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文檔簡(jiǎn)介
1、人力資源部部訪談提提綱(業(yè)業(yè)務(wù)部門門)訪談人:訪談時(shí)間:紀(jì)要 人:紀(jì)要時(shí)間:目錄TOC o 1-4 h z HYPERLINK l _Toc90812844 1.訪談目目標(biāo) PAGEREF _Toc90812844 h HYPERLINK l _Toc90812845 2.被訪談?wù)勅藛T基基本資料料 PAGEREF _Toc90812845 h HYPERLINK l _Toc90812846 3. 訪談?wù)剝?nèi)容 PAGEREF _Toc90812846 h HYPERLINK l _Toc90812847 3.1 組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的運(yùn)作作模式 PAGEREF _Toc90812847 h HYPER
2、LINK l _Toc90812848 3.2 人人員崗位位編制管管理 PAGEREF _Toc90812848 h HYPERLINK l _Toc90812849 3.3 人人事管理理 PAGEREF _Toc90812849 h HYPERLINK l _Toc90812850 3.4 招招聘管理理 PAGEREF _Toc90812850 h HYPERLINK l _Toc90812851 3.5 考考勤(時(shí)時(shí)間)管管理 PAGEREF _Toc90812851 h HYPERLINK l _Toc90812852 3.6 薪薪酬與福福利管理理 PAGEREF _Toc9081285
3、2 h HYPERLINK l _Toc90812853 3.7 績(jī)績(jī)效管理理與激勵(lì)勵(lì) PAGEREF _Toc90812853 h HYPERLINK l _Toc90812854 3.8 員員工發(fā)展展 PAGEREF _Toc90812854 h HYPERLINK l _Toc90812855 3.9 外外籍人員員管理 PAGEREF _Toc90812855 h HYPERLINK l _Toc90812856 3.10 項(xiàng)目小小組的管管理 PAGEREF _Toc90812856 h HYPERLINK l _Toc90812857 3.11 對(duì)未來(lái)來(lái)管理及及信息化化的期望望 PAG
4、EREF _Toc90812857 h HYPERLINK l _Toc90812858 3.12 其它 PAGEREF _Toc90812858 h 業(yè)務(wù)訪談1.訪談目目標(biāo)為了對(duì)A公公司人力力資源現(xiàn)現(xiàn)狀及需需求進(jìn)行行全面細(xì)細(xì)致的了了解,漢漢普SAAP事業(yè)業(yè)部A公公司HRR工作組組特制作作了這份份訪談提提綱。 為了保保證訪談?wù)劦挠行?,在在訪談開開始之前前將提交交給A公公司人力力資源部部,我們們的訪談?wù)劰ぷ鲗⒃谛┗A(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行。訪談希望達(dá)達(dá)成如下下目標(biāo): 了解A公司司人力資資源管理理在企業(yè)業(yè)中所處處的戰(zhàn)略略位置以以及業(yè)務(wù)務(wù)分布狀狀況;了解A公司司人力資資源部在在人事信信息管理理、組織織和崗
5、位位管理、考考勤、招招聘、薪薪酬福利利、激勵(lì)勵(lì)、員工工發(fā)展等等業(yè)務(wù)現(xiàn)現(xiàn)狀;了解A公司司人力資資源業(yè)務(wù)務(wù)和企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作活動(dòng)動(dòng)之間的的關(guān)系;了解A公司司人力資資源業(yè)務(wù)務(wù)面對(duì)的的問(wèn)題和和對(duì)信息息化的期期望;2.被訪談?wù)勅藛T基基本資料料編號(hào)姓名所在部門職務(wù)主要職責(zé)備注3. 訪談?wù)剝?nèi)容3.1 組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的運(yùn)作作模式3.1.11 采用用何種管管理式?(事業(yè)業(yè)部制,直直線職能能制,)是否否存項(xiàng)目目小組或或矩陣式式管理模模式?請(qǐng)請(qǐng)?zhí)峁┙M組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖。3.1.22 公司司組織結(jié)結(jié)構(gòu)的地地域分布布情況,總總部職能能和分支支機(jī)構(gòu)職職能之間間的關(guān)系系?3.1.33 目前前人力資資源部門門開展的的主要業(yè)業(yè)
6、務(wù)有哪哪幾大類類?是否否有一部部分人力力資源部部的業(yè)務(wù)務(wù)是由其其它部門門完成的的,比如如工資核核算由財(cái)財(cái)務(wù)部進(jìn)進(jìn)行。3.1.44 人力力資源業(yè)業(yè)務(wù)部門門的分布布情況,集集中式或或者分布布式處理理?具體體業(yè)務(wù)分分工情況況?3.1.55 人力力資源業(yè)業(yè)務(wù)與其其它部門門的業(yè)務(wù)務(wù)有哪些些關(guān)聯(lián)?3.1.66 人力力資源管管理是否否參與企企業(yè)戰(zhàn)略略規(guī)劃?能否提提供出決決策所需需要的關(guān)關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)?3.1.77 年初初是否作作人力資資源規(guī)劃劃,包括括哪些方方面的內(nèi)內(nèi)容?3.1.88 組織織結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整情況況調(diào)查。3.2 人人員崗位位編制管管理3.2.11 A公公司的在在冊(cè)員工工總數(shù)量量和非在在冊(cè)員工工數(shù)量。3.
