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1、2019 年天津建筑工程項(xiàng)目管理測(cè)試題多選題1、施工組織設(shè)計(jì)是 () 等施工組織文件的統(tǒng)稱。A施工方案B修正施工方案C施工組織計(jì)劃D施工預(yù)算E實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)多選題2、下列屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理的是() 。A投資方提供的代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理服務(wù)B開發(fā)方提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)C由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)D材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理E設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包多選題3、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用,有利于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制, 也有利于項(xiàng)目建成后的運(yùn)行。 通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn) () 。A信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)分散B信息處理
2、和變換的程序化C信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D信息獲取便捷E信息透明度提高多選題4、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是()。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題5、業(yè)主方在組織與協(xié)調(diào)方面的主要工作任務(wù)包括() 。A編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃B組織設(shè)計(jì)競(jìng)賽和設(shè)計(jì)方案的評(píng)審C合理劃分子項(xiàng)目,明確子項(xiàng)目的范圍D組織對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審巳組織合同談判單選題6、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)收集各種類型項(xiàng)目的采購案例,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以避免失誤。該項(xiàng)工作屬于招標(biāo)采購()的工作內(nèi)容。A范圍管理B風(fēng)險(xiǎn)管理C綜合管理D信息管理單選題7、在項(xiàng)目管理的下列4 類風(fēng)險(xiǎn)類型中,對(duì)于
3、用戶而言如果沒有管理好(),將會(huì)造成最長久的影響。A范圍風(fēng)險(xiǎn)B進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)C費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)D質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)多選題8、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是()。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方單選題9、某工程施工需要中斷主要公路交通2 天,發(fā)包人通知該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)到交通管理部門辦理相關(guān)的批準(zhǔn)手續(xù)。按照監(jiān)理合同示范文本的規(guī)定,監(jiān)理單位完成的此項(xiàng)工作屬于 () 的范圍。A正常監(jiān)理工作B額外監(jiān)理工作C變更監(jiān)理工作D附加監(jiān)理工作單選題10、由于交易處理或流程管理失敗以及因交易對(duì)手方和外部銷售商關(guān)系導(dǎo)致的損失屬于 () 風(fēng)險(xiǎn)事件。A內(nèi)部欺詐B客戶、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)操作
4、C執(zhí)行、交割以及流程管理D業(yè)務(wù)中斷和系統(tǒng)失敗單選題11、根據(jù)中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定,下列選項(xiàng)中,不屬于現(xiàn)行的城市規(guī)劃實(shí)施管理手段的是() 。A建設(shè)用地的管理B建設(shè)監(jiān)督管理C建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查D建設(shè)工程管理單選題12、建設(shè)單位,也稱為 () ,是委托監(jiān)理的一方。A發(fā)包責(zé)任方B施工方全權(quán)代表C承包責(zé)任方D業(yè)主、項(xiàng)目法人單選題13、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于()類型。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)多選題14、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是()。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題15
5、、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理任務(wù)的分解,下列說法正確的有() 。A根據(jù)方案設(shè)計(jì),審核項(xiàng)目總估算,供業(yè)主方確定投資目標(biāo)參考,并基于優(yōu)化方案協(xié)助業(yè)主對(duì)估算做出調(diào)整,這是投資控制之任務(wù)B編制項(xiàng)目總投資切塊、分解規(guī)劃,并在設(shè)計(jì)過程中控制其執(zhí)行;在設(shè)計(jì)過程中若有必要, 及時(shí)提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議, 這也是投資控制之任務(wù)C督促業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定,這是投資控制之任務(wù)D協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足市設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求,并作為質(zhì)量控制目標(biāo)值,參與分析和評(píng)估建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等, 根據(jù)業(yè)主的要求, 編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求文件,作為方案設(shè)計(jì)優(yōu)化任務(wù)書的一部分,
