)整整體南晟德管管理顧問問有限公公司環(huán)境因素素一個(gè)組織織活動(dòng)、產(chǎn)品或或服務(wù)中中能與環(huán)環(huán)境發(fā)生生相互作用的要要素。環(huán)境作用用有正面面與負(fù)面面環(huán)境影影響；活動(dòng)過程程中污染染環(huán)境；產(chǎn)品本身身污染環(huán)環(huán)境；服務(wù)過程程能源消消耗。 南晟德管管理顧問問有限公公司相關(guān)方關(guān)注組織織的環(huán)境境績效或或受其環(huán)環(huán)境績效效影響的的個(gè)人或或團(tuán)體。相關(guān)方可可以是團(tuán)團(tuán)體，也也可以是是個(gè)人；相關(guān)方也也可以是是因環(huán)境境影響其其經(jīng)濟(jì)利利益的股股東、供方、客客戶、員員工、銀銀行等。南晟德管管理顧問

15、問有限公公司ISO14001標(biāo)準(zhǔn)解析析4.1總要求組織應(yīng)根根據(jù)本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求，建建立、實(shí)實(shí)施、保保持和持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)環(huán)境管管理體系系，確定定如何實(shí)實(shí)現(xiàn)這些些要求，并形成成文件。組織應(yīng)界界定環(huán)境境管理體體系的范范圍，并并形成文文件。南晟德管管理顧問問有限公公司4.2環(huán)境方針針最高管理理者應(yīng)確確定本組組織的環(huán)環(huán)境方針針，并在在界定的的環(huán)境管管理體系系范圍內(nèi)內(nèi)，確保保其：a.適合合于組織織的活動(dòng)動(dòng)、產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的性質(zhì)質(zhì)、規(guī)模模和環(huán)境境影響；b.包括括對(duì)持續(xù)續(xù)改進(jìn)和和污染預(yù)預(yù)防的承承諾；c.包括括對(duì)遵守守與其環(huán)環(huán)境因素素有關(guān)的的適用的的法律法法規(guī)和其其他要求求的承諾諾；d.提供供建立和和評(píng)審環(huán)環(huán)境目

16、標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)的框架架；e.形成成文件，付諸實(shí)實(shí)施，并并予以保保持；f.傳傳達(dá)到所所有為組組織或代代表組織織工作的的所有工工作人員員；g.可為為公眾所所獲取。 南晟德管管理顧問問有限公公司4.3策劃4.3.1環(huán)境因素素組織應(yīng)建建立、實(shí)實(shí)施并保保持一個(gè)個(gè)或多個(gè)個(gè)程序，用來：a.識(shí)識(shí)別其環(huán)環(huán)境管理理體系覆覆蓋范圍圍內(nèi)的活活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)中能能夠控制制和和能能夠施加加影響的的環(huán)境因因素，此此時(shí)應(yīng)考考慮已納納入計(jì)劃劃或新的的開發(fā)、新的或或修改的的活動(dòng)、產(chǎn)品和和服務(wù)等等因素；b.確確定具有有或可能能具有重重大影響響的因素素（即重重要環(huán)境境因素）。組織應(yīng)將將這些信信息形成成文件并并及時(shí)更更新。組織應(yīng)確確

17、保在建建立、實(shí)實(shí)施和保保持環(huán)境境管理體體系時(shí)，對(duì)重要要環(huán)境因因素加以以考慮。 南晟德管管理顧問問有限公公司4.3.2法律法規(guī)規(guī)和其他他要求組織應(yīng)建建立、實(shí)實(shí)施并保保持一個(gè)個(gè)或多個(gè)個(gè)程序，用來：識(shí)別適用用于其活活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)中環(huán)環(huán)境因素素的法律律法規(guī)和和其它應(yīng)應(yīng)遵守的的要求，并建立立獲取這這些要求求的渠道道；b.確定這些些要求如如何應(yīng)用用于組織織的環(huán)境境因素。組織應(yīng)確確保在建建立、實(shí)實(shí)施和保保持環(huán)境境管理體體系時(shí)，對(duì)這些些適用的的法律法法規(guī)和其其他要求求加以考考慮。 南晟德管管理顧問問有限公公司4.3.3目標(biāo)、指指標(biāo)和方方案組織應(yīng)針針對(duì)其內(nèi)內(nèi)部有關(guān)關(guān)職能和和層次，建立、實(shí)施并并保持形形成文