7、2.22 是否否作過(guò)崗崗位分析析,請(qǐng)?zhí)崽峁徫晃徽f(shuō)明書書。3.2.33 請(qǐng)介介紹崗位位定額與與編制管管理的情情況。對(duì)對(duì)空缺崗崗位如何何管理?3.2.44 目前前是如何何對(duì)崗位位或員工工進(jìn)行分分類管理理的?3.3 人人事管理理3.3.11 公司司創(chuàng)建日日期? 最早早一名員員工是何何時(shí)進(jìn)入入公司的的?3.3.22 歷史史人事信信息是如如何管理理的,管管理哪些些信息?3.3.33 現(xiàn)在在管理哪哪些員工工信息? 希望望增加哪哪些信息息?對(duì)企企業(yè)特別別關(guān)注的的員工信信息請(qǐng)?zhí)靥貏e加以以說(shuō)明。比比如對(duì)員員工合同同的管理理、對(duì)員員工住房房的管理理等。3.3.44 現(xiàn)有有員工編編碼規(guī)則則?3.3.55 請(qǐng)列列示
8、員工工在公司司內(nèi)可能能發(fā)生的的變動(dòng)情情況(比比如調(diào)崗崗、轉(zhuǎn)正正、離職職等)。需需要對(duì)哪哪些變動(dòng)動(dòng)進(jìn)行記記錄及統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析?3.3.66 現(xiàn)在在使用什什么系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行人人事信息息的管理理,與其其它系統(tǒng)統(tǒng)是否有有集成?3.3.77 人事事信息的的維護(hù)更更新是集集中式管管理還是是分布式式管理,如如果是分分布式管管理,具具體分工工情況如如何?3.3.88 人事事信息的的查詢、輸輸出端主主要提供供給哪些些層次的的員工、哪哪些業(yè)務(wù)務(wù)部門,主主要內(nèi)容容?3.4 招招聘管理理3.4.11 招聘聘需求是是如何產(chǎn)產(chǎn)生的?3.4.22招聘信信息的管管理現(xiàn)狀狀如何?是否存存在應(yīng)聘聘者信息息庫(kù)?3.4.33 對(duì)求求職者的
9、的資格評(píng)評(píng)估和篩篩選的主主要方式式?3.4.44 目前前的招聘聘渠道主主要有哪哪些?是是否對(duì)招招聘渠道道進(jìn)行投投入產(chǎn)出出有效性性分析?3.4.55 是否否存在基基于Weeb的招招聘渠道道?運(yùn)行行狀況如如何?3.4.66 對(duì)于于分公司司,在公公司的區(qū)區(qū)域管理理中,招招聘是如如何進(jìn)行行的?3.4.77 招聘聘管理是是否依據(jù)據(jù)企業(yè)的的成本預(yù)預(yù)算,還還是依據(jù)據(jù)崗位需需求??jī)蓛烧咧g間有必然然關(guān)系嗎嗎?3.4.88 每次次招聘結(jié)結(jié)束是否否對(duì)招聘聘的效果果進(jìn)行評(píng)評(píng)估,比比如計(jì)算算錄用比比,單位位招聘成成本等?3.5 考考勤(時(shí)時(shí)間)管管理3.5.11 公司司的考勤勤制度是是否統(tǒng)一一?不同同地域及及不同類類
10、別的員員工是否否有差別別?3.5.22 請(qǐng)?zhí)崽峁┕舅镜淖飨⑾r(shí)間表表及生產(chǎn)產(chǎn)排班規(guī)規(guī)則。分分別適用用于哪類類員工?請(qǐng)?zhí)峁┕└鞣N排排班規(guī)則則下的考考勤細(xì)則則。3.5.33 公司司執(zhí)行的的節(jié)假日日有哪些些?是否否適用于于公司所所有員工工?3.5.44 遲到到、早退退、曠工工和加班班的確認(rèn)認(rèn)規(guī)則,如如何扣款款或發(fā)放放加班費(fèi)費(fèi),請(qǐng)?zhí)崽峁┫嚓P(guān)關(guān)制度??记陬悇e考勤規(guī)則適用員工補(bǔ)扣款規(guī)則則備注病假事假遲到早退曠工年假加班3.5.55 員工工可以享享受哪些些假(比比如,年年假、事事假、病病假),對(duì)對(duì)于各類類假是否否有最高高限額的的規(guī)定?請(qǐng)?zhí)峁┕┫嚓P(guān)的的管理制制度。3.5.66 通過(guò)過(guò)何種手手段記錄錄考勤信信
