公司崗位練兵技術比武活動技術指導文件(工程部)_第1頁
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公司崗位練兵技術比武活動技術指導文件(工程部)_第3頁
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施工技術文件施工技術文件PAGEPAGE3/3……公司崗位練兵技術比武活動方案一、指導思想深入貫徹科學發(fā)展觀，全面實施人才強企戰(zhàn)略，以增強公司核心競爭力趕、幫、超”的濃厚氛圍，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好工作環(huán)境，為促進公司發(fā)展提供技能人才支持。二、活動方式以公司機關部室、基層單位為具體組織單位，將崗位練兵技術比武與開三、主要措施（一）提高認識。廣泛開展崗位練兵技術比武活動，全面提高職工隊伍進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段。（二）完善制度，強化激勵。隨著社會的發(fā)展，公司將進一步修訂和完善現(xiàn)有的職工培訓及相關激勵政策，并保證此項活動開展所需經(jīng)費。（三）加大宣傳，營造氛圍。各單位（部門）要廣泛宣傳崗位練兵技術比揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境。四、總體要求（一）廣泛動員。為搞好公司的崗位練兵技術比武活動，各單位、部室要廣泛動員和號召廣大職工積極參加崗位練兵技術比武活動，在公司掀起學技術、練本領、比技能、創(chuàng)一流的熱潮，促進企業(yè)崗位練兵技術比武活動的深入開展。（二）注重實效。開展崗位練兵技術比武活動，要結(jié)合本部門、單位的實的原則，針對不同崗位、不同層次的職工，有針對性地組織開展相應活動，提高活動的質(zhì)量和效果，做到崗位練兵技術比武與生產(chǎn)相結(jié)合。（三）突出特色。在活動中，各單位、部門要根據(jù)自身的特點，堅持以人為本，把握職工的實際需求，引導職工學習業(yè)務知識、強化技能訓練，不斷提高職業(yè)素質(zhì)和技能水平。五、活動考核為確保崗位練兵技術比武活動順利進行，成立崗位練兵技術比武活動領導小組，負責活動的統(tǒng)一領導和組織協(xié)調(diào)。領導小組人員組成如下：組長：副組長：成員：機關部室負責人、基層單位黨政負責人為本單位（部門）崗位練兵技術比武活動的第一負責人。每季度（或半年、年）由活動領導小組對各單位、部門活動開展情況進行考核評比，對考核成績突出的單位，給予一定的精神、物質(zhì)獎勵。（考核辦法另行制定）年

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