18、件件的環(huán)境境目標(biāo)和和指標(biāo)。如可行，目標(biāo)和和指標(biāo)應(yīng)應(yīng)可測量量。目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)應(yīng)符合合環(huán)境方方針，包包括對(duì)污污染預(yù)防防、持續(xù)續(xù)改進(jìn)和和遵守適適用的法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求的的承諾，以及持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)的承諾諾。組織在建建立與評(píng)評(píng)審環(huán)境境目標(biāo)和和指標(biāo)時(shí)時(shí)，應(yīng)考考慮法律律和其他他環(huán)境要要求，以以及自身身的重要要環(huán)境因因素。此此外，還還應(yīng)考慮慮可選技技術(shù)方案案，財(cái)務(wù)務(wù)、運(yùn)行行和經(jīng)營營要求，以及相相關(guān)方的的觀點(diǎn)。南晟德管管理顧問問有限公公司組織應(yīng)制制定、實(shí)實(shí)施并保保持一個(gè)個(gè)或多個(gè)個(gè)用于實(shí)實(shí)現(xiàn)其目目標(biāo)和指指標(biāo)的方方案，其其中應(yīng)包包括：a.規(guī)定組織織內(nèi)各有有關(guān)職能能和層次次實(shí)現(xiàn)其其目標(biāo)和和指標(biāo)的的職責(zé)。b.實(shí)現(xiàn)目

19、標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)的方法法和時(shí)間間表。 南晟德管管理顧問問有限公公司4.4實(shí)施和運(yùn)運(yùn)行4.4.1資源、作作用、職職責(zé)和權(quán)權(quán)限管理者應(yīng)應(yīng)確保為為環(huán)境管管理體系系的建立立、實(shí)施施、保持持和改進(jìn)進(jìn)提供必必要的資資源。資資源包括括人力資資源和專專項(xiàng)技能能、組織織的基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施，以及技技術(shù)和財(cái)財(cái)力資源源。為便于環(huán)環(huán)境管理理工作的的有效開開展，應(yīng)應(yīng)對(duì)作用用、職責(zé)責(zé)和權(quán)限限作出明明確規(guī)定定，形成成文件，并予以以傳達(dá)。組織的最最高管理理者應(yīng)任任命專門門的管理理者代表表，無論論他（她她）們是是否還負(fù)負(fù)有其它它方面的的責(zé)任，應(yīng)明確確規(guī)定其其作用、職責(zé)和和權(quán)限，以便：a.確保保按照本本標(biāo)準(zhǔn)的的要求建建立、實(shí)實(shí)施和保保持環(huán)境

20、境管理體體系。b.向最最高管理理者報(bào)告告環(huán)境管管理體系系的運(yùn)行行情況以以供評(píng)審審，并提提出改進(jìn)進(jìn)的建議議。南晟德管管理顧問問有限公公司4.4.2能力、培培訓(xùn)和意意識(shí)組織應(yīng)確確保所有有為它或或代表它它從事被被確定為為可能具具有重大大環(huán)境影影響的工工作人員員，都具具備相應(yīng)應(yīng)的能力力。該能能力基于于必要的的教育、培訓(xùn)或或經(jīng)歷。組織應(yīng)應(yīng)保存相相關(guān)記錄錄。組織應(yīng)確確定與其其環(huán)境因因素和環(huán)環(huán)境管理理體系有有關(guān)的培培訓(xùn)需求求并提供供培訓(xùn)，或采取取其它措措施來滿滿足這些些需求，應(yīng)保存存相關(guān)的的記錄。組織應(yīng)建建立、實(shí)實(shí)施并保保持一個(gè)個(gè)或多個(gè)個(gè)程序，使為它它或代表表它工作作的人員員都意識(shí)識(shí)到：a.符合合環(huán)境方方針