11、息(手手工登記記、打卡卡機(jī)、其其他),不不同類別別的員工工是否有有差別?3.5.77 現(xiàn)在在是否在在使用打打卡機(jī),或或近期是是否有購(gòu)購(gòu)買或更更換打卡卡機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)劃?計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況?3.5.88 如果果有打卡卡機(jī)記錄錄考勤信信息,打打卡機(jī)考考勤系統(tǒng)統(tǒng)是否和和工薪系系統(tǒng)集成成,通過(guò)過(guò)何種手手段?簡(jiǎn)簡(jiǎn)要介紹紹打卡機(jī)機(jī)系統(tǒng)使使用情況況。3.5.99 項(xiàng)目目中的考考勤是如如何管理理的?3.5.110 不不同地域域各部門門考勤數(shù)數(shù)據(jù)是如如何管理理的,由由人力資資源部統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)匯匯總工作作嗎?3.5.111 是是否存在在彈性工工作制度度,如有有,請(qǐng)簡(jiǎn)簡(jiǎn)述管理理制度和和方式。3.5.112 對(duì)對(duì)于審批
12、批管理,是是否存在在成形的的工作流流流程?通過(guò)何何種操作作方式?如有,請(qǐng)請(qǐng)簡(jiǎn)述3.5.113 月月末或年年末需要要對(duì)哪些些考勤數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)?現(xiàn)在的的系統(tǒng)是是否可以以滿足要要求?3.6 薪薪酬與福福利管理理3.6.11 薪酬酬標(biāo)準(zhǔn)是是如何確確定的?采用什什么考勤勤評(píng)價(jià)方方法?請(qǐng)請(qǐng)?zhí)峁┬叫匠旯芾砝硐嚓P(guān)制制度。3.6.22 公司司內(nèi)是否否有不發(fā)發(fā)薪人員員?請(qǐng)列出出屬于公公司員工工不發(fā)薪薪的情況況?3.6.33 公司司是否有有不發(fā)工工資但發(fā)發(fā)退休金金等費(fèi)用用的情況況?3.6.44 由考考勤(比比如事假假、加班班等)所所發(fā)生的的補(bǔ)扣款款(請(qǐng)完完善3.5.44中的表表格),請(qǐng)請(qǐng)?zhí)峁┫嘞鄳?yīng)的制制度規(guī)范范
13、,對(duì)不不同類別別的員工工是否有有差別? 單位位時(shí)間的的工資是是如何確確定的?3.6.55 請(qǐng)描描述月中中入職員員工當(dāng)月月的工資資計(jì)算規(guī)規(guī)則。3.6.66 請(qǐng)描描述員工工月中變變動(dòng)時(shí)(比如調(diào)調(diào)崗、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正)的的當(dāng)月工工資計(jì)算算規(guī)則。3.6.77 請(qǐng)描描述員工工月中離離職當(dāng)月月的工資資計(jì)算規(guī)規(guī)則3.6.88 請(qǐng)描描述試用用期特殊殊人員工工資發(fā)放放規(guī)則,比比如臨時(shí)時(shí)工等。3.6.99 補(bǔ)發(fā)發(fā)和補(bǔ)扣扣前面月月份工資資時(shí),目目前如何何算稅?3.6.110 請(qǐng)請(qǐng)介紹公公司薪酬酬、福利利的組成成結(jié)構(gòu)?適用范范圍?您您覺得是是否具有有對(duì)外競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)對(duì)內(nèi)公平平性,激激勵(lì)效果果如何?3.6.111 公公司期股股、
