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文檔簡介

1、時間:2021 年 4 月 6 日頁碼: 第頁 共頁藥店員工績考核方案1斜) 1 件次扣 10 分。2、門窗、柜臺、墻面、地面及店內(nèi)有雜物或垃圾;貨柜內(nèi)每個品次 扣 5 分,每處次扣 10 分。3個人 扣 20 分4 扣 5、工作時間干私事,工作場所放私物者每次 10 6 50 110 2、工作中情緒欠飽滿,對顧客的態(tài)度不熱情、未使用文明 扣 10 3、工作不主動積極,或不互相配合,或爭搶顧客資源,過1時間:2021 年 4 月 6 日頁碼: 第頁 共頁扣 30 分。4扣 200 分5、對于顧客需求的品種不登記、不答復(fù)、不積極聯(lián)系和妥扣 20 分 1 扣 20 2、對于上級指示精神不及時學(xué)習(xí)傳

2、達(dá),或不落實(shí)到位,或 20 分。如造成其他重大損 3、不遵守企業(yè)管理制度,或不遵守企業(yè)行為規(guī)范,或不履不服從團(tuán)隊(duì)管理隨意隨意侮辱同事,每次 100 分 4、不按時開店門、隨意縮短營業(yè)時間、隨意遲到早退或不 20 分 5、不遵守請假制度,隨意曠工,每天次 200 6不每扣 50100 2時間:2021 年 4 月 6 日頁碼: 第頁 共頁7每次扣10 8、店內(nèi)水電設(shè)施損壞不及時修理,或恣意浪費(fèi)水電者,每 扣 50 分;如造成重大經(jīng)濟(jì):GSP1 GSP 規(guī)有明顯違 1000 分;藥監(jiān)部門檢查出現(xiàn)重大問題的另外追究責(zé) 2過期失效或 10 分,經(jīng)濟(jì)損失按會員 3、藥品陳列不符合 要求 扣 50 分;每

3、品次 2 分。4貨不領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)或無故退回而造成門店缺貨斷貨,扣 20 分。5或未 扣 20 分6、中藥裝斗出現(xiàn)差錯、串斗,藥屜內(nèi)有活蟲或死蟲,藥物審方扣 2 分 3時間:2021 年 4 月 6 日頁碼: 第頁 共頁1、對企業(yè)經(jīng)營模式、銷售狀況、進(jìn)貨渠道、商品進(jìn)價、品 2扣 50 3、人為導(dǎo)致商品遺失、被盜、損毀的,每品次扣 50 分 4、財務(wù)報表未及時上報,每次扣 20 分 5盤存欠準(zhǔn)確過 03%每次扣 100 分; 按 70%賠1、心態(tài)欠積極,學(xué)習(xí)熱情欠飽滿,公司培訓(xùn)缺席超2 含 2 人次人次扣 10 2、參加重要培訓(xùn)不記錄,或業(yè)務(wù)考試分?jǐn)?shù)低于 60 分者, 扣 20 分。3、門店培訓(xùn)計劃不落

4、實(shí),或不認(rèn)真?zhèn)湔n,或講課內(nèi)容不系 扣 1050 分。4時間:2021 年 4 月 6 日頁碼: 第頁 共頁4、無學(xué)習(xí)記錄或記錄不完整,每次扣 5 10 個問 錯 題扣 分。證望大家給 xxx對不并要求責(zé)任人或當(dāng)班 5時間:2021 年 4 月 6 日頁碼: 第頁 共頁 50 分( 50 分, 足 200 分者 分 分1 元人民幣。下的分?jǐn)?shù) 核 6時間:2021 年 4 月 6 日頁碼: 第頁 共頁門店都是完藥店要調(diào)就 1.與計劃管理相結(jié)合的(MBO) 2.關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法KPI)過 3.360考核法 7時間:2021 年 4 月 6 日頁碼: 第頁 共頁 MBO KPI 再到并并根在這這種企業(yè)逐步成熟以后應(yīng)更多將員并根

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