21、與程程序和符符合環(huán)境境管理體體系要求求的重要要性。b.他們們工作活活動(dòng)中重重要環(huán)境境因素和和潛在環(huán)環(huán)境影響響，以及及個(gè)人工工作的改改進(jìn)所能能帶來的的環(huán)境效效益；c.他們們在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)與環(huán)境境管理體體系要求求符合性性方面的的作用與與職責(zé)；d.偏離離規(guī)定的的運(yùn)行程程序的潛潛在后果果。 南晟德管管理顧問問有限公公司4.4.3信息交流流組織應(yīng)建建立、實(shí)實(shí)施并保保持一個(gè)個(gè)或多個(gè)個(gè)程序,用于有關(guān)關(guān)其環(huán)境境因素和和環(huán)境管管理體系系的:a.組織織內(nèi)部各各層次和和職能間間的信息息交流;b.與外外部相關(guān)關(guān)聯(lián)絡(luò)的的接受、文件形形成和答答復(fù)。組織應(yīng)決決定是否否就其重重要環(huán)境境因素與與外界進(jìn)進(jìn)行信息息交流并并將決定定形成文

22、文件。如如決定進(jìn)進(jìn)行外部部交流，則應(yīng)規(guī)規(guī)定交流流的方式式并予以以實(shí)施。南晟德管管理顧問問有限公公司 4.4.4文件環(huán)境管理理體系文文件應(yīng)包包括:a.環(huán)境境方針，目標(biāo)和和指標(biāo)；b.對(duì)環(huán)環(huán)境管理理體系覆覆蓋范圍圍的描述述；c.對(duì)環(huán)環(huán)境管理理體系主主要要素素及其相相互作用用的描述述，以及及相關(guān)文文件的查查詢途徑徑；d.本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求的文件件，包括括記錄；e.組織織為確保保對(duì)涉及及重要環(huán)環(huán)境因素素的過程程進(jìn)行有有效的策策劃，運(yùn)運(yùn)行和控控制所需需要的文文件和記記錄。南晟德管管理顧問問有限公公司4.4.5文件控制制應(yīng)對(duì)本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)環(huán)境管理理體系所所要求的的文件進(jìn)進(jìn)行控制制，記錄錄是一種種特殊類類型的文文件

23、，應(yīng)應(yīng)依據(jù)4.5.4的要要求進(jìn)行行控制.組織應(yīng)建建立、實(shí)實(shí)施并保保持一個(gè)個(gè)或多個(gè)個(gè)程序，以規(guī)定定：a.在文文件發(fā)布布前進(jìn)行行審批，確保其其充分性性與適宜宜性，b.必要要時(shí)對(duì)文文件進(jìn)行行評(píng)審與與更新，并重新新審批;c.確保保對(duì)文件件的更改改和現(xiàn)行行修訂狀狀態(tài)做出出標(biāo)識(shí)；d.確保保在使用用處能得得到適用用文件的的有關(guān)版版本；e.確保保文件字字跡清楚楚,易于于識(shí)別；f.確保保對(duì)策劃劃和運(yùn)行行環(huán)境管管理體系系所需要要的外來來文件做做出標(biāo)識(shí)識(shí),并對(duì)對(duì)其發(fā)放放予以控控制；g.防止止對(duì)過期期文件的的非預(yù)期期使用，如須將將其保留留，要做做出適當(dāng)當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)識(shí)。南晟德管管理顧問問有限公公司4.4.6運(yùn)行控制制組織應(yīng)

24、根根據(jù)其方方針、目目標(biāo)和指指標(biāo)，識(shí)識(shí)別和策策劃與所所確的重重要環(huán)境境因素相相關(guān)的運(yùn)運(yùn)行，以以確保其其通過下下列方式式在規(guī)定定的條件件下進(jìn)行行：a.建立立、實(shí)施施并保持持一個(gè)或或多個(gè)形形成文件件的程序序，以控控制因缺缺乏程序序文件而而導(dǎo)致偏偏離環(huán)境境方針、目標(biāo)和和指標(biāo)的的情況。b.在程程序中規(guī)規(guī)定運(yùn)行行準(zhǔn)則。c.對(duì)于于組織所所使用的的產(chǎn)品和和服務(wù)中中所確定定的重要要環(huán)境因因素，應(yīng)應(yīng)建立、實(shí)施并并保持程程序，并并將適用用的程序序和要求求通報(bào)供供方和和和合同方方。南晟德管管理顧問問有限公公司4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)組織應(yīng)對(duì)對(duì)實(shí)際發(fā)發(fā)生的緊緊急情況況和事故故作出響響應(yīng),并并預(yù)防或或減少隨隨之產(chǎn)生生