14、期權(quán)權(quán)和貸款款相關(guān)制制度規(guī)定定3.6.112 是是否存在在依據(jù)部部門由下下而上或或由上而而下編列列薪資預(yù)預(yù)算, 根據(jù)據(jù)預(yù)算管管理各項(xiàng)項(xiàng)薪資措措施,薪薪酬調(diào)整的依依據(jù)是什什么?3.6.112 目目前對(duì)人人事成本本的業(yè)務(wù)務(wù)控制到到什么程程度?項(xiàng)項(xiàng)目中的的人力成成本如何何體現(xiàn)?目前存存在的主主要瓶頸頸和制約約問(wèn)題3.6.113 工工資核算算的運(yùn)作作情況,目目前的福福利制度度和業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)作現(xiàn)現(xiàn)狀,業(yè)業(yè)務(wù)目前前存在的的主要瓶瓶頸和制制約問(wèn)題題3.6.114 績(jī)績(jī)效考評(píng)評(píng)結(jié)果是是如何影影響工資資的?3.6.115 請(qǐng)請(qǐng)列出公公司員工工使用的的工資項(xiàng)項(xiàng)目及相相關(guān)信息息:工資項(xiàng)名稱稱扣/補(bǔ)稅前/后是否和保險(xiǎn)險(xiǎn)基
15、數(shù)有關(guān)是否每月發(fā)發(fā)放適用部門或人員備注基本工資補(bǔ)前有關(guān)是全體上表入不能能全部列列入可以以修改延延長(zhǎng),AA公司工工資或者者相關(guān)個(gè)個(gè)人所得得稅管理理其他政政策實(shí)例例(要求求窮盡)對(duì)對(duì)各工資資項(xiàng)有哪哪些特別別說(shuō)明,請(qǐng)列示示3.6.116 各各種福利利保險(xiǎn)相相關(guān)信息息:繳納城市行業(yè)類別政府管理機(jī)機(jī)關(guān)企業(yè)繳納代代碼險(xiǎn)種費(fèi)用承擔(dān)比例基數(shù)上限基數(shù)下限其他社保申報(bào)時(shí)時(shí)間年度社?;鶖?shù)上報(bào)報(bào)方法養(yǎng)老保險(xiǎn)單位個(gè)人失業(yè)保險(xiǎn)單位個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)單位個(gè)人工傷保險(xiǎn)單位個(gè)人生育保險(xiǎn)單位個(gè)人住房公積金金費(fèi)用承擔(dān)比例基數(shù)上限基數(shù)下限其他公積金申報(bào)報(bào)時(shí)間年度住房公公積金基基數(shù)上報(bào)報(bào)方法單位個(gè)人上表可以更更具具體體情況進(jìn)進(jìn)行修改改或者
16、延延長(zhǎng),如如果還有有其他未未列事項(xiàng)項(xiàng)請(qǐng)?jiān)谙孪旅姹硎鍪觯?.6.117 住住房公積積金和各各種保險(xiǎn)險(xiǎn)的企業(yè)業(yè)和個(gè)人人繳納金金額是否否需要四四舍五入入?舍入入規(guī)則?3.6.118 各各種保險(xiǎn)險(xiǎn)的公司司繳納金金額和個(gè)個(gè)人繳納納金額是是否有倍倍數(shù)關(guān)系系,(比如如失業(yè)保保險(xiǎn)公司司繳納金金額必須須為個(gè)人人繳納金金額的兩兩倍等等等),請(qǐng)列列示。3.6.119 所所得稅相相關(guān)內(nèi)容容,請(qǐng)列示示納稅地區(qū)適用人員起稅點(diǎn)備注上述未列事事宜請(qǐng)?jiān)谠谙旅嬲f(shuō)說(shuō)明:3.6.220 獎(jiǎng)獎(jiǎng)金等是是否有特特殊扣稅稅方法?請(qǐng)說(shuō)明明3.6.221 公公司的發(fā)發(fā)薪期間間如何確確定,與與考勤時(shí)時(shí)間什么么關(guān)系?采用上上發(fā)薪還還是下了了薪,發(fā)發(fā)