6、這屬于質(zhì)量控制之任務(wù)E審核設(shè)計(jì)方提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃,并控制其執(zhí)行;避免發(fā)生囚設(shè)計(jì)單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求索賠,這是投資控制之任務(wù)多選題16、下列各項(xiàng)工作任務(wù),屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是() 。A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系D審查施工組織設(shè)計(jì)E檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量多選題17、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是()。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題18、關(guān)于工程管理信息化,下列說法中正確的有_。A工程管理信息化屬于企業(yè)信息化
7、的范疇B工程管理信息化包括工程管理信息資源的開發(fā)和利用C工程管理信息化包括信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用D工程管理信息化是一種決策支持系統(tǒng)E工程管理信息化是一個(gè)過程單選題19、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否() 。A理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖B包括了全部委托的工作任務(wù)C與合同要求和建設(shè)意圖相一致D適合工程的特點(diǎn)多選題20、無論如何設(shè)置, 考查一般建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù),業(yè)主方設(shè)置的管理部門都應(yīng)覆蓋 () 等項(xiàng)目管理工作任務(wù)。A投資控制B進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D信息控制E決策控制-1- 答案: A,B,D,E 解析 施工組織設(shè)計(jì)是施工方案、修正施工方案、施工組織計(jì)劃、實(shí)
8、施性施工組織設(shè)計(jì)等施工組織文件的統(tǒng)稱。 選項(xiàng) c 是施工單位進(jìn)行成本控制與成本核算的依據(jù)和進(jìn)行勞動(dòng)組織與安排、 材料和機(jī)械管理體制的依據(jù), 對(duì)施工組織和施工生產(chǎn)有著極為重要的作用,亦是指導(dǎo)施工的重要技術(shù)文件,故答案為ABDE。2- 答案: A, B, C暫無解析3- 答案: B,C,D,E暫無解析4- 答案: A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí),其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。5- 答案: A,B,D,E 考核內(nèi)容 業(yè)主方主要管理部門的任務(wù)6
9、- 答案: D暫無解析7- 答案: D范圍風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)在項(xiàng)目的生命期內(nèi),對(duì)項(xiàng)目的順利完成構(gòu)成威脅,可能導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效低下、進(jìn)度拖后和費(fèi)用超支。8- 答案: A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí),其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。9- 答案: D 解析 “工程監(jiān)理的附加工作”是指: (1) 委托人委托監(jiān)理范圍以外,通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容; (2) 由于委托人或承包人原因,使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤,因增加工作量或持續(xù)
10、時(shí)間而增加的工作。 “工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外的工作, 即非監(jiān)理人自己的原因而暫?;蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù),其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)前不超過 42 天的準(zhǔn)備工作時(shí)間。 “因施工需要到交通管理部門辦理相關(guān)的批準(zhǔn)手續(xù)”是業(yè)主的義務(wù), 委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦理, 別屬于工程監(jiān)理的附加工作。10- 答案: C 解析 由題干中“交易處理或流程管理”。風(fēng)險(xiǎn)事件劃分為7 種事件類型:內(nèi)部欺詐;外部欺詐;員工行為和工作場(chǎng)所行為;客戶、產(chǎn)品和經(jīng)營行為;實(shí)物資產(chǎn)的損毀;經(jīng)營的中斷和系統(tǒng)的癱瘓;執(zhí)行、交貨和流程管理。11- 答案: B本題考核的是現(xiàn)行城市規(guī)劃實(shí)施管理的手段。主要包括:12- 答案: D 知識(shí)點(diǎn)
11、建設(shè)工程監(jiān)理的概念13- 答案: B人方面的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)是屬于組織風(fēng)險(xiǎn)。14- 答案: A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí),其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。15- 答案: A,B,D暫無解析16- 答案: A,C,E 解析 本題考核的是 1Z201091 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型。 B 選項(xiàng)錯(cuò)誤在于“組織”設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,應(yīng)為建設(shè)單位組織監(jiān)理單位參與。 D 選項(xiàng)錯(cuò)誤在于“檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量”屬于施工階段監(jiān)理的工作任務(wù), 題于問的是“施工準(zhǔn)備階段”。17- 答案: A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí),其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。18- 答案: B,C本題考核的是工程建設(shè)管理信息化的含義。 即工程管理信息化屬于
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