25、的有害害環(huán)境影影響.組織應(yīng)定定期評(píng)審審其應(yīng)急急準(zhǔn)備和和響應(yīng)的的程序，必要時(shí)時(shí)對(duì)其修修訂,特特別是當(dāng)當(dāng)事故或或緊急情情況發(fā)生生后,可可行時(shí)時(shí)，組織織還應(yīng)定定期試驗(yàn)驗(yàn)上述程程序。南晟德管管理顧問問有限公公司4.5檢查4.5.1監(jiān)測和測測量組織應(yīng)建建立、實(shí)實(shí)施并保保持一個(gè)個(gè)或多個(gè)個(gè)程序，對(duì)可能能具有重重大環(huán)境境影響運(yùn)運(yùn)行的關(guān)關(guān)鍵特性性進(jìn)行例例行監(jiān)測測和測量量。程序序中應(yīng)規(guī)規(guī)定將檢檢測環(huán)境境績效、適用的的運(yùn)行控控制、目目標(biāo)和指指標(biāo)符合合情況的的信息形形成文件件。南晟德管管理顧問問有限公公司4.5檢查4.5.2合規(guī)性評(píng)評(píng)價(jià)為了履行行遵守法法律法規(guī)規(guī)要求的的承諾，組織應(yīng)應(yīng)建立、實(shí)施并并保持一一個(gè)或多多個(gè)程

26、序序，以定定期評(píng)價(jià)價(jià)對(duì)適用用的法律律、法規(guī)規(guī)的遵循循情況。組織應(yīng)保保存對(duì)上上述定期期評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果的記記錄。組織應(yīng)評(píng)評(píng)價(jià)對(duì)其其他要求求的遵循循情況。這可以以和4.5.2.1中中所要求求的評(píng)價(jià)價(jià)一起進(jìn)進(jìn)行，也也可以另另外制定定程序，分別進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)。組織織應(yīng)保存存對(duì)上述述定期評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果果的記錄錄。南晟德管管理顧問問有限公公司4.5.3不符合、糾正措措施和預(yù)預(yù)防措施施組織應(yīng)建建立、實(shí)實(shí)施并保保持一個(gè)個(gè)或多個(gè)個(gè)程序，用來處處理實(shí)際際和潛在在的不不符符合，采采取糾正正措施和和預(yù)防措措施。程程序中應(yīng)應(yīng)規(guī)定以以下方面面的要求求：a.識(shí)別別和糾正正不符合合，并采采取措施施減少所所造成的的環(huán)境影影響；b.對(duì)不不符

27、合進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查,確定定其產(chǎn)生生原因，并采取取措施以以避免再再度發(fā)生生；c.評(píng)價(jià)價(jià)采取預(yù)預(yù)防措施施的需要要，實(shí)施施所制定定的適當(dāng)當(dāng)措施，以避免免不符和和的的發(fā)生。d.記錄錄采取糾糾正措施施和預(yù)防防措施的的結(jié)果；e.評(píng)價(jià)價(jià)所采取取的糾正正措施和和預(yù)防措措施的有有效性。所采取的的措施應(yīng)應(yīng)與問題題和環(huán)境境影響的的嚴(yán)重程程度相適適應(yīng)。組織應(yīng)確確保對(duì)環(huán)環(huán)境管理理體系文文件進(jìn)行行必要的的更改。南晟德管管理顧問問有限公公司4.5.4記錄組織應(yīng)根根據(jù)需要要，建立立并保持持必要的的記錄，用于證證實(shí)對(duì)環(huán)環(huán)境管理理體系及及本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求的符合合，以及及所實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的結(jié)果果。組織應(yīng)建建立、實(shí)實(shí)施并保保持一個(gè)個(gè)或多個(gè)個(gè)程序，用于記記錄的標(biāo)標(biāo)識(shí)、存存