17、薪日是是幾號(hào)?(比如122月155日發(fā)111月11日-111月330日的的工資,取取11月月1日-11月月30日日的考勤勤數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行核算算), 各類員員工的發(fā)發(fā)薪期間間和發(fā)薪薪日是一一至的嗎嗎?3.6.222 使使用什么么方式進(jìn)進(jìn)行銀行行傳盤?列示公公司使用用的發(fā)薪薪銀行數(shù)數(shù)據(jù)、磁磁盤數(shù)據(jù)據(jù)格式等等。3.6.223 各各工資項(xiàng)項(xiàng)與財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)科科目對(duì)應(yīng)應(yīng)關(guān)系?財(cái)務(wù)過(guò)過(guò)賬的憑憑證樣式式,請(qǐng)?jiān)斣敿?xì)列出出借、貸貸方3.6.224 目目前工資資條格式式,以什什么方式式發(fā)放工工資條?3.6.225 是是否做過(guò)過(guò)薪酬調(diào)調(diào)查,對(duì)對(duì)調(diào)查結(jié)結(jié)果是如如何加以以利用的的?3.7 績(jī)績(jī)效管理理與激勵(lì)勵(lì)3.7.11 現(xiàn)有
18、有的績(jī)效效評(píng)估模模式,有有那些分分類,比比如個(gè)人人績(jī)效,部部門績(jī)效效;月度度績(jī)效,年年度績(jī)效效等。實(shí)實(shí)施的效效果如何何?3.7.22 績(jī)效效評(píng)估的的結(jié)果如如何反饋饋?和薪薪資,培培訓(xùn)及崗崗位變動(dòng)動(dòng)等如何何結(jié)合?3.8 員員工發(fā)展展3.8.11 目前前是否管管理公司司所需的的知識(shí)、技技能、教教育和各各項(xiàng)資格格指標(biāo),是是否量化化,是否否針對(duì)各各項(xiàng)核心心能力,設(shè)設(shè)計(jì)考評(píng)評(píng)指標(biāo)以以及衰退退時(shí)間,是是否依據(jù)據(jù)企業(yè)需需求,做做勝任能能力的分分析?3.8.22 是否否掌握員員工個(gè)人人對(duì)技能能及職位位的喜好好,及未未來(lái)希望望從事的的職位3.8.33 是否否有比較較員工目目前技能能與未來(lái)來(lái)職位發(fā)發(fā)展所需需技能,
19、員員工發(fā)展展和培訓(xùn)訓(xùn)需求是是密切聯(lián)聯(lián)系?是是否已經(jīng)經(jīng)建立崗崗位工作作技能標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),及及相應(yīng)訓(xùn)訓(xùn)練課程程,如何何運(yùn)作?3.8.44 是否否建立接接班人計(jì)計(jì)劃,培養(yǎng)企企業(yè)重要要職位的的接班人人?(考考慮崗位位空缺計(jì)計(jì)劃)3.8.55 公司司如何確確定培訓(xùn)訓(xùn)需求及及培訓(xùn)對(duì)對(duì)象?如如何制訂訂培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃?3.8.66 是否否作培訓(xùn)訓(xùn)預(yù)算,培培訓(xùn)相關(guān)關(guān)的費(fèi)用用是如何何攤派的的?3.8.77 是否否有系統(tǒng)統(tǒng)的培訓(xùn)訓(xùn)課程體體系,是是否有一一些專有有的培訓(xùn)訓(xùn)設(shè)施,比比如培訓(xùn)訓(xùn)都室等等,目前前如何管管理?3.8.88 師資資情況如如何,內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)教師或或外部培培訓(xùn)教師師?3.8.99 企業(yè)業(yè)培訓(xùn)評(píng)評(píng)估工作作是否開開展?考考試成績(jī)績(jī)?nèi)绾喂芄芾恚渴鞘欠衲軌驂蛲ㄟ^(guò)培培訓(xùn)使員員工獲得得新的資資質(zhì)?3.8.110 目目前培訓(xùn)訓(xùn)工作如如何與績(jī)績(jī)效考核核工作及及職位職職務(wù)變動(dòng)動(dòng)相關(guān)聯(lián)聯(lián)?是否否